國強的十一宣傳活動像我之前做過的宣傳一樣,再次獲得了成功。


    其實做超市有時候真的很像搞互聯網,流量是它們共同的靈魂。


    對於超市來說,進來的人多了,總是要或多或少的增加一些消費的,尤其是當你的東西較別處便宜的時候,這筆增加的消費,可能會多得令同行眼紅。


    對於互聯網來說,上網的人多了,交互自然也就多了,眼球經濟雖然不是很成功的模式,但如果沒有眼球,也就是說失去了關注,那麽在這一行裏剩下的隻有等死了。


    賺錢,有時候真是一個觸類旁通的東西。


    伴著宣傳造勢和貨真價實的流量,國強終於從同行中冒出了頭來,吸引到了供貨商們的注意力。


    1997年,國美在家電流通業內首創新的供銷模式,脫離中間商,直接與廠家進貨,以低價為主要競爭策略。而這次,我直接拿來了這個模式,把時間提前了一年。


    以前,一些商品都是通過中間批發商後才進入最後的零售渠道,利益被分薄了,啟用直接進貨的模式後,中間少了一個分錢的環節,還能直接與廠方對話,進步了一大步。


    以前,廠家一般是不喜歡和零售方麵對麵的,並不是他們不想,而是他們沒有過多的精力,因為零售商大多是些小麻雀,逐一打交道不共,忙不過來,利潤也不值得他們那麽去做。


    超市的出現打破了這一局麵,因為超市是大宗零售商,走量很快。而連鎖超市呢?我想如果做得好的話,恐怕連一些中間商也會相形見拙吧。


    “國強的手裏握著龐大的渠道。”這就是我們向外打造出的形象。


    於是很多人來了。


    周良仿佛在一夜之間就忙了起來,大批大批的人登上門來,對她進行公關,目的隻有一個。就是把自己地產品擺到國強的貨架上去!


    因為國強的出貨量實在是太驚人了,如果能把競爭對手的貨從國強的貨架上擠下去,讓自己的東西取而代之,那麽一些小的業務員甚至會因此直接完成一年的任務額!


    我提出了賣使用權地想法,比如一個家電展區,十萬,一個日化櫃台,兩萬。使用期兩年。這是一個圈錢的大手筆,可以與廠商簽訂合作合同,我們保證他們的銷量,他們派專人入駐超市。做監督和經營。


    周良被我這一想法嚇到了,她在國外雖然見到過類似的經營模式,卻從未見過像我這麽大膽地,竟然**裸的要錢。這一提案令她怦然心動,不過深思熟慮後她還是否決了,現在還不是圈錢的時候。十一的宣傳起到效果後,現實讓她站到了我的一邊,她打算繼續提升國強的名氣和行業地位,先把基礎打實。


    “現在那麽做是殺雞取卵。”周良這麽評價著我賣使用權地提議。


    我對她的說法不置可否:“可我殺一隻雞取出的是一百隻卵。這麽一做,圈來的錢我可以再開十幾二十家分部。”


    她長思之後對我說:“再等等吧。現在根基未穩,最主要的是人手不足啊。這時候做地話效果未必好,還可能被同行學了去。等腳跟站穩了,咱們再大殺特殺。”


    “你是管理者,你說了算。”我並不堅持,這方麵人家才是專家,我該做的隻是把我腦子裏超前的東西告訴她。剩下的交給她去做就夠了。


    “你讓我相信了這個世界上真的有天才。”她由衷的評價。


    我嬉皮笑臉:“謝謝你的誇獎,我就是天才中百分之一地努力,百分之九十九天才的那個。”


    她哭笑不得的搖搖頭:“說正經的,你明年真的能為我增資五千萬?”


    “當然是真的。不過前提是你能為我增加一百家分部,如果你做不到的話,我隻好另找別人。”我給她施加了一點壓力,其實我手上隻有她這麽一個人才,國強的未來現在幾乎已經交在她手上了,那個別人我到哪找去?


    她立刻叫了起來:“啊?別開玩笑好不好。一百家分部至少需要兩三百名管理人員,像我這樣的人。兩三百個,你讓我到哪找去?再說了,錢也不夠啊,五十萬一家,你想什麽美事呢?”


    “你別問我,這些是你地問題,不是我的。”我笑嘻嘻地說:“你還有十二個月的時間做準備,自己琢磨怎麽辦吧。”


    “那我寧可不要這五千萬算了!”她有些賭氣的說。


    “隨你咯!”我一點兒都不著急,對於一個努力向上的商人來說,資金永遠是他所需要的,有多少都不夠,我才不信她真的會不要。


    見我不急不忙的樣子,她氣了好一會兒,終於又忍不住與我商量:“誌明,咱倆商量商量,打個折扣,五十個怎麽樣?”


    我立刻搖頭:“不怎麽樣,不行。”


    “那,那七十呢?”她咬咬牙提高了價碼。


    “說了一百就是一百,我覺得你能做到的呀,怎麽你自己反倒沒有信心呢?”我語重心長。


    “可是,五十萬在大城市連店麵和櫃台都搞不定啊……”,她愁眉苦臉。


    能看到女強人做出這番表情,倒是很新鮮有趣,唔,還別說,另有一番風情,也是挺可愛的嘛。


    美色當前我卻不肯讓步:“可是在小城市三十萬就足夠了,剩餘的補給大城市不就好了嘛?”


    “那進貨呢?雇員呢?公關呢?”她有些氣結:“這些不要錢嗎?”


    “進不要錢的貨嘛,我相信你能做到的,估計最遲明年夏天時就能了。”我一一解答:“雇員也好辦,當地請一些,從別處再調去一些,工資可以從營業款中給他們發,反正又不用馬上給廠家回款的,至於公關方麵,呃……這個我體諒你的難處,這樣吧。我再給你加五百萬,不能再多了。”


    “才五百?杯水車薪——”她有些抱怨:“你這樣搞,隻會讓我捉襟見肘的你知道嗎?要麽你再加些錢,要麽你把數量降一降,別非得一百不可。別告訴我你不知道這樣做的風險,萬一出了差錯,那可是全盤皆輸的局麵啊!”


    看來她並沒有因為獲得了5500萬資金而頭腦發熱什麽都忘了,我倒因此更看好她了:“好吧。我也不為難你了。這麽告訴你吧,我會為你後備兩千萬做保障,但希望你盡量不要動用這筆錢,這樣行了吧?”


    “啊……你。你不會是開空頭支票晃點我吧?”先是五千萬,又加了五百萬,現在又冒出來了二千萬,她有些不相信我了。


    我不答反問:“我會創造奇跡,你信不信?”


    “你已經創造過奇跡了。”她搖搖頭,顯然是對我白手起家的故事記憶猶新。


    她突然又說:“難道你想貸款?”


    “會貸一些的。我那些鍾表眼鏡店可以貸到不少。”我微笑著說:“之外還有酒廠、我家地報社、我青梅竹馬家的電器城,或多或少都能支援一些,這筆數字已經不小了吧,不夠的話我額外還有辦法。”


    這個辦法現在誰也不知道,其實我說的報社、電器城的支援都是假的。真實的作法是,我會用鍾表眼鏡店、酒廠貸款,然後再從這兩處大量抽血,用籌出的資金去做股票。


    現在已經是1995年地年底了,明年是中國股票年……


    我雖然即不是股票專家,也不是業內人士,但我對這一年證券交易所門前堵塞交通的海量自行車記憶猶新。同時我還記得江城的一支即將上市的股票,還有它幾個階段地曆史價……


    眾所周知,我為人並不貪婪,所以明年的這波行情我隻打算帶著資金入市翻幾個番,賺他個那麽幾筆就夠了。


    “你一下子開那麽多分部幹什麽?”周良一邊打著算盤,一邊心分兩用問我。


    “我給你算算啊……”我扳著手指頭說:“給你十二個月的時間準備,咋都夠了。從明年的這個時候,資金給你分批到位,明年是九六年。到後年的年中,我估什這一百個指標你該完成個七七八八了。開始有資金回籠了。年底應該能金搞定,向我交卷子了。那樣的話,從九八年開始,我們手裏就能握著一百多養雞廠、造血機了,對不對?”


    “對,你養這麽多雞,造這麽多血,幹什麽?”她點頭說:“操作順利地話,那時候你手中握有的資產恐怕要過億了吧?看起來你好像要用這筆錢做什麽?”


    僅僅是過億嗎?明年在股票市場上撈一筆,後年還有金融風暴,再趁機抓些錢,兩波東風後這個數字會變成多少?五億?還是十億?連我自己都不知道!


    “你聽說過風險投資嗎?”我問她。


    “略知一二,好像是給一些前景不很明朗,風險比較大的公司投資,失敗的話錢就打了水漂,成功的話回報豐厚。”她遲疑著說完後,疑惑地問我:“你想幹這個?據我所知,國內還沒有風險投資公司,媒體對這個領域好像也沒什麽報道,你是怎麽知道的?”


    “閑書裏看的,也記不得是哪本了。你怎麽看待這個行業?”我隨口岔開她的問題。


    “一個有難度,有挑戰的行業,風險很高,回報很大。”她搖頭說:“這一行將來很有潛力,但在一段時期內,遠不如開發房地產。”


    “房地產?”我微微一愣,旋即想到了她這麽說的原因,在發達國家,開發房地產的利潤率大約在百分之十左右,但在現階段地中國,絕對達到百分之五十甚至更高!


    也就是說,如果我憑借自己超前的閱曆來做這一行的話,我完全有把握將這個利潤率提高到百分之三百以上!


    “是啊,房地產。”她接著說道:“看你這麽忙著圈錢,我還以為你是要去搞房地產呢,沒想到你要做的是風險投資。我建議你還是考慮考慮,現在房地產生意風險小,回報也很可觀的。”


    “房地產有超市賺的快嗎?”我反問她。


    她一聳肩:“可是你開超市隻是在圈錢,至今我也沒見你賺回一分錢,你做的隻是把別人的錢暫時揣進自己的口袋裏而已。那最多隻有算是無息借用,畢竟不是你地錢。”


    我笑著點頭:“你說的沒錯,所以你建議我用那些不屬於我地錢,去做房地產生意,然後賺取屬於我的錢?”


    “嗯哼。”她一副正是如此的表情。


    “房地產有多賺?百分之十?五十?還是一百、二百?”


    “你這麽精明,我想一百應該不成問題的。”她中肯的說:“不過前提是你不能輕視這個行業,入行之前要對它有深刻的了解,還要組織起足夠的人脈資源。”


    “我媽是我們市的人大代表,關係套關係,再加上銀彈攻勢,人脈方麵我有資源。”我淡淡的說道:“對這個行業我也多少有些了解,無外乎也是借雞下蛋,先搞到地皮,做出圖紙,然後畫下明日的大餅,向想吃餅的人籌資。動工後用籌到的資金拆遷、先賒欠著材料費借來材料開工、工人的工資也不用給,包工頭會代出、指著圖紙和地基向購房者收預付款。操作得當的話,由始至終都是花別人的錢做自己的生意,一邊建一邊賣,到房子蓋完了的時候已經賣出去七七八八了,還完前麵欠的款,剩下的就是自己賺的了。”


    周良聽得連連點頭:“不錯嘛,真想不到你居然看得這麽透徹,那你為什麽不想幹這一行呢?”


    “那是兩年後的事呢,現在說這個為時過早,還是很做好眼前吧。”我嘿嘿一笑結束了這次聊天,房地產百分之三百又怎樣,用我超前十年的閱曆去玩風投,百分之三千都不成問題!

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