安排完蘇婭弟弟,老譚跟劉師傅和店長聊了一會兒。


    這段時間海東店生意有所下滑,這跟天氣熱有關係,餃子館畢竟是中餐,夏天人們更喜歡吃點燒烤擼點串,喝點兒涼啤酒,客人減少是正常現象。


    中餐店就是這樣,夏天受燒烤衝擊,冬天受火鍋衝擊,要想生存隻能做好自己,到啥時候都是打鐵還需自身硬。


    老譚對海東店目前的工作給與肯定,叫倆人不要著急,沉住氣,抓好菜品質量和服務,帶好團隊,不要鬆勁兒。


    聊完天老譚準備到中央廚房店看看,劉師傅吱吱唔唔的說晚上下班三個店的廚師長加上楊誌軍準備聚聚,問老譚有時間沒,能不能參加。


    “好事,你們是不是挺長時間不找我喝酒了?總偷著喝。”老譚開玩笑道。


    “哪有?主要是你忙,怕沒時間,再說也不敢喊你。”劉師傅說。


    “我還不知道你們,有我你們喝不痛快,不願意帶我,煩我說教。”


    “哪能呢?我們都願意聽你說話,長見識。”


    “糊弄鬼呢。”老譚沒好氣的笑笑,說:“行,你們到了給我打電話,對了,吃啥?”


    “烤羊排,蒙古大營那有一家新開的燒烤店挺好,羊排羊腿有名。”劉師傅說。


    “行,到時我去。”


    從海東店出來,坐進車裏後老譚想有時間沒和廚房的兄弟們喝酒了,有些脫離群眾。成天忙,好像飯店離了自己不轉了似的,總覺著不放心。


    到底有啥不放心的?


    像大德說的,終歸有一天放下的得放下,不放下的也得放下,與其晚放下不如早放下。


    是呀,沒啥放不下的,如今基礎都打好了,剩下的就是發展。各個店的店長、廚師長都挺負責,盡心盡力,運營的都挺好。


    除了店長、廚師長還有運營經理和廚務總監呢。張麗、周曉梅、忠清、楊誌軍,他們完全有能力把工作開展好,隻是自己一直不放心,沒敢徹底撒手。


    是該撒手的時候了,再不撒手他們發展不起來,自己倒成了絆腳石。


    一直主張標準化、流程化、專業化和係統化,現在看來一直是自己在管,這些人在按著命令的行事,沒有命令就按部就班,停滯不前。


    不是他們不主動,是自己不撒手,他們習慣了等工作,進而喪失了主動。


    阿巧是自己建的,但發展不是自己一個人能完成的,得靠他們。既然這樣,現在就得把他們推到前線上去,自己往後潲潲,當個參謀就行。


    正合計的時候車到了中央廚房店門口,老譚從思考中走出來,打開車門站在細雨裏,抬頭看牌匾燈沒亮,以為是下雨導致哪地方連電了,準備進去之後問問。


    上台階來到門口,門在裏麵被人拉開,一個英俊的小夥兒一手拉著門把手滿臉微笑的大聲問候:“譚總晚上好!”


    “好,你也好。”老譚笑著回應,然後問:“牌匾燈怎麽沒亮?連電了?”


    小夥兒一驚,馬上跑出去看,然後又趕緊回來,不好意思的說:“忘開了-------”隨後跑到開關處把牌匾燈的閘推上去,又趕緊跑到門外。


    燈亮了。


    小夥兒臉紅著,忐忑不安的站在老譚跟前兒,囁嚅著說:“譚總,我忘開了。”


    這時店長走過來,顯然知道忘開了牌匾燈,紅著臉小聲說:“今天下雨,我忘了提醒,也沒出去檢查------”


    老譚看著店長倒沒生氣,反而想起木蘭懷孕休產假的事——如果沒見著這個新店長他還以為木蘭正在這上班呢。


    暗暗在心裏責備下自己,然後對店長說:“以後記著檢查,下不為例。”


    “知道了譚總。”店長小心翼翼的說。


    “今天客人咋樣?”老譚問。


    “全坐滿了,樓上兩個包房翻台。”店長回道。


    “嗯,沒事了,忙去吧,我到廚房看看。”


    店長如蒙大赦退去,看著她的緊張害怕的樣兒老譚咂了下嘴,摸摸自己的光頭,心裏說:那麽可怕嗎?我老譚可一貫是親民的。


    哎,太上不知有之,其次親而譽之,其次懼之,其次罵之。讓人怕離讓人罵就不遠了,看來在員工的心目中已經掉了一個層次------


    老譚自嘲的笑了笑,晃晃腦袋,來到廚房門口換了備用工衣,徑直走了進去。


    廚房人顯然知道他來了,大部分在打掃衛生,沒打掃衛生的都給自己手裏找點活兒,假裝賣力的幹著,見到他客氣且禮貌的打招呼,標誌性的微笑中叫著譚總好!


    這叫他有點不舒服,不禁皺起了眉頭。


    這廚房人什麽時候學會幹麵子活了?


    他生氣的想找楊誌軍問問,但楊誌軍沒在這,和周曉梅在金橋店檢查呢。


    這裏的廚師長叫王鐵柱,一直跟著楊誌軍幹了,人踏實厚道,菜做的挺好。楊誌軍升為廚務總監時極力推薦當廚師長,老譚也很欣賞,便答應了。


    現在王鐵柱出去學習,廚房由副廚師長力格額爾敦管。這是個蒙古族小夥子,呼盟人,菜做的不錯,並且很有創意,老譚一直想培養他成為廚房大佬的。同時他是文藝青年,拉一手好馬頭琴,歌唱的好。


    小夥子哪樣都好,就是好酒,喝起來沒完沒了。因為喝酒耽誤事被處分過兩次,雖稍有收斂,明著不喝了,但暗著依然如故。


    為此老譚找他談過一次,他倒是和老譚說了實情。


    小夥子二十出頭結的婚,婚後媳婦給生了個兒子,一家三口其樂融融幸福美滿。兒子斷奶後他和媳婦來呼市打工,信心勃勃的想給小家庭創造個美好未來。


    可天有不測風雲,兒子四歲時跟爺爺喂馬,不知怎地小家夥跑到了馬屁股後麵,馬正吃草,受驚之下一蹄子把小家夥踢飛,結果,沒搶救過來------


    喪子之痛一直縈繞,每每想起時便借酒消愁,也就養成了酗酒的習慣。


    但小夥子聰明,酷愛烹飪,心腸還好,笑容長在臉上,深受廚房人喜歡。中央廚房店開業的時候就在這幹,十分敬業,老譚很看好他。


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    最近媳婦懷孕了,這叫他十分高興,對兒子的思念漸漸淡了,對生活又充滿了希望,以至於廚師長不在的時候想要好好表現一番,以此來受到重視,為以後的提拔打基礎。


    不管怎麽說阿巧在呼市是一家比較好的餐飲企業,工資高、福利好、從不拖欠工資,企業文化還好,有發展前景,這是很多廚師夢寐以求的,誰都想在這裏長幹,額爾敦也不例外,何況現在對生活又充滿了憧憬與希望呢。


    隻是有點心急,太注重表麵而失去了實質。


    但這種積極地工作態度還是好的,因為他不是那種耍小聰明的人,本質上有著蒙古人的淳樸、善良和實在。


    老譚能看出他的心思,於是把他叫到一旁說:“兄弟,做管理不是表麵文章,但凡表麵的都是基礎的,隻要這個孩子夠聽話,不傻,都能服從命令聽指揮,做到標準。


    管理的深層意義是效益,要不然咋說管理出效益呢。表麵上看管理是管人理事,實際上是通過一係列操作來創造效益。沒效益拿啥維持?拿啥開資?是不?”


    額爾敦有些似懂非懂的點點頭。


    看他這樣,老譚接著說:“知道廚師長都管什麽嗎?衛生、紀律這些是最基本的,按著製度和標準執行就行。


    成本核算、推陳出新、提高菜品質量,合理安排人員,帶好團隊,把大家圍攏在一起像一家人一樣才是最主要的。把這些做好了廚房才能良性運轉,通過菜品的製作與銷售賺取利潤。”


    “我知道了。”額爾敦點頭說。


    “在廚房有兩個人掙的錢最多,一個是做管理的廚師長,一個是啥也不管但菜做的非常好的大佬。兄弟,你不適合做管理,聽我的,在菜品上好好發展,把咱家的菜整明白了,不但是熱菜,涼菜、餃子也帶上,這個適合你。”老譚說,有些一針見血。


    額爾敦有些不甘心,說:“老大,我想試試------”


    老譚笑了,說:“做廚房管理要經過三個階段,第一是眾星捧月,第二是眾叛親離,第三是眾望所歸。你到第二個階段就得頭疼。”為了不打擊他,老譚緩了口氣,說:“試試吧,我更希望你在做菜上有所發展,因為你隻喜歡兩樣,一是彈琴唱歌,二是站在灶台上做菜。”


    “還是老大理解我。”額爾敦笑道。


    “媳婦懷孕了,上不了班,錢不夠花了吧?以後酒少喝,省著點,該攢錢了,馬上三十了,等孩子出生還租房子住呀?”


    額爾敦臉紅的撓撓腦袋。

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