139章
參觀過一樓服務大廳，接下來就是省委一號首長到財政局視察工作的重頭戲，視察粵海縣會計委派中心。.ne
會計委派中心在財政局辦公大樓三樓，整整占據了一個樓層，等省委書記杜紅軍在市縣領導簇擁下走進會計委派中心門口時，會計委派中心主任潘文明已經等候在那裏。趙長風就伸手為杜紅軍做了介紹：“杜書記，這位就是我們粵海縣會計委派中心主任潘文明同誌。”
“文明同誌，你好。”杜紅軍和藹地伸出了大手。
潘文明看著眼前這位粵東省最高的官員，心中不由得萬分激動，身體誇張地往前傾著，雙手緊緊抓住杜紅軍的大手用力搖晃著，嘴裏激動地說道：“杜書記，您好您好！非常榮幸您能光臨我們會計委派中心來指導工作。”
見潘文明握住杜紅軍的手搖個不停，趙長風輕輕咳嗽了一聲，潘文明這才醒悟過來，他連忙鬆開杜紅軍的手，退後一步，彎腰做了一個手勢：“杜書記、各位領導，裏麵請。”由於過於激動，潘文明這個請的動作做得分外誇張。趙長風看了臉上就有點發燒，拿眼瞟了側後方的財政局王局長一眼。王局長心中苦笑，這個老潘，平時看著還沉穩，今天怎麽見了省委一號首長之後，就變成這般模樣？
潘文明小跑兩步，搶在前頭，便走邊回頭，把杜紅軍一行領導帶進了會計委派中心。
會計委派中心的工作人員表現反而比潘文明要好的多，他們按照事先排演好的程序，仿佛沒有看到這些多領導過來一樣，都在埋頭苦幹自己的工作。杜紅軍看著委派中心一派秩序井然，不由得微微點了點頭，邁步在會計委派中心看了起來，潘文明則跟在一邊，小聲地為杜紅軍做著解釋。
“文明同誌，你們會計委派中心規模也不大嘛。這麽多人負責全縣行政企業單位的財務工作，忙得過來嗎？”杜紅軍問道。
“杜書記，這個辦公室隻是我們粵海縣財政局第一會計站，負責粵海縣委十八個預算單位的財務工作。
我們會計委派中心一共設有十三個會計站，集中委派七十六名會計，負責三百零七個行政事業單位的工作。”潘文明匯報道：“整個三層樓都是我們粵海縣會計委派中心的，每一個會計站就單獨設一個辦公室。”
“七十六名會計負責三百零七個單位。平均一個人要負責四個單位。工作效率很高啊。”杜紅軍點點頭。感慨地說道：“人們都說機關裏是人浮於事。如果每一個部門都能夠像粵海縣會計委派中心這麽有效率地話。還會存在人浮於事地問題嗎？”
苗曉接過杜紅軍話說道：“杜書記地指示非常深刻。非常及時。非常重要。一針見血地指出了時下機關工作中存在地效率低下地問題。我們要深刻領會杜書記指示精神。以學習粵海會計中心工作效率為契機。在全海州展開一場轟轟烈烈地整改機關工作作風。提高機關辦事效率地活動。”
陳天貴輕輕咳嗽一聲。仿佛要吐出喉嚨裏並不存在地那塊痰。
杜紅軍邁步走到一個窗口。和藹地問裏麵一個三十出頭地女工作人員：“你叫什麽名字？”
那個女工作人員沒有想到省委書記會和她說話。她臉色漲得通紅。激動了半天。這才說道：“我叫範麗雲。”
潘文明就在旁邊補充道：“小範是我們會計委派中心第一會計站副站長。同時還肩負著組織部、宣傳部、縣委辦、黨史辦等部門地會計工作。”
“哦？很能幹嘛！”杜紅軍讚許地點了點頭，和藹地問道：“小範同誌，你擔任這個會計站副站長，最大的感觸是什麽？”
範麗雲這時候已經逐漸平靜下來，聽杜書記問她，想了一下，回答說道：“杜書記，我最大的感觸就是成立會計站以後，我們會計人員的腰杆子硬了起來。在財政製度改革以前，我也在下麵一個單位擔任會計，所有財務往來、報銷、轉賬，都是單位領導說了算，不敢不聽啊，領導拿著我的飯碗呢。可是現在不一樣了，會計站**出來了，從真正意義上擁有了監督審核的權力，不管什麽部門過來報銷的賬目，隻要不合理，不管是哪位領導批的字條，我們都要給退回去。”
“是嘛？”杜紅軍被範麗雲的快言快語逗得笑了起來，他故意說道：“那你就不怕領導生氣？”
“怕什麽？有製度給我們會計站撐腰，我們腰杆子硬著呢！”範麗
滿滿地說道。
“我還是有點不相信。”杜紅軍說道：“我看你們也就是嘴上說一說而已。如果真的是縣裏領導，比如你們的縣領導簽了字的單據，你們真的敢退回去？”
“隻要是不符合規定的單據，即使是縣領導簽的，我們也會退回去的。”範麗雲毫不猶豫地回答道。她還害怕杜紅軍不相信，伸手打開抽屜，從裏麵拿出一個登記薄遞給杜紅軍，說道：“杜書記，這是我們第一會計站的《拒付各類違規開支情況統計薄》，裏麵有我們第一會計站成立以來拒付各種違規單據的情況，您可以看一看。”
“哦？還有這個東西啊？”杜紅軍大感興趣，伸手接過來這本《拒付各類違規開支情況統計薄》，放在窗口的櫃台上，他的秘書立即從手包裏掏出一副老花鏡遞到了杜紅軍手裏，杜紅軍戴上老花鏡，饒有興趣地看起了統計薄裏麵情況。
隨手翻開了一頁，上麵一行一行標注地非常清楚：
二零零二年十二月四日，拒付粵海縣委統戰部差旅費兩千零二十一元整。原因：報銷標準錯誤；
二零零二年十二月五日，拒付粵海縣宣傳部餐費七百五十六元整。
原因：票據不對。
二零零二年十二月七日，拒付粵海縣紀委差旅費四千二百九十三元二角三分。原因：票據不對；
二零零二年十二月十一日，拒付縣委辦汽車修理費七千二百三十六元整。原因：票據上顯示的收款單位和印鑒單位不相符；
……
“好！好！”杜紅軍滿意地連叫幾聲好，把手中的登記薄還給範麗雲，對身旁的人說道：“有好的製度和政策，還必須有好的執行力、好的執行人員才行。沒有好的執行力，無論多麽好的製度和政策，都隻能是紙上談兵，也不會有好的成績。一項好的製度和政策，要想轉化為看得見、摸得著、實實在在的工作成效，還需要依靠具體的執行人員。離開了這些執行人員，再美好的藍圖也隻是畫在紙上上。”
“雄偉的戰略隻是在人的思想裏，要想變為現實，必須有執行力，說到底，執行力就是講理論變為實踐的行動，就是落實工作措施的過程，就是認真負責、不折不扣、高標準幹好本職的要求。而執行力的好壞，往往受製於執行人員的素質。在我們周圍，不是經常發生那種經是好的，卻被歪嘴的和尚念壞了的情況嗎？”
說到這裏，杜紅軍語音就有一些高。
“說老實話，看到趙長風同誌關於粵海縣推行財政製度改革的文章後我很高興，但是在高興之餘卻有一點擔心，就是擔心這樣好的製度設計，能否在現實中順利推進，會不會在具體執行中被下麵的歪嘴和尚念壞了呢？”
“可是今天，就在這裏，粵海縣的同誌給我上了深刻的一課，用事實證明我這種擔心是多餘的。”杜紅軍一邊說著，一邊摘下了老花鏡，“堂堂的縣委組織部、紀委、縣委辦這樣的大衙門竟然會在小小的會計站麵前吃癟，這是何等生動的事例啊？我們一直在喊製度麵前一律平等，可是真正能夠做到的能有多少呢？感謝小範，感謝粵海縣的同誌，今天這一刻上得很生動，也很深刻啊！”
“這同時也說明了粵海縣領導班子不僅是一個有思想的班子，更是一個有戰鬥力，有執行力的班子，能夠把一個好的但是卻觸犯了很多部門利益的政策堅定不移地貫徹下去，很不簡單，很不容易啊！我看不僅僅是全海州，全粵東都要向粵海縣學習，學習粵海縣銳意改革、努力創新的精神，去學習粵海縣這種紮紮實實的老黃牛的精神。”
杜紅軍這一番話，等於是對會計中心工作的肯定，也是對粵海縣委工作的肯定。陳天貴和苗曉率先鼓起掌來，一時間滿屋子裏都是掌聲。
“杜書記，”苗曉市長沒有想到杜紅軍對粵海縣的工作評價這麽高，他心中也很高興，粵海是在海州領導下的，杜書記表揚粵海就等於表揚海州，肯定粵海縣的成績，就等於肯定海州市的成績。
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參觀過一樓服務大廳，接下來就是省委一號首長到財政局視察工作的重頭戲，視察粵海縣會計委派中心。.ne
會計委派中心在財政局辦公大樓三樓，整整占據了一個樓層，等省委書記杜紅軍在市縣領導簇擁下走進會計委派中心門口時，會計委派中心主任潘文明已經等候在那裏。趙長風就伸手為杜紅軍做了介紹：“杜書記，這位就是我們粵海縣會計委派中心主任潘文明同誌。”
“文明同誌，你好。”杜紅軍和藹地伸出了大手。
潘文明看著眼前這位粵東省最高的官員，心中不由得萬分激動，身體誇張地往前傾著，雙手緊緊抓住杜紅軍的大手用力搖晃著，嘴裏激動地說道：“杜書記，您好您好！非常榮幸您能光臨我們會計委派中心來指導工作。”
見潘文明握住杜紅軍的手搖個不停，趙長風輕輕咳嗽了一聲，潘文明這才醒悟過來，他連忙鬆開杜紅軍的手，退後一步，彎腰做了一個手勢：“杜書記、各位領導，裏麵請。”由於過於激動，潘文明這個請的動作做得分外誇張。趙長風看了臉上就有點發燒，拿眼瞟了側後方的財政局王局長一眼。王局長心中苦笑，這個老潘，平時看著還沉穩，今天怎麽見了省委一號首長之後，就變成這般模樣？
潘文明小跑兩步，搶在前頭，便走邊回頭，把杜紅軍一行領導帶進了會計委派中心。
會計委派中心的工作人員表現反而比潘文明要好的多，他們按照事先排演好的程序，仿佛沒有看到這些多領導過來一樣，都在埋頭苦幹自己的工作。杜紅軍看著委派中心一派秩序井然，不由得微微點了點頭，邁步在會計委派中心看了起來，潘文明則跟在一邊，小聲地為杜紅軍做著解釋。
“文明同誌，你們會計委派中心規模也不大嘛。這麽多人負責全縣行政企業單位的財務工作，忙得過來嗎？”杜紅軍問道。
“杜書記，這個辦公室隻是我們粵海縣財政局第一會計站，負責粵海縣委十八個預算單位的財務工作。
我們會計委派中心一共設有十三個會計站，集中委派七十六名會計，負責三百零七個行政事業單位的工作。”潘文明匯報道：“整個三層樓都是我們粵海縣會計委派中心的，每一個會計站就單獨設一個辦公室。”
“七十六名會計負責三百零七個單位。平均一個人要負責四個單位。工作效率很高啊。”杜紅軍點點頭。感慨地說道：“人們都說機關裏是人浮於事。如果每一個部門都能夠像粵海縣會計委派中心這麽有效率地話。還會存在人浮於事地問題嗎？”
苗曉接過杜紅軍話說道：“杜書記地指示非常深刻。非常及時。非常重要。一針見血地指出了時下機關工作中存在地效率低下地問題。我們要深刻領會杜書記指示精神。以學習粵海會計中心工作效率為契機。在全海州展開一場轟轟烈烈地整改機關工作作風。提高機關辦事效率地活動。”
陳天貴輕輕咳嗽一聲。仿佛要吐出喉嚨裏並不存在地那塊痰。
杜紅軍邁步走到一個窗口。和藹地問裏麵一個三十出頭地女工作人員：“你叫什麽名字？”
那個女工作人員沒有想到省委書記會和她說話。她臉色漲得通紅。激動了半天。這才說道：“我叫範麗雲。”
潘文明就在旁邊補充道：“小範是我們會計委派中心第一會計站副站長。同時還肩負著組織部、宣傳部、縣委辦、黨史辦等部門地會計工作。”
“哦？很能幹嘛！”杜紅軍讚許地點了點頭，和藹地問道：“小範同誌，你擔任這個會計站副站長，最大的感觸是什麽？”
範麗雲這時候已經逐漸平靜下來，聽杜書記問她，想了一下，回答說道：“杜書記，我最大的感觸就是成立會計站以後，我們會計人員的腰杆子硬了起來。在財政製度改革以前，我也在下麵一個單位擔任會計，所有財務往來、報銷、轉賬，都是單位領導說了算，不敢不聽啊，領導拿著我的飯碗呢。可是現在不一樣了，會計站**出來了，從真正意義上擁有了監督審核的權力，不管什麽部門過來報銷的賬目，隻要不合理，不管是哪位領導批的字條，我們都要給退回去。”
“是嘛？”杜紅軍被範麗雲的快言快語逗得笑了起來，他故意說道：“那你就不怕領導生氣？”
“怕什麽？有製度給我們會計站撐腰，我們腰杆子硬著呢！”範麗
滿滿地說道。
“我還是有點不相信。”杜紅軍說道：“我看你們也就是嘴上說一說而已。如果真的是縣裏領導，比如你們的縣領導簽了字的單據，你們真的敢退回去？”
“隻要是不符合規定的單據，即使是縣領導簽的，我們也會退回去的。”範麗雲毫不猶豫地回答道。她還害怕杜紅軍不相信，伸手打開抽屜，從裏麵拿出一個登記薄遞給杜紅軍，說道：“杜書記，這是我們第一會計站的《拒付各類違規開支情況統計薄》，裏麵有我們第一會計站成立以來拒付各種違規單據的情況，您可以看一看。”
“哦？還有這個東西啊？”杜紅軍大感興趣，伸手接過來這本《拒付各類違規開支情況統計薄》，放在窗口的櫃台上，他的秘書立即從手包裏掏出一副老花鏡遞到了杜紅軍手裏，杜紅軍戴上老花鏡，饒有興趣地看起了統計薄裏麵情況。
隨手翻開了一頁，上麵一行一行標注地非常清楚：
二零零二年十二月四日，拒付粵海縣委統戰部差旅費兩千零二十一元整。原因：報銷標準錯誤；
二零零二年十二月五日，拒付粵海縣宣傳部餐費七百五十六元整。
原因：票據不對。
二零零二年十二月七日，拒付粵海縣紀委差旅費四千二百九十三元二角三分。原因：票據不對；
二零零二年十二月十一日，拒付縣委辦汽車修理費七千二百三十六元整。原因：票據上顯示的收款單位和印鑒單位不相符；
……
“好！好！”杜紅軍滿意地連叫幾聲好，把手中的登記薄還給範麗雲，對身旁的人說道：“有好的製度和政策，還必須有好的執行力、好的執行人員才行。沒有好的執行力，無論多麽好的製度和政策，都隻能是紙上談兵，也不會有好的成績。一項好的製度和政策，要想轉化為看得見、摸得著、實實在在的工作成效，還需要依靠具體的執行人員。離開了這些執行人員，再美好的藍圖也隻是畫在紙上上。”
“雄偉的戰略隻是在人的思想裏，要想變為現實，必須有執行力，說到底，執行力就是講理論變為實踐的行動，就是落實工作措施的過程，就是認真負責、不折不扣、高標準幹好本職的要求。而執行力的好壞，往往受製於執行人員的素質。在我們周圍，不是經常發生那種經是好的，卻被歪嘴的和尚念壞了的情況嗎？”
說到這裏，杜紅軍語音就有一些高。
“說老實話，看到趙長風同誌關於粵海縣推行財政製度改革的文章後我很高興，但是在高興之餘卻有一點擔心，就是擔心這樣好的製度設計，能否在現實中順利推進，會不會在具體執行中被下麵的歪嘴和尚念壞了呢？”
“可是今天，就在這裏，粵海縣的同誌給我上了深刻的一課，用事實證明我這種擔心是多餘的。”杜紅軍一邊說著，一邊摘下了老花鏡，“堂堂的縣委組織部、紀委、縣委辦這樣的大衙門竟然會在小小的會計站麵前吃癟，這是何等生動的事例啊？我們一直在喊製度麵前一律平等，可是真正能夠做到的能有多少呢？感謝小範，感謝粵海縣的同誌，今天這一刻上得很生動，也很深刻啊！”
“這同時也說明了粵海縣領導班子不僅是一個有思想的班子，更是一個有戰鬥力，有執行力的班子，能夠把一個好的但是卻觸犯了很多部門利益的政策堅定不移地貫徹下去，很不簡單，很不容易啊！我看不僅僅是全海州，全粵東都要向粵海縣學習，學習粵海縣銳意改革、努力創新的精神，去學習粵海縣這種紮紮實實的老黃牛的精神。”
杜紅軍這一番話，等於是對會計中心工作的肯定，也是對粵海縣委工作的肯定。陳天貴和苗曉率先鼓起掌來，一時間滿屋子裏都是掌聲。
“杜書記，”苗曉市長沒有想到杜紅軍對粵海縣的工作評價這麽高，他心中也很高興，粵海是在海州領導下的，杜書記表揚粵海就等於表揚海州，肯定粵海縣的成績，就等於肯定海州市的成績。
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