“現在也比較晚了，我給大家統一說說今天的成績”；
“今天公司總收入：892491.14元，可以說新店最初投資的資金，已經回籠一大半，這足以說明我們秦大媽的成功”；
“同時，通過每個門店的的數據，大家應該也能發現一個規律”；
“新店鋪會員人數的多少，與咱們元旦活動有著密不可分的關係”；
“同樣老店鋪也是如此，客戶群體已經固定的情況下，交易額的多少與顧客本身有一定關係的同時，更與咱們店鋪的刺激政策有關係”；
“大家可以看看數據，孫店長的數據很好的一個原因，是因為在早高峰的時候，她們店鋪出了一個二等獎，直接讓早高峰的那批人，都不同程度的多買了東西”；
“同樣，我負責的店鋪也一樣，在下午那一撥一等獎的刺激下，也是銷售量大增”；
“這也就說明，店鋪生意的好壞，尤其是新店鋪的好壞，有一部分和開業活動相關”；
“其二，那就是和店長以及店鋪的每個人都有關係”；
“每個店鋪，都是一個整體，顧客在店鋪裏麵，不管是秦大媽的哪一位同事，讓其不爽，就會歸結到秦大媽上”；
“同樣，隻要有一個人讓顧客感覺到溫暖，也會反饋到秦大媽店鋪上”；
“希望我們在座的所有人，都能在秦大媽裏麵，有一份屬於自己的成就”。
“剛才我說過，年後我們秦大媽會繼續擴張開店，這不是一句虛話”；
“我希望在座的所有店長，都能積極的培養人才”；
“同時，通過合夥人製度加入秦大媽的合夥人，我也希望你們身邊如果有想要成為秦大媽合夥人的，都可以相互介紹”；
“我在此承諾，你們介紹過來的合夥人，也會有對方店鋪淨利潤的一定分紅”；
<a href="http://m.xiaoshuting.la" id="wzsy">xiaoshuting.la</a>
“具體比例，我們確定好後，再告訴大家”；
“總之一句話，你們給秦大媽的貢獻，我們都能看得見，並且都能轉化成你們的利益”；
王衛華、孫秋彤、石宇三人，都是喜笑顏開，如果有利可圖，誰能不願意呢？
“年後新開店鋪，我計劃全部是通過合夥人製度展開，開店數量與合夥人數量有關係，不再固定某個數值”；
“如果有一個合夥人，那就開一家店鋪”；
“如果有十個合夥人，那就開十家店鋪”；
……
“好了，大家回去早點休息，明後天也是很忙，同時滿足元旦活動抽獎的顧客越來越多，大家一定要做好相關準備”。
“威子，王姐，你們待會再走”；
其他人陸續離開辦公室，隻留下馬毅搏、劉威和王利芬三人。
“王姐，剛才的事情，是我沒有考慮周全，還望不要介意”；
“這段時間，的確辛苦你了”。
王利芬聽到馬毅搏這種類似道歉的話，心裏非常受用；
在秦大媽裏麵，說實話，除了馬毅搏外，就沒有任何人比她王利芬更辛苦；
剛才那種委屈，的確難受；
但也是事實，對於如今的秦大媽來說，店長的業務能力，才是秦大媽發展的關鍵。
“馬總，您哪裏的話，的確是我工作沒到位”。
馬毅搏搖了搖手道：“王姐，沒必要如此客套，這裏就咱們三人”；
“想當初，咱們秦大媽隻有一個店鋪的時候，也是咱們三個經常在一起”；
“那時候，你有什麽意見，都是敢說出來的”；
“如今，反而感覺有些保守了”。
王利芬也是白了白眼，這能一樣嗎？
當時秦大媽就一個店鋪，她的確是敢實話實說，也不怕得罪老板，實在不行，老娘不幹了；
但如今，秦大媽雖有各種問題，但都在秦大媽高速發展下，顯得微不足道；
這個時候，誰敢和以前那樣肆無忌憚；
秦大媽這種初創並且高速發展的企業，誰願意因為自己一時暢快，而丟掉工作呢？
“威子，今天的結果，你之前有沒有預料到”?
“真沒有想到自己會是最後一名”；
現在人不多，而且劉威以前在王利芬麵前出醜次數不少，因此這時候，也不怕被笑話，反正都習慣了。
“算了，我就直說了”；
本來馬毅搏還打算讓劉威好好琢磨，畢竟剛才開會的時候，他也說了不少；
不過，或許馬毅搏對劉威期待太高；
又或者時間太短，劉威根本還沒有領會到那一層意思；
試想一下，如今的馬毅搏，別看隻是工作了半年不到；
但上一世可是有著九年的工作經驗；
尤其是七年的創業經驗，這才讓馬毅搏的思維能力以及洞察力，都是遠超同齡人；
而劉威，之前三四年，基本都是混社會，接觸到商業方麵的，也就三四個月時間；
說實話，從一無所知到現在，最起碼把一個店鋪撐起來，已經很不容易；
不管撐起這個店鋪到底效益如何。
而王利芬，好像模模糊糊能猜到馬毅搏接下來的話；
畢竟，王利芬和劉威之前所處環境不同，思考問題的方式和方法都不一樣。
“你們有沒有剛才注意到，我說的以後開店，全部通過合夥人方式來進行”；
“今天十家店鋪的結果，五家老店和五家新店的第一和最後，我差不多提前都能猜出來”；
“唯一猜錯的是段浪那小子，竟然連競爭對手的價格都沒弄清楚，導致段浪負責的店鋪成為墊底”。
“嗯，你還別說，那三家合夥人的生意真不錯，下次得讓他們好好給咱們上上課”；
在秦大媽公司內，有一種傳統，又或者是製度，優秀店長或者是優秀員工，會定期給其他店長和員工分享自己的經驗教訓；
這也算是秦大媽內部的自我提高和學習。
“其實，我想說的是，咱們之前的直營方式暫時有些弊端”；
“店長人才的缺失，讓我們直營新開店鋪很難發揮出最大效果”；
“而合夥人方式加入咱們秦大媽的店長，不僅在行業內侵淫多年，對於所在小區的了解，肯定比我們直接去開店好很多”；
“合夥人還有一個最大的好處就是幫咱們節約前期開店成本，當然，這也是製約對方的方式之一”；
“這就是我現在想說的，在我們秦大媽人才還沒有培養出來之前，都按照合夥人製度去開店，你們覺得如何”？
王利芬沒有發表意見，畢竟現在是兩個老板再商量公司以後的策略，在二老板沒有發話之前，她怎麽可能直接插嘴呢？
劉威想了想，好像的確是這麽個道理，這三家合夥人的店鋪，生意的確好很多；
而不像他們店鋪裏麵，總感覺有一股消沉之意；
尤其是店鋪開的時間越長，這種感覺越明顯；
劉威這個感覺，其實也正是馬毅搏此次想要調整的方向；
直營店鋪店長的業績，目前並沒有采取分紅製度，他們幹多幹少，該多少工資還是多少工資；
這樣的製度下，長此以往，人的惰性都會被培養出來；
人的天性都是能享受絕不會吃苦。
“毅搏，我覺得你說的不錯，合夥人的確比咱們現在開直營店好很多，同時也能彌補開店需要的資金”；
“關於公司發展方向的事情，還是之前的話，你決定就好，我負責執行”。
聽到劉威的話，馬毅搏並沒有太過於意外；
畢竟有事實數據在支撐，而且劉威現在的確不太適合大方向的討論；
沒辦法，認知限製了劉威此時的見識。
看到馬毅搏轉頭看向她，王利芬清了清嗓子：“馬總，我覺得您說的對，咱們秦大媽現在發展很快，內部培養人才很難跟得上，從外麵挖過來的人才，還不如通過合夥人直接確定店長”；
“一旦成為咱們合夥人，不僅僅能享受店鋪淨利潤分紅，還需要給出15萬保證金，完全能夠彌補咱們開新店需要的資金”。
“嗯，那行，這幾天新店開業結束後，王姐，威子和我負責的門店，讓其他人先兼任店長，咱們三個，開始以現有店鋪為中心，往外尋找合夥人”；
“記住，咱們對合夥人是有要求的，必須得按照咱們秦大媽的規章製度來，並不是說交錢就行，不接受這個的，免談”；
“咱們邀請他們成為合夥人，是給他們分享利益，而不是求著他們的”。
不僅王利芬，就連劉威也是如此；
聽聽，這是啥底氣啊；
讓人家成為你的合夥人，並且給15萬保證金，竟然是幫人家賺錢，簡直……
不過，想想，好像就是這麽個道理。
“今天公司總收入：892491.14元，可以說新店最初投資的資金，已經回籠一大半，這足以說明我們秦大媽的成功”；
“同時，通過每個門店的的數據，大家應該也能發現一個規律”；
“新店鋪會員人數的多少，與咱們元旦活動有著密不可分的關係”；
“同樣老店鋪也是如此，客戶群體已經固定的情況下，交易額的多少與顧客本身有一定關係的同時，更與咱們店鋪的刺激政策有關係”；
“大家可以看看數據，孫店長的數據很好的一個原因，是因為在早高峰的時候，她們店鋪出了一個二等獎，直接讓早高峰的那批人，都不同程度的多買了東西”；
“同樣，我負責的店鋪也一樣，在下午那一撥一等獎的刺激下，也是銷售量大增”；
“這也就說明，店鋪生意的好壞，尤其是新店鋪的好壞，有一部分和開業活動相關”；
“其二，那就是和店長以及店鋪的每個人都有關係”；
“每個店鋪，都是一個整體，顧客在店鋪裏麵，不管是秦大媽的哪一位同事，讓其不爽，就會歸結到秦大媽上”；
“同樣，隻要有一個人讓顧客感覺到溫暖，也會反饋到秦大媽店鋪上”；
“希望我們在座的所有人，都能在秦大媽裏麵，有一份屬於自己的成就”。
“剛才我說過，年後我們秦大媽會繼續擴張開店，這不是一句虛話”；
“我希望在座的所有店長，都能積極的培養人才”；
“同時，通過合夥人製度加入秦大媽的合夥人，我也希望你們身邊如果有想要成為秦大媽合夥人的，都可以相互介紹”；
“我在此承諾，你們介紹過來的合夥人，也會有對方店鋪淨利潤的一定分紅”；
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“具體比例，我們確定好後，再告訴大家”；
“總之一句話，你們給秦大媽的貢獻，我們都能看得見，並且都能轉化成你們的利益”；
王衛華、孫秋彤、石宇三人，都是喜笑顏開，如果有利可圖，誰能不願意呢？
“年後新開店鋪，我計劃全部是通過合夥人製度展開，開店數量與合夥人數量有關係，不再固定某個數值”；
“如果有一個合夥人，那就開一家店鋪”；
“如果有十個合夥人，那就開十家店鋪”；
……
“好了，大家回去早點休息，明後天也是很忙，同時滿足元旦活動抽獎的顧客越來越多，大家一定要做好相關準備”。
“威子，王姐，你們待會再走”；
其他人陸續離開辦公室，隻留下馬毅搏、劉威和王利芬三人。
“王姐，剛才的事情，是我沒有考慮周全，還望不要介意”；
“這段時間，的確辛苦你了”。
王利芬聽到馬毅搏這種類似道歉的話，心裏非常受用；
在秦大媽裏麵，說實話，除了馬毅搏外，就沒有任何人比她王利芬更辛苦；
剛才那種委屈，的確難受；
但也是事實，對於如今的秦大媽來說，店長的業務能力，才是秦大媽發展的關鍵。
“馬總，您哪裏的話，的確是我工作沒到位”。
馬毅搏搖了搖手道：“王姐，沒必要如此客套，這裏就咱們三人”；
“想當初，咱們秦大媽隻有一個店鋪的時候，也是咱們三個經常在一起”；
“那時候，你有什麽意見，都是敢說出來的”；
“如今，反而感覺有些保守了”。
王利芬也是白了白眼，這能一樣嗎？
當時秦大媽就一個店鋪，她的確是敢實話實說，也不怕得罪老板，實在不行，老娘不幹了；
但如今，秦大媽雖有各種問題，但都在秦大媽高速發展下，顯得微不足道；
這個時候，誰敢和以前那樣肆無忌憚；
秦大媽這種初創並且高速發展的企業，誰願意因為自己一時暢快，而丟掉工作呢？
“威子，今天的結果，你之前有沒有預料到”?
“真沒有想到自己會是最後一名”；
現在人不多，而且劉威以前在王利芬麵前出醜次數不少，因此這時候，也不怕被笑話，反正都習慣了。
“算了，我就直說了”；
本來馬毅搏還打算讓劉威好好琢磨，畢竟剛才開會的時候，他也說了不少；
不過，或許馬毅搏對劉威期待太高；
又或者時間太短，劉威根本還沒有領會到那一層意思；
試想一下，如今的馬毅搏，別看隻是工作了半年不到；
但上一世可是有著九年的工作經驗；
尤其是七年的創業經驗，這才讓馬毅搏的思維能力以及洞察力，都是遠超同齡人；
而劉威，之前三四年，基本都是混社會，接觸到商業方麵的，也就三四個月時間；
說實話，從一無所知到現在，最起碼把一個店鋪撐起來，已經很不容易；
不管撐起這個店鋪到底效益如何。
而王利芬，好像模模糊糊能猜到馬毅搏接下來的話；
畢竟，王利芬和劉威之前所處環境不同，思考問題的方式和方法都不一樣。
“你們有沒有剛才注意到，我說的以後開店，全部通過合夥人方式來進行”；
“今天十家店鋪的結果，五家老店和五家新店的第一和最後，我差不多提前都能猜出來”；
“唯一猜錯的是段浪那小子，竟然連競爭對手的價格都沒弄清楚，導致段浪負責的店鋪成為墊底”。
“嗯，你還別說，那三家合夥人的生意真不錯，下次得讓他們好好給咱們上上課”；
在秦大媽公司內，有一種傳統，又或者是製度，優秀店長或者是優秀員工，會定期給其他店長和員工分享自己的經驗教訓；
這也算是秦大媽內部的自我提高和學習。
“其實，我想說的是，咱們之前的直營方式暫時有些弊端”；
“店長人才的缺失，讓我們直營新開店鋪很難發揮出最大效果”；
“而合夥人方式加入咱們秦大媽的店長，不僅在行業內侵淫多年，對於所在小區的了解，肯定比我們直接去開店好很多”；
“合夥人還有一個最大的好處就是幫咱們節約前期開店成本，當然，這也是製約對方的方式之一”；
“這就是我現在想說的，在我們秦大媽人才還沒有培養出來之前，都按照合夥人製度去開店，你們覺得如何”？
王利芬沒有發表意見，畢竟現在是兩個老板再商量公司以後的策略，在二老板沒有發話之前，她怎麽可能直接插嘴呢？
劉威想了想，好像的確是這麽個道理，這三家合夥人的店鋪，生意的確好很多；
而不像他們店鋪裏麵，總感覺有一股消沉之意；
尤其是店鋪開的時間越長，這種感覺越明顯；
劉威這個感覺，其實也正是馬毅搏此次想要調整的方向；
直營店鋪店長的業績，目前並沒有采取分紅製度，他們幹多幹少，該多少工資還是多少工資；
這樣的製度下，長此以往，人的惰性都會被培養出來；
人的天性都是能享受絕不會吃苦。
“毅搏，我覺得你說的不錯，合夥人的確比咱們現在開直營店好很多，同時也能彌補開店需要的資金”；
“關於公司發展方向的事情，還是之前的話，你決定就好，我負責執行”。
聽到劉威的話，馬毅搏並沒有太過於意外；
畢竟有事實數據在支撐，而且劉威現在的確不太適合大方向的討論；
沒辦法，認知限製了劉威此時的見識。
看到馬毅搏轉頭看向她，王利芬清了清嗓子：“馬總，我覺得您說的對，咱們秦大媽現在發展很快，內部培養人才很難跟得上，從外麵挖過來的人才，還不如通過合夥人直接確定店長”；
“一旦成為咱們合夥人，不僅僅能享受店鋪淨利潤分紅，還需要給出15萬保證金，完全能夠彌補咱們開新店需要的資金”。
“嗯，那行，這幾天新店開業結束後，王姐，威子和我負責的門店，讓其他人先兼任店長，咱們三個，開始以現有店鋪為中心，往外尋找合夥人”；
“記住，咱們對合夥人是有要求的，必須得按照咱們秦大媽的規章製度來，並不是說交錢就行，不接受這個的，免談”；
“咱們邀請他們成為合夥人，是給他們分享利益，而不是求著他們的”。
不僅王利芬，就連劉威也是如此；
聽聽，這是啥底氣啊；
讓人家成為你的合夥人，並且給15萬保證金，竟然是幫人家賺錢，簡直……
不過，想想，好像就是這麽個道理。