這個問題初看很簡單，卻很尖銳，這是在座的所有學生從未思考過的一個問題，所以在蘇教授話語剛落的時候，所有人腦海都在急運轉起來，希望能夠從以前的案列或者理論上得出自己滿意的答案。≥≧
癩蛤蟆雖然是個初來乍到的旁聽生，也加入到其中，右手托著腮幫子認真的思索著，就連一向對經濟學這塊枯燥領域都不感興趣的唐輕語都微皺著柳眉在認真思量。
很快的，便有個長得還算不錯的女同學舉手，見狀，蘇教授很高興的說道“這位同學，妳說。”女同學站起身微微鞠躬，隨後靦腆的掃視了一下教堂才緩聲說道“創新是推動企業展前行的核心，沒有創新，必然會被後來者趕上，甚至是越，而品牌可以說是代表一個企業的信譽和象征，或者說是形象都不為過。”
“不錯，繼續。”蘇教授並沒有多大的情緒波動，作為經濟學的學生，這些如果不知道，那麽很遺憾的告訴你，妳真的不適合學這東西，這是最為基本的了。
“那麽如果提高企業的品牌，幫企業贏取最大的利潤，就要著重從創新開始，不斷的推進變革，所以我覺得創新與品牌，一個是量變，一個是質變，這就是我的觀點。”女同學說完後，在蘇教授的示意下，有些忐忑不安的坐了下來。
“說得還不錯，不過這些道理，還是沒有獨到之處，基本上都是從理論中找出支撐點，不過一個量變和質變這是個非常好的亮點，還有誰已經想好的，可以說出來。”蘇教授抓住其中的要點，衡量其中的利弊，不完全否定，也不完全肯定。
“品牌是企業其中一個產品代表，能否進入高端行列，與那創新有著至關主要的聯係，比如去年的博晶光電的案列就能很清楚，品牌固然重要，但卻要創新，如何創新，就要根據實際情況而定，創新不止科技這一領域，高層管理與基層管理也很重要，而博晶光電，之所以在經曆過二十年的輝煌之後，於去年，無奈的宣告破產，這是為什麽？”其中一個帶著眼鏡，渾身都透露出一股書卷氣的男生不緩不急的說道。
“嗯！這事，雖然並沒有列入案例，但許多學校教授都常拿出來做例子，你說這博晶光電的失敗不僅是因為科技創新，還有其他什麽因素？”蘇教授洋溢著笑容，這學生的思路還不錯，懂得通過案例來說明兩者之間的關係。
“那就是管理創新，科技創新的確很重要，是支撐一個品牌在市場上的一個最為主要的因素，但我覺得，管理上的創新要走於科技創新前頭，的確，博晶光電如果科技創新成功，那麽它將會繼續走下去，不過，它將會不再是那個領域的四大領頭羊之一，一，管理上，他們做出了許多新動作，看似創新管理，實則是換湯不換藥，沒有啥作用。”
“高層領導沒有明確的指導，作出重大改革，對基層員工苛刻，搞得員工人心不滿，對此，員工還能好好作業嗎？肯定不行，那麽高層中的某些領導就是典型的站著茅坑不拉屎，毫無貢獻，如果我是這企業的大老板，定要血洗一遍，把沒有能力的高層換掉，讓有能力的頂替其位置，然後經過獵頭公司，把真正有創新思想的科技人員從別的企業高薪挖過來，亦或是從各大高校招聘有能力的畢業高才生。”
“以此作為基礎，何愁科技創新沒有呢，何愁品牌不名聲大噪，這就是我的觀點，如有不好之處，還請蘇教授點評。”說完，那男同學便在眾多目光之下，露出些許笑容坐了回去。
蘇教授沒有想到這家夥的思維如此獨特，這是一種逆向思考，別人從科技創新著手，卻忽略了一個企業致命所在，的確，博晶光電如果一大來個大換血，早已經穩居光電領域四大領頭羊的位置了，奈何。
博晶光電的破產，並不是個例，許多企業由於管理上過於老套，不敢創新，使得內部資源使用出現大問題，從而導致了該企業不斷在衰退中，直至破產。
“很好，懂得通過案例來分析問題，不過還是有許多瑕疵…”蘇教授從剛才那位同學的分析中，指出幾點不是特別好的地方，但對於他的說法，還是有許多認可的地方，能夠逆向細說其中關鍵，並很清晰的把博晶光電破產的關鍵之處說出來，已經很不容易。
“這位同學，不知道你思考的怎樣了？如果好了，不如給我們說一說你的想法。”蘇教授早就被癩蛤蟆給吸引到了，並不是因為他長得獨特，和無數人一樣，都是一張大眾臉，吸引到蘇教授的原因是這家夥在思考中，一會擰著眉宇搖頭，一會又是舒展的點頭，而後又是擰眉。
隨後，也6續有學生表了自己的見析，闡述的內容很多都是從書籍中東挑西撿拚湊在一塊的硬理論，沒有任何新穎的地方。
或許這與華夏國的那傳統教育有著莫大關係，並不能怪學生如此，教育的失敗，從而導致了學生不能真正的獨立思考，隻一昧的想要通過捷徑來獲取自己需要的東西。
“呃…我？”癩蛤蟆沒有想到最後蘇教授會點他來回答這個問題，所以有些愕然的指著自己，看到蘇教授很認真的點著頭，他隻能硬著頭皮站了起來，而他旁邊的唐輕語則顯得有些緊張，畢竟癩蛤蟆的水平是怎樣的，她都不曾了解，隻知道他一直在龐庸的引導中艱難的爬。
“承蒙蘇教授看得起，我也就索性獻次醜，如有不好的地方，還勞煩蘇教授指點明津。”癩蛤蟆說話有眼有板的，卻也不拘泥，但心中很是敬重站在講堂上的老教授，他一直都對有文化的人有種敬重，特別是像蘇教授的這種老學究。
其他人隻是抿嘴一笑，感覺這個陌生的同學說話稍微有點傳統，嗯！也就是古人說話的方式，蘇教授也有這種感覺，依舊是一副和藹的模樣，這位同學禮貌很到位，雖然古怪了一些。
“剛才已經有很多同學都表了自己獨到的看法，這讓我受益匪淺，我覺得吧，創新，不僅僅是要專注某個領域，要從多個方位出手，科技也好，思想也好，亦或是管理也罷，隻要能夠起到作用，那證明這個創新思路是對的，這點毋容置疑。”
“那為什麽許多老字號的品牌能夠屹立在這個世界幾百年，依舊是強盛不衰呢，不錯，是有創新在支撐它不斷前行，但還是有一些看似老舊的技能依然紮根其中，這就是去其糟粕，存其精華。我通過倆個例子來闡述這兩者之間那種微妙的關係。”癩蛤蟆闡述中，不斷的整理自己的思路，希望通過一些細化的東西清晰道出它們相互依存的辯證關係。
他先是從電子商業中曾經的霸主摩托羅拉手機講解，在沒有智能的那個年代，摩托羅拉在世界上霸占第一多年，但是，在許多年後，智能問世了，它由巔峰走向衰亡，直至在百姓的視線中消失的無影無蹤。
是什麽導致它銷聲匿跡？它的品牌不可否認，那曾經是如雷貫耳的世界第一，但是這世界第一並不能支撐它挺過危機，所以品牌固然重要，但它需要科技創新來推動與支撐。
智能世，是標誌著一個偉大的科技創新變革時代的到來，而對於這場變革，摩托羅拉的董事會卻不屑，他們覺得就算那些產品用上智能，也不能與他們抗衡，他們的自信，或者自大來自哪裏，無非就是性能強，但也就是這份自信毀了自己。
沒有跟隨時代的推進，及時的改革科技創新，把產品提升檔次，做到最好，同時思想也很僵固，想靠老本繼續稱霸，沒有英明的領導管理者作出與時俱進的決策，所以當它的危機來臨的時候，董事會終於意識到了危害性，想要通過改革保住地位，卻現，一切都已經來晚了。
而第二個例子，依舊是日新月異的電子產品，諾基亞，一個性能同樣強大的龍頭老大，在全世界上不知擁有多少狂愛者，但最後的結局差點就跟與它比肩而行，最後隕落的摩托羅拉一樣徹底消失不見，同樣也是因為至關主要的科技改革，最後被微軟給收購。
見過無數坎坷之路，終於在去年諾基亞把握在微軟的股份買回，做會了自己，這次，他們不再用微軟的p係統，進而用他們曾經拒絕過的安卓係統，這令得曾經無數心痛的諾迷興奮不已。
那麽究竟是那些因素導致它這一路的坎坷，無非就是科技的創新，還有決策上的錯誤，它沒有順應時代的潮流，沒能真正的去考慮用戶需求，不斷消費用戶對自己品牌的信賴，與需求相悖的後果自然是被拋棄。
而今，回收股份後，諾基亞終於在領悟中作出正確的決策，不斷的去創新自己的科技，還有管理上的一些失誤，單從他們最新產品的宣傳視頻看，那絕對是一場徹底的改革，而且得到無數諾迷的支持，那麽是何原因讓它跌倒後，再站起來的時候，被消費者如此看好，無可厚非，靠的就是品牌知名度。
癩蛤蟆雖然是個初來乍到的旁聽生，也加入到其中，右手托著腮幫子認真的思索著，就連一向對經濟學這塊枯燥領域都不感興趣的唐輕語都微皺著柳眉在認真思量。
很快的，便有個長得還算不錯的女同學舉手，見狀，蘇教授很高興的說道“這位同學，妳說。”女同學站起身微微鞠躬，隨後靦腆的掃視了一下教堂才緩聲說道“創新是推動企業展前行的核心，沒有創新，必然會被後來者趕上，甚至是越，而品牌可以說是代表一個企業的信譽和象征，或者說是形象都不為過。”
“不錯，繼續。”蘇教授並沒有多大的情緒波動，作為經濟學的學生，這些如果不知道，那麽很遺憾的告訴你，妳真的不適合學這東西，這是最為基本的了。
“那麽如果提高企業的品牌，幫企業贏取最大的利潤，就要著重從創新開始，不斷的推進變革，所以我覺得創新與品牌，一個是量變，一個是質變，這就是我的觀點。”女同學說完後，在蘇教授的示意下，有些忐忑不安的坐了下來。
“說得還不錯，不過這些道理，還是沒有獨到之處，基本上都是從理論中找出支撐點，不過一個量變和質變這是個非常好的亮點，還有誰已經想好的，可以說出來。”蘇教授抓住其中的要點，衡量其中的利弊，不完全否定，也不完全肯定。
“品牌是企業其中一個產品代表，能否進入高端行列，與那創新有著至關主要的聯係，比如去年的博晶光電的案列就能很清楚，品牌固然重要，但卻要創新，如何創新，就要根據實際情況而定，創新不止科技這一領域，高層管理與基層管理也很重要，而博晶光電，之所以在經曆過二十年的輝煌之後，於去年，無奈的宣告破產，這是為什麽？”其中一個帶著眼鏡，渾身都透露出一股書卷氣的男生不緩不急的說道。
“嗯！這事，雖然並沒有列入案例，但許多學校教授都常拿出來做例子，你說這博晶光電的失敗不僅是因為科技創新，還有其他什麽因素？”蘇教授洋溢著笑容，這學生的思路還不錯，懂得通過案例來說明兩者之間的關係。
“那就是管理創新，科技創新的確很重要，是支撐一個品牌在市場上的一個最為主要的因素，但我覺得，管理上的創新要走於科技創新前頭，的確，博晶光電如果科技創新成功，那麽它將會繼續走下去，不過，它將會不再是那個領域的四大領頭羊之一，一，管理上，他們做出了許多新動作，看似創新管理，實則是換湯不換藥，沒有啥作用。”
“高層領導沒有明確的指導，作出重大改革，對基層員工苛刻，搞得員工人心不滿，對此，員工還能好好作業嗎？肯定不行，那麽高層中的某些領導就是典型的站著茅坑不拉屎，毫無貢獻，如果我是這企業的大老板，定要血洗一遍，把沒有能力的高層換掉，讓有能力的頂替其位置，然後經過獵頭公司，把真正有創新思想的科技人員從別的企業高薪挖過來，亦或是從各大高校招聘有能力的畢業高才生。”
“以此作為基礎，何愁科技創新沒有呢，何愁品牌不名聲大噪，這就是我的觀點，如有不好之處，還請蘇教授點評。”說完，那男同學便在眾多目光之下，露出些許笑容坐了回去。
蘇教授沒有想到這家夥的思維如此獨特，這是一種逆向思考，別人從科技創新著手，卻忽略了一個企業致命所在，的確，博晶光電如果一大來個大換血，早已經穩居光電領域四大領頭羊的位置了，奈何。
博晶光電的破產，並不是個例，許多企業由於管理上過於老套，不敢創新，使得內部資源使用出現大問題，從而導致了該企業不斷在衰退中，直至破產。
“很好，懂得通過案例來分析問題，不過還是有許多瑕疵…”蘇教授從剛才那位同學的分析中，指出幾點不是特別好的地方，但對於他的說法，還是有許多認可的地方，能夠逆向細說其中關鍵，並很清晰的把博晶光電破產的關鍵之處說出來，已經很不容易。
“這位同學，不知道你思考的怎樣了？如果好了，不如給我們說一說你的想法。”蘇教授早就被癩蛤蟆給吸引到了，並不是因為他長得獨特，和無數人一樣，都是一張大眾臉，吸引到蘇教授的原因是這家夥在思考中，一會擰著眉宇搖頭，一會又是舒展的點頭，而後又是擰眉。
隨後，也6續有學生表了自己的見析，闡述的內容很多都是從書籍中東挑西撿拚湊在一塊的硬理論，沒有任何新穎的地方。
或許這與華夏國的那傳統教育有著莫大關係，並不能怪學生如此，教育的失敗，從而導致了學生不能真正的獨立思考，隻一昧的想要通過捷徑來獲取自己需要的東西。
“呃…我？”癩蛤蟆沒有想到最後蘇教授會點他來回答這個問題，所以有些愕然的指著自己，看到蘇教授很認真的點著頭，他隻能硬著頭皮站了起來，而他旁邊的唐輕語則顯得有些緊張，畢竟癩蛤蟆的水平是怎樣的，她都不曾了解，隻知道他一直在龐庸的引導中艱難的爬。
“承蒙蘇教授看得起，我也就索性獻次醜，如有不好的地方，還勞煩蘇教授指點明津。”癩蛤蟆說話有眼有板的，卻也不拘泥，但心中很是敬重站在講堂上的老教授，他一直都對有文化的人有種敬重，特別是像蘇教授的這種老學究。
其他人隻是抿嘴一笑，感覺這個陌生的同學說話稍微有點傳統，嗯！也就是古人說話的方式，蘇教授也有這種感覺，依舊是一副和藹的模樣，這位同學禮貌很到位，雖然古怪了一些。
“剛才已經有很多同學都表了自己獨到的看法，這讓我受益匪淺，我覺得吧，創新，不僅僅是要專注某個領域，要從多個方位出手，科技也好，思想也好，亦或是管理也罷，隻要能夠起到作用，那證明這個創新思路是對的，這點毋容置疑。”
“那為什麽許多老字號的品牌能夠屹立在這個世界幾百年，依舊是強盛不衰呢，不錯，是有創新在支撐它不斷前行，但還是有一些看似老舊的技能依然紮根其中，這就是去其糟粕，存其精華。我通過倆個例子來闡述這兩者之間那種微妙的關係。”癩蛤蟆闡述中，不斷的整理自己的思路，希望通過一些細化的東西清晰道出它們相互依存的辯證關係。
他先是從電子商業中曾經的霸主摩托羅拉手機講解，在沒有智能的那個年代，摩托羅拉在世界上霸占第一多年，但是，在許多年後，智能問世了，它由巔峰走向衰亡，直至在百姓的視線中消失的無影無蹤。
是什麽導致它銷聲匿跡？它的品牌不可否認，那曾經是如雷貫耳的世界第一，但是這世界第一並不能支撐它挺過危機，所以品牌固然重要，但它需要科技創新來推動與支撐。
智能世，是標誌著一個偉大的科技創新變革時代的到來，而對於這場變革，摩托羅拉的董事會卻不屑，他們覺得就算那些產品用上智能，也不能與他們抗衡，他們的自信，或者自大來自哪裏，無非就是性能強，但也就是這份自信毀了自己。
沒有跟隨時代的推進，及時的改革科技創新，把產品提升檔次，做到最好，同時思想也很僵固，想靠老本繼續稱霸，沒有英明的領導管理者作出與時俱進的決策，所以當它的危機來臨的時候，董事會終於意識到了危害性，想要通過改革保住地位，卻現，一切都已經來晚了。
而第二個例子，依舊是日新月異的電子產品，諾基亞，一個性能同樣強大的龍頭老大，在全世界上不知擁有多少狂愛者，但最後的結局差點就跟與它比肩而行，最後隕落的摩托羅拉一樣徹底消失不見，同樣也是因為至關主要的科技改革，最後被微軟給收購。
見過無數坎坷之路，終於在去年諾基亞把握在微軟的股份買回，做會了自己，這次，他們不再用微軟的p係統，進而用他們曾經拒絕過的安卓係統，這令得曾經無數心痛的諾迷興奮不已。
那麽究竟是那些因素導致它這一路的坎坷，無非就是科技的創新，還有決策上的錯誤，它沒有順應時代的潮流，沒能真正的去考慮用戶需求，不斷消費用戶對自己品牌的信賴，與需求相悖的後果自然是被拋棄。
而今，回收股份後，諾基亞終於在領悟中作出正確的決策，不斷的去創新自己的科技，還有管理上的一些失誤，單從他們最新產品的宣傳視頻看，那絕對是一場徹底的改革，而且得到無數諾迷的支持，那麽是何原因讓它跌倒後，再站起來的時候，被消費者如此看好，無可厚非，靠的就是品牌知名度。