第九百五十二章負成本做莊
夢回之苟在深圳做房東 作者：謝嘎滿嗲 投票推薦 加入書簽 留言反饋
謝文拿起雪茄煙慢慢的吸了一口，捊了捊思路，接著說道。</p>
“不瞞楊大哥和王大哥說，我從去年開始，就一直在想這個問題，我想把萬科做成一隻可以穿越牛熊的股票。”</p>
“謝兄弟，你這個想法是要長期持股？”楊大老問道。</p>
“不是長期持股，我是要長期作莊。”謝文回答說。</p>
“做莊？你這莊想做多長時間？”王實問道。</p>
“至少十年。”謝文伸出一個手指頭。</p>
“十年？這時間太長了吧？沒搞錯？”楊大老吃了一驚。</p>
“不錯，就是十年，從現在持股到2018年。這十年期間，我要保證萬科的股票長期走牛，不管是熊市還是牛市。”謝文說道。</p>
“師父，這麽做可能嗎？有沒有什麽風險？”徐三元有點擔心。</p>
“風險是肯定有的，十年期間市場變化莫測，我這麽做，當然還是要有條件的。”謝文說道。</p>
“我就知道你有條件，你先提條件，我看看行不行，能不能夠答應你的要求。”王實說道。</p>
“其實我的條件要求並不高。第一點，我想要作莊，肯定要拿相當多的籌碼。籌碼過於集中，就肯定要舉牌，舉牌的時候，證監會肯定是要過問的，這個需要公司進行配合。”</p>
“這個沒有問題，你們又不是沒有舉過牌，依葫蘆畫瓢就行了。”王實回答道。</p>
行，這點問題不大，確實己經舉過一次牌了，輕車熟路的，這事可以忽略。</p>
“第二點，這也是至關重要的一點。你們的分配方案，必須要與我們進行協商並配合。”謝文說道。</p>
“你想要怎麽樣的配合，能不能夠說具體一點？”王實問謝文。</p>
“我其實要求不高，我既然持股這麽長時間，不能讓我賠本。要求公司每年保證不管是牛熊都要分紅，而且是現金分紅。至於分紅的數額問題，這一點可以協商。”</p>
“好，這一點我也可以答應你。”不就是利潤分配嗎，公司本來年年都有分紅方案。</p>
“我順便問一下，你們在公布今年年報的時候，是什麽分配方案？”</p>
“董事會的初步計劃是十送六股，再十送一元紅利。”</p>
謝文回想了一下，萬科董事會的這個分配方案倒是沒有什麽變化。不過就是送股的時機不對，要是半年今年半年報再送股最好。那個時候股價基本見底了，再借機炒作一把，就可以把股價拉上去。</p>
“還有一件事，不管是牛市還是熊市，你們要配合我出利空或者利好消息。”謝文又說道。</p>
“這個怕有點難度，主要是證監會要查的話怕出問題。”王實麵有難色，說道。</p>
“這個必須要答應我的要求，不然的話我很難做。當然，我也不會讓你們為難，不會要你們出假報告或者假消息。無非就是說讓這些消息提前或者延遲。這個應該沒有什麽問題吧？”謝文問道。</p>
“隻要不是發布虛假信息，調整公告時間，這是小事情。”王實回答說。</p>
“你們公司現在的股價還有二十多，確實有點偏高。我現在隻能進小部位的倉位，然後利用大盤下跌的時候把股價給打下來。</p>
你剛才說，今年的分配方案是準備搞個十送六股，還來個十送一元？”</p>
“沒錯，董事會目前研究的分配方案就是這樣。”</p>
根據曆史走勢，萬科在十送六以後，股價繼續下跌，一直跌到八九月份，股價跌破了五元，才開始向上走，一直反反複複向上。</p>
萬科每年通過分紅，於2018年重新回到四十元左右。複權以後，股價的漲幅在八倍左右。</p>
可以說股票今年的分紅方案，對股價根本沒有起到任何的作用，唯一的用處就是擴大了流通盤。而且，今年送股以後，萬科再沒有送過股了。</p>
“王大哥，我說一下我的整體設想。”</p>
“你說。”</p>
“我的想法是，十年時間，我的持倉成本要降為負數。”</p>
“降為負成本？這能做到嗎？”王實問道。</p>
“我師父的說法當然沒問題。”徐三元說道，“我師父剛才說他坐莊的要求裏麵，有一點就是公司每年要現金分紅。</p>
我師父的意思就是通過每年的現金分紅，來降低持倉成本，這樣的話，十年以後持倉成本肯定要成為負數。</p>
如果持倉成本成為負數，那麽股價不管是什麽價位都是純利潤。”</p>
“師侄說的沒錯，這個確實可以做到。隻是不知謝老弟你在什麽時候建倉？你的成本是多少？這十年我們要分多少紅。”王實想了一下，謝文這個整體目標確實可以實現。</p>
“我如果估算不出錯誤的話，大盤自從去年十月份見頂，加上現在又是受次貸危機的影響，至少要跌到今年的十月份，大盤才有可能真正的見底。”</p>
“兄弟的意思是說，大盤去年十月份見頂，要跌到今年的十月份，要跌整整一年的時間？那港股也會跌這麽長時間嗎？”楊大老問道，他比較關心自己在香港上市的公司。</p>
“香港股市和內地股市關聯性非常的強，兩地股市見底的時間，我估計差不多。”謝文說道。</p>
“如果跌到今年十月份，那萬科的股價兄弟你估計一下，大概在多少錢？”王實問道。</p>
“這個不太好說啊，你說今年的分配方案是十股送六股，還有現金分紅，這就存在一個除權的問題，而且我如果來做莊的話，我當然是希望股價越低越好。建倉的成本越低，我的利潤更大。”</p>
“這個我們都明白，那什麽樣的價位是你心目中的理想價位？”王實又問道。</p>
“我的想法是這樣，現在萬科的股價是在緩慢下跌，這一點不單獨是萬科，所有的股票現在都是這種走勢，包括大盤。</p>
你們公司現在公布的分紅方案，大概是什麽時候實施？”謝文問王實。</p>
“按照慣例三月份公布預桉，然後四月份要召開股東大會通過，具體的實施時間應該是在六月份。”王實回答說。</p>
“六月份？現在萬科的股價在二十八元，照這麽跌下去到六月份的時候，我估計會跌破十八元。然後再除權，股價應該在十元左右。</p>
而且送股以後，流通盤將近要上一百億。”</p>
“不錯，我們估算了一下，送完股以後流通盤有九十七億多一點。”王實回答說。</p>
“我剛才也說了，我們希望股價是越低越好，因為我想十年之內我的持倉成本為負數。這樣我的成本建倉成本越低，你們的壓力就越小。</p>
</p>
王大哥，現在我把主動權交到你手裏麵，你希望你們的股價什麽時候見底，最低價是多少？”</p>
謝文說完這句話，室內的人都安靜了下來，開始在心裏推演謝文的操作計劃。</p>
“不瞞楊大哥和王大哥說，我從去年開始，就一直在想這個問題，我想把萬科做成一隻可以穿越牛熊的股票。”</p>
“謝兄弟，你這個想法是要長期持股？”楊大老問道。</p>
“不是長期持股，我是要長期作莊。”謝文回答說。</p>
“做莊？你這莊想做多長時間？”王實問道。</p>
“至少十年。”謝文伸出一個手指頭。</p>
“十年？這時間太長了吧？沒搞錯？”楊大老吃了一驚。</p>
“不錯，就是十年，從現在持股到2018年。這十年期間，我要保證萬科的股票長期走牛，不管是熊市還是牛市。”謝文說道。</p>
“師父，這麽做可能嗎？有沒有什麽風險？”徐三元有點擔心。</p>
“風險是肯定有的，十年期間市場變化莫測，我這麽做，當然還是要有條件的。”謝文說道。</p>
“我就知道你有條件，你先提條件，我看看行不行，能不能夠答應你的要求。”王實說道。</p>
“其實我的條件要求並不高。第一點，我想要作莊，肯定要拿相當多的籌碼。籌碼過於集中，就肯定要舉牌，舉牌的時候，證監會肯定是要過問的，這個需要公司進行配合。”</p>
“這個沒有問題，你們又不是沒有舉過牌，依葫蘆畫瓢就行了。”王實回答道。</p>
行，這點問題不大，確實己經舉過一次牌了，輕車熟路的，這事可以忽略。</p>
“第二點，這也是至關重要的一點。你們的分配方案，必須要與我們進行協商並配合。”謝文說道。</p>
“你想要怎麽樣的配合，能不能夠說具體一點？”王實問謝文。</p>
“我其實要求不高，我既然持股這麽長時間，不能讓我賠本。要求公司每年保證不管是牛熊都要分紅，而且是現金分紅。至於分紅的數額問題，這一點可以協商。”</p>
“好，這一點我也可以答應你。”不就是利潤分配嗎，公司本來年年都有分紅方案。</p>
“我順便問一下，你們在公布今年年報的時候，是什麽分配方案？”</p>
“董事會的初步計劃是十送六股，再十送一元紅利。”</p>
謝文回想了一下，萬科董事會的這個分配方案倒是沒有什麽變化。不過就是送股的時機不對，要是半年今年半年報再送股最好。那個時候股價基本見底了，再借機炒作一把，就可以把股價拉上去。</p>
“還有一件事，不管是牛市還是熊市，你們要配合我出利空或者利好消息。”謝文又說道。</p>
“這個怕有點難度，主要是證監會要查的話怕出問題。”王實麵有難色，說道。</p>
“這個必須要答應我的要求，不然的話我很難做。當然，我也不會讓你們為難，不會要你們出假報告或者假消息。無非就是說讓這些消息提前或者延遲。這個應該沒有什麽問題吧？”謝文問道。</p>
“隻要不是發布虛假信息，調整公告時間，這是小事情。”王實回答說。</p>
“你們公司現在的股價還有二十多，確實有點偏高。我現在隻能進小部位的倉位，然後利用大盤下跌的時候把股價給打下來。</p>
你剛才說，今年的分配方案是準備搞個十送六股，還來個十送一元？”</p>
“沒錯，董事會目前研究的分配方案就是這樣。”</p>
根據曆史走勢，萬科在十送六以後，股價繼續下跌，一直跌到八九月份，股價跌破了五元，才開始向上走，一直反反複複向上。</p>
萬科每年通過分紅，於2018年重新回到四十元左右。複權以後，股價的漲幅在八倍左右。</p>
可以說股票今年的分紅方案，對股價根本沒有起到任何的作用，唯一的用處就是擴大了流通盤。而且，今年送股以後，萬科再沒有送過股了。</p>
“王大哥，我說一下我的整體設想。”</p>
“你說。”</p>
“我的想法是，十年時間，我的持倉成本要降為負數。”</p>
“降為負成本？這能做到嗎？”王實問道。</p>
“我師父的說法當然沒問題。”徐三元說道，“我師父剛才說他坐莊的要求裏麵，有一點就是公司每年要現金分紅。</p>
我師父的意思就是通過每年的現金分紅，來降低持倉成本，這樣的話，十年以後持倉成本肯定要成為負數。</p>
如果持倉成本成為負數，那麽股價不管是什麽價位都是純利潤。”</p>
“師侄說的沒錯，這個確實可以做到。隻是不知謝老弟你在什麽時候建倉？你的成本是多少？這十年我們要分多少紅。”王實想了一下，謝文這個整體目標確實可以實現。</p>
“我如果估算不出錯誤的話，大盤自從去年十月份見頂，加上現在又是受次貸危機的影響，至少要跌到今年的十月份，大盤才有可能真正的見底。”</p>
“兄弟的意思是說，大盤去年十月份見頂，要跌到今年的十月份，要跌整整一年的時間？那港股也會跌這麽長時間嗎？”楊大老問道，他比較關心自己在香港上市的公司。</p>
“香港股市和內地股市關聯性非常的強，兩地股市見底的時間，我估計差不多。”謝文說道。</p>
“如果跌到今年十月份，那萬科的股價兄弟你估計一下，大概在多少錢？”王實問道。</p>
“這個不太好說啊，你說今年的分配方案是十股送六股，還有現金分紅，這就存在一個除權的問題，而且我如果來做莊的話，我當然是希望股價越低越好。建倉的成本越低，我的利潤更大。”</p>
“這個我們都明白，那什麽樣的價位是你心目中的理想價位？”王實又問道。</p>
“我的想法是這樣，現在萬科的股價是在緩慢下跌，這一點不單獨是萬科，所有的股票現在都是這種走勢，包括大盤。</p>
你們公司現在公布的分紅方案，大概是什麽時候實施？”謝文問王實。</p>
“按照慣例三月份公布預桉，然後四月份要召開股東大會通過，具體的實施時間應該是在六月份。”王實回答說。</p>
“六月份？現在萬科的股價在二十八元，照這麽跌下去到六月份的時候，我估計會跌破十八元。然後再除權，股價應該在十元左右。</p>
而且送股以後，流通盤將近要上一百億。”</p>
“不錯，我們估算了一下，送完股以後流通盤有九十七億多一點。”王實回答說。</p>
“我剛才也說了，我們希望股價是越低越好，因為我想十年之內我的持倉成本為負數。這樣我的成本建倉成本越低，你們的壓力就越小。</p>
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王大哥，現在我把主動權交到你手裏麵，你希望你們的股價什麽時候見底，最低價是多少？”</p>
謝文說完這句話，室內的人都安靜了下來，開始在心裏推演謝文的操作計劃。</p>