朱小君對戰a聯盟商業模式的設計構思雖然很完善，但構思畢竟隻是構思，距離一個完整的方案尚有一段距離。
朱小君打了聲招呼就竄的不見了人影，這就把戰a聯盟落地的任務就落在了張石的身上。
好在此時謝偉來到了申海。
謝偉對這種項目的實操水平確實很一般，但謝偉的優勢在於看到過的多。成功的案例看過的不少，失敗的案例看到的更多，所以，在理論層麵上，他的經驗能趕上張石好幾個。
謝偉是混過大場麵的，也曾經有過手下小弟數千的經曆，所以，在如何同他人合作的方麵上，這個老家夥頗有心得。
因此，他跟張石的配合很是讓人舒心，二人之間自然而然地形成了互補。
一連三天，奇江醫療的員工都是在會議中度過，會議的主題有二項，一是對戰a聯盟計劃的完善，二是各部門該如何配合戰a聯盟的實施。
經過三天時間的充分討論，一套完整的實施方案終於形成了。
在謝偉的建議下，戰a聯盟將首先選擇粵東省進行試點。
按理說，奇江醫療在省內的資源是最多的，張石的同學，大多數集中在省內，而官方又有趙世宏的協助，做起事情來會容易許多。
張石起初也是想在省內開始戰a聯盟的落實工作，但是，謝偉卻成功地說服了張石。
一是本省距離申海太近，在醫療上的獨立性不是那麽強，各地市的醫生們習慣於跳過省一層專家而同申海的國家級專家建立關係。二是因為奇江醫療在省城隻有一個免疫細胞治療中心，而腫瘤小綜合中心卻不在省城。
奇江醫療在粵東省的基礎雖然稍顯薄弱，但畢竟在粵東省城粵州市有一家剛剛開業的腫瘤小綜合治療中心。而且，粵東省是國內醫療市場的第三把交椅，其獨立性僅次於天京和申海。
從長遠角度和代表性角度上講，粵東省才是戰a聯盟的最佳萌芽之地。
張石考慮再三，接受了謝偉的建議。
粵東是國內開放最早的一個省份，數十年發展下來，雖然現在已經被申海三角區所趕超，但其底蘊仍存，尤其是各層政府部門的辦事效率，那更是在國內首屈一指。
不過一周的時間，張石就辦好了戰a聯盟的公司實體的所有手續。
謝偉的效率也很高，他借助以前投資的幾家互聯網加醫療的企業資源，迅速為新公司搭建了一支網絡技術團隊，並找到了一家很靠譜的app製作公司，才一周的時間，便做出了第一個app版本。
在戰a聯盟計劃中，互聯網感念隻是個噱頭，所以，app隻需要看上去很強大就足夠了，所以，那家公司製作的第一版app便得到了張石的認可。
地基建好了，接下來就可以蓋樓了。
趙一航把他的銷售團隊盡數帶到了粵州，人數雖然不多，但全都是精兵強將。
省級專家團隊的忽悠工作由張石來親自擔綱，地級城市的基層醫生由趙一航帶隊進行公關，而謝偉，則偽裝成了戰a聯盟的天使投資人，根據張石和趙一航的需求，穿插於省城和各地級市之間。
配合相當默契，成效非常喜人。
但這個時候，卻出現了一個棘手的矛盾。
按照朱小君的設計，起到承上啟下作用的mdt會診平台應該是獨立於奇江醫療之外的一個平台，所以，張石在落實戰a聯盟的時候，為mdt會診平台選擇了一個交通方便的商業區的高檔寫字樓。
但是，這個方案卻遭到了跟奇江醫療合作共建腫瘤小綜合治療中心的醫院院長的反對。
這院長姓齊，年齡剛過半百，正是意氣風發想有一番作為的時期。
齊院長用了三年的時間，成功把自家醫院更名為粵東省第二人民醫院，並從三級乙等的行列脫穎而出，昂首邁進了三級甲等醫院的隊列。
這三年的時間中，醫院各個專業都得到了長足的進步，唯獨腫瘤專業，不進反退，原來僅有的一名正主任醫生光榮退休後拒絕了醫院的返聘，毅然決然地去了民營醫院。而放療科和化療科的兩名當家副主任醫生又是那種目光短淺之輩，自己的雙眼隻顧著看效益，而科室的學術氛圍卻漠不關心。
齊院長有心換掉這兩位，可一時半會又找不到合適的替代者，所以，也隻能這樣先將就著。
這個時候，趙一航來了。
他給齊院長帶來了奇江醫療的腫瘤小綜合治療中心的概念。
幾乎是一拍即合，在趙一航應齊院長要求把張石叫到了粵州之後，當晚的飯局上，齊院長便拍了板，省二院的腫瘤專業，除了腫瘤外科之外，其他的，全都交給奇江醫療來打理。
這樣的信任，這樣的重托，張石在感到榮幸之餘，對齊院長也有了很強烈的認同感。
這次運作戰a聯盟，張石本不應該告訴齊院長實情，但就是因為這份強烈的認同感，在一塊吃飯喝酒的時候，張石一個沒忍住，把戰a聯盟的計劃全盤托給了齊院長。
飯桌上，齊院長沒做什麽要求，而是對這個計劃洋溢了不少的讚美之詞。
但是，幾天後，齊院長找了張石，要求張石把這個mdt平台設在他們醫院中。
場地，醫院出，不要張石一分錢的租金。
裝修，醫院做，不要張石費一毛錢的精力。
設施，醫院安排，撿市場上最好的品牌。
服務人員，醫院調配，全院幾百個護士，任由張石挑選。
對齊院長的要求和條件，謝偉倒是很高興：“還有這種好事？那咱幹嘛還浪費銀子去租寫字樓呢？答應了，趕緊答應了！”
張石苦笑道：“答應一聲倒是簡單，但是一旦答應了，也就走不掉了。”
謝偉笑道：“走不掉就走不掉唄，再說，有這麽好的條件，咱們幹嘛要走呢？”
“小君一再強調，mdt一定要獨立於各家醫療機構，我也認同這個觀點，否則的話，咱們的mdt就會變了味道。省下了場地費用，卻壞了它本身的價值，這買賣，太不劃算了啊！”
朱小君打了聲招呼就竄的不見了人影，這就把戰a聯盟落地的任務就落在了張石的身上。
好在此時謝偉來到了申海。
謝偉對這種項目的實操水平確實很一般，但謝偉的優勢在於看到過的多。成功的案例看過的不少，失敗的案例看到的更多，所以，在理論層麵上，他的經驗能趕上張石好幾個。
謝偉是混過大場麵的，也曾經有過手下小弟數千的經曆，所以，在如何同他人合作的方麵上，這個老家夥頗有心得。
因此，他跟張石的配合很是讓人舒心，二人之間自然而然地形成了互補。
一連三天，奇江醫療的員工都是在會議中度過，會議的主題有二項，一是對戰a聯盟計劃的完善，二是各部門該如何配合戰a聯盟的實施。
經過三天時間的充分討論，一套完整的實施方案終於形成了。
在謝偉的建議下，戰a聯盟將首先選擇粵東省進行試點。
按理說，奇江醫療在省內的資源是最多的，張石的同學，大多數集中在省內，而官方又有趙世宏的協助，做起事情來會容易許多。
張石起初也是想在省內開始戰a聯盟的落實工作，但是，謝偉卻成功地說服了張石。
一是本省距離申海太近，在醫療上的獨立性不是那麽強，各地市的醫生們習慣於跳過省一層專家而同申海的國家級專家建立關係。二是因為奇江醫療在省城隻有一個免疫細胞治療中心，而腫瘤小綜合中心卻不在省城。
奇江醫療在粵東省的基礎雖然稍顯薄弱，但畢竟在粵東省城粵州市有一家剛剛開業的腫瘤小綜合治療中心。而且，粵東省是國內醫療市場的第三把交椅，其獨立性僅次於天京和申海。
從長遠角度和代表性角度上講，粵東省才是戰a聯盟的最佳萌芽之地。
張石考慮再三，接受了謝偉的建議。
粵東是國內開放最早的一個省份，數十年發展下來，雖然現在已經被申海三角區所趕超，但其底蘊仍存，尤其是各層政府部門的辦事效率，那更是在國內首屈一指。
不過一周的時間，張石就辦好了戰a聯盟的公司實體的所有手續。
謝偉的效率也很高，他借助以前投資的幾家互聯網加醫療的企業資源，迅速為新公司搭建了一支網絡技術團隊，並找到了一家很靠譜的app製作公司，才一周的時間，便做出了第一個app版本。
在戰a聯盟計劃中，互聯網感念隻是個噱頭，所以，app隻需要看上去很強大就足夠了，所以，那家公司製作的第一版app便得到了張石的認可。
地基建好了，接下來就可以蓋樓了。
趙一航把他的銷售團隊盡數帶到了粵州，人數雖然不多，但全都是精兵強將。
省級專家團隊的忽悠工作由張石來親自擔綱，地級城市的基層醫生由趙一航帶隊進行公關，而謝偉，則偽裝成了戰a聯盟的天使投資人，根據張石和趙一航的需求，穿插於省城和各地級市之間。
配合相當默契，成效非常喜人。
但這個時候，卻出現了一個棘手的矛盾。
按照朱小君的設計，起到承上啟下作用的mdt會診平台應該是獨立於奇江醫療之外的一個平台，所以，張石在落實戰a聯盟的時候，為mdt會診平台選擇了一個交通方便的商業區的高檔寫字樓。
但是，這個方案卻遭到了跟奇江醫療合作共建腫瘤小綜合治療中心的醫院院長的反對。
這院長姓齊，年齡剛過半百，正是意氣風發想有一番作為的時期。
齊院長用了三年的時間，成功把自家醫院更名為粵東省第二人民醫院，並從三級乙等的行列脫穎而出，昂首邁進了三級甲等醫院的隊列。
這三年的時間中，醫院各個專業都得到了長足的進步，唯獨腫瘤專業，不進反退，原來僅有的一名正主任醫生光榮退休後拒絕了醫院的返聘，毅然決然地去了民營醫院。而放療科和化療科的兩名當家副主任醫生又是那種目光短淺之輩，自己的雙眼隻顧著看效益，而科室的學術氛圍卻漠不關心。
齊院長有心換掉這兩位，可一時半會又找不到合適的替代者，所以，也隻能這樣先將就著。
這個時候，趙一航來了。
他給齊院長帶來了奇江醫療的腫瘤小綜合治療中心的概念。
幾乎是一拍即合，在趙一航應齊院長要求把張石叫到了粵州之後，當晚的飯局上，齊院長便拍了板，省二院的腫瘤專業，除了腫瘤外科之外，其他的，全都交給奇江醫療來打理。
這樣的信任，這樣的重托，張石在感到榮幸之餘，對齊院長也有了很強烈的認同感。
這次運作戰a聯盟，張石本不應該告訴齊院長實情，但就是因為這份強烈的認同感，在一塊吃飯喝酒的時候，張石一個沒忍住，把戰a聯盟的計劃全盤托給了齊院長。
飯桌上，齊院長沒做什麽要求，而是對這個計劃洋溢了不少的讚美之詞。
但是，幾天後，齊院長找了張石，要求張石把這個mdt平台設在他們醫院中。
場地，醫院出，不要張石一分錢的租金。
裝修，醫院做，不要張石費一毛錢的精力。
設施，醫院安排，撿市場上最好的品牌。
服務人員，醫院調配，全院幾百個護士，任由張石挑選。
對齊院長的要求和條件，謝偉倒是很高興：“還有這種好事？那咱幹嘛還浪費銀子去租寫字樓呢？答應了，趕緊答應了！”
張石苦笑道：“答應一聲倒是簡單，但是一旦答應了，也就走不掉了。”
謝偉笑道：“走不掉就走不掉唄，再說，有這麽好的條件，咱們幹嘛要走呢？”
“小君一再強調，mdt一定要獨立於各家醫療機構，我也認同這個觀點，否則的話，咱們的mdt就會變了味道。省下了場地費用，卻壞了它本身的價值，這買賣，太不劃算了啊！”