說不清楚，我這究竟叫什麽情結。[]一旦稍微順利一點，滋潤一點，就覺得不習慣了，不正常了。難道這輩子，我就必須磕磕碰碰？難道這輩子，我就必須顛沛流離？
這叫什麽來著，習慣失敗？和習慣抽煙，習慣喝酒，習慣打牌，習慣花心一樣的習慣失敗？當失敗成為習慣，還會有成功的一天嗎？當墮落成為常態，還會有輝煌之日嗎？
據說，一個人一天的行為，有95％的行為是處於習慣性的，隻有5％是屬於非習慣性的。
這個世界上隻有兩種習慣，好習慣和壞習慣。
這個世界上也隻有兩種人，一種是一天到晚喋喋不休，悲天憫人，無所事事，麻木不仁，自暴自棄，毫無鬥誌，做一天和尚撞一天鍾之人；一種是終其一生知書達理，普愛眾生，信心滿滿，分秒必爭，目標清晰，雷厲風行，不達目的誓不休之人。
如此截然不同的兩種人，他們的命運能一樣嗎？
其實每個人隻要仔細分析一下自己每天的行為，很容易就可以知道自己95％的習慣是什麽，當你清楚自己的習慣是怎麽樣的時候，你就可以知道自己能否成功。
成功者習慣思考，習慣設定目標，習慣做計劃，習慣馬上行動，習慣檢討……習慣種種正能量正思維，所以會成功。反之，失敗者習慣自我設限，習慣拖延，習慣借口，習慣抱怨，習慣放棄……習慣了種種失敗，所以才會失敗。
什麽樣的習慣就會決定什麽樣的性格，什麽樣的性格就會決定什麽樣的命運。當你下定決心成功的時候，你就會開始改變你的壞習慣，當你在改變習慣，將壞習慣一點點摒棄將好習慣一點點形成的時候，其實你就是在改變你的命運！
對於朱小茵的處理，我實在於心不忍，朱不茵確實是個不可多得的將才。在她的領導下，東江支隊激戰了幾晝夜，漂漂亮亮地打了個全勝。
她的悟性的確很好，隻要我稍稍一點，她就能立心領神會，觸類旁通。相關技巧也被她運用的天衣無縫。這確實是位不可多得的巾英。但是，職責所係，製度無情，我要是不將她辭退，難以服眾。在宣布的一刹那，她哭了，我的眼眶也――
說實在話，她沒錯，她的出發點是好的，如果她在印製名片的時候稍作請示，如果她在具體操作的時候稍作變通，事情就不會變的這麽麻煩。
如果說印印名片可以原諒的話，把副主任印成公司老總是如何也說不過去的。原諒了這次，往後，誰不都可以私印名片？誰不都可以做老總？如此以往，那還了得？更何況製度明明寫著，欺上壓下，弄虛作假，直接除名。
在我一度為失去愛將而悲痛的時候，捷報又在頻報：短短一周，公司又兼並了兩家蛇場，盡管隻是名譽上的，但是對於“一個雞蛋的家當”來說，無疑又多了兩個雞窩。
另外，海南經銷商協議也正式簽署。可是，麵對如此頻傳的捷報，我的憂慮反而與日俱增，雖說那九件貨已經銷出去了，但遲遲不見客戶回頭。
朱小茵辭退之後，她分管的活便全部壓在了我的頭下。繁瑣的工作簡直讓我操碎了心。地市兩會數日之後就要舉行。兩會獻酒的活動計劃已迫在眉睫，媒介造勢已經啟動。一切的一切都箭在弦上，可是東西呢，產品呢？
第二批產品何時出爐，我心裏卻一點沒底。更頭疼的是，現在賬上的資金，大多數都是客戶的預付款，萬一貨物遲遲不到，客戶提出退款，那該如何是好？
在這上問題上，我不能不馬後炮一翻，王興隆確實錯走了一步，他理應先“收編”蛇場，把貨源準備好再去簽訂單。客戶要貨沒有貨，這訂單簽著有意義嗎？現在看來，這個“一個雞蛋的家當”是否順當，就看王興隆的腿跑的多快，運氣多好了。
凡事都有個時效性，更何況是營銷方案。方案做的再好，如果錯過了最佳時機，一樣會前功盡棄。
我不想因為任何原因而錯過了通過兩會宣傳產品宣傳企業的良好機會。
按照先前所設計的套路，眼下最急最重的事情就是搬家。否則，什麽工作也展開不了。
考慮到目前資金的羞澀，我選擇了頻臨郊區的城鄉結合地，租下了一棟五層小樓，並火速裝備了相關各部，包括總經辦，貿易部，銷售部，生產部，公關部，財務部，貯運部，督察部，會議室等等，當這一切裝備結束時，五位數便去了一半。
築巢引鳳築巢引鳳，巢既然已經築好，接下來就是引鳳了。這次招聘的目的非常明確，一是快速補足資金，將“搬家”所欠的債盡快持平，二是趕緊物色幾位精兵強將，尤其是像朱小茵這樣的助手，充實各科室；
再是物色一批絕代佳人，好在兩會的獻酒活動上傾國傾城，和咱們的五龍液一樣醉倒眾生。
這次招聘非同一般，是“一個雞蛋的家當”最為重要的一個節點，所以必須空前絕後。
幾乎是一夜之間，所有的大街小巷，南北兩郊，凡是人流量大一點的巷道路口都貼上了興隆（集團）公司的招聘啟示。並且派專人全程維護，三日之內必須隨時保持招聘廣告的完好無缺。
八個宣傳欄，八個人蹲守，凡是廣告受損必須立即補上，並且還要在現場安排專人解答，專人帶路。此外，從報名到麵試，筆試，複試等係列環節也都一一細化到崗，責任到人。
這次，我將原本二十元的報名費提至三十元，美其名曰培訓費。所謂的培訓無非就是“公司”簡介，產品知識，營銷套路，市場調研，公關技巧，溝通要領等，並把有關知識與培訓日程張榜貼於牆上。
不過，在勞動法早已普及的今天，收受如此高昂的報名費，確實引來了不少非議：
“你們到底懂不懂法？報個名還要交報名費？其他公司怎麽不交？”報名者又在那發著牢騷。
“請你看清楚，這是報名費嗎？這是培訓費，資料費，名片費好不好？這一大堆東西，哪一項不要成本？當然，如果你是個人才，進來之後，這些費用統統都是公司買單，如果你擔心自己不是，這個費用確實要打水漂。你如果有這個擔心，完全可以另謀高就。”
“就算這些需要成本，也用不著交這麽多呀？”
這家夥一看就不是什麽省油的燈，不能光憑嘴皮子，任他胡攪蠻纏。我不得不從名片盒中掏出幾張精致名片。
“猜猜看，這盒名片多少錢？”
“二十多吧？”
“二十多？印幾張還差不多。”
“可是報名的又不是人人都錄用，名片又不是人人都要印這麽好？”
“這點你倒是說對了。確實沒錯，如果你覺得自己沒有被錄取的可能，你現在就可以離開。別說交報名費，報名表都可以不填。”
盡管問題沒少出現，這些話我沒少重複，但報名者還是樂此不彼。結果顯示，這次應聘者竟高達171人。說來也巧，除掉這次招聘費用，餘下的鈔票正好填平“搬家”的虧空。
三天之後，171人變成了17人，而且全是才貌雙全的超級尤物。其中，標準的禮儀小姐聘了10位，各部各室補了7人。
兩會說到就要到，為了把這次宣傳做得更善更好，在12名（其中兩人名是老員工）禮儀小姐身上，我決定再投入兩千元錢製作服裝，並用標準的楷書在緩帶上繡上“興隆五龍液”字樣。
同時，為保證萬無一失，我親自找到了東江大飯店的老總，肯請兩會期間，由我公司禮儀小姐全麵替代餐廳服務員，專門為兩會代表全程服務。
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這個世界上隻有兩種習慣，好習慣和壞習慣。
這個世界上也隻有兩種人，一種是一天到晚喋喋不休，悲天憫人，無所事事，麻木不仁，自暴自棄，毫無鬥誌，做一天和尚撞一天鍾之人；一種是終其一生知書達理，普愛眾生，信心滿滿，分秒必爭，目標清晰，雷厲風行，不達目的誓不休之人。
如此截然不同的兩種人，他們的命運能一樣嗎？
其實每個人隻要仔細分析一下自己每天的行為，很容易就可以知道自己95％的習慣是什麽，當你清楚自己的習慣是怎麽樣的時候，你就可以知道自己能否成功。
成功者習慣思考，習慣設定目標，習慣做計劃，習慣馬上行動，習慣檢討……習慣種種正能量正思維，所以會成功。反之，失敗者習慣自我設限，習慣拖延，習慣借口，習慣抱怨，習慣放棄……習慣了種種失敗，所以才會失敗。
什麽樣的習慣就會決定什麽樣的性格，什麽樣的性格就會決定什麽樣的命運。當你下定決心成功的時候，你就會開始改變你的壞習慣，當你在改變習慣，將壞習慣一點點摒棄將好習慣一點點形成的時候，其實你就是在改變你的命運！
對於朱小茵的處理，我實在於心不忍，朱不茵確實是個不可多得的將才。在她的領導下，東江支隊激戰了幾晝夜，漂漂亮亮地打了個全勝。
她的悟性的確很好，隻要我稍稍一點，她就能立心領神會，觸類旁通。相關技巧也被她運用的天衣無縫。這確實是位不可多得的巾英。但是，職責所係，製度無情，我要是不將她辭退，難以服眾。在宣布的一刹那，她哭了，我的眼眶也――
說實在話，她沒錯，她的出發點是好的，如果她在印製名片的時候稍作請示，如果她在具體操作的時候稍作變通，事情就不會變的這麽麻煩。
如果說印印名片可以原諒的話，把副主任印成公司老總是如何也說不過去的。原諒了這次，往後，誰不都可以私印名片？誰不都可以做老總？如此以往，那還了得？更何況製度明明寫著，欺上壓下，弄虛作假，直接除名。
在我一度為失去愛將而悲痛的時候，捷報又在頻報：短短一周，公司又兼並了兩家蛇場，盡管隻是名譽上的，但是對於“一個雞蛋的家當”來說，無疑又多了兩個雞窩。
另外，海南經銷商協議也正式簽署。可是，麵對如此頻傳的捷報，我的憂慮反而與日俱增，雖說那九件貨已經銷出去了，但遲遲不見客戶回頭。
朱小茵辭退之後，她分管的活便全部壓在了我的頭下。繁瑣的工作簡直讓我操碎了心。地市兩會數日之後就要舉行。兩會獻酒的活動計劃已迫在眉睫，媒介造勢已經啟動。一切的一切都箭在弦上，可是東西呢，產品呢？
第二批產品何時出爐，我心裏卻一點沒底。更頭疼的是，現在賬上的資金，大多數都是客戶的預付款，萬一貨物遲遲不到，客戶提出退款，那該如何是好？
在這上問題上，我不能不馬後炮一翻，王興隆確實錯走了一步，他理應先“收編”蛇場，把貨源準備好再去簽訂單。客戶要貨沒有貨，這訂單簽著有意義嗎？現在看來，這個“一個雞蛋的家當”是否順當，就看王興隆的腿跑的多快，運氣多好了。
凡事都有個時效性，更何況是營銷方案。方案做的再好，如果錯過了最佳時機，一樣會前功盡棄。
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考慮到目前資金的羞澀，我選擇了頻臨郊區的城鄉結合地，租下了一棟五層小樓，並火速裝備了相關各部，包括總經辦，貿易部，銷售部，生產部，公關部，財務部，貯運部，督察部，會議室等等，當這一切裝備結束時，五位數便去了一半。
築巢引鳳築巢引鳳，巢既然已經築好，接下來就是引鳳了。這次招聘的目的非常明確，一是快速補足資金，將“搬家”所欠的債盡快持平，二是趕緊物色幾位精兵強將，尤其是像朱小茵這樣的助手，充實各科室；
再是物色一批絕代佳人，好在兩會的獻酒活動上傾國傾城，和咱們的五龍液一樣醉倒眾生。
這次招聘非同一般，是“一個雞蛋的家當”最為重要的一個節點，所以必須空前絕後。
幾乎是一夜之間，所有的大街小巷，南北兩郊，凡是人流量大一點的巷道路口都貼上了興隆（集團）公司的招聘啟示。並且派專人全程維護，三日之內必須隨時保持招聘廣告的完好無缺。
八個宣傳欄，八個人蹲守，凡是廣告受損必須立即補上，並且還要在現場安排專人解答，專人帶路。此外，從報名到麵試，筆試，複試等係列環節也都一一細化到崗，責任到人。
這次，我將原本二十元的報名費提至三十元，美其名曰培訓費。所謂的培訓無非就是“公司”簡介，產品知識，營銷套路，市場調研，公關技巧，溝通要領等，並把有關知識與培訓日程張榜貼於牆上。
不過，在勞動法早已普及的今天，收受如此高昂的報名費，確實引來了不少非議：
“你們到底懂不懂法？報個名還要交報名費？其他公司怎麽不交？”報名者又在那發著牢騷。
“請你看清楚，這是報名費嗎？這是培訓費，資料費，名片費好不好？這一大堆東西，哪一項不要成本？當然，如果你是個人才，進來之後，這些費用統統都是公司買單，如果你擔心自己不是，這個費用確實要打水漂。你如果有這個擔心，完全可以另謀高就。”
“就算這些需要成本，也用不著交這麽多呀？”
這家夥一看就不是什麽省油的燈，不能光憑嘴皮子，任他胡攪蠻纏。我不得不從名片盒中掏出幾張精致名片。
“猜猜看，這盒名片多少錢？”
“二十多吧？”
“二十多？印幾張還差不多。”
“可是報名的又不是人人都錄用，名片又不是人人都要印這麽好？”
“這點你倒是說對了。確實沒錯，如果你覺得自己沒有被錄取的可能，你現在就可以離開。別說交報名費，報名表都可以不填。”
盡管問題沒少出現，這些話我沒少重複，但報名者還是樂此不彼。結果顯示，這次應聘者竟高達171人。說來也巧，除掉這次招聘費用，餘下的鈔票正好填平“搬家”的虧空。
三天之後，171人變成了17人，而且全是才貌雙全的超級尤物。其中，標準的禮儀小姐聘了10位，各部各室補了7人。
兩會說到就要到，為了把這次宣傳做得更善更好，在12名（其中兩人名是老員工）禮儀小姐身上，我決定再投入兩千元錢製作服裝，並用標準的楷書在緩帶上繡上“興隆五龍液”字樣。
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