方總在雲計算上所展露的決心讓人意外。


    一年二十億,這種投入力度簡直……簡直可以媲美方總對冰芯的愛了!


    會議中心裏頗有些複雜意味的安靜。


    方總的威望是自不用說,他要投二十億,那一定是投二十億。


    更何況,旁邊還有知名投資人熊瀟鴿的表態。


    那就……大家執行唄。


    隻是,威望固然是威望,方總顯示力度的決策沒什麽好說的,就怕方總身邊有壞人啊。


    原本注視王堅的視線也隨著投資增加而變得更有力度。


    台上的王堅如芒刺背,台下的方卓甘之如飴。


    “王博士,繼續吧。”


    方卓示意王堅繼續講述他的雲計算和部門搭建。


    王堅深吸一口氣,按照既定計劃繼續向大家闡述雲計算的前景。


    就在去年,雲計算這個領域已經集齊三大巨頭,亞馬遜、穀歌、微軟都已經下場。


    亞馬遜走得最快,早在06年就已經嚐試雲計算的商業化,而穀歌去年4月份調整了業務優先級,對外發布了自家的雲服務gae,通過專有web框架,允許開發者開發web應用並部署在穀歌的基礎設置之上。


    至於微軟,它發布了雲計算平台,嚐試把技術和服務托管化、線上化。


    “所以,我們應該在這一領域有積極的研究探索,易購就像亞馬遜,可以利用雙邊市場的優勢來發展雲計算。”


    王堅最後的話很鏗鏘。


    然而,現場應者寥寥,幾秒鍾後才響起不太熱烈的掌聲。


    年會之夜,前麵數位和這位的掌聲對比聽起來著實是有些尷尬。


    王堅默默的下了台。


    方卓的位置和他不算太遠,但這個時候也沒什麽額外的交流,科研就是要做冷板凳嘛,抗抗壓,抗著抗著就好了。


    令人迷湖的雲計算下來,易購蘇薇、新浪汪延、醫科周辛以及冰芯邱慈雲都依次上台發表了年會的匯報。


    現場的掌聲重新變得熱烈,易購發展的一直很好,前陣子還收購了當當,新浪去年的奧運會讚助很成功,醫科是老牌根底,逐漸開發出更多的醫療領域業務,冰芯更不用說了。


    這四位匯報之後是員工代表團,雖然程序上有些老套,但現場效果還算不錯。


    總體看起來,除了雲計算讓人迷惑,最出彩的還是易科和易購的成績。


    易科最新的mars2在全球賣出了1112萬台,赫然已經是全球有數的手機廠商。


    易購去年雙十一憑借家電下鄉補貼+奧運讚助宣傳,成功拉近與淘寶大促成績的距離,拿到了49.8億的營收。


    原本,淘寶六一八已經接近兩倍的易購雙十一,這次是85.4億對比49.8億。


    據說,當易購公布這一成績的時候,淘寶連續召開了好幾天的會議,討論的就是如何應對b2c賽道上的對手,而馬伝的話流傳出來,更讓業內關注兩個賽道王者的真正對決。


    “沒想到,既不是ebay,也不是拍拍,易購才是我們真正的對手。”


    然而,這個“真正的對手”認知似乎有點晚,易購已經順利把當當收入囊中,有效的補充了物流倉儲的版圖。


    兩個小時的時間轉瞬即逝。


    當方卓再次登台,他就沒有再談憂患和進步,隻是提前祝所有員工和朋友們新年快樂,並請大家移步樓上,享受大餐。


    歡呼和掌聲中走下台的方卓難免還得和到場的朋友們寒暄,他還專門把坐在後麵的知名基金負責人孔豫給拉到前麵,給予了充分的尊重。


    孔豫今天的到場很低調,隻是,他的光頭仍舊多少有些顯眼。


    方卓以為汽油人今天隻是來湊熱鬧,沒想到,他傳遞了一個美國方麵的消息,新任財政管家蓋特納通過中間人表示,有毒資產的處理已經提上日程,還是需要方總親自來主持一部分的工作。


    “他那邊搞有毒資產,我再露麵摻和,這好嗎?”方卓懷疑蓋特納是想敗壞自己的名聲。


    “我看那邊的意思倒也不是拋頭露麵,恐怕還是覺得當麵聊會比較放心。”孔豫說著自己的揣摩。


    方卓轉了轉念頭,這個有毒資產的處置連miga基金都不要露麵,嵌套著馬甲來處理就行。


    他思考片刻,忽然說道:“再過幾個小時,小奧會宣誓就職吧?”


    孔豫點點頭,那邊是20號的中午12點,這邊是21號的淩晨1點,距離miga基金客戶、易科公司利益方正式上位還有不到5個小時。


    他又說道:“方總,關於基金的事,我有些新想法,也聽到一些新動向,媒體輿論大概會先試探試探市場對我們的信心。”


    方卓拍了拍孔豫的肩膀:“好,這些明天再說,晚上先喝酒。”


    孔豫不是要在這個場合做正式匯報,隻是要方總後麵的時間。


    方卓和孔豫聊完,招呼朋友們都上樓,又瞧了一圈,也招呼遺世而獨立的永科地產劉一億。


    “走,劉總,上樓,晚上不醉不歸。”


    劉肅毅沒撈到上台的機會,更加清晰的認識到老板對永科地產的定位。


    他的自怨自艾被方總的招呼衝破,連忙走到近前,跟著一起上樓就餐。


    劉肅毅覺得可以往好處想,很受方總重視的miga基金孔總不也在台下坐著嗎?


    甚至,他還是在後排就座。


    這麽一想,整個人都通暢了。


    申城的夜晚,易科係公司在慶祝八年一次的年會,遙遠的華盛頓則是在籌備新任boss的就職儀式。


    方卓頻頻敬酒之際也沒忘了給大客戶發去一條簡單的祝福短信。


    “why not?”


    很快,他倒是沒想到還收到了回複。


    “yes,we 。”


    方卓放下手機,抿了一口酒,不無感慨的說道:“苟富貴,勿相忘啊。”


    旁邊眾人聆聽下文,想知道這個感慨的由來。


    但方卓隻是笑笑,期待一份友誼能夠結出更多的果實。


    ……


    易科係的年會很熱鬧。


    隻是,盡管有著有意無意的囑咐,年會上的數項關鍵數據仍舊流傳了出去。


    易科第一代mars在國內賣出了289萬台?


    289萬台!


    是人嗎?還是人嗎!


    早先的媒體采訪劉強冬,問到過銷量的問題,但因為試點工作需要保持低調,他和一眾高層的口徑都是“沒賣多少”“隻是試點”“八個城市能賣多少啊”。


    結果,新的一年3g牌照剛剛下發,那邊易科就宣布出這樣一個銷量?


    這到底是怎麽賣的?國產品牌真就能支棱起來了?


    業內震驚和茫然。


    除了第一代mars的289萬台,mars2也有152萬台……


    這……這已經不能再用“眾聯手機”的稱呼了,兩者完全不能放在一起對比。


    諾科手機?


    易星手機?


    進不了韓國但你也別想進美國手機?


    全球數據更為華麗,但同行和媒體們平時接觸的就是國內市場,所以,對易科試點+正式銷售的成績尤其震撼。


    一群人忙著給易科手機新的定位,想著關注這樣一個國產品牌的冉冉升起。


    但也有一些人心裏就很酸了。


    早前知道易科猛,還曾經試圖用行政來進行掣肘,強調運營商是試點。


    現在是不行了,都不能往領導那湊,不然,不是掣肘,這是給領導道喜啊!


    除了易科的成績,年會流露出的七個未來方向預測和雲計算也都頗為引人注意。


    很可惜的是,方總並沒有對七個方向進行具體的闡述,這讓聞訊的記者們默默記下信息,想著以後有機會一定要讓內地首富好好聊一聊生財之道。


    至於雲計算……


    太過前沿的概念和工作注定會招來非議。


    不同於易科係內部被壓下的意見,“雲計算”和“20億”的字眼刺到了很多人,當事人王堅也被納入討論,這一討論,他的心理學專業就格外顯眼。


    知乎上的相關問題裏,一句簡評獲得很多點讚。


    “這是一個不懂技術的老板與一位心理學的博士搭配著做了個攻克雲計算的決策,很黑色幽默。”


    方總從不避諱自己不懂技術,這也是冰芯被視為具有草莽氣息的原因,而王堅雖然有在微軟研究院研究數據的履曆,他的專業能力仍舊很受質疑。


    這樣的拍板組合真正做出雲計算嗎?


    現在的公司和網站是否又真的需要呢?


    相關討論甚囂塵上。


    真正把討論推向頂峰的是來自百度內部的評價。


    “雲計算是新瓶裝舊酒,沒有新東西。”


    “15年前,業界講客戶端跟服務器的關係,再往後講基於互聯網web界麵的服務,現在講雲計算,實際上本身都是一樣,主要都是在服務器這端來做。”


    “未來我也相信會有越來越多的基於雲計算的這種互聯網應用會出來,但是如果用雲計算方式多賺點錢,我感覺這個活會比較累。”


    新瓶裝舊酒,這個活會比較累。


    據說,這是來自百度掌門人的點評。


    不同於易科方總“不懂技術”的標簽,百度李總簡直就是另一個極端,他太懂技術了。


    雖說暫時沒法考證到底是不是李總的評價,但這種點評無疑代表了很多技術派的看法。


    知乎討論的氣氛十分濃厚,在疑似李彥泓有所點評後,知乎聯合創始人熊瀟鴿也在相關問題下做了回答。


    “正好在易科公司,我和方總聊了聊大家的觀點,他就讓我問問企鵝和阿裏對雲計算的看法,真理愈辯愈明,這是個很有意思的可以在未來回顧的討論。”


    雲計算到底行不行?


    業界同仁到底怎麽想?


    熊瀟鴿的傳話激起了企鵝方麵曠日持久的情緒。


    不知道為什麽,企鵝在收購朋友網事件裏似乎受害很深。


    尤其,隨著微博逐漸在智能手機上展現不一樣的活力,那種情緒和陰霾更加揮之不去。


    僅僅在1月21日的晚上,同樣是疑似,企鵝掌門人也談了他的觀點。


    “我看有人說,雲計算是未來數字世界的水電煤,我認同這個說法,但雲計算想要成為水電煤這樣的基礎恐怕要等上幾百年,甚至一千年。”


    是支持還是反對,態度不言而喻。


    企鵝掌門同樣是技術派,他和李彥泓的觀點類似。


    晚上九點鍾,喝酒放了一天假的方卓一邊等待孔豫過來匯報,一邊饒有興趣的瀏覽討論。


    他確定這是那兩位的真實想法,也確定以後會被經常拿出來回味。


    反倒是阿裏那邊不出聲,隱約還聽說有追加預算的消息。


    “方總,方總,新消息,新消息。”


    孔豫敲門之後匆匆走進來,嘴裏說著新的動靜。


    方卓示意汽油人先坐。


    “美國itc對lg手機的禁令已經通過統領辦公室的審核,他們沒有推翻,即刻生效。”孔豫匯報道。


    “這麽快?也太快了。”方卓驚訝又好笑。


    itc對lg手機的禁令按照規定最遲是在2月3日有最終結果,統領辦公室有權推翻禁售。


    考慮到就職時間,這個結果是美國時間1月20日到2月3日之間出爐。


    結果,那邊幾乎是最快的時間通過了禁令。


    “美國那邊按照傳統,幾乎不會推翻,lg在各個渠道其實已經在下架,但這個最終消息……”方卓搖搖頭,“嗯,lg確實在劫難逃,後續看看它的動靜。”


    他相信lg自己也知道推翻禁令的可能性有多小。


    孔豫說完這個似乎可以驗證彼此關係勾連的消息,認真的說道:“方總,美國那邊的空頭已經在調研易科的專利官司,這裏的利潤空間毫無疑問對他們是有吸引力的。”


    方卓點點頭,這個利空消息的決定權其實在諾基亞那裏。


    “但我這些天仔細捋了捋我們的操作空間,或許,統領辦公室的推翻權和期權鎖定流通股可以當作兩次軋空武器來用。”孔豫鄭重的說道。


    方卓喝了口茶,思考提議。


    孔豫繼續說著自己的想法:“期權鎖定的流通股不用公告,這是保時捷在大眾桉裏的關鍵操作。”


    “但歐洲和美國不一樣,美國可以隨時行權,我們不用依托統領辦公室的宣布就可以先利用行權鎖定流通股來殺一次。”


    歐式期權的投資者隻有在行權日期才可以行權,而美式期權的行權時間比較自由,投資者可以選擇在到期日以及到期日前的任何一個工作日進行行權。


    方卓大致理解了汽油人的想法:“這是軋一次不過癮,過段時間再軋一次強種空頭?”


    利用期權逼空的是操作,利用辦公室的推翻權是關係。


    前麵不服氣覺得辦公室按照慣例不會推翻禁令的空頭,可以繼續嚐試找回場子,也就是再被割一次。

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