“來,不喝紅的了,來啤的”;


    “服務員,來一打百威”。


    “科長、花組長都在啊,那科長就一起喝點,花組長橙汁吧”。


    今晚的聚餐,馬毅搏本來是打算和白酒加啤酒,但是被王利芬和王敏給阻止了;


    紅酒,不管是崇洋媚外也好,還是接受度高也罷;


    聚餐用紅酒,讓員工心裏也會感覺公司高大上一些,而不是之前認知的土裏吧唧;


    本來秦大媽做的就是蔬菜生意,平時大家對於秦大媽的認知也就是一個賣菜的店鋪;


    哪怕估值上千萬,也是如此;


    但如果聚餐用紅酒,大家對於秦大媽的認知,無疑會上升一些;


    雖然,這種理論,馬毅搏並不太認同;


    但也明白這的確是目前社會底層的現狀,最後隻能隨大流;


    馬毅博也知道,自己雖然是重生人生,但也僅僅是一個普通人罷了;


    沒有顯赫的家世,;


    更沒有無可匹敵的背景;


    想要改變人們的思想認知,何其難也。


    紅酒這東西,18%酒精度左右,比動輒52%酒精度的白酒來說,低很多,比啤酒8%酒精度來說又高不少;


    白酒容易醉,啤酒容易漲肚,而紅酒剛剛好,但這東西後勁大;


    或許,這也是紅酒能夠成為主流的一個原因之一;


    不至於讓大家在聚會的時候,耍酒瘋或者頻繁上廁所吧。


    “來,走一個”;


    劉龍給馬毅搏和科長以及自己都滿上,花組長自己給自己倒滿一杯橙汁;


    剛才秦大媽聚餐的時候,給馬毅搏敬酒的人太多,他們幾人,根本湊不到跟前;


    最主要是今天是秦大媽聚餐,他們隻是過來蹭吃蹭喝,也沒必要和其他人爭搶;


    這次不行,還有下次嘛;


    不過,誰都沒想到會發生剛才那種意外;


    本來劉龍、趙科花組長他們三人,也是打算回去的,但最後看馬毅搏一個人坐在那裏閉目養神,還以為對方醉了;


    也就進來問問,如果能再多聊幾句,那就更好。


    要知道,馬毅搏在他們三人的心目中,比人生導師還更厲害;


    每次馬毅搏給他們說的話,都使得他們受益匪淺。


    第一次,馬毅搏告訴他們可以做跨境電商,他們思前想後,猶豫不決;


    第二次,馬毅搏告訴他們做亞馬遜走空運,不要在乎快遞費,結果,讓業績直線飆升,資金回籠也是特別快;


    而現在,則是第三次;


    不過,馬毅搏喝了酒,也不知道還有沒有啥建設性意見;


    不過,不管有沒有建設性意見,劉龍也很知足了,哪怕和馬毅搏加深下感情也好。


    “感情深,一口悶”;


    剛才是紅酒,現在是啤酒;


    紅酒也是用啤酒的喝法,能不上頭麽?


    馬毅搏、劉龍、科長、花組長四個人,舉起了杯子,一飲而盡。


    劉龍的酒量,馬毅搏上一輩子都知道;


    二鍋頭兩瓶都隻是稍微上頭的存在,更何況現在更年輕,而馬毅搏剛才喝了不少紅酒呢。


    “劉龍,現在跨境電商做得怎麽樣啊,這段時間比較忙,實在不顧上”;


    幾杯啤酒下肚,馬毅搏好像找到了當年扯皮聊天的感覺。


    “馬總,咱們搏龍跨境現在有兩個爆款了,從開業到現在,也就一個月左右時間


    ,淨利潤有28.4萬元”;


    “這還是由於之前咱們才上架,導致利潤降低了很多”;


    “現在每天淨利潤都有兩萬多”;


    “過年後,我估計利潤可能還會更多”。


    說起這個,劉龍可是異常興奮,第一次創業,竟然利潤率這麽高。


    “什麽”?


    “你說多少”?


    馬毅搏也是一副見了鬼的表情,搏龍跨境好像也就成立一兩個月,做跨境電商也才個把月,竟然第一個月就有接近30萬的淨利潤;


    這種利潤,馬毅搏想都沒想過;


    以前,老聽說2011-2013年底,是做跨境電商的風口,就如同2004年在國內開淘寶店一樣;


    但怎麽也沒想到,利潤會這麽高;


    相比起跨境電商的利潤,秦大媽的利潤就如同小雞啄米一般,少得可憐;


    早知道跨境電商這麽賺錢,那還做啥秦大媽啊,一千萬直接投進跨境電商,照著速度,一兩個月就能翻倍;


    不過,跨境電商也就這一兩年的風口;


    過後,跨境電商就開始競爭加劇,利潤下滑;


    但相比於國內的電商平台,跨境電商的利潤率還都不錯。


    “現在每天有兩萬多的淨利潤”?


    “以後還會更多”?


    “是的,我的目標是每天10萬的淨利潤”。


    劉龍自己喝了一杯酒,那種自信,馬毅搏都有些慚愧;


    如果真的達到每天10萬的淨利潤,一個年就是3650萬的淨利潤,何其恐怖;


    秦大媽店鋪開了這麽多,投資這麽多,並且幾十號人,一年淨利潤才多少啊。


    “好,看來咱兄弟幹跨境電商還真沒錯”。


    “幹了這杯酒,明天越來越好”。


    “科長,劉龍現在是搏龍跨境的股東,你本來也是,不過,被你自己拒絕了”;


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    趙科聽到馬毅搏這麽說,也是非常慚愧;


    曾經,多麽好的一個機會擺在自己麵前,自己沒有珍惜;


    現在,果真是悔之晚矣。


    搏龍跨境,說實話,馬毅搏隻是出錢和一些點子罷了,最主要還是劉龍和趙科兩人。


    趙科看著搏龍跨境每天的淨利潤,每每想起自己之前的決定,都有想扇自己幾巴掌的衝動;


    目前支撐著趙科一直在這裏幹的動力就是馬毅搏之前所說,如果做得好,到時候股份還是可以給他;


    其實,也不是趙科不想出去單幹,而是沒資金,這樣規模也做不起來;


    就如同賈傑等人,一個月過去了,他們網店都還沒有開起來呢?


    或許,如果他們知道劉龍每天幾萬的淨收入,肯定會快馬加鞭,迎頭趕上;


    但人在沒有利益刺激的情況下,很難做到持之以恒。


    最主要是趙科身邊兩個例子反差太大,一個日入兩三萬,一個網站到現在都還沒有搭起來;


    並不是說做跨境電商就沒有風險,哪怕是搏龍跨境,上了好多產品;


    第一批發過去的貨,還有很多都沒賣完,甚至還有一些產品,可以說隻有幾單的銷量;


    如果自己出去做,做什麽類目?


    做什麽產品?


    如果產品發過去了,沒人買怎麽辦?


    這些,都是需要資金來試錯的。


    而資金,正是趙科他們所缺失的。


    “我本來是打算過幾個月再看的,不過,搏龍跨境的確超出了我的想象”;


    “你和劉龍把搏龍跨境也經營的很好,現在搏龍跨境的股份我占90%,劉龍10%,本來你也是10%的”;


    “你如果想要入股的話,我可以給你一個建議,當然,接不接受就是看你以及你對搏龍跨境的看好程度”。


    趙科聽到馬毅搏這麽說,也是興奮起來;


    現在的搏龍跨境,日進鬥金都不為過,而他隻是一個打工的,怎麽會甘心呢;


    而現在,馬毅搏竟然說要給他股份,雖然有要求,這也是肯定的;


    一兩個月之前,對於跨境電商,他們誰都不懂,所以他們對於搏龍跨境的股份並不看重,能不能賺錢還是一回事呢?


    但如今,趙科一直在搏龍跨境呢,怎能不知道搏龍跨境的情況;


    這時候給他股份,對他來說,絕對是最好的選擇;


    再往後拖一拖,哪怕馬毅搏到時候給他股份,他能不能接受得住都是問題呢?


    “剛才劉龍也說了,現在搏龍跨境日淨利潤2萬多,咱們就按照兩萬來計算”;


    “那每個月的淨利潤就是60萬打底,一年就是720萬淨利潤”;


    “按照現在行業對公司的估值,一般都是年淨利潤的8-15倍,咱們取一個中間值那就是10倍,也就是說搏龍跨境的估值現在是7200萬”;


    “你覺得,你能拿多少股份”?


    不算不知道,一算嚇一跳,劉龍他們不知道企業如何估值,但馬毅搏好歹也投資了兩家公司,對於企業估值方麵,也有一點研究;


    或許,馬毅搏給搏龍跨境這麽估值,的確有失偏頗,一個剛成立一個多月的小小跨境電商公司罷了;


    這種業績,那是因為有兩個爆款支撐;


    如果沒有爆款了,利潤或許連一半都沒有,甚至更低;


    但在風口期,如果有人想加入進來,肯定是要溢價的;


    當然,也不會有幾個風投公司願意這麽辦,因為電商的抗風險能力太弱了;


    隻要市場風向一變,之前的利潤可謂是土崩瓦解;


    這也是為何好多電商平台,不管是國內電商還是跨境電商,後麵都轉為品牌銷售或者是精品銷售;


    隻有這樣,才能讓自己的店鋪銷量維持到一個利潤率相對合理的水平;


    如果遇到一個爆款,業績會短期爆發一下;


    如果沒有爆款,業績也會保持相對穩定;


    而不是忽上忽下。


    “噗”;


    趙科還在愣神,劉龍剛喝進嘴裏的啤酒,一口給噴了出來。


    很明顯,劉龍覺得馬毅搏在開玩笑;


    就這麽一兩個月,從零到七千多萬,想想都覺得瘋狂;


    那這麽計算,其不是說自己10%股份價值七百多萬了;


    如果真的是這樣,劉龍絕對會說:“我500萬賣給你,我再重新注冊一家公司搞”。


    而趙科和花組長,也是愣了一會兒;


    尤其是科長,那臉色變得通紅通紅,覺得馬毅搏是在難為他;


    就搞了一個月的破公司,而且還是他全程參與的,竟然估值七千多萬,這絕對是不想給他股份;


    如果有這些錢,我直接去自己單幹了,還用得著在這裏被你指手畫腳?

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