“我看了易科推出的手機。”
“從開始，我就認為方總選擇手機作為易科的下一個方向是錯誤，當這個什麽火星手機出來，更加堅定了我的想法。”
“易科做音樂播放器是一把好手，在國外搞音樂軟件也不錯，但方總忽視了手機市場激烈的競爭。”
“作為從業人員，我算是在聯想手機占據國產第一市占率的過程中有些心得，不是我非要挑刺，是我必須要說這手機應該怎麽樣。”
知乎有易科投資，又因為熊瀟鴿這位聯合創始人的存在，再加上先前方卓數次事件裏親臨解答，這裏成了第一時間關注易科手機的陣地，多有溢美之詞。
可是，聯想手機的副總裁狄智陽看不下去了，認為必須給出一個清晰的產品定位。
他給出論斷。
“易科這款手機必然失敗。”
“很顯然，方總不懂手機，他在錯誤的選擇了這個領域之後又錯誤的采納了團隊的設計，最終弄出來一個這玩意。”
“易科手機有三大罪。”
“第一條，可笑的追求標新立異，弄出來一個玻璃機身。”
“看看我們聯想，看看天語，好，我知道方總和易科心氣高，那看看諾基亞、三星、索愛手機，為什麽沒有任何一家采用玻璃機身？”
“易碎，易碎，易碎！”
“一家手機廠商如此不為消費者著想，我隻能說，太不專業！”
“第二條，可笑的追求標新立異，弄出來一個不可拆卸電池。”
“這個就很有意思了，易科公司的競爭對手蘋果公司，它的產品iphone也是不可拆卸，這意味著什麽？”
“這意味著蘋果公司也錯了！”
“蘋果公司和易科公司都是初入行業，都想著以觸屏的方式來引起消費者注意，以差異點來獲取眼球，但消費者的使用習慣是極其頑固的，不從他們的角度出發，注定會被用腳投票。”
“從iphone發布到現在，它電池的不可拆卸也一直被批評，你們大概不關注這個吧？”
“第三條，這個手機采用了一個全新的係統。”
“所謂安卓，所謂組建的開放手機聯盟，別看幾十家廠商，我要說，這樣鬆散的組織必然矛盾重重，每一家都有每一家的利益，怎麽可能團結一致？”
“又有哪家手機廠商會搭載一款沒有根基的係統呢？”
“所以，穀歌隻能找易科這個行業的新兵蛋子，易科也隻能冒險冒險再冒險。”
“手機是成熟產品，任何一項創新都是具有風險的。”
“當這樣一款隻顧追求標新立異，不斷把風險疊加的產品推向市場，誰會買單？”
“第四條，易科手機的價格是399美元。”
“一句話，一口就想吃成一個胖子。”
“當方總決定進入紅海市場，當易科公司決定做一款博眼球的產品，這注定是失敗的。”
“當然了，也許易科壓根沒想著好好做產品，隻是短期刺激股價，方便出貨，這也不奇怪，時間很快就會證明這一切的。”
狄智陽洋洋灑灑的寫了一篇抨擊易科手機的答案。
評論區裏首先發現一個問題：“為什麽你說三大罪卻列舉了四條？”
狄智陽回複道：“這說明罪的更厲害！”
四條三罪，易科必敗！
一石激起千層浪！
當易科手機發布會結束，當易科手機的參數和發布會過程被貼出來，知乎相關問題下絕大多數是期待和讚美。
然而，當一位實打實的手機行業高管站出來發表意見，更多的從業者也就有勇氣跟帖了。
從業者有沒有利益之爭？聯想手機、天語手機等品牌會不會考慮到易科公司的國內競爭？
拋開這些不談，易科mars的創新表現確實容易引發爭論。
國產手機廠商和任職於國外品牌華夏公司的不少高管都站在了狄智陽這一邊，這裏麵也不乏諾基亞、三星等大品牌。
倒是索愛手機的華夏區高管沒有展示存在感，也有人指出一點——“方總在發布會上提了諾基亞、三星、lg，偏偏對索愛手機絕口不提，真不愧是索尼的董事哈。”
“狄總說的有道理，易科這次太追求先鋒化了，如果這是易科拿出的概念機，我覺得值得鼓勵，但如果真是12月發售的機器，我也得說，市場會給出真實的答案。”
天語手機的市場主管很讚同狄智陽的看法。
“玻璃機身易碎，不可拆卸電池不利於續航，新的係統前景不明，而且，易科肯定不會放棄國內市場，我在這裏想問方總一句，你展示的那些youtube、facebook能在國內用嗎？不能的話，國內用戶為什麽要為它買單？”
波導手機也是一位副總站出來提了一個針對性的問題，方總不惜花了很多時間在發布會上介紹的合作夥伴似乎都很難被國內用戶感知，那憑什麽打動國內市場呢？
他這一帖倒是引起不少疑問。
“易科手機這是展露的思路吧，沒有youtube，國內不能有別的嗎？知乎總行吧？新浪總行吧？”一位路人如此說道。
波導副總給予很有力的反問：“除此之外呢？誰家會強行浪費時間研發一個新手機係統的應用？有那時間為什麽不去做塞班？”
隨著同行的支持，狄智陽更覺具有底氣。
他從心裏覺得易科手機的標新立異純屬新公司的自嗨。
所以，狄智陽也就越戰越勇，和一幫支持易科手機的爭了起來。
——“手機是拿來摔的嗎？你不能別摔？”
狄智陽：“廠家當然要考慮消費者的使用場景和意外情況，玻璃能幹什麽？好看？”
——“我覺得安卓係統很不錯啊，看起來不像塞班那麽複雜。”
狄智陽：“你覺得，那隻是你覺得，諾基亞是全球老大，它不比你懂？不比我們懂？”
——“吃不著葡萄說葡萄酸，一味的模仿諾基亞幹什麽？聯想幹不到3000價位，你這麽長篇大論，倒是把自家手機做好啊！”
狄智陽：“當然要學習行業龍頭，隻有這樣才能進步，聯想手機已經是國產手機的第一位了，不要急，總要一步一步來。”
聯想手機的副總裁諄諄善誘，硬生生帶著一些從業者把知乎裏的讚美扳成五五之勢。
但也因為交流過程中某些不太友善的詞語，狄智陽又情緒激烈的對答案進行了更新。
“易科手機誤入歧途，玻璃是邪道，電池是魔道，觸屏是外道！”
“如果易科真的是認真做手機，我建議方總要好好的審查公司內部，這款mars絕對不會成功的，立帖為證！”
從中午到下午，從提出意見到激烈交流……熊瀟鴿認真細致的旁觀了後半程，猶豫著還是沒把這位聯想手機的狄總給封禁。
如今這股爭辯就能看出來，狄總的問題不是他個人的，而是不少人都有類似感覺。
那麽，單純封他一個號有什麽用？
熊瀟鴿還是覺得讓知乎服務器升級閉站比較有效果。
但距離mars發售還有半年時間，也不能一閉就半年啊。
他左想右想，覺得自己還是應該聊聊對易科mars的態度。
“剛剛看完易科發布會，又看了幾眼站內的討論，其實，我倒覺得，手機市場這麽大，不是隻有一家兩家公司才能存活。”
“是不是既可以有諾基亞這樣的龍頭，也可以有易科這樣對新技術嚐鮮的公司？”
“對消費者來說，難道不是百花齊放更好嗎？”
“我可以負責任的說一句，易科做手機絕對是認真的，未來也不會放棄國內市場。”
“我所知道的方總，他對項目絕對真誠。”
“不同人有不同的想法，我曾經問過方總玻璃機身的問題，他說手感很好，看起來很漂亮，機器顯得別具一格，他認為這些是能給消費者帶來不錯體驗的。”
“我雖然還沒上手新機器，但僅僅個人角度，我會願意試一試。”
開著大號前來的熊瀟鴿迅速被注意到，畢竟，都知道他和方總的關係很不錯。
不過，聯想手機的狄智陽沒有給熊總麵子，他平時也不和投資人打交道，仍舊以邪魔外道來表示他對易科手機的看法。
這就讓熊瀟鴿有些不能忍了。
你要談，要破壞易科手機的口碑，那也別在我的地盤破壞啊！
他委婉的表示：聯想手機現在很不錯，應該多趁著手機發展的浪潮多鞏固國內市場的地位。
一是示意對方做好自己的事。
二是提示畢竟是有競爭關係的同行。
熊瀟鴿說的委婉。
狄智陽答的直白幹脆：“就是隨便聊聊，易科手機和聯想手機的競爭不大，我們不會把一家新入行的公司當成競爭者，我就是好奇方總這樣的人物會做出來什麽樣的手機。”
聯想狄總很有自信，也很堅持自己做手機的經驗。
但有的人說話就比較刺耳了。
“熊總說什麽玻璃手感好，看起來漂亮，這意思是你也沒親手試過嘍？虧你還是方總手下排名第一的汪，光聽當事人的口述可沒意思。”
這話讓熊瀟鴿和暗中觀察的王風益同時大怒，說什麽呢！
熊瀟鴿懶得廢話，稍微發動了權限。
但知乎裏的爭辯和看低之勢是攔不住了。
更令他沒想到的是，這樣一股對易科mars過於激進和先鋒的批評竟然被尋找發布會素材和相關看法的國外媒體注意到，進而翻譯成英文進行展示。
尤其，科技類博客tech在創始人邁克爾寫完報道後，其他試圖從另外角度解析的作者因為易科方總的身份而特別注意了華夏國內的輿論。
他們本以為是讚揚，沒想到看到的是一團爭辯，這反而吸引了更多的注意。
等到華夏這天的晚上，美國那邊已經是第二天的早晨，tech進行了例行的更新。
而包括蘋果、諾基亞、三星、索愛、lg等一批手機廠商也都或多或少的知曉了6月26日易科發布的手機mars，以及，穀歌正式開源的安卓係統和成立的開放手機聯盟。
克裏斯是諾基亞美國公司的副總裁，負責的是市場營銷業務。
不同於同事們對易科手機的漠不關心，他對蘋果iphone和易科mars都興趣十足，甚至找朋友換了發布會邀請函，混進現場親眼見證發布會的過程。
也正是如此，克裏斯認為，易科mars在穀歌安卓的加持下具有很大的威脅。
他晚上瀏覽了一些媒體和博客的報道、觀感，第二天到公司的時候就找到了諾基亞美國公司的首席運營官coo布朗，講述自己的觀點。
布朗是個很有耐心的人，在聽完克裏斯的匯報後總結道：“所以，你認為易科mars基於開源係統進行了互聯網潮流化的打造，會是我們諾基亞以後的一個強有力競爭對手？”
克裏斯連連點頭：“是的，布朗，我都想給我的老婆買一台了，畢竟，她也來自芬蘭。”
布朗莞爾。
克裏斯很嚴肅：“就看易科的廣告，方卓把全球預售的第一個國家選為芬蘭，這也能看出來他對諾基亞的競爭野心。”
諾基亞就是芬蘭的品牌，是芬蘭的驕傲。
克裏斯認為方卓的動作具有很強的挑釁意味，這是那位富豪的雄心、野心和信心。
布朗微微點頭：“好的，我會看看情況的。”
克裏斯離開辦公室前又一次重申了自己的觀點：“易科mars會是一款極具競爭力的3g手機，極具競爭力，極具威脅！”
布朗在克裏斯走後繼續處理工作，然後打開電腦先看了眼youtube上的發布會視頻，但因為時間比較長就拉著進度條看了看重點，隨即又瀏覽科技博主的總結。
他很快看到最新的來自華夏國內對易科mars的討論。
布朗饒有興趣的看了一陣才繼續喝著咖啡看其他媒體的報道。
如此過了半個上午，布朗下定決心和自己的搭檔，也就是諾基亞美國公司的ceo聊聊新出來的易科手機。
不過，考慮到ceo愛德華比較忙，他猶豫片刻，先複製了一些媒體對mars信息的總結，然後才給出自己的觀點。
不同於克裏斯的“極具競爭力、極具威脅”……
布朗在匯報郵件的最後寫道：“易科mars看起來會是一款有著不錯競爭力的3g手機，值得注意。”
上午九點半，諾基亞美國ceo愛德華打開了coo的郵件，他簡單過目又稍微查詢了些信息，也發了封郵件給諾基亞總裁辦。
愛德華郵件匯報的結論：易科公司發布了一款觸屏3g手機。
諾基亞總裁辦收到了消息，經過短暫討論又搜集信息後送呈總裁：穀歌發布開源係統安卓，市場上多了一款搭載新係統的手機。
上午十點半，坐落於芬蘭的諾基亞總部，總裁康培凱慣例瀏覽匯報，很快就注意到最新的消息。
他在看完之後很是不滿，認為信息不夠完善，工作上存在失誤。
康培凱下了命令：收集穀歌開源係統的信息，審視這個係統的發展前景。
至於那款阿貓阿狗推出的新手機，無需在意。
“從開始，我就認為方總選擇手機作為易科的下一個方向是錯誤，當這個什麽火星手機出來，更加堅定了我的想法。”
“易科做音樂播放器是一把好手，在國外搞音樂軟件也不錯，但方總忽視了手機市場激烈的競爭。”
“作為從業人員，我算是在聯想手機占據國產第一市占率的過程中有些心得，不是我非要挑刺，是我必須要說這手機應該怎麽樣。”
知乎有易科投資，又因為熊瀟鴿這位聯合創始人的存在，再加上先前方卓數次事件裏親臨解答，這裏成了第一時間關注易科手機的陣地，多有溢美之詞。
可是，聯想手機的副總裁狄智陽看不下去了，認為必須給出一個清晰的產品定位。
他給出論斷。
“易科這款手機必然失敗。”
“很顯然，方總不懂手機，他在錯誤的選擇了這個領域之後又錯誤的采納了團隊的設計，最終弄出來一個這玩意。”
“易科手機有三大罪。”
“第一條，可笑的追求標新立異，弄出來一個玻璃機身。”
“看看我們聯想，看看天語，好，我知道方總和易科心氣高，那看看諾基亞、三星、索愛手機，為什麽沒有任何一家采用玻璃機身？”
“易碎，易碎，易碎！”
“一家手機廠商如此不為消費者著想，我隻能說，太不專業！”
“第二條，可笑的追求標新立異，弄出來一個不可拆卸電池。”
“這個就很有意思了，易科公司的競爭對手蘋果公司，它的產品iphone也是不可拆卸，這意味著什麽？”
“這意味著蘋果公司也錯了！”
“蘋果公司和易科公司都是初入行業，都想著以觸屏的方式來引起消費者注意，以差異點來獲取眼球，但消費者的使用習慣是極其頑固的，不從他們的角度出發，注定會被用腳投票。”
“從iphone發布到現在，它電池的不可拆卸也一直被批評，你們大概不關注這個吧？”
“第三條，這個手機采用了一個全新的係統。”
“所謂安卓，所謂組建的開放手機聯盟，別看幾十家廠商，我要說，這樣鬆散的組織必然矛盾重重，每一家都有每一家的利益，怎麽可能團結一致？”
“又有哪家手機廠商會搭載一款沒有根基的係統呢？”
“所以，穀歌隻能找易科這個行業的新兵蛋子，易科也隻能冒險冒險再冒險。”
“手機是成熟產品，任何一項創新都是具有風險的。”
“當這樣一款隻顧追求標新立異，不斷把風險疊加的產品推向市場，誰會買單？”
“第四條，易科手機的價格是399美元。”
“一句話，一口就想吃成一個胖子。”
“當方總決定進入紅海市場，當易科公司決定做一款博眼球的產品，這注定是失敗的。”
“當然了，也許易科壓根沒想著好好做產品，隻是短期刺激股價，方便出貨，這也不奇怪，時間很快就會證明這一切的。”
狄智陽洋洋灑灑的寫了一篇抨擊易科手機的答案。
評論區裏首先發現一個問題：“為什麽你說三大罪卻列舉了四條？”
狄智陽回複道：“這說明罪的更厲害！”
四條三罪，易科必敗！
一石激起千層浪！
當易科手機發布會結束，當易科手機的參數和發布會過程被貼出來，知乎相關問題下絕大多數是期待和讚美。
然而，當一位實打實的手機行業高管站出來發表意見，更多的從業者也就有勇氣跟帖了。
從業者有沒有利益之爭？聯想手機、天語手機等品牌會不會考慮到易科公司的國內競爭？
拋開這些不談，易科mars的創新表現確實容易引發爭論。
國產手機廠商和任職於國外品牌華夏公司的不少高管都站在了狄智陽這一邊，這裏麵也不乏諾基亞、三星等大品牌。
倒是索愛手機的華夏區高管沒有展示存在感，也有人指出一點——“方總在發布會上提了諾基亞、三星、lg，偏偏對索愛手機絕口不提，真不愧是索尼的董事哈。”
“狄總說的有道理，易科這次太追求先鋒化了，如果這是易科拿出的概念機，我覺得值得鼓勵，但如果真是12月發售的機器，我也得說，市場會給出真實的答案。”
天語手機的市場主管很讚同狄智陽的看法。
“玻璃機身易碎，不可拆卸電池不利於續航，新的係統前景不明，而且，易科肯定不會放棄國內市場，我在這裏想問方總一句，你展示的那些youtube、facebook能在國內用嗎？不能的話，國內用戶為什麽要為它買單？”
波導手機也是一位副總站出來提了一個針對性的問題，方總不惜花了很多時間在發布會上介紹的合作夥伴似乎都很難被國內用戶感知，那憑什麽打動國內市場呢？
他這一帖倒是引起不少疑問。
“易科手機這是展露的思路吧，沒有youtube，國內不能有別的嗎？知乎總行吧？新浪總行吧？”一位路人如此說道。
波導副總給予很有力的反問：“除此之外呢？誰家會強行浪費時間研發一個新手機係統的應用？有那時間為什麽不去做塞班？”
隨著同行的支持，狄智陽更覺具有底氣。
他從心裏覺得易科手機的標新立異純屬新公司的自嗨。
所以，狄智陽也就越戰越勇，和一幫支持易科手機的爭了起來。
——“手機是拿來摔的嗎？你不能別摔？”
狄智陽：“廠家當然要考慮消費者的使用場景和意外情況，玻璃能幹什麽？好看？”
——“我覺得安卓係統很不錯啊，看起來不像塞班那麽複雜。”
狄智陽：“你覺得，那隻是你覺得，諾基亞是全球老大，它不比你懂？不比我們懂？”
——“吃不著葡萄說葡萄酸，一味的模仿諾基亞幹什麽？聯想幹不到3000價位，你這麽長篇大論，倒是把自家手機做好啊！”
狄智陽：“當然要學習行業龍頭，隻有這樣才能進步，聯想手機已經是國產手機的第一位了，不要急，總要一步一步來。”
聯想手機的副總裁諄諄善誘，硬生生帶著一些從業者把知乎裏的讚美扳成五五之勢。
但也因為交流過程中某些不太友善的詞語，狄智陽又情緒激烈的對答案進行了更新。
“易科手機誤入歧途，玻璃是邪道，電池是魔道，觸屏是外道！”
“如果易科真的是認真做手機，我建議方總要好好的審查公司內部，這款mars絕對不會成功的，立帖為證！”
從中午到下午，從提出意見到激烈交流……熊瀟鴿認真細致的旁觀了後半程，猶豫著還是沒把這位聯想手機的狄總給封禁。
如今這股爭辯就能看出來，狄總的問題不是他個人的，而是不少人都有類似感覺。
那麽，單純封他一個號有什麽用？
熊瀟鴿還是覺得讓知乎服務器升級閉站比較有效果。
但距離mars發售還有半年時間，也不能一閉就半年啊。
他左想右想，覺得自己還是應該聊聊對易科mars的態度。
“剛剛看完易科發布會，又看了幾眼站內的討論，其實，我倒覺得，手機市場這麽大，不是隻有一家兩家公司才能存活。”
“是不是既可以有諾基亞這樣的龍頭，也可以有易科這樣對新技術嚐鮮的公司？”
“對消費者來說，難道不是百花齊放更好嗎？”
“我可以負責任的說一句，易科做手機絕對是認真的，未來也不會放棄國內市場。”
“我所知道的方總，他對項目絕對真誠。”
“不同人有不同的想法，我曾經問過方總玻璃機身的問題，他說手感很好，看起來很漂亮，機器顯得別具一格，他認為這些是能給消費者帶來不錯體驗的。”
“我雖然還沒上手新機器，但僅僅個人角度，我會願意試一試。”
開著大號前來的熊瀟鴿迅速被注意到，畢竟，都知道他和方總的關係很不錯。
不過，聯想手機的狄智陽沒有給熊總麵子，他平時也不和投資人打交道，仍舊以邪魔外道來表示他對易科手機的看法。
這就讓熊瀟鴿有些不能忍了。
你要談，要破壞易科手機的口碑，那也別在我的地盤破壞啊！
他委婉的表示：聯想手機現在很不錯，應該多趁著手機發展的浪潮多鞏固國內市場的地位。
一是示意對方做好自己的事。
二是提示畢竟是有競爭關係的同行。
熊瀟鴿說的委婉。
狄智陽答的直白幹脆：“就是隨便聊聊，易科手機和聯想手機的競爭不大，我們不會把一家新入行的公司當成競爭者，我就是好奇方總這樣的人物會做出來什麽樣的手機。”
聯想狄總很有自信，也很堅持自己做手機的經驗。
但有的人說話就比較刺耳了。
“熊總說什麽玻璃手感好，看起來漂亮，這意思是你也沒親手試過嘍？虧你還是方總手下排名第一的汪，光聽當事人的口述可沒意思。”
這話讓熊瀟鴿和暗中觀察的王風益同時大怒，說什麽呢！
熊瀟鴿懶得廢話，稍微發動了權限。
但知乎裏的爭辯和看低之勢是攔不住了。
更令他沒想到的是，這樣一股對易科mars過於激進和先鋒的批評竟然被尋找發布會素材和相關看法的國外媒體注意到，進而翻譯成英文進行展示。
尤其，科技類博客tech在創始人邁克爾寫完報道後，其他試圖從另外角度解析的作者因為易科方總的身份而特別注意了華夏國內的輿論。
他們本以為是讚揚，沒想到看到的是一團爭辯，這反而吸引了更多的注意。
等到華夏這天的晚上，美國那邊已經是第二天的早晨，tech進行了例行的更新。
而包括蘋果、諾基亞、三星、索愛、lg等一批手機廠商也都或多或少的知曉了6月26日易科發布的手機mars，以及，穀歌正式開源的安卓係統和成立的開放手機聯盟。
克裏斯是諾基亞美國公司的副總裁，負責的是市場營銷業務。
不同於同事們對易科手機的漠不關心，他對蘋果iphone和易科mars都興趣十足，甚至找朋友換了發布會邀請函，混進現場親眼見證發布會的過程。
也正是如此，克裏斯認為，易科mars在穀歌安卓的加持下具有很大的威脅。
他晚上瀏覽了一些媒體和博客的報道、觀感，第二天到公司的時候就找到了諾基亞美國公司的首席運營官coo布朗，講述自己的觀點。
布朗是個很有耐心的人，在聽完克裏斯的匯報後總結道：“所以，你認為易科mars基於開源係統進行了互聯網潮流化的打造，會是我們諾基亞以後的一個強有力競爭對手？”
克裏斯連連點頭：“是的，布朗，我都想給我的老婆買一台了，畢竟，她也來自芬蘭。”
布朗莞爾。
克裏斯很嚴肅：“就看易科的廣告，方卓把全球預售的第一個國家選為芬蘭，這也能看出來他對諾基亞的競爭野心。”
諾基亞就是芬蘭的品牌，是芬蘭的驕傲。
克裏斯認為方卓的動作具有很強的挑釁意味，這是那位富豪的雄心、野心和信心。
布朗微微點頭：“好的，我會看看情況的。”
克裏斯離開辦公室前又一次重申了自己的觀點：“易科mars會是一款極具競爭力的3g手機，極具競爭力，極具威脅！”
布朗在克裏斯走後繼續處理工作，然後打開電腦先看了眼youtube上的發布會視頻，但因為時間比較長就拉著進度條看了看重點，隨即又瀏覽科技博主的總結。
他很快看到最新的來自華夏國內對易科mars的討論。
布朗饒有興趣的看了一陣才繼續喝著咖啡看其他媒體的報道。
如此過了半個上午，布朗下定決心和自己的搭檔，也就是諾基亞美國公司的ceo聊聊新出來的易科手機。
不過，考慮到ceo愛德華比較忙，他猶豫片刻，先複製了一些媒體對mars信息的總結，然後才給出自己的觀點。
不同於克裏斯的“極具競爭力、極具威脅”……
布朗在匯報郵件的最後寫道：“易科mars看起來會是一款有著不錯競爭力的3g手機，值得注意。”
上午九點半，諾基亞美國ceo愛德華打開了coo的郵件，他簡單過目又稍微查詢了些信息，也發了封郵件給諾基亞總裁辦。
愛德華郵件匯報的結論：易科公司發布了一款觸屏3g手機。
諾基亞總裁辦收到了消息，經過短暫討論又搜集信息後送呈總裁：穀歌發布開源係統安卓，市場上多了一款搭載新係統的手機。
上午十點半，坐落於芬蘭的諾基亞總部，總裁康培凱慣例瀏覽匯報，很快就注意到最新的消息。
他在看完之後很是不滿，認為信息不夠完善，工作上存在失誤。
康培凱下了命令：收集穀歌開源係統的信息，審視這個係統的發展前景。
至於那款阿貓阿狗推出的新手機，無需在意。