7月24日，易科矽穀研發中心。
按照發布會後每周一次高層會議的節奏，方卓又一次召開了華夏、美國、歐洲管理人員的統籌會，確定下半年的公司計劃。
手機mars是要連同安卓係統進行持續優化的，而從8月份開始就要開啟大規模的宣傳、供應鏈價格的最後核定、對接運營商等重要工作。
會議比較冗長，三地的時差不同，大家近期也很忙，結果開到一半，網絡會議係統又出現了問題。
從早到晚，方卓在宣布會議結束的那一刻也終於是把耐心耗盡了。
“我不止一次說過，我們需要一款穩定的、穩定的、穩定的會議軟件。”
“我就搞不明白，這玩意有那麽難嗎？”
方卓起身，示意其他人下班，虞紅和許柯登跟自己到辦公室。
等到進了辦公室，他連灌了兩大杯水才給虞總和許總監倒茶。
虞紅自己動手衝了一杯咖啡，又掃了眼辦公桌上琳琅滿目的手機和手機零件，笑道：“前陣子被國內手機廠商討伐，也沒見你這麽惱火。”
她又對許柯登說道：“許老師，你看方總這桌子，這是不是比你們實驗室更像是實驗室？”
諾基亞的，摩托羅拉的，三星的。
翻蓋的，直板的，觸屏的。
顏色上也是五彩繽紛。
許柯登由衷的說道：“方總這是幹一行愛一行，沒有這種精神，哪來我們的mars。”
“我就是想看看你們都是怎麽蒙我的。”方卓用手臂一掃，掃出一片可以放置文件的空地，又回答了虞總的話，“iphone發售不到1個月，現在銷量妥妥的過了50萬，就這50萬台手機，足夠國內一家大廠商幹一年。”
他微微搖頭：“我也想生氣，但就是生不起來，倒是聯發科的蔡總還幫著說了句話，聽說很管用。”
按199美元算，這50萬台是0.995億美元，但蘋果部分銷量還有零售價，比例雖不清楚，妥妥1億多美元的營收。
用方卓這兩天考慮的事情來聯係，這不到1個月時間的營收也足夠晨星半導體幹上大半年了。
晨星半導體去年的營收是2.2億美元，前年2005年是1.7億美元。
這個漲幅不錯，它今年預計還有更好的可能是超過40%的漲幅。
但在方卓心裏一轉，還是不夠猛啊。
虞紅慢慢點頭，也沒把注意力放在國內小廠商的身上，從桌上拿起一台iphone，蹙眉道：“iphone在網絡上的口碑還是很好的，而且，它的係統確實順滑。”
這麽一說，她和方卓的目光都看向許柯登。
許柯登無辜攤手，看我作甚？
兩個人反應過來，這不是手機硬件的問題，而是安卓係統的鍋。
三個人齊齊歎了口氣。
自從iphone發售，係統體驗這件事就困擾了易科和穀歌的相關人員。
包括施密特，他真正嚐試了iphone之後在方卓麵前說話都細聲細氣，連帶著8月份youtube的廣告宣傳費也親自下令在打折的基礎上再打折。
方卓本來就有心理預期，盡管也有不滿，但沒大家想象的那麽不悅。
隻是，他瞧著施密特這模樣，覺得不發火似乎不合適，也就真找了一次雙方開會的機會禮貌性的發了一次火，斥責穀歌在係統研發上的問題。
話說回來，盡管易科和穀歌已經發現差距的環節，但消費者對iphone良好的口碑裏也有自發的提到mars。
先前有媒體把蘋果發布的iphone稱之為“上帝手機”，可是在易科發布會之後，這樣的稱呼就漸漸消失。
當消費者拿到iphone，一些揶揄出現了。
“這個上帝手機怎麽不能自拍啊？”
“我從at＆t買了一台上帝手機，問題是，這台上帝手機是上帝·2g·手機，我決定讓我家人在年底試試易科的mars手機，希望聖誕節能拍上一張合照！”
雖然易科mars還沒發售，雖然mars的自拍僅僅出現在發布會，但前置攝像頭的思路不僅僅適用於芬蘭人，也同樣適用於有手就行的美國消費者。
“單手自拍”，這便是youtube在8月中旬會推送的易科廣告之一。
從始至終，方卓對手機競爭的想法就是以己之長的差異化競爭。
“蘋果遲遲沒有宣布歐洲市場的發售計劃。”虞紅提到近期蘋果的一個重要動態。
“歐洲的運營商不像at＆t和蘋果早就有合作，滑坡的德國電信被我們拿了，不管是英國的沃達豐還是法國的e，它們短時間內都不太容易接受蘋果那套合作模式。”方卓是親自嚐試了難搞的運營商。
如果不是德國電信換帥+利潤猛跌的特殊情況，易科現在可能還在與t-mobile一起糾結。
同樣的，蘋果想要在歐洲市場複刻它與美國運營商的合作，這需要時間、精力、博弈和妥協。
從當前的情況來判斷，蘋果在相當一段時間裏難以染指歐洲市場，這對易科是利好。
這其中還有一個重要原因不容忽視，歐洲比美國的3g要先行數年，盡管還有很大空間，但概念已經有了更多的滲透，iphone的2g版本沒有那麽吃香。
方卓談了談這些，又現場連線歐洲的潘牛，即興聊了聊歐洲各國運營商的混亂和競爭。
“現在供應鏈還存在一個很激烈的變化，方總，你覺得iphone會對存儲價格的下跌給出反應嗎？”虞紅提了個今天會議上沒討論的問題。
方卓忍不住糾正了虞紅的說法：“那不是下跌……那是雪崩……”
在今年年初，1g存儲的價格是12美元。
到了4月份，這個價格已經下探到10美元、9美元又來回搖擺。
如今7月底，價格一路下泄到5美元。
蘋果的4g存儲從48美元成本到現在是20美元，易科的8g版本則是減少了56美元。
最讓存儲廠商絕望的是，5美元關口不知道能不能守住。
他們現在已經不考慮反彈的事情了。
這是一次全球存儲產業價格體係的全麵崩潰，從美國、歐洲到韓國、日本到內地、寶島，包括方卓合作的奇夢達、交好的中芯都受到了或多或少的影響。
反而，冰芯在臨安因為生產利基型存儲，算是逃過一劫。
方卓針對這個事還在觀察，還在等待金融風暴進一步把存儲產業的局麵攪爛。
他覺得，從12到5，這個5絕對不是底部，甚至，有希望直奔2美元。
5美元已經廠商們叫苦不迭，血流不止，待到2美元，那就看看能喘氣的還有幾家。
不過，這一切反應到手機終端是一次降低成本的利好。
“喬布斯肯定會有動作的，從口碑到銷量到競爭環境到歐洲市場，他都應該會有動作。”方卓設身處地，感覺換了自己，可能會對價格動刀。
虞紅對這一點的判斷在兩可之間，但她信任老板在這方麵的敏銳。
倒是許柯登心裏有些滴咕，成本降了，蘋果白賺了這個錢，那肯定是高興，還要有什麽動作？
然而，就在第二天的下午，許柯登在網上刷新到蘋果官網的降價、調整公告以及喬布斯對用戶的公開信。
蘋果宣布停售4g存儲版本的iphone。
蘋果宣布8g存儲版本的iphone從599美元降低到399美元，降價幅度高達33.4%。
以及，它將在第四季度推出16g版本的iphone。
喬布斯在公開信裏為這次突如其來的降價道歉，承諾對老用戶作出補償。
他表示，仍然相信降價是一個正確的決定，有利於擴大iphone的用戶陣營，但也承認，公司通過降價手段拓展新用戶的同時，應該更好地照顧早期用戶的感受。
喬布斯承諾，所有在降價前購買iphone的用戶每人可獲得100美元的代金券，可以在蘋果零售店或網上商店購買任何商品。
隻是，公開信裏有一句“技術領域永遠充滿著變化和改進，如果總是等待降價或者想要購買最新型號，那麽將永遠買不到高科技產品”激怒了已經購買iphone的不少用戶。
——你高科技產品的變化和改進是在這麽短時間裏搞的？你早幹什麽去了？
為此，就在蘋果公司公告的第二天，一位iphone用戶宣布起訴蘋果公司，認為這樣猛烈的降價行為損害了自己的權益。
一次降價，紛紛擾擾。
要是沒得選還算了，但距離易科mars發售還有不到5個月的時間，不少用戶在網上宣稱“就算是同樣的價格也不買iphone，聖誕節買mars”。
經過這樣的調整，iphone在價格和存儲版本上都完全對標了mars，399美元/8g，499美元/16g。
易科和穀歌公司瞧著網上的動靜，都在旁邊看熱鬧。
不過，這熱鬧看著看著便引火燒身。
就在iphone宣布降價的3天之後，蘋果公司的工作人員聲稱，現在很多針對自家產品的不好言論都來自競爭對手易科公司，這是對麵在趁機抹黑。
易科：？
天地良心，方卓和易科這次就是純看熱鬧。
甚至，方卓從心裏還理解這樣的降價和調整。
沒成想，這個世界容不下好人。
還沒等方卓給出反應，穀歌的施密特不願意了。
他直接在facebook上曬出了一張自拍圖和一張mars的側麵照，寫道：“感謝mars吧，它讓你們用上了更便宜的iphone，但如果你願意等，你可以在聖誕節自拍一張全家福，哦對，還奉送一個3g功能。”
真正的鐵三角！
穀歌施密特！
方卓覺得很奇妙，時隔半年，當初在蘋果發布會上登台的施密特竟然直接嘲諷起“老東家”。
他致電施密特的時候提到這件事，問道：“如果我沒記錯，穀歌與蘋果在搜索端是有合作的，老施，你是不是輕佻了些？”
“能有你在球場怒撕球衣輕佻嗎？”施密特反問。
“這不一樣，場合不同。”方卓提醒道，“況且，我年輕，和體育運動很搭，不像大眾對你們的認知，老奸巨滑，在背後掌控著一切。”
施密特覺得方總謙虛了。
但實事求是的說，易科和方總在mars的宣傳上確實很克製。
他甚至覺得都有些保守了。
如果由自己來操作，那一定抓住iphone的降價對其猛攻。
“手機和播放器不一樣，我還是希望mars從產品到公司乃至管理層都樹立起一個品牌形象，3g和智能機是把手機廠商都拉到一個相對公平的起跑線。”方卓對施密特聊了一些自己的想法，“mars有獨一無二的前置攝像頭，有3g網絡帶來的軟件生態框架，這些所代表的手機科技已經在第一線了。”
“施密特，想要成為易科的外部董事，你要記住我們的宗旨，保持進步！”
用喬布斯的話來說，這就是高科技產品，而高科技產品保持進步的這個過程本身，它自有潛移默化的品牌文化傳遞。
方卓在謹慎的考慮手機品牌文化的建立，想要更長遠的利益。
以及，他也在謹慎的選擇渠道向消費者傳遞自己的觀念。
然而，再謹慎再謹慎，八月初參加的一次科技與商業會議還是被小小的坑了一下。
8月2號，經過易科公關部仔細挑選，方卓答應了由《華爾街日報》的兩位專欄作家沃爾特和卡拉共同主持的all things digital ce（全數字化會議）。
公司給出的理由是，這檔節目名聲很好，今年還采訪過比爾·蓋茨、喬布斯等多位知名商業領袖，很符合易科現在追求的品牌定位。
但是，當方卓抵達現場，他很快就在後台發現，喬布斯已經在前麵接受采訪。
“卡拉，你們沒有提前告知我們，喬布斯也參加這次的訪談。”易科的工作人員對此很不滿，與後台的主持人交涉，打算取消這次訪談。
“嘿，嘿，你們難道不覺得這是一次很好的機會嗎？你們聽，你們聽，喬布斯談到你們的產品了。”卡拉努力挽回計劃，他又對能夠做主的方總說道，“方總，喬布斯同樣不知道你會來，你們是公平的，公平的。”
節目耍了個小花招，把競爭中的兩家公司掌門人聚集到了一次訪談。
他們之前就幹過類似的事，取得了很好的效果，那次的對象是馬斯克。
方卓側耳傾聽，聽到了觀眾們的歡呼聲。
“行吧，公平就好，給我一個好的亮相。”他對自家工作人員擺了擺手，這麽對主持人要求道。
卡拉興奮起來，打算通過耳麥聯係另一位主持人沃爾特，讓方總恰當的出現在觀眾麵前。
按照發布會後每周一次高層會議的節奏，方卓又一次召開了華夏、美國、歐洲管理人員的統籌會，確定下半年的公司計劃。
手機mars是要連同安卓係統進行持續優化的，而從8月份開始就要開啟大規模的宣傳、供應鏈價格的最後核定、對接運營商等重要工作。
會議比較冗長，三地的時差不同，大家近期也很忙，結果開到一半，網絡會議係統又出現了問題。
從早到晚，方卓在宣布會議結束的那一刻也終於是把耐心耗盡了。
“我不止一次說過，我們需要一款穩定的、穩定的、穩定的會議軟件。”
“我就搞不明白，這玩意有那麽難嗎？”
方卓起身，示意其他人下班，虞紅和許柯登跟自己到辦公室。
等到進了辦公室，他連灌了兩大杯水才給虞總和許總監倒茶。
虞紅自己動手衝了一杯咖啡，又掃了眼辦公桌上琳琅滿目的手機和手機零件，笑道：“前陣子被國內手機廠商討伐，也沒見你這麽惱火。”
她又對許柯登說道：“許老師，你看方總這桌子，這是不是比你們實驗室更像是實驗室？”
諾基亞的，摩托羅拉的，三星的。
翻蓋的，直板的，觸屏的。
顏色上也是五彩繽紛。
許柯登由衷的說道：“方總這是幹一行愛一行，沒有這種精神，哪來我們的mars。”
“我就是想看看你們都是怎麽蒙我的。”方卓用手臂一掃，掃出一片可以放置文件的空地，又回答了虞總的話，“iphone發售不到1個月，現在銷量妥妥的過了50萬，就這50萬台手機，足夠國內一家大廠商幹一年。”
他微微搖頭：“我也想生氣，但就是生不起來，倒是聯發科的蔡總還幫著說了句話，聽說很管用。”
按199美元算，這50萬台是0.995億美元，但蘋果部分銷量還有零售價，比例雖不清楚，妥妥1億多美元的營收。
用方卓這兩天考慮的事情來聯係，這不到1個月時間的營收也足夠晨星半導體幹上大半年了。
晨星半導體去年的營收是2.2億美元，前年2005年是1.7億美元。
這個漲幅不錯，它今年預計還有更好的可能是超過40%的漲幅。
但在方卓心裏一轉，還是不夠猛啊。
虞紅慢慢點頭，也沒把注意力放在國內小廠商的身上，從桌上拿起一台iphone，蹙眉道：“iphone在網絡上的口碑還是很好的，而且，它的係統確實順滑。”
這麽一說，她和方卓的目光都看向許柯登。
許柯登無辜攤手，看我作甚？
兩個人反應過來，這不是手機硬件的問題，而是安卓係統的鍋。
三個人齊齊歎了口氣。
自從iphone發售，係統體驗這件事就困擾了易科和穀歌的相關人員。
包括施密特，他真正嚐試了iphone之後在方卓麵前說話都細聲細氣，連帶著8月份youtube的廣告宣傳費也親自下令在打折的基礎上再打折。
方卓本來就有心理預期，盡管也有不滿，但沒大家想象的那麽不悅。
隻是，他瞧著施密特這模樣，覺得不發火似乎不合適，也就真找了一次雙方開會的機會禮貌性的發了一次火，斥責穀歌在係統研發上的問題。
話說回來，盡管易科和穀歌已經發現差距的環節，但消費者對iphone良好的口碑裏也有自發的提到mars。
先前有媒體把蘋果發布的iphone稱之為“上帝手機”，可是在易科發布會之後，這樣的稱呼就漸漸消失。
當消費者拿到iphone，一些揶揄出現了。
“這個上帝手機怎麽不能自拍啊？”
“我從at＆t買了一台上帝手機，問題是，這台上帝手機是上帝·2g·手機，我決定讓我家人在年底試試易科的mars手機，希望聖誕節能拍上一張合照！”
雖然易科mars還沒發售，雖然mars的自拍僅僅出現在發布會，但前置攝像頭的思路不僅僅適用於芬蘭人，也同樣適用於有手就行的美國消費者。
“單手自拍”，這便是youtube在8月中旬會推送的易科廣告之一。
從始至終，方卓對手機競爭的想法就是以己之長的差異化競爭。
“蘋果遲遲沒有宣布歐洲市場的發售計劃。”虞紅提到近期蘋果的一個重要動態。
“歐洲的運營商不像at＆t和蘋果早就有合作，滑坡的德國電信被我們拿了，不管是英國的沃達豐還是法國的e，它們短時間內都不太容易接受蘋果那套合作模式。”方卓是親自嚐試了難搞的運營商。
如果不是德國電信換帥+利潤猛跌的特殊情況，易科現在可能還在與t-mobile一起糾結。
同樣的，蘋果想要在歐洲市場複刻它與美國運營商的合作，這需要時間、精力、博弈和妥協。
從當前的情況來判斷，蘋果在相當一段時間裏難以染指歐洲市場，這對易科是利好。
這其中還有一個重要原因不容忽視，歐洲比美國的3g要先行數年，盡管還有很大空間，但概念已經有了更多的滲透，iphone的2g版本沒有那麽吃香。
方卓談了談這些，又現場連線歐洲的潘牛，即興聊了聊歐洲各國運營商的混亂和競爭。
“現在供應鏈還存在一個很激烈的變化，方總，你覺得iphone會對存儲價格的下跌給出反應嗎？”虞紅提了個今天會議上沒討論的問題。
方卓忍不住糾正了虞紅的說法：“那不是下跌……那是雪崩……”
在今年年初，1g存儲的價格是12美元。
到了4月份，這個價格已經下探到10美元、9美元又來回搖擺。
如今7月底，價格一路下泄到5美元。
蘋果的4g存儲從48美元成本到現在是20美元，易科的8g版本則是減少了56美元。
最讓存儲廠商絕望的是，5美元關口不知道能不能守住。
他們現在已經不考慮反彈的事情了。
這是一次全球存儲產業價格體係的全麵崩潰，從美國、歐洲到韓國、日本到內地、寶島，包括方卓合作的奇夢達、交好的中芯都受到了或多或少的影響。
反而，冰芯在臨安因為生產利基型存儲，算是逃過一劫。
方卓針對這個事還在觀察，還在等待金融風暴進一步把存儲產業的局麵攪爛。
他覺得，從12到5，這個5絕對不是底部，甚至，有希望直奔2美元。
5美元已經廠商們叫苦不迭，血流不止，待到2美元，那就看看能喘氣的還有幾家。
不過，這一切反應到手機終端是一次降低成本的利好。
“喬布斯肯定會有動作的，從口碑到銷量到競爭環境到歐洲市場，他都應該會有動作。”方卓設身處地，感覺換了自己，可能會對價格動刀。
虞紅對這一點的判斷在兩可之間，但她信任老板在這方麵的敏銳。
倒是許柯登心裏有些滴咕，成本降了，蘋果白賺了這個錢，那肯定是高興，還要有什麽動作？
然而，就在第二天的下午，許柯登在網上刷新到蘋果官網的降價、調整公告以及喬布斯對用戶的公開信。
蘋果宣布停售4g存儲版本的iphone。
蘋果宣布8g存儲版本的iphone從599美元降低到399美元，降價幅度高達33.4%。
以及，它將在第四季度推出16g版本的iphone。
喬布斯在公開信裏為這次突如其來的降價道歉，承諾對老用戶作出補償。
他表示，仍然相信降價是一個正確的決定，有利於擴大iphone的用戶陣營，但也承認，公司通過降價手段拓展新用戶的同時，應該更好地照顧早期用戶的感受。
喬布斯承諾，所有在降價前購買iphone的用戶每人可獲得100美元的代金券，可以在蘋果零售店或網上商店購買任何商品。
隻是，公開信裏有一句“技術領域永遠充滿著變化和改進，如果總是等待降價或者想要購買最新型號，那麽將永遠買不到高科技產品”激怒了已經購買iphone的不少用戶。
——你高科技產品的變化和改進是在這麽短時間裏搞的？你早幹什麽去了？
為此，就在蘋果公司公告的第二天，一位iphone用戶宣布起訴蘋果公司，認為這樣猛烈的降價行為損害了自己的權益。
一次降價，紛紛擾擾。
要是沒得選還算了，但距離易科mars發售還有不到5個月的時間，不少用戶在網上宣稱“就算是同樣的價格也不買iphone，聖誕節買mars”。
經過這樣的調整，iphone在價格和存儲版本上都完全對標了mars，399美元/8g，499美元/16g。
易科和穀歌公司瞧著網上的動靜，都在旁邊看熱鬧。
不過，這熱鬧看著看著便引火燒身。
就在iphone宣布降價的3天之後，蘋果公司的工作人員聲稱，現在很多針對自家產品的不好言論都來自競爭對手易科公司，這是對麵在趁機抹黑。
易科：？
天地良心，方卓和易科這次就是純看熱鬧。
甚至，方卓從心裏還理解這樣的降價和調整。
沒成想，這個世界容不下好人。
還沒等方卓給出反應，穀歌的施密特不願意了。
他直接在facebook上曬出了一張自拍圖和一張mars的側麵照，寫道：“感謝mars吧，它讓你們用上了更便宜的iphone，但如果你願意等，你可以在聖誕節自拍一張全家福，哦對，還奉送一個3g功能。”
真正的鐵三角！
穀歌施密特！
方卓覺得很奇妙，時隔半年，當初在蘋果發布會上登台的施密特竟然直接嘲諷起“老東家”。
他致電施密特的時候提到這件事，問道：“如果我沒記錯，穀歌與蘋果在搜索端是有合作的，老施，你是不是輕佻了些？”
“能有你在球場怒撕球衣輕佻嗎？”施密特反問。
“這不一樣，場合不同。”方卓提醒道，“況且，我年輕，和體育運動很搭，不像大眾對你們的認知，老奸巨滑，在背後掌控著一切。”
施密特覺得方總謙虛了。
但實事求是的說，易科和方總在mars的宣傳上確實很克製。
他甚至覺得都有些保守了。
如果由自己來操作，那一定抓住iphone的降價對其猛攻。
“手機和播放器不一樣，我還是希望mars從產品到公司乃至管理層都樹立起一個品牌形象，3g和智能機是把手機廠商都拉到一個相對公平的起跑線。”方卓對施密特聊了一些自己的想法，“mars有獨一無二的前置攝像頭，有3g網絡帶來的軟件生態框架，這些所代表的手機科技已經在第一線了。”
“施密特，想要成為易科的外部董事，你要記住我們的宗旨，保持進步！”
用喬布斯的話來說，這就是高科技產品，而高科技產品保持進步的這個過程本身，它自有潛移默化的品牌文化傳遞。
方卓在謹慎的考慮手機品牌文化的建立，想要更長遠的利益。
以及，他也在謹慎的選擇渠道向消費者傳遞自己的觀念。
然而，再謹慎再謹慎，八月初參加的一次科技與商業會議還是被小小的坑了一下。
8月2號，經過易科公關部仔細挑選，方卓答應了由《華爾街日報》的兩位專欄作家沃爾特和卡拉共同主持的all things digital ce（全數字化會議）。
公司給出的理由是，這檔節目名聲很好，今年還采訪過比爾·蓋茨、喬布斯等多位知名商業領袖，很符合易科現在追求的品牌定位。
但是，當方卓抵達現場，他很快就在後台發現，喬布斯已經在前麵接受采訪。
“卡拉，你們沒有提前告知我們，喬布斯也參加這次的訪談。”易科的工作人員對此很不滿，與後台的主持人交涉，打算取消這次訪談。
“嘿，嘿，你們難道不覺得這是一次很好的機會嗎？你們聽，你們聽，喬布斯談到你們的產品了。”卡拉努力挽回計劃，他又對能夠做主的方總說道，“方總，喬布斯同樣不知道你會來，你們是公平的，公平的。”
節目耍了個小花招，把競爭中的兩家公司掌門人聚集到了一次訪談。
他們之前就幹過類似的事，取得了很好的效果，那次的對象是馬斯克。
方卓側耳傾聽，聽到了觀眾們的歡呼聲。
“行吧，公平就好，給我一個好的亮相。”他對自家工作人員擺了擺手，這麽對主持人要求道。
卡拉興奮起來，打算通過耳麥聯係另一位主持人沃爾特，讓方總恰當的出現在觀眾麵前。