凡事預則立,不預則廢;
馬毅搏對於秦大媽未來的看好以及對自己的自信,都是他人所不具備的;
尤其是馬毅搏有八九年的先知,在投資了滴滴和字節抖動後,還怕一個康師父的話,那就真的是丟臉丟大發了;
說的難聽點,哪怕秦大媽最後倒閉了,就光滴滴和字節抖動的股份,都足以讓馬毅搏身價頗豐,比康師父市值都高;
而就是這樣一個企業裏麵的一個員工,竟然在馬毅搏麵前口出狂言;
試問,馬毅搏能接受?
心情能好才怪呢?
“文經理,說實話,你給的價格的確不低,但也沒有想象中的那麽高”;
“而且,我們秦大媽自嗨鍋還沒有打算全部出售,如果貴方有興趣,我們可以談一談入股的事情,這也是一個雙贏的合作局麵”。
雖然馬毅搏對於文明鬆的語氣很不感冒,內心也有火氣;
但言語中,還是打算雙方能合作最好的語氣和態度;
畢竟,這時候康師父入股秦大媽食品廠,對於秦大媽自嗨鍋來說,絕對是百利而無一害,甚至可以說,能大大促進秦大媽的發展時間;
讓秦大媽自嗨鍋進入到另一個高速發展的道路。
“什麽,不打算賣,那你們讓我等這麽久幹什麽?”
“你以為我時間和你們一樣多嗎”?
“我還有很多事情等著處理呢”?
“是啊,文經理,待會我們還得去魔都談一個數億的收購項目呢,在這裏耽誤時間,真的是”;
文明鬆秘書武婉紅一臉的嫌棄道。
這次她和文明鬆出差,尤其是昨晚上,成功成為自己文明鬆的枕邊人,自認為高人一等,對於這種價值幾千萬的廠子,還讓她們等這麽久,心裏更是看不上。
“哦”?
“如果文經理這麽忙的話,那就先去忙吧,等你們忙完了,我們有時間了再談,可好”?
不管對方態度如何讓自己不爽,如果真的能達成合作的話,對於此時秦大媽自嗨鍋來說,絕對是好處多多;
因此,馬毅搏也是能忍就忍,主要是一旦確定合作後,那這兩個談判的人哪涼快哪待著;
甚至,馬毅搏到時候還能給對方上眼藥呢?
當然,這都是後話,前提是已經與康師父順利合作。
“馬總,這就是咱們秦大媽的待客之道?”
“我們等了一兩個小時,結果你一來就直接說不會出售”;
“如果你早點說的話,我們雙方也就不用耽誤工夫”。
“不好意思,文經理,這是我的失誤”。
馬毅搏忍下一口氣,向著對方道歉;
其目的,還是真的想促成這樁交易。
“如果入股的話,也可以接受,但我們康師父要對秦大媽食品廠達到控股,最少51%股份,到時候我們康師父的線下渠道,也將會為秦大媽自嗨鍋敞開”;
“價格方麵,我們也就不砍價,也沒多少錢,還是按照剛才三千五百萬的估值來計算,這是我們的底線”;
或許是文明鬆自認為他們康師父給的這個條件很優厚,秦大媽這一方不可能拒絕;
又或者是感覺秦大媽老板太過於年輕,心裏小瞧對方,連最基本的談判技巧都沒用,直接說出自己的底牌。
“文經理,關於秦大媽食品廠的控股權,我們是不可能讓出的,最多可以出讓20%股份,同時,貴方也要在線下渠道方麵,給與秦大媽自嗨鍋一定的支持”;
“當然,目前秦大媽自嗨鍋產能不足,線上銷售都無法完全滿足,線下渠道還得一段時間”。
易偉立看著馬毅搏和文明鬆兩人有可能鬧掰,插話道:“文經理,我們馬總的意思是說,雙方在入股的條件上麵能談好的話,合作沒有任何問題,但是關於秦大媽自嗨鍋控的股權問題,我們是不會讓步的”;
“同時,秦大媽食品廠最多出售20%股份,這是我們的底線,您也可以先回去與公司商量商量”;
或許是馬毅搏太年輕,哪怕有一些城府;
但如果對方太過於強勢和看不起態度的話,馬毅搏也就表現出自己頂牛的一麵;
就如同現在,就好像與文明鬆杠上了一樣,你說你的底線,我也直接攤牌;
這樣的談判,怎麽可能成功呢?
對於康師父來說,此時的秦大媽食品廠不比螞蟻大多少;
而馬毅搏和對方頂牛,實在不是明智之選;
這也是易偉立為何要打圓場的原因。
“如果你方是這個態度,那我覺得沒必要繼續下去了”;
文明鬆氣衝衝的離開,而武婉紅也是緊隨其後,走路的時候,職業短裙包裹著的屁股一扭
一扭,看的所有人都有些心潮澎湃;
“狐狸精”;
而王敏則是內心裏麵大罵。
……
一次本來對於秦大媽自嗨鍋十分有利的商業談判,就這樣匆匆收尾;
留下辦公室內麵麵相覷的眾人。
“算了,不合作就不合作吧,咱們秦大媽自嗨鍋目前產能還都不足以應對線上渠道的銷售,線下渠道的事情,還是過段時間再說”;
“速食領域,除了康師父,還有其他品牌呢”?
“陸廠長,咱們秦大媽現在每天的產能有多少,銷量有多少,庫存還有多少”?
與康師父的合作,馬毅搏的確有些意動,但前提是控股權還在自己手中;
如果控股權這個原則性問題解決不了,那就沒辦法合作;
再說了,與康師父的合作,也隻是為了未來更好的進入線下渠道罷了,並不是非他不可。
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“馬總,咱們現在兩個食品廠進行加工生產,隨著新希望食品廠流水線的投入使用,每天的產能超過兩萬盒”;
“現在又增加了兩條流水線,大概一周後就能投入使用,到時候產能估計還能翻倍”;
“之前秦大媽自嗨鍋的銷量,每天都是穩步提升,昨天上了微博熱搜後,讓銷量直接暴漲,從一萬多直接飆升到三萬多,估計今天可能還會更多”;
“咱們的庫存,如果按照昨天一天三萬個的訂單來計算,就隻夠五天的發貨量”;
說起銷量,陸元培也是欣喜若狂;
當初自己創辦的新時代食品廠生產出來的方便麵,過了最開始的階段後,慢慢走向衰亡,在秦大媽收購之前,已經快到了無人問津的地步;
而如今,秦大媽自嗨鍋每日的銷量,就好像坐火箭一般。
之前,陸元培對於馬毅搏讓先把三款自嗨鍋每款生產5萬盒,也就是合計15萬盒;
陸元培還不以為然,認為太多了;
一個新品牌的成立,剛開始的一段時間,都是品牌知名度拓展期,並不會有太多訂單,哪怕是放到網上去銷售;
網上銷售,雖然沒有地域限製,但也不是那麽容易,不然人人在網上開店都賺錢了。
但陸元培沒想到的是,秦大媽自嗨鍋自從網店上線後,就呈現出井噴狀態,竟然還成為了微博熱搜;
如果說隻是網友的力量,陸元培第一個不相信;
就算秦大媽自嗨鍋每天幾千上萬個訂單,但那也不至於讓秦大媽自嗨鍋上熱搜;
那原因就很簡單,就是秦大媽總部這邊的動作;
再聯想到秦大媽新來的總經理之前時不時往秦大媽食品廠這邊跑,讓陸元培把眼光不自覺的移向旁邊那個至始至終都沒有太多表情變化的總經理身上。
“一周後,每天四萬的量”;
“而現在隻有十來萬的庫存”;
“現在的產能,還是有些不足啊”;
“易總,你看這樣行不行,我們也跟著大米學一學,人家可以搞饑餓營銷,我們同樣也可以”。
“饑餓營銷”?
易偉立也是有些意外,並不是說他不知道饑餓營銷,而是太了解了;
當初大米能夠成功,與其產品性價比有關係,但也與饑餓營銷的銷售策略分不開。
饑餓營銷也就是說商家采取大量廣告促銷宣傳,勾起顧客購買欲,然後采取饑餓營銷手段,讓用戶苦苦等待,結果更加提高購買欲,有利其產品提價銷售或為未來大量銷售奠定客戶基礎。
所謂饑餓營銷,其實就是通過定量來營造商品稀缺的感覺,以達到熱銷甚至加價的意圖。
饑餓營銷有一個最重要的特點,就是唯一性。
饑餓營銷的利弊都非常明顯:
好處:
1、強化消費者的購買欲望;
2、實現爆款的收益最大化;
3、擴大產品品牌號召力;
4、有利於企業受益穩定;
5、有利於維護品牌形象。
弊端:
1、損害企業的誠信形象;
2、消耗消費者的品牌忠誠度;
3、拉長產品的銷售周期;
4、實施難度高。
而此時的秦大媽自嗨鍋,絕對屬於唯一產品,完全可以通過饑餓營銷來進行;
這樣能大大的緩解秦大媽自嗨鍋的產能問題以及發貨問題,同時更能給外界一個供不應求的火爆場麵;
試想一下,一次性超十萬個訂單,這會是什麽樣的一個場麵呢?
當大家都認可秦大媽自嗨鍋這個品牌後,哪怕秦大媽自嗨鍋以後的
產能解決了,當有人想要購買自嗨鍋的話,秦大媽自嗨鍋就是首選,而不是其他品牌;
這就是品牌的力量。
就如同買空調一樣,大家第一個想到的就是格力,而非其他;
好空調,格力造!
對於秦大媽自嗨鍋的線上營銷手段:饑餓營銷,這個營銷策略暫時就這樣定下來了;
至於效果,那還得試過後才能知道。
“馬總,同一的人來了”;
陸廠長對著還在流水線上視察的馬毅搏悄聲道;
誰能想到,康師父剛走不久,同一就有人上門。
“同一”?
“就是那個和康師父齊名的同一”?
馬毅搏不確定的問道,主要是沒想到這一前一後,康師父和同一都來了;
說是巧合,馬毅搏都不相信。
不過,馬毅搏現在對這些大品牌入股已經不抱太大希望;
或許人家是大廠,根本看不上目前的秦大媽自嗨鍋,哪怕是合作,都是需要按照人家規則來。
“行吧,我們過去一趟”。
……
“馬總,您好,我是同一的左耀廷,剛才聽說貴司與康師父的合作出了些問題”。
看似疑問的話,實則是確定的語氣。
在來秦大媽食品廠之前,左耀廷聽說康師父的人已經正在和秦大媽食品廠正在談收購的事情,內心其實非常緊張;
如果真的被康師父捷足先登,把秦大媽食品廠拿到手,他們同一就隻能跟在後麵吃灰了;
不過,聽說收購好像是出了問題,這讓左耀廷也有些意外,沒想到竟然失敗了;
不過,這才是他的機會;
不管是談判還是壓價,都是一個不錯的機會。
“對,剛才有些事情沒談攏,文經理要回去向公司請示,請問有什麽事情嗎”?
左耀廷的說話方式,馬毅搏特別不喜歡;
試想一下,一個創業者,其他不說,自尊心爆棚是必須的;
如果在秦大媽缺錢的情況下,對方高姿態也就罷了,誰讓自己缺錢求人呢?
但現在,秦大媽根本不缺錢,為何還要受你們這些所謂大品牌的鳥氣呢?
“我們同一也十分看好貴公司的食品廠,想要全資收購”;
“價格方麵,我們也不會是非常有誠意的,一口價四千萬”;
“馬總您前前後後投資一千萬出頭,兩三個月時間,翻了三倍,這個投資回報率,絕對是羨煞許多人”;
這句話是左耀廷發自內心的真心話;
哪怕左耀廷完成一個又一個收購案例,提成也就那麽多,還是好多年積累;
而對麵的年輕人,竟然兩三個月時間,賺到了他一輩子都不太可能賺到的錢。
“左經理,我也給您直說吧,我的底線是最多出讓20%,估值也不用四千萬那麽高,就按照之前康師父的三千五百萬估值即可”;
“你方如果同意這個股份比例的話,還需要在未來支持秦大媽自嗨鍋的線下渠道拓展,讓秦大媽自嗨鍋能在貴司線下渠道進行銷售”;
“其實,也就是讓咱們的秦大媽自嗨鍋進入線下市場進行銷售,秦大媽自嗨鍋市場份額變大了,利潤也就更多了,對於我們雙方,都是合作雙贏”。
馬毅搏說完後,就沒有繼續在商談盒討價還價;
經過剛才對秦大媽自嗨鍋定下的饑餓營銷策略後,對於線下市場,秦大媽自嗨鍋完全沒有必要著急開展;
就算以後真的需要線下市場,到時候在談判;
而那時候的秦大媽食品廠,估值隻會更高;
這樣的話,對於秦大媽食品廠才是最有利的。
現在馬毅搏能答應按照這個條件接受對方入股,其實還是想抱大腿;
有了行業巨頭的入股背書,被消費者接受的速度更快;
隻要解決了產能後,就能迅速的拓展到線下渠道。
左耀廷對於馬毅搏,佩服歸佩服,但對於馬毅搏提出的條件,就感覺到對方天方夜譚;
現在是他們同一要收購秦大媽食品廠,其實就是收購自嗨鍋的專利和商標等;
而如今,馬毅搏隻給20%的股份,還得同一幫助他們鋪設線下渠道?
左耀廷想問一句,你馬老板不會是瘋了吧;
還是覺得我們同一真的揭不開鍋了,非得求著你們秦大媽才行?
哪怕,左耀廷也知道,在自嗨鍋領域,他們還真是求著秦大媽的;
但,那又如何?
他們同一的市場規模和價值,就是底氣,不接受辯駁。
馬毅搏對於秦大媽未來的看好以及對自己的自信,都是他人所不具備的;
尤其是馬毅搏有八九年的先知,在投資了滴滴和字節抖動後,還怕一個康師父的話,那就真的是丟臉丟大發了;
說的難聽點,哪怕秦大媽最後倒閉了,就光滴滴和字節抖動的股份,都足以讓馬毅搏身價頗豐,比康師父市值都高;
而就是這樣一個企業裏麵的一個員工,竟然在馬毅搏麵前口出狂言;
試問,馬毅搏能接受?
心情能好才怪呢?
“文經理,說實話,你給的價格的確不低,但也沒有想象中的那麽高”;
“而且,我們秦大媽自嗨鍋還沒有打算全部出售,如果貴方有興趣,我們可以談一談入股的事情,這也是一個雙贏的合作局麵”。
雖然馬毅搏對於文明鬆的語氣很不感冒,內心也有火氣;
但言語中,還是打算雙方能合作最好的語氣和態度;
畢竟,這時候康師父入股秦大媽食品廠,對於秦大媽自嗨鍋來說,絕對是百利而無一害,甚至可以說,能大大促進秦大媽的發展時間;
讓秦大媽自嗨鍋進入到另一個高速發展的道路。
“什麽,不打算賣,那你們讓我等這麽久幹什麽?”
“你以為我時間和你們一樣多嗎”?
“我還有很多事情等著處理呢”?
“是啊,文經理,待會我們還得去魔都談一個數億的收購項目呢,在這裏耽誤時間,真的是”;
文明鬆秘書武婉紅一臉的嫌棄道。
這次她和文明鬆出差,尤其是昨晚上,成功成為自己文明鬆的枕邊人,自認為高人一等,對於這種價值幾千萬的廠子,還讓她們等這麽久,心裏更是看不上。
“哦”?
“如果文經理這麽忙的話,那就先去忙吧,等你們忙完了,我們有時間了再談,可好”?
不管對方態度如何讓自己不爽,如果真的能達成合作的話,對於此時秦大媽自嗨鍋來說,絕對是好處多多;
因此,馬毅搏也是能忍就忍,主要是一旦確定合作後,那這兩個談判的人哪涼快哪待著;
甚至,馬毅搏到時候還能給對方上眼藥呢?
當然,這都是後話,前提是已經與康師父順利合作。
“馬總,這就是咱們秦大媽的待客之道?”
“我們等了一兩個小時,結果你一來就直接說不會出售”;
“如果你早點說的話,我們雙方也就不用耽誤工夫”。
“不好意思,文經理,這是我的失誤”。
馬毅搏忍下一口氣,向著對方道歉;
其目的,還是真的想促成這樁交易。
“如果入股的話,也可以接受,但我們康師父要對秦大媽食品廠達到控股,最少51%股份,到時候我們康師父的線下渠道,也將會為秦大媽自嗨鍋敞開”;
“價格方麵,我們也就不砍價,也沒多少錢,還是按照剛才三千五百萬的估值來計算,這是我們的底線”;
或許是文明鬆自認為他們康師父給的這個條件很優厚,秦大媽這一方不可能拒絕;
又或者是感覺秦大媽老板太過於年輕,心裏小瞧對方,連最基本的談判技巧都沒用,直接說出自己的底牌。
“文經理,關於秦大媽食品廠的控股權,我們是不可能讓出的,最多可以出讓20%股份,同時,貴方也要在線下渠道方麵,給與秦大媽自嗨鍋一定的支持”;
“當然,目前秦大媽自嗨鍋產能不足,線上銷售都無法完全滿足,線下渠道還得一段時間”。
易偉立看著馬毅搏和文明鬆兩人有可能鬧掰,插話道:“文經理,我們馬總的意思是說,雙方在入股的條件上麵能談好的話,合作沒有任何問題,但是關於秦大媽自嗨鍋控的股權問題,我們是不會讓步的”;
“同時,秦大媽食品廠最多出售20%股份,這是我們的底線,您也可以先回去與公司商量商量”;
或許是馬毅搏太年輕,哪怕有一些城府;
但如果對方太過於強勢和看不起態度的話,馬毅搏也就表現出自己頂牛的一麵;
就如同現在,就好像與文明鬆杠上了一樣,你說你的底線,我也直接攤牌;
這樣的談判,怎麽可能成功呢?
對於康師父來說,此時的秦大媽食品廠不比螞蟻大多少;
而馬毅搏和對方頂牛,實在不是明智之選;
這也是易偉立為何要打圓場的原因。
“如果你方是這個態度,那我覺得沒必要繼續下去了”;
文明鬆氣衝衝的離開,而武婉紅也是緊隨其後,走路的時候,職業短裙包裹著的屁股一扭
一扭,看的所有人都有些心潮澎湃;
“狐狸精”;
而王敏則是內心裏麵大罵。
……
一次本來對於秦大媽自嗨鍋十分有利的商業談判,就這樣匆匆收尾;
留下辦公室內麵麵相覷的眾人。
“算了,不合作就不合作吧,咱們秦大媽自嗨鍋目前產能還都不足以應對線上渠道的銷售,線下渠道的事情,還是過段時間再說”;
“速食領域,除了康師父,還有其他品牌呢”?
“陸廠長,咱們秦大媽現在每天的產能有多少,銷量有多少,庫存還有多少”?
與康師父的合作,馬毅搏的確有些意動,但前提是控股權還在自己手中;
如果控股權這個原則性問題解決不了,那就沒辦法合作;
再說了,與康師父的合作,也隻是為了未來更好的進入線下渠道罷了,並不是非他不可。
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“現在又增加了兩條流水線,大概一周後就能投入使用,到時候產能估計還能翻倍”;
“之前秦大媽自嗨鍋的銷量,每天都是穩步提升,昨天上了微博熱搜後,讓銷量直接暴漲,從一萬多直接飆升到三萬多,估計今天可能還會更多”;
“咱們的庫存,如果按照昨天一天三萬個的訂單來計算,就隻夠五天的發貨量”;
說起銷量,陸元培也是欣喜若狂;
當初自己創辦的新時代食品廠生產出來的方便麵,過了最開始的階段後,慢慢走向衰亡,在秦大媽收購之前,已經快到了無人問津的地步;
而如今,秦大媽自嗨鍋每日的銷量,就好像坐火箭一般。
之前,陸元培對於馬毅搏讓先把三款自嗨鍋每款生產5萬盒,也就是合計15萬盒;
陸元培還不以為然,認為太多了;
一個新品牌的成立,剛開始的一段時間,都是品牌知名度拓展期,並不會有太多訂單,哪怕是放到網上去銷售;
網上銷售,雖然沒有地域限製,但也不是那麽容易,不然人人在網上開店都賺錢了。
但陸元培沒想到的是,秦大媽自嗨鍋自從網店上線後,就呈現出井噴狀態,竟然還成為了微博熱搜;
如果說隻是網友的力量,陸元培第一個不相信;
就算秦大媽自嗨鍋每天幾千上萬個訂單,但那也不至於讓秦大媽自嗨鍋上熱搜;
那原因就很簡單,就是秦大媽總部這邊的動作;
再聯想到秦大媽新來的總經理之前時不時往秦大媽食品廠這邊跑,讓陸元培把眼光不自覺的移向旁邊那個至始至終都沒有太多表情變化的總經理身上。
“一周後,每天四萬的量”;
“而現在隻有十來萬的庫存”;
“現在的產能,還是有些不足啊”;
“易總,你看這樣行不行,我們也跟著大米學一學,人家可以搞饑餓營銷,我們同樣也可以”。
“饑餓營銷”?
易偉立也是有些意外,並不是說他不知道饑餓營銷,而是太了解了;
當初大米能夠成功,與其產品性價比有關係,但也與饑餓營銷的銷售策略分不開。
饑餓營銷也就是說商家采取大量廣告促銷宣傳,勾起顧客購買欲,然後采取饑餓營銷手段,讓用戶苦苦等待,結果更加提高購買欲,有利其產品提價銷售或為未來大量銷售奠定客戶基礎。
所謂饑餓營銷,其實就是通過定量來營造商品稀缺的感覺,以達到熱銷甚至加價的意圖。
饑餓營銷有一個最重要的特點,就是唯一性。
饑餓營銷的利弊都非常明顯:
好處:
1、強化消費者的購買欲望;
2、實現爆款的收益最大化;
3、擴大產品品牌號召力;
4、有利於企業受益穩定;
5、有利於維護品牌形象。
弊端:
1、損害企業的誠信形象;
2、消耗消費者的品牌忠誠度;
3、拉長產品的銷售周期;
4、實施難度高。
而此時的秦大媽自嗨鍋,絕對屬於唯一產品,完全可以通過饑餓營銷來進行;
這樣能大大的緩解秦大媽自嗨鍋的產能問題以及發貨問題,同時更能給外界一個供不應求的火爆場麵;
試想一下,一次性超十萬個訂單,這會是什麽樣的一個場麵呢?
當大家都認可秦大媽自嗨鍋這個品牌後,哪怕秦大媽自嗨鍋以後的
產能解決了,當有人想要購買自嗨鍋的話,秦大媽自嗨鍋就是首選,而不是其他品牌;
這就是品牌的力量。
就如同買空調一樣,大家第一個想到的就是格力,而非其他;
好空調,格力造!
對於秦大媽自嗨鍋的線上營銷手段:饑餓營銷,這個營銷策略暫時就這樣定下來了;
至於效果,那還得試過後才能知道。
“馬總,同一的人來了”;
陸廠長對著還在流水線上視察的馬毅搏悄聲道;
誰能想到,康師父剛走不久,同一就有人上門。
“同一”?
“就是那個和康師父齊名的同一”?
馬毅搏不確定的問道,主要是沒想到這一前一後,康師父和同一都來了;
說是巧合,馬毅搏都不相信。
不過,馬毅搏現在對這些大品牌入股已經不抱太大希望;
或許人家是大廠,根本看不上目前的秦大媽自嗨鍋,哪怕是合作,都是需要按照人家規則來。
“行吧,我們過去一趟”。
……
“馬總,您好,我是同一的左耀廷,剛才聽說貴司與康師父的合作出了些問題”。
看似疑問的話,實則是確定的語氣。
在來秦大媽食品廠之前,左耀廷聽說康師父的人已經正在和秦大媽食品廠正在談收購的事情,內心其實非常緊張;
如果真的被康師父捷足先登,把秦大媽食品廠拿到手,他們同一就隻能跟在後麵吃灰了;
不過,聽說收購好像是出了問題,這讓左耀廷也有些意外,沒想到竟然失敗了;
不過,這才是他的機會;
不管是談判還是壓價,都是一個不錯的機會。
“對,剛才有些事情沒談攏,文經理要回去向公司請示,請問有什麽事情嗎”?
左耀廷的說話方式,馬毅搏特別不喜歡;
試想一下,一個創業者,其他不說,自尊心爆棚是必須的;
如果在秦大媽缺錢的情況下,對方高姿態也就罷了,誰讓自己缺錢求人呢?
但現在,秦大媽根本不缺錢,為何還要受你們這些所謂大品牌的鳥氣呢?
“我們同一也十分看好貴公司的食品廠,想要全資收購”;
“價格方麵,我們也不會是非常有誠意的,一口價四千萬”;
“馬總您前前後後投資一千萬出頭,兩三個月時間,翻了三倍,這個投資回報率,絕對是羨煞許多人”;
這句話是左耀廷發自內心的真心話;
哪怕左耀廷完成一個又一個收購案例,提成也就那麽多,還是好多年積累;
而對麵的年輕人,竟然兩三個月時間,賺到了他一輩子都不太可能賺到的錢。
“左經理,我也給您直說吧,我的底線是最多出讓20%,估值也不用四千萬那麽高,就按照之前康師父的三千五百萬估值即可”;
“你方如果同意這個股份比例的話,還需要在未來支持秦大媽自嗨鍋的線下渠道拓展,讓秦大媽自嗨鍋能在貴司線下渠道進行銷售”;
“其實,也就是讓咱們的秦大媽自嗨鍋進入線下市場進行銷售,秦大媽自嗨鍋市場份額變大了,利潤也就更多了,對於我們雙方,都是合作雙贏”。
馬毅搏說完後,就沒有繼續在商談盒討價還價;
經過剛才對秦大媽自嗨鍋定下的饑餓營銷策略後,對於線下市場,秦大媽自嗨鍋完全沒有必要著急開展;
就算以後真的需要線下市場,到時候在談判;
而那時候的秦大媽食品廠,估值隻會更高;
這樣的話,對於秦大媽食品廠才是最有利的。
現在馬毅搏能答應按照這個條件接受對方入股,其實還是想抱大腿;
有了行業巨頭的入股背書,被消費者接受的速度更快;
隻要解決了產能後,就能迅速的拓展到線下渠道。
左耀廷對於馬毅搏,佩服歸佩服,但對於馬毅搏提出的條件,就感覺到對方天方夜譚;
現在是他們同一要收購秦大媽食品廠,其實就是收購自嗨鍋的專利和商標等;
而如今,馬毅搏隻給20%的股份,還得同一幫助他們鋪設線下渠道?
左耀廷想問一句,你馬老板不會是瘋了吧;
還是覺得我們同一真的揭不開鍋了,非得求著你們秦大媽才行?
哪怕,左耀廷也知道,在自嗨鍋領域,他們還真是求著秦大媽的;
但,那又如何?
他們同一的市場規模和價值,就是底氣,不接受辯駁。