申城易科科技來給兄弟公司支援了！
一共九人，五位直接出自新浪，兩位來自網易，一位來自阿裏，一位來自foxmail，都曾經是各自公司的中層骨幹。
尤其張勝輝，他之前就是新浪無線項目的主管，這一回重回故地實在難說心情，誰能想到饒了一圈竟然還要處理先前的工作……
九個人離職再就業的原因多種多樣，但主因都是互聯網泡沫引發的行業不景氣，易科科技在這種情況下吸納人才，豐富了公司的人員儲備。
這一次赴京的九人小組經過挑選和自薦，被易科沒能來的其他人戲稱為“進京勤王小分隊”，代號y1。
易科的九人亮相震驚了新浪內部，原本被視為作風粗暴的方卓一下子變成“剛柔並濟”。
另外，考慮到方卓這一個月來臭名昭著的惡意收購，此次前新浪員工的返回就更顯得他處心積慮。
汪延就是這麽認為，愈發覺得方卓行事莫測，心有城府。
因為達成共識，副總裁和ceo需要有更多工作上的交流。
這“入京勤王”的晚上，方卓設宴歡迎自家員工，順便也喊上了汪延。
“方總，你這簡直是派過來一個專家調研小組。”汪延見到九個人，看到還有自己熟悉的麵孔，心情也很複雜。
方卓莞爾：“這不是怕新浪熱線裏出現什麽幺蛾子嘛，這樣做事順手。”
他又舉例說道：“昨天我要個辦公室都能折騰一個上午，真要正常開展工作，這人事梳理、團隊建設之類的就是一團亂麻。”
一旁的張勝輝表態道：“我們這一趟就是方總手中的快刀。”
汪延還是年輕，看著熟悉的張勝輝有種微妙的尷尬，他笑笑：“嗯，方總這一記重拳可是打到很多人的心裏，立威效果很足。”
他繼續說道：“那六位被迅速解除職務的，這一下就處境很尷尬，我聽說鄒學林揚言晚上就去找段永基。”
方卓淡然的說道：“這些都是小事，他們愛怎麽折騰就怎麽折騰，隻要不妨礙我們讓新浪熱線動起來就行。”
汪延點點頭，打心裏有點羨慕方卓的自若。
方卓又隨口聊了幾句晚上的住宿問題，拿起酒杯，先說接風祝酒詞：“這一趟辛苦大家過來，情況就是這麽個情況，看起來我的個人聲譽很可能就在你們手上了。”
張勝輝一眾人連忙開口表態，這倒不僅僅是本職工作，也有種在前同事、同行麵前的競爭心情。
方卓十分滿意，抬起酒杯：“敬易科！”
汪延這位新浪ceo的手也抬起來了，有點古怪和無奈的小聲跟著說道：“敬易科……”
方卓一口喝完，倒了第二杯酒：“敬新浪熱線！”
“敬新浪熱線！”這一回的回應比較心齊和發自肺腑。
方卓倒了第三杯酒，略一沉吟，笑道：“敬新浪熱錢！”
“敬新浪熱、熱錢……”
“敬新浪、熱錢。”
“新浪熱錢？”
眾人愕然，這次就很淩亂。
汪延咀嚼了會，忽覺這個詞很巧妙，新浪熱線，新浪熱錢。
……
7月5日，新浪的獨立事業體新浪熱線於上午召開會議。
新浪熱線總裁方卓、新浪熱線ceo汪延、新浪熱線副總王高飛、新浪個人事業部總監陳騰華，以及易科科技和新浪熱線的兩個骨幹團隊出席會議。
這個會議的消息沒有隱瞞，所以，每一個進入會議室的人都能看到六位直愣愣坐在工位上的前骨幹員工。
以鄒學林為首的六個人仍舊在保持抗議態度，尤其在經過昨晚和段永基董事長的溝通後，他們更有底氣。
相較於其他人在這種事上的擔憂和不自在，方卓在會議上隻有一句的提及，他更多是在聊新浪熱線的目標和意義。
“今天來參會的人都是為了推進工作，對我有意見和不認同新浪熱線策略的都可以學外麵那幾個人，反正我這邊也不缺人。”
方卓的話有點刺耳。
眼看沒什麽反饋，他也就視之為正反饋的往下聊。
“新浪熱線是個獨立的事業體，新浪是國內門戶網站的領導者。”
“我們存在的意義就是為了發揮新浪在品牌、技術、市場、用戶量上的優勢。”
“怎麽發揮？”
“聯合電信運營商、網絡運營商一起為我們的用戶提供服務。”
“很簡單，對不對？”
方卓環視一圈，問道：“為什麽這麽簡單？”
他自問自答：“因為本來就是這麽簡單，手機市場發展的越來越快，大前年我們國內的手機銷量是1800萬台。”
“前年是4000萬台，去年是6000萬台，今年照這個趨勢，不說多，7000萬台總該是有的。”
“手機價格在下降，功能機在推出，消費水平在提高，這些構造出一個龐大的存量市場。”
方卓肯定的說道：“新浪不該錯過這個市場，手機量的背後是用戶，用戶有信息獲取的需求，這種需求的渴望和實現這種渴望的便捷很大程度上就是成就門戶網站的因素。”
“現在，我們需要把這種渴望和便捷通過短信的方式移植到用戶的手機上，他們花錢，我們和運營商分賬。”
“關於這些，還有不理解的麽？”
方卓覺得自己的發言應該比較直白，更直白的是，新浪有內容，運營商有方式，用戶獲取內容讓兩家都賺錢。
會議室裏的人都表示理解，這其實是新浪正在做的業務，隻是重視程度不夠。
門戶網站一直缺乏除了廣告之外的穩定盈利業務，不論新浪還是搜狐、網易，三家都差不多，這是從成立到上市都難以解決的問題。
當前市場上表現最好的反而是後起之秀騰訊，它突破盈利困境的方式就是和聯通一起做增值業務。
騰訊可以通過聯通話費來增加自家的營收，這是極大的突破，也成功讓它擺脫燒錢，展望上市。
現在，同樣的機會擺在了門戶網站的麵前，新浪可以通過短信業務的收費分賬來獲取營收。
簡單的說，一本萬利。
“這個業務的關鍵在運營商，這幾天，關於這方麵的合作，我簡單了解之後發現我們已經處於落後狀態。”
“這不怪你們，是新浪戰略發展上的失誤。”
“我會親自去和運營商談合作，談更主動更激進的合作，熱線這邊就是要做好業務對接上的準備。”
方卓敲了敲桌子，點了兩個新浪熱線的人名，要帶著他們身先士卒。
一共九人，五位直接出自新浪，兩位來自網易，一位來自阿裏，一位來自foxmail，都曾經是各自公司的中層骨幹。
尤其張勝輝，他之前就是新浪無線項目的主管，這一回重回故地實在難說心情，誰能想到饒了一圈竟然還要處理先前的工作……
九個人離職再就業的原因多種多樣，但主因都是互聯網泡沫引發的行業不景氣，易科科技在這種情況下吸納人才，豐富了公司的人員儲備。
這一次赴京的九人小組經過挑選和自薦，被易科沒能來的其他人戲稱為“進京勤王小分隊”，代號y1。
易科的九人亮相震驚了新浪內部，原本被視為作風粗暴的方卓一下子變成“剛柔並濟”。
另外，考慮到方卓這一個月來臭名昭著的惡意收購，此次前新浪員工的返回就更顯得他處心積慮。
汪延就是這麽認為，愈發覺得方卓行事莫測，心有城府。
因為達成共識，副總裁和ceo需要有更多工作上的交流。
這“入京勤王”的晚上，方卓設宴歡迎自家員工，順便也喊上了汪延。
“方總，你這簡直是派過來一個專家調研小組。”汪延見到九個人，看到還有自己熟悉的麵孔，心情也很複雜。
方卓莞爾：“這不是怕新浪熱線裏出現什麽幺蛾子嘛，這樣做事順手。”
他又舉例說道：“昨天我要個辦公室都能折騰一個上午，真要正常開展工作，這人事梳理、團隊建設之類的就是一團亂麻。”
一旁的張勝輝表態道：“我們這一趟就是方總手中的快刀。”
汪延還是年輕，看著熟悉的張勝輝有種微妙的尷尬，他笑笑：“嗯，方總這一記重拳可是打到很多人的心裏，立威效果很足。”
他繼續說道：“那六位被迅速解除職務的，這一下就處境很尷尬，我聽說鄒學林揚言晚上就去找段永基。”
方卓淡然的說道：“這些都是小事，他們愛怎麽折騰就怎麽折騰，隻要不妨礙我們讓新浪熱線動起來就行。”
汪延點點頭，打心裏有點羨慕方卓的自若。
方卓又隨口聊了幾句晚上的住宿問題，拿起酒杯，先說接風祝酒詞：“這一趟辛苦大家過來，情況就是這麽個情況，看起來我的個人聲譽很可能就在你們手上了。”
張勝輝一眾人連忙開口表態，這倒不僅僅是本職工作，也有種在前同事、同行麵前的競爭心情。
方卓十分滿意，抬起酒杯：“敬易科！”
汪延這位新浪ceo的手也抬起來了，有點古怪和無奈的小聲跟著說道：“敬易科……”
方卓一口喝完，倒了第二杯酒：“敬新浪熱線！”
“敬新浪熱線！”這一回的回應比較心齊和發自肺腑。
方卓倒了第三杯酒，略一沉吟，笑道：“敬新浪熱錢！”
“敬新浪熱、熱錢……”
“敬新浪、熱錢。”
“新浪熱錢？”
眾人愕然，這次就很淩亂。
汪延咀嚼了會，忽覺這個詞很巧妙，新浪熱線，新浪熱錢。
……
7月5日，新浪的獨立事業體新浪熱線於上午召開會議。
新浪熱線總裁方卓、新浪熱線ceo汪延、新浪熱線副總王高飛、新浪個人事業部總監陳騰華，以及易科科技和新浪熱線的兩個骨幹團隊出席會議。
這個會議的消息沒有隱瞞，所以，每一個進入會議室的人都能看到六位直愣愣坐在工位上的前骨幹員工。
以鄒學林為首的六個人仍舊在保持抗議態度，尤其在經過昨晚和段永基董事長的溝通後，他們更有底氣。
相較於其他人在這種事上的擔憂和不自在，方卓在會議上隻有一句的提及，他更多是在聊新浪熱線的目標和意義。
“今天來參會的人都是為了推進工作，對我有意見和不認同新浪熱線策略的都可以學外麵那幾個人，反正我這邊也不缺人。”
方卓的話有點刺耳。
眼看沒什麽反饋，他也就視之為正反饋的往下聊。
“新浪熱線是個獨立的事業體，新浪是國內門戶網站的領導者。”
“我們存在的意義就是為了發揮新浪在品牌、技術、市場、用戶量上的優勢。”
“怎麽發揮？”
“聯合電信運營商、網絡運營商一起為我們的用戶提供服務。”
“很簡單，對不對？”
方卓環視一圈，問道：“為什麽這麽簡單？”
他自問自答：“因為本來就是這麽簡單，手機市場發展的越來越快，大前年我們國內的手機銷量是1800萬台。”
“前年是4000萬台，去年是6000萬台，今年照這個趨勢，不說多，7000萬台總該是有的。”
“手機價格在下降，功能機在推出，消費水平在提高，這些構造出一個龐大的存量市場。”
方卓肯定的說道：“新浪不該錯過這個市場，手機量的背後是用戶，用戶有信息獲取的需求，這種需求的渴望和實現這種渴望的便捷很大程度上就是成就門戶網站的因素。”
“現在，我們需要把這種渴望和便捷通過短信的方式移植到用戶的手機上，他們花錢，我們和運營商分賬。”
“關於這些，還有不理解的麽？”
方卓覺得自己的發言應該比較直白，更直白的是，新浪有內容，運營商有方式，用戶獲取內容讓兩家都賺錢。
會議室裏的人都表示理解，這其實是新浪正在做的業務，隻是重視程度不夠。
門戶網站一直缺乏除了廣告之外的穩定盈利業務，不論新浪還是搜狐、網易，三家都差不多，這是從成立到上市都難以解決的問題。
當前市場上表現最好的反而是後起之秀騰訊，它突破盈利困境的方式就是和聯通一起做增值業務。
騰訊可以通過聯通話費來增加自家的營收，這是極大的突破，也成功讓它擺脫燒錢，展望上市。
現在，同樣的機會擺在了門戶網站的麵前，新浪可以通過短信業務的收費分賬來獲取營收。
簡單的說，一本萬利。
“這個業務的關鍵在運營商，這幾天，關於這方麵的合作，我簡單了解之後發現我們已經處於落後狀態。”
“這不怪你們，是新浪戰略發展上的失誤。”
“我會親自去和運營商談合作，談更主動更激進的合作，熱線這邊就是要做好業務對接上的準備。”
方卓敲了敲桌子，點了兩個新浪熱線的人名，要帶著他們身先士卒。