方卓迎來了第二個好消息。
“方總，盈利了。”來電的是miga基金負責人孔豫，他的聲音裏滿是疲憊，即便是在打給老板的電話裏也掩蓋不住那份委頓。
方卓知道在說什麽，簡潔示意自己在聽：“嗯。”
孔豫繼續言簡意賅的匯報道：“兩成。”
方卓稍一思考，指示道：“把喜訊通知我們有分量的合作者，問問他們接下來的意願，我們的繼續。”
“好，方總，我下周飛矽穀。”孔豫確定自己的行程，迅速的結束了通話。
方卓放下很少使用的黑莓手機。
自從孔豫開始為做空事業忙活，他就變得格外謹慎、努力、掉發，用一種極其強烈的意願建議了老板使用多部手機進行聯係，並且，電話裏的匯報風格也掐頭去尾的極其簡潔。
他今天匯報的盈利消息正是指流向空頭約翰·保爾森的4.2億美元有了最新反饋。
從去年7月中旬開始，通過不同渠道找到保爾森的資金被分成兩部分建倉，成立了兩支同類基金，針對的是他利用高盛製造的垃圾cdo。
然而，縱使是垃圾cdo也在慣性的市場繁榮裏表現不錯，這導致基金一直在虧損，一度讓孔豫大為驚懼——他害怕目睹超出想象的危機，更害怕特麽的己方賠錢！
直到現在，保爾森領導的做空基金扭虧為盈，有了20%的利潤。
這意味著4.2億美元在5個多月的時間裏盈利超過8000萬美元。
以及，更大的盈利前景還在後麵。
不知是不是受這個好消息的影響，方卓在晚上的時候接到了來自小奧的節日祝福電話。
小奧依舊談論了雙方都能聊的話題，為火箭隊今年遭遇的頻繁傷病而憂慮——新簽的球員達柳斯·桑蓋拉因腰椎間盤手術報銷半個賽季，這似乎開啟了球隊傷病潮的連鎖反應，連三叉戟也輪番受傷。
隨後，他出乎方卓意料的聊起易科和穀歌的安卓合作。
方卓認為小奧談到這樣具體的合作有些奇怪，委婉的表示了自己的疑惑：“我對易科與穀歌的合作抱有很強烈的信心，哈哈，感謝你的關注，這會鼓舞我接下來的工作。”
小奧有顆細膩的心，很自然的說道：“上周，我和施密特、戈爾一起打高爾夫，施密特很興奮的向我介紹了你們的事業。”
方卓完全不知道這位穀歌ceo施密特和小奧有這樣的密切關係。
但如果是施密特主動和小奧提起，沒準是知道小奧和自己有一段最起碼明麵上的籃球之緣。
他心念轉動，立即爽朗的笑道：“施密特和我一樣對安卓有強烈的信心，我們在聯合很多人一起致力於手機市場的革新，不過，他這樣和你們說，不知道戈爾會不會生氣的打出一杆老鷹球。”
自打知道施密特是蘋果公司的董事，方卓便彌補了這方麵的信息疏漏，其中，戈爾便是蘋果董事裏很值得注意的一位。
戈爾是顯赫的黨派大佬，曾經與美國行政頭目阿頓搭夥，成為副頭目，後來還與小布對壘競選頭目位置，但在普票勝出的情況下因輸掉選舉人票而敗選。
值得一提的是，這種情況隻在美國曆史上出現了五次，前三次都在1900年之前，戈爾是著名的第四次，阿川的對手希婆是第五次。
2003年，這位前副頭目加入蘋果董事會。
喬布斯說他為此感到興奮又榮幸，
至於，戈爾是否為蘋果在商業之外的層麵發揮出他的影響力。
比如，負責裁定蘋果和htc專利侵權的美國國貿委itc，它在投票是否對htc禁售時，所有委員一下子全部投出讚成票，這種事隻能進行友好的猜測。
美國國貿委itc擁有很大的權利，一旦裁定禁售，除非大頭目在60天內授權推翻，整個美國市場都會對企業關上大門。
這種情況很罕見。
但恰巧，蘋果也有過。
三星起訴蘋果侵權，itc認為成立並裁定禁售iphone4、iphone3gs等產品，結果，這份禁售令被小奧授權推翻，部分原因也由相關代表說的很直白。
——“美國利益”。
小奧不意外方總知道戈爾是誰，他笑著回答：“我不覺得我這輩子能看到戈爾打出老鷹球了，他認同你們這種具有創新意味的競爭。”
“我需要經過謹慎的評估，看看是否應該將我的籃球天賦帶到高爾夫球上。”方卓開著玩笑。
小奧被逗樂了：“籃球和高爾夫球是兩碼事，強如喬丹，他的高爾夫水平遠遠比不上籃球。”
方卓微微一笑：“對我來說都是同樣的買球隊，我的手氣很好。”
小奧啞然，原來這樣少數人的天賦……
他又聊了幾句，最後依舊稱讚並給予祝福：“我在方總身上看到了一種罕見的精神，願今年的火箭能遠離那該死的傷病，能拿到三連冠的獎杯，也願易科和穀歌能成就一番偉大的事業。”
方卓的回應則是：“小奧，你是我見過的最具魅力的議員，希望你不僅能為伊州謀福利，也能讓更多的人因你而改變，記得總決賽來觀賽，再比投籃，我一定能贏你。”
小奧在哈哈大笑中掛斷了電話。
自始至終，他也沒提基金的事。
方卓的念頭在最近一段時間認識的行政人物上滾了一圈，覺得易科或許也需要一位外董來充充門麵，以及，小奧恐怕快宣布競選了，這是根不錯的線。
就在他準備審閱文件的時候，好巧不巧，阿川在小奧之後打進電話。
相較於小奧的措辭，阿川就直接粗暴多了。
“方總，你的基金真是ffffuck的棒！”
“我要再投五百萬，不，一千萬！”
方卓忍著複雜情緒，笑道：“當然，沒有人比我更懂賺錢。”
阿川笑著恭維道：“方總，我太喜歡你這句話了！太棒了，你是怎麽運作的？我恨不得現在飛到你麵前！”
方卓收下恭維，婉拒內情，同意了對方的投資。
二零零七年的第一天，連續這樣兩個人可能因為同一件事影響所打來的電話，這還是讓他感覺挺有意思的。
原本期望著會不會有更好的消息傳來，但美國這邊的法定假期讓公事上的進展都推到了工作日才陸續有所反饋。
易科和安卓公司組成了一個推銷遊說團隊，負責與大公司談開發合作。
facebook對這樣的提議表現出十足的興趣，認為手機端軟件的形式顯得很酷。
他們很快就有了實質性的動作，在3號的時候答應成立一個開發團隊，來試試基於安卓係統的手機軟件，而易科這邊也答應盡快給予原型機進行適配。
這項工作或者說這一類的工作都在今年上半年的計劃表裏。
如同fb一樣，亞馬遜對易科和安卓在手機端描繪的藍圖也有所動心，但它涉及到購物和支付，進行了謹慎的表達，願意多關注安卓手機的後續。
其它的，像蓬勃發展又被穀歌收購的youtube，在方卓的強烈要求下成立了一個小型開發團隊，包括穀歌瀏覽器等服務也被幾次三番的電話溝通，務必要能在易科手機發布的時候進行搭載。
至於，易科自家的imusic很早就在為安卓軟件做準備。
唯一出現大問題的隻有推特。
那個租用廉價辦公室、創始人內鬥、依靠短信推送、用戶內容不做備份的推特。
當易科團隊找到推特的時候，它已經瀕臨解散了。
方卓不清楚這個推特是怎麽回事，究竟是原本曆史如此還是受蝴蝶效應的影響，他這次考慮安卓軟件生態的完善，還是慷慨解囊，給了一筆200萬美元的融資以解推特的燃眉之急。
推特拿著這筆錢重新租了更大更明亮的辦公室，召回部分員工，添加服務器，繼續為存活而掙紮，順便研究安卓軟件的開發。
2007年1月5號，安卓公司在android 1.0 astro內測版本之後提交了更完善的的android 1.1 bender。
astro是阿童木，bender是發條機器人。
安卓版本的命名是按照英文順序a/b/c/d來的，考慮到版權問題，後續更新版本將會以甜品的名字命名，c字開頭的名稱已經想好，將會使用cupcake（紙杯蛋糕）。
如果不出意外，android cupcake將會是搭載在易科手機上的首發係統。
方卓感覺安卓係統的開發應該是在自己的催促之下加快了進度，他考慮著雖然還沒正式開源，但可以在征得穀歌和安卓公司同意的情況先在國內搞一波小推廣，力爭易科手機搭載的係統能夠更加完善。
距離蘋果發布會的時間越來越近，諸多事情一一安排又得到反饋，算是頗為有條不紊。
1月8日，易科的矽穀研發中心召開了一個研究手機物料成本的小會，從紐約飛來準備第二天一同關注蘋果發布會的虞紅也有參與討論。
方卓手裏拿的一款3.7英寸電容屏原型機，基本已經接近他想象中的模樣。
3.7和4.0英寸這兩種尺寸的選擇，最終還是3.7英寸綜合多種元素而被第一代易科手機計劃采用。
隻是，這個成本仍舊偏高。
“3.7英寸，這個電容屏加上觸屏模塊，夏普竟然要收我們75美元。”方卓把玩著不知什麽原因突然特麽的黑了屏的手機，為它的成本而憂慮。
夏普先前強烈建議的3.5英寸電容屏+觸屏模塊是報價68.2美元。
他不滿道：“就算按比例來，3.7/3.5，這個價格也就72，憑什麽多收3美元？別說這72美元也很高啊！”
美國這邊負責供應鏈的副總監伊恩根據自己的經驗說道：“方總，夏普3.5英寸的報價肯定存在還價空間，相信這個75美元也是這樣，如果再給夏普時間，如果證明觸屏手機會不錯的市場，那我們就能更好談。”
所謂觸屏手機不錯的市場，自然是指明天要發布的蘋果手機了。
虞紅聽了一陣，也參照自己的經驗，提了個問題：“夏普是要把電容屏和觸屏模塊打包賣，你們有沒有試試分開詢價？觸屏模塊隻能從夏普采購嗎？”
她開了個玩笑：“畢竟不是我們明天要發布手機，我們還有時間。”
許柯登有點遲疑：“我們研發一直使用夏普提供的電容屏和觸屏模塊，這樣是不是……”
方卓拍板：“伊恩，你來探索這樣的可能，我們又不是不買夏普的電容屏，是它非要打包，不是說東芝的電容屏也有了進展嗎？”
許柯登收回自己的話，商業就是這樣，供應鏈的采購就得貨比三家。
方卓繼續挑著手機硬件的成本。
目前，手機的屏幕、存儲、處理器價格很高，像4g的存儲價格高達48美元。
算下來，方卓手裏的原型機如果按照報價采購，純粹硬件成本，一台的價格是278美元。
278美元！
方卓就一個感覺，價格高昂！
成本都這樣，售價要怎麽定？
當然，這也因為易購手機的定位，目前采購的硬件都是按最好的來，硬件報價也沒進行正式的還價。
但即便如此，方卓還是認為有必要探討探討成本的壓縮。
屏幕貴？分開，電容屏+觸屏模塊！
芯片貴？替換，高通有處理器加基帶的優惠打包價！
存儲貴？等著，馬上就來金融危機大砍刀！
雖然不是敲定，這左算右算還是給了個十幾美元的降幅。
機器沒有定型，真正的采購自然也沒有辦法，這是初步給個輪廓。
“259美元，嘿，虞總，還是死貴死貴的。”方卓在會後和虞紅念念不忘成本，這很大程度的就和銷量掛鉤呢。
“等蘋果發布了，把它的拿來研究研究。”虞紅說道，“硬件是得降，還有可能涉及的專利費，像微軟，還有與高通的專利談判，哦對，你們和v商的接觸怎麽樣了？”
她提到高通就想起運營商的事情。
方卓搖頭：“接觸不是很順利，v商那邊的態度沒有鬆動，它要的是獨家，要的是合約機。”
他嚴肅的說道：“v商的是cdma標準，它認為它有更龐大的用戶，不願意花費資源推廣後還要和直接競爭對手wcdma陣營的t商分享成果，這個矛盾還挺嚴重。”
v商是老二，比老三t商要多出3000萬用戶，3g方麵的投資也更大。
如果不能獨家，推出一款明星產品卻帶動了對手的入網增長，它覺得得不償失，所以，態度很強硬。
虞紅思索道：“要不，我帶隊去談談，身份上麵更鄭重，很多事也能做主。”
“看完蘋果發布會再說，運營商的合作洽談是大事。”方卓沉吟道，“而且，雖然矛盾很大，但我初步有個想法，到時候可以試試，還得和高通聊聊。”
老二v商是cdma標準，老三t商是wcdma標準。
這兩個陣營的矛盾很現實。
但，你們都是紮紮實實升級來的。
不如，大家求同存異，往下看看？
老四s商是摩托羅拉和英特爾加塞進來的wimax標準，加塞啊，多招人恨啊！
而且，老三，你還有一大片歐洲市場可以靈活著來談。
實在不行，對不住了，老四……
對不住了，moto……
反正，你們都要死，不如死的更有價值。
“方總，盈利了。”來電的是miga基金負責人孔豫，他的聲音裏滿是疲憊，即便是在打給老板的電話裏也掩蓋不住那份委頓。
方卓知道在說什麽，簡潔示意自己在聽：“嗯。”
孔豫繼續言簡意賅的匯報道：“兩成。”
方卓稍一思考，指示道：“把喜訊通知我們有分量的合作者，問問他們接下來的意願，我們的繼續。”
“好，方總，我下周飛矽穀。”孔豫確定自己的行程，迅速的結束了通話。
方卓放下很少使用的黑莓手機。
自從孔豫開始為做空事業忙活，他就變得格外謹慎、努力、掉發，用一種極其強烈的意願建議了老板使用多部手機進行聯係，並且，電話裏的匯報風格也掐頭去尾的極其簡潔。
他今天匯報的盈利消息正是指流向空頭約翰·保爾森的4.2億美元有了最新反饋。
從去年7月中旬開始，通過不同渠道找到保爾森的資金被分成兩部分建倉，成立了兩支同類基金，針對的是他利用高盛製造的垃圾cdo。
然而，縱使是垃圾cdo也在慣性的市場繁榮裏表現不錯，這導致基金一直在虧損，一度讓孔豫大為驚懼——他害怕目睹超出想象的危機，更害怕特麽的己方賠錢！
直到現在，保爾森領導的做空基金扭虧為盈，有了20%的利潤。
這意味著4.2億美元在5個多月的時間裏盈利超過8000萬美元。
以及，更大的盈利前景還在後麵。
不知是不是受這個好消息的影響，方卓在晚上的時候接到了來自小奧的節日祝福電話。
小奧依舊談論了雙方都能聊的話題，為火箭隊今年遭遇的頻繁傷病而憂慮——新簽的球員達柳斯·桑蓋拉因腰椎間盤手術報銷半個賽季，這似乎開啟了球隊傷病潮的連鎖反應，連三叉戟也輪番受傷。
隨後，他出乎方卓意料的聊起易科和穀歌的安卓合作。
方卓認為小奧談到這樣具體的合作有些奇怪，委婉的表示了自己的疑惑：“我對易科與穀歌的合作抱有很強烈的信心，哈哈，感謝你的關注，這會鼓舞我接下來的工作。”
小奧有顆細膩的心，很自然的說道：“上周，我和施密特、戈爾一起打高爾夫，施密特很興奮的向我介紹了你們的事業。”
方卓完全不知道這位穀歌ceo施密特和小奧有這樣的密切關係。
但如果是施密特主動和小奧提起，沒準是知道小奧和自己有一段最起碼明麵上的籃球之緣。
他心念轉動，立即爽朗的笑道：“施密特和我一樣對安卓有強烈的信心，我們在聯合很多人一起致力於手機市場的革新，不過，他這樣和你們說，不知道戈爾會不會生氣的打出一杆老鷹球。”
自打知道施密特是蘋果公司的董事，方卓便彌補了這方麵的信息疏漏，其中，戈爾便是蘋果董事裏很值得注意的一位。
戈爾是顯赫的黨派大佬，曾經與美國行政頭目阿頓搭夥，成為副頭目，後來還與小布對壘競選頭目位置，但在普票勝出的情況下因輸掉選舉人票而敗選。
值得一提的是，這種情況隻在美國曆史上出現了五次，前三次都在1900年之前，戈爾是著名的第四次，阿川的對手希婆是第五次。
2003年，這位前副頭目加入蘋果董事會。
喬布斯說他為此感到興奮又榮幸，
至於，戈爾是否為蘋果在商業之外的層麵發揮出他的影響力。
比如，負責裁定蘋果和htc專利侵權的美國國貿委itc，它在投票是否對htc禁售時，所有委員一下子全部投出讚成票，這種事隻能進行友好的猜測。
美國國貿委itc擁有很大的權利，一旦裁定禁售，除非大頭目在60天內授權推翻，整個美國市場都會對企業關上大門。
這種情況很罕見。
但恰巧，蘋果也有過。
三星起訴蘋果侵權，itc認為成立並裁定禁售iphone4、iphone3gs等產品，結果，這份禁售令被小奧授權推翻，部分原因也由相關代表說的很直白。
——“美國利益”。
小奧不意外方總知道戈爾是誰，他笑著回答：“我不覺得我這輩子能看到戈爾打出老鷹球了，他認同你們這種具有創新意味的競爭。”
“我需要經過謹慎的評估，看看是否應該將我的籃球天賦帶到高爾夫球上。”方卓開著玩笑。
小奧被逗樂了：“籃球和高爾夫球是兩碼事，強如喬丹，他的高爾夫水平遠遠比不上籃球。”
方卓微微一笑：“對我來說都是同樣的買球隊，我的手氣很好。”
小奧啞然，原來這樣少數人的天賦……
他又聊了幾句，最後依舊稱讚並給予祝福：“我在方總身上看到了一種罕見的精神，願今年的火箭能遠離那該死的傷病，能拿到三連冠的獎杯，也願易科和穀歌能成就一番偉大的事業。”
方卓的回應則是：“小奧，你是我見過的最具魅力的議員，希望你不僅能為伊州謀福利，也能讓更多的人因你而改變，記得總決賽來觀賽，再比投籃，我一定能贏你。”
小奧在哈哈大笑中掛斷了電話。
自始至終，他也沒提基金的事。
方卓的念頭在最近一段時間認識的行政人物上滾了一圈，覺得易科或許也需要一位外董來充充門麵，以及，小奧恐怕快宣布競選了，這是根不錯的線。
就在他準備審閱文件的時候，好巧不巧，阿川在小奧之後打進電話。
相較於小奧的措辭，阿川就直接粗暴多了。
“方總，你的基金真是ffffuck的棒！”
“我要再投五百萬，不，一千萬！”
方卓忍著複雜情緒，笑道：“當然，沒有人比我更懂賺錢。”
阿川笑著恭維道：“方總，我太喜歡你這句話了！太棒了，你是怎麽運作的？我恨不得現在飛到你麵前！”
方卓收下恭維，婉拒內情，同意了對方的投資。
二零零七年的第一天，連續這樣兩個人可能因為同一件事影響所打來的電話，這還是讓他感覺挺有意思的。
原本期望著會不會有更好的消息傳來，但美國這邊的法定假期讓公事上的進展都推到了工作日才陸續有所反饋。
易科和安卓公司組成了一個推銷遊說團隊，負責與大公司談開發合作。
facebook對這樣的提議表現出十足的興趣，認為手機端軟件的形式顯得很酷。
他們很快就有了實質性的動作，在3號的時候答應成立一個開發團隊，來試試基於安卓係統的手機軟件，而易科這邊也答應盡快給予原型機進行適配。
這項工作或者說這一類的工作都在今年上半年的計劃表裏。
如同fb一樣，亞馬遜對易科和安卓在手機端描繪的藍圖也有所動心，但它涉及到購物和支付，進行了謹慎的表達，願意多關注安卓手機的後續。
其它的，像蓬勃發展又被穀歌收購的youtube，在方卓的強烈要求下成立了一個小型開發團隊，包括穀歌瀏覽器等服務也被幾次三番的電話溝通，務必要能在易科手機發布的時候進行搭載。
至於，易科自家的imusic很早就在為安卓軟件做準備。
唯一出現大問題的隻有推特。
那個租用廉價辦公室、創始人內鬥、依靠短信推送、用戶內容不做備份的推特。
當易科團隊找到推特的時候，它已經瀕臨解散了。
方卓不清楚這個推特是怎麽回事，究竟是原本曆史如此還是受蝴蝶效應的影響，他這次考慮安卓軟件生態的完善，還是慷慨解囊，給了一筆200萬美元的融資以解推特的燃眉之急。
推特拿著這筆錢重新租了更大更明亮的辦公室，召回部分員工，添加服務器，繼續為存活而掙紮，順便研究安卓軟件的開發。
2007年1月5號，安卓公司在android 1.0 astro內測版本之後提交了更完善的的android 1.1 bender。
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安卓版本的命名是按照英文順序a/b/c/d來的，考慮到版權問題，後續更新版本將會以甜品的名字命名，c字開頭的名稱已經想好，將會使用cupcake（紙杯蛋糕）。
如果不出意外，android cupcake將會是搭載在易科手機上的首發係統。
方卓感覺安卓係統的開發應該是在自己的催促之下加快了進度，他考慮著雖然還沒正式開源，但可以在征得穀歌和安卓公司同意的情況先在國內搞一波小推廣，力爭易科手機搭載的係統能夠更加完善。
距離蘋果發布會的時間越來越近，諸多事情一一安排又得到反饋，算是頗為有條不紊。
1月8日，易科的矽穀研發中心召開了一個研究手機物料成本的小會，從紐約飛來準備第二天一同關注蘋果發布會的虞紅也有參與討論。
方卓手裏拿的一款3.7英寸電容屏原型機，基本已經接近他想象中的模樣。
3.7和4.0英寸這兩種尺寸的選擇，最終還是3.7英寸綜合多種元素而被第一代易科手機計劃采用。
隻是，這個成本仍舊偏高。
“3.7英寸，這個電容屏加上觸屏模塊，夏普竟然要收我們75美元。”方卓把玩著不知什麽原因突然特麽的黑了屏的手機，為它的成本而憂慮。
夏普先前強烈建議的3.5英寸電容屏+觸屏模塊是報價68.2美元。
他不滿道：“就算按比例來，3.7/3.5，這個價格也就72，憑什麽多收3美元？別說這72美元也很高啊！”
美國這邊負責供應鏈的副總監伊恩根據自己的經驗說道：“方總，夏普3.5英寸的報價肯定存在還價空間，相信這個75美元也是這樣，如果再給夏普時間，如果證明觸屏手機會不錯的市場，那我們就能更好談。”
所謂觸屏手機不錯的市場，自然是指明天要發布的蘋果手機了。
虞紅聽了一陣，也參照自己的經驗，提了個問題：“夏普是要把電容屏和觸屏模塊打包賣，你們有沒有試試分開詢價？觸屏模塊隻能從夏普采購嗎？”
她開了個玩笑：“畢竟不是我們明天要發布手機，我們還有時間。”
許柯登有點遲疑：“我們研發一直使用夏普提供的電容屏和觸屏模塊，這樣是不是……”
方卓拍板：“伊恩，你來探索這樣的可能，我們又不是不買夏普的電容屏，是它非要打包，不是說東芝的電容屏也有了進展嗎？”
許柯登收回自己的話，商業就是這樣，供應鏈的采購就得貨比三家。
方卓繼續挑著手機硬件的成本。
目前，手機的屏幕、存儲、處理器價格很高，像4g的存儲價格高達48美元。
算下來，方卓手裏的原型機如果按照報價采購，純粹硬件成本，一台的價格是278美元。
278美元！
方卓就一個感覺，價格高昂！
成本都這樣，售價要怎麽定？
當然，這也因為易購手機的定位，目前采購的硬件都是按最好的來，硬件報價也沒進行正式的還價。
但即便如此，方卓還是認為有必要探討探討成本的壓縮。
屏幕貴？分開，電容屏+觸屏模塊！
芯片貴？替換，高通有處理器加基帶的優惠打包價！
存儲貴？等著，馬上就來金融危機大砍刀！
雖然不是敲定，這左算右算還是給了個十幾美元的降幅。
機器沒有定型，真正的采購自然也沒有辦法，這是初步給個輪廓。
“259美元，嘿，虞總，還是死貴死貴的。”方卓在會後和虞紅念念不忘成本，這很大程度的就和銷量掛鉤呢。
“等蘋果發布了，把它的拿來研究研究。”虞紅說道，“硬件是得降，還有可能涉及的專利費，像微軟，還有與高通的專利談判，哦對，你們和v商的接觸怎麽樣了？”
她提到高通就想起運營商的事情。
方卓搖頭：“接觸不是很順利，v商那邊的態度沒有鬆動，它要的是獨家，要的是合約機。”
他嚴肅的說道：“v商的是cdma標準，它認為它有更龐大的用戶，不願意花費資源推廣後還要和直接競爭對手wcdma陣營的t商分享成果，這個矛盾還挺嚴重。”
v商是老二，比老三t商要多出3000萬用戶，3g方麵的投資也更大。
如果不能獨家，推出一款明星產品卻帶動了對手的入網增長，它覺得得不償失，所以，態度很強硬。
虞紅思索道：“要不，我帶隊去談談，身份上麵更鄭重，很多事也能做主。”
“看完蘋果發布會再說，運營商的合作洽談是大事。”方卓沉吟道，“而且，雖然矛盾很大，但我初步有個想法，到時候可以試試，還得和高通聊聊。”
老二v商是cdma標準，老三t商是wcdma標準。
這兩個陣營的矛盾很現實。
但，你們都是紮紮實實升級來的。
不如，大家求同存異，往下看看？
老四s商是摩托羅拉和英特爾加塞進來的wimax標準，加塞啊，多招人恨啊！
而且，老三，你還有一大片歐洲市場可以靈活著來談。
實在不行，對不住了，老四……
對不住了，moto……
反正，你們都要死，不如死的更有價值。