王不負對增值服務的設計，參考了以後維爾福的思路，再結合了以後一些成功例子。最終的設計，在不損害玩家的遊戲體驗時，鼓勵經濟能力更高的人，為了新的樂趣付費。
對一般玩家來講，打打ai就足夠了。但對另一部分玩家來說，不能在排行榜上靠前，就無法接受。確實如王不負想的那樣，他們成了購買增值服務的主體人群。
這絕對是以小博大的驚人案例了。一千五百萬的銷售額，加上內購的盈利，收入加起來近億。其中純利潤占比更是高的嚇人。
詳細的收入報告，王不負看過之後，要求隻在內部流傳，不能外流。因為這份報告實在太超乎常理了。如果外泄，必然會流傳到韓國那裏去，刺激他們提前向中國市場發動進攻。
但韓國人真心想要知道，怎麽都能知道的。
此時，在漢城的一座大樓裏。
和王不負在e3展會上見過麵的黃部長，正眼睛發紅地看著一份報告。
這份報告中，顯示了《空戰先鋒》在中國市場的表現。韓國人沒有辦法得到詳細數據，隻能通過最笨的方式，把三千多個參賽作品全部扣下來，累加最終票數。經過上周末兩天的臨時加班，已經得出了結果。
總票數超過了一千萬！也就是說，《空戰先鋒》最起碼賣出了一千萬份！
一千萬份啊！這是什麽概念？就是說，這麽個簡單的、質量遠遠比不上韓國遊戲的破聯網遊戲。居然也能在中國市場上收獲一千萬個玩家！
這是一個多麽誘人的市場？假如大賣的是韓國遊戲，能從那些人的口袋裏掏出多少錢？
在黃部長看來，韓國遊戲絕對要好於《空戰先鋒》。雖然《傳奇》在中國失利了，但《傳奇》是去年的遊戲。今年在韓國湧現的那些好遊戲，若是能夠進入中國市場，絕對能夠分到一杯羹……不對，是瓜分掉中國那以千萬計數的玩家！
《空戰先鋒》還隻是經營類的遊戲。中國的射擊遊戲市場，按同樣是青瓷科技運營的《反恐精英》計算，有兩千萬的玩家群體。rpg遊戲市場，玩家基數也很大……此外。還有賽車遊戲、跳舞遊戲等等。這些還是空白！
黃部長打開抽屜，拿出了個計算器，按了起來。
如果韓國遊戲能夠占領中國市場，就算采用分成方式。分到百分之三十的利潤……從千萬級別的遊戲人口中。最終將得到多少回報？
黃部長算了半天。再看著計算器上顯示的數字，連呼吸都急促了許多。他抬起頭，看著牆上掛著的世界地圖。在韓國人印刷的地圖上。韓國位於世界的中心。在韓國的左邊，巨大的中國看起來格外醒目。
黃部長目光火熱地盯著地圖上的中國疆域，在他眼裏，那就是一塊肥美的蛋糕。隻要他能吃下去，未來他的政治前途將不可限量，甚至有可能坐上議員的位置！
想到這裏，他立刻把屬下叫了過來，將手上的報告遞過去：“把這份報告傳真給所有大型遊戲公司！然後通知他們，明天下午到我這裏來開會！”
說完，黃部長不再理會下屬，而是拿起電話，撥了個號碼。等電話通了，黃部長立刻站了起來。他滿臉推笑，好像電話那頭的人就在麵前一樣，點頭哈腰地邀請一位“金議員”，這個星期去打高爾夫球。
大些的韓國遊戲公司，當他們拿到這份硬算出來的銷量報告時，都紅了眼睛。
一千五百多家遊戲公司，在韓國這樣一個小市場裏競爭，得是多痛苦的事情？然而，就在不遠處的鄰國，居然是那樣一個廣闊的天地！隻要跳過去，那就是魚躍龍門啊！
誰先進場，誰就有優勢！這些遊戲公司在韓國市場內鬥得不可開交，自然各有算盤，立刻琢摩起來，怎麽才能以最快的速度進入中國，獲取驚人的利潤回報。
……
中國。王不負此時進入了《傳奇》，看看這遊戲在他的攪合下，究竟如何。
隻見遊戲裏空空蕩蕩的，人擠人、搶新手怪的場麵完全看不到。
除非奇跡出現，否則沒有玩家基礎的《傳奇》，是不可能有煥發第二春的希望了。
真是順利得不可思議。這個在他記憶中，長盛不衰十餘年、官服加私服的總和盈利超過五百億、在2004年締造了一位中國首富的遊戲，居然就這麽輕輕鬆鬆地擊倒了？
但王不負不能懈怠。《空戰先鋒》以話題取勝，那麽在話題性上，就不能斷了檔。他已經啟動了六月份的征集評選活動。這一次網站評選為二十天，遊戲盒的投票時間為八天。
同時，上個月活動獎品，也都發了出去。陶瓷廠經過了這麽長的時間，隻弄出了十二個陶瓷的殲二十。隻能獎勵給各個分類的第一名，至於其他的名次，則寄去了別的禮物。
陶瓷的戰機容易破碎，但沒關係，專門訂做幾個玻璃盒子，再設計塑料薄片將戰機托在中間，避免在運輸途中晃動，這樣就不會碎掉了。
運輸請的是曾經有過合作的盛通快遞。王不負承擔運費，沒有多少錢。
王不負在快遞獎品時，很自然地想到了以後另一個龐大的商業帝國。接著就有了個新的想法。憑著他所擁有的玩家數量，擴展電商業務，可不可行？
本來王不負是想不到這個的。他總覺得術有專攻，用不著憑著先知先覺把所有路都占了。
但那是過去的想法了。王不負在去年隻要想著做遊戲就行，可人在江湖，有些以前想不到的事情會賣出
出來。王不負想到電商，頓時覺得抓到了解決問題的竅門。
做電商不為錢，青瓷科技不缺錢。而短期內，電商業務也難以給他提供巨量的盈利增長，想賺也不是一下就能掘到金子的。但這是戰略方向的擴展，多伸出一條腿紮在中國市場中，就能讓青瓷科技站的更穩，也更安全。
建立在實體經濟基礎上的電子商務，一旦發展起來，能夠極大地促進商品經濟的發展。
雖然成型的電商會擠占傳統商家的營業額，但也會造就新的商家。同時，生產、物流、金融等環節，都會隨著商品銷售增加而得到提升。這是對國家發展有利的互聯網行業。
也許，這樣就能解決王不負現在遇到的困境。在遊戲上，王不負沒有辦法改變國家的看法，也不願意改變自己，但就這樣分道揚鑣，對王不負很不利。
孫子兵法上有“聲東擊西”的戰略。若是能通過擴展電商業務，王不負既不用在遊戲上妥協，也讓青瓷科技搭上了國家的發展脈絡，自然是兩全其美的好事情。
王不負決定了，試水電子商務。在目前，電商已不算什麽新鮮事情，網上早就有了大量電子商務平台，這是目前最有希望賺到錢的互聯網商業模式，不僅吸引了大量資金，也吸引了很多有野心的人。
但相比以後，現在的電商模式都很原始。看似競爭無比激烈，其實所有入局者都在海灘上玩水。真正的電子商務市場，還是一片廣闊的藍海。
王不負不想去模仿以後那個龐然大物。他想的是，在遊戲玩家中發展電子商務。
上麵不是認為，國產遊戲和韓國遊戲是一路貨色麽？那麽王不負就給大家看看兩者之間不一樣的地方。
要做到這點，需要認真的設計。正好《空戰先鋒》的遊戲團隊已經不再需要王不負坐鎮指揮了，王不負抽身出來，這幾天專門研究這個方麵。
他的想法是這樣，跳過淘寶的過度階段，直接采用對商戶來說成本更低的方式。青瓷科技做平台，篩選各種商品，為產品做質量擔保。而有誌於此、或者有人氣的玩家，利用自己的人氣，在平台和顧客之間搭橋。
等於說，王不負準備搞的，其實是另一種人氣變現的渠道。
玩家在不玩遊戲時，也是個活生生的人。除了那些天天呆在網吧不回家的，絕大多數玩家關掉電腦，還是要吃喝拉撒、買東西購物，有著消費的需求。
而王不負現在掌握著海量的玩家數。這部分人員如果動員起來，催動了實體經濟的發展，相信就算國家上層那些人，也會愕然側目。
目前限製電商發展的，主要是很薄弱的支付方式。但王不負可以先用成本更高的“貨到付款”方式，把攤子先建立起來。
這些東西，不做是不會知道困難的。王不負自己空想了半天，決定還是邁出第一步，看看結果。在電子商務上試水，當然要找個東西賣。
正好不用找商戶，有現成的產品。陶瓷廠不是被人忽悠著生產了六萬個“減肥碗”麽？
王不負覺得，這種產品固然不著調，但也有特定市場存在著。
一周裏麵，王不負有一天半的時間住在何輕煙家，剩下時間和夏瓷在一起。她們都是吃起飯來沒數、吃完就發愁的類型，假如有個減肥碗，說不定能得到她們的歡迎。
傳統市場上，需求小眾的商品很少，根本看不到“減肥碗”這種產品。在沒有電商參與之前，實體市場是有很多消費潛力無法釋放的。
王不負決定先做了再說。隻想理論的東西，什麽用都沒有。(未完待續……)
...
對一般玩家來講，打打ai就足夠了。但對另一部分玩家來說，不能在排行榜上靠前，就無法接受。確實如王不負想的那樣，他們成了購買增值服務的主體人群。
這絕對是以小博大的驚人案例了。一千五百萬的銷售額，加上內購的盈利，收入加起來近億。其中純利潤占比更是高的嚇人。
詳細的收入報告，王不負看過之後，要求隻在內部流傳，不能外流。因為這份報告實在太超乎常理了。如果外泄，必然會流傳到韓國那裏去，刺激他們提前向中國市場發動進攻。
但韓國人真心想要知道，怎麽都能知道的。
此時，在漢城的一座大樓裏。
和王不負在e3展會上見過麵的黃部長，正眼睛發紅地看著一份報告。
這份報告中，顯示了《空戰先鋒》在中國市場的表現。韓國人沒有辦法得到詳細數據，隻能通過最笨的方式，把三千多個參賽作品全部扣下來，累加最終票數。經過上周末兩天的臨時加班，已經得出了結果。
總票數超過了一千萬！也就是說，《空戰先鋒》最起碼賣出了一千萬份！
一千萬份啊！這是什麽概念？就是說，這麽個簡單的、質量遠遠比不上韓國遊戲的破聯網遊戲。居然也能在中國市場上收獲一千萬個玩家！
這是一個多麽誘人的市場？假如大賣的是韓國遊戲，能從那些人的口袋裏掏出多少錢？
在黃部長看來，韓國遊戲絕對要好於《空戰先鋒》。雖然《傳奇》在中國失利了，但《傳奇》是去年的遊戲。今年在韓國湧現的那些好遊戲，若是能夠進入中國市場，絕對能夠分到一杯羹……不對，是瓜分掉中國那以千萬計數的玩家！
《空戰先鋒》還隻是經營類的遊戲。中國的射擊遊戲市場，按同樣是青瓷科技運營的《反恐精英》計算，有兩千萬的玩家群體。rpg遊戲市場，玩家基數也很大……此外。還有賽車遊戲、跳舞遊戲等等。這些還是空白！
黃部長打開抽屜，拿出了個計算器，按了起來。
如果韓國遊戲能夠占領中國市場，就算采用分成方式。分到百分之三十的利潤……從千萬級別的遊戲人口中。最終將得到多少回報？
黃部長算了半天。再看著計算器上顯示的數字，連呼吸都急促了許多。他抬起頭，看著牆上掛著的世界地圖。在韓國人印刷的地圖上。韓國位於世界的中心。在韓國的左邊，巨大的中國看起來格外醒目。
黃部長目光火熱地盯著地圖上的中國疆域，在他眼裏，那就是一塊肥美的蛋糕。隻要他能吃下去，未來他的政治前途將不可限量，甚至有可能坐上議員的位置！
想到這裏，他立刻把屬下叫了過來，將手上的報告遞過去：“把這份報告傳真給所有大型遊戲公司！然後通知他們，明天下午到我這裏來開會！”
說完，黃部長不再理會下屬，而是拿起電話，撥了個號碼。等電話通了，黃部長立刻站了起來。他滿臉推笑，好像電話那頭的人就在麵前一樣，點頭哈腰地邀請一位“金議員”，這個星期去打高爾夫球。
大些的韓國遊戲公司，當他們拿到這份硬算出來的銷量報告時，都紅了眼睛。
一千五百多家遊戲公司，在韓國這樣一個小市場裏競爭，得是多痛苦的事情？然而，就在不遠處的鄰國，居然是那樣一個廣闊的天地！隻要跳過去，那就是魚躍龍門啊！
誰先進場，誰就有優勢！這些遊戲公司在韓國市場內鬥得不可開交，自然各有算盤，立刻琢摩起來，怎麽才能以最快的速度進入中國，獲取驚人的利潤回報。
……
中國。王不負此時進入了《傳奇》，看看這遊戲在他的攪合下，究竟如何。
隻見遊戲裏空空蕩蕩的，人擠人、搶新手怪的場麵完全看不到。
除非奇跡出現，否則沒有玩家基礎的《傳奇》，是不可能有煥發第二春的希望了。
真是順利得不可思議。這個在他記憶中，長盛不衰十餘年、官服加私服的總和盈利超過五百億、在2004年締造了一位中國首富的遊戲，居然就這麽輕輕鬆鬆地擊倒了？
但王不負不能懈怠。《空戰先鋒》以話題取勝，那麽在話題性上，就不能斷了檔。他已經啟動了六月份的征集評選活動。這一次網站評選為二十天，遊戲盒的投票時間為八天。
同時，上個月活動獎品，也都發了出去。陶瓷廠經過了這麽長的時間，隻弄出了十二個陶瓷的殲二十。隻能獎勵給各個分類的第一名，至於其他的名次，則寄去了別的禮物。
陶瓷的戰機容易破碎，但沒關係，專門訂做幾個玻璃盒子，再設計塑料薄片將戰機托在中間，避免在運輸途中晃動，這樣就不會碎掉了。
運輸請的是曾經有過合作的盛通快遞。王不負承擔運費，沒有多少錢。
王不負在快遞獎品時，很自然地想到了以後另一個龐大的商業帝國。接著就有了個新的想法。憑著他所擁有的玩家數量，擴展電商業務，可不可行？
本來王不負是想不到這個的。他總覺得術有專攻，用不著憑著先知先覺把所有路都占了。
但那是過去的想法了。王不負在去年隻要想著做遊戲就行，可人在江湖，有些以前想不到的事情會賣出
出來。王不負想到電商，頓時覺得抓到了解決問題的竅門。
做電商不為錢，青瓷科技不缺錢。而短期內，電商業務也難以給他提供巨量的盈利增長，想賺也不是一下就能掘到金子的。但這是戰略方向的擴展，多伸出一條腿紮在中國市場中，就能讓青瓷科技站的更穩，也更安全。
建立在實體經濟基礎上的電子商務，一旦發展起來，能夠極大地促進商品經濟的發展。
雖然成型的電商會擠占傳統商家的營業額，但也會造就新的商家。同時，生產、物流、金融等環節，都會隨著商品銷售增加而得到提升。這是對國家發展有利的互聯網行業。
也許，這樣就能解決王不負現在遇到的困境。在遊戲上，王不負沒有辦法改變國家的看法，也不願意改變自己，但就這樣分道揚鑣，對王不負很不利。
孫子兵法上有“聲東擊西”的戰略。若是能通過擴展電商業務，王不負既不用在遊戲上妥協，也讓青瓷科技搭上了國家的發展脈絡，自然是兩全其美的好事情。
王不負決定了，試水電子商務。在目前，電商已不算什麽新鮮事情，網上早就有了大量電子商務平台，這是目前最有希望賺到錢的互聯網商業模式，不僅吸引了大量資金，也吸引了很多有野心的人。
但相比以後，現在的電商模式都很原始。看似競爭無比激烈，其實所有入局者都在海灘上玩水。真正的電子商務市場，還是一片廣闊的藍海。
王不負不想去模仿以後那個龐然大物。他想的是，在遊戲玩家中發展電子商務。
上麵不是認為，國產遊戲和韓國遊戲是一路貨色麽？那麽王不負就給大家看看兩者之間不一樣的地方。
要做到這點，需要認真的設計。正好《空戰先鋒》的遊戲團隊已經不再需要王不負坐鎮指揮了，王不負抽身出來，這幾天專門研究這個方麵。
他的想法是這樣，跳過淘寶的過度階段，直接采用對商戶來說成本更低的方式。青瓷科技做平台，篩選各種商品，為產品做質量擔保。而有誌於此、或者有人氣的玩家，利用自己的人氣，在平台和顧客之間搭橋。
等於說，王不負準備搞的，其實是另一種人氣變現的渠道。
玩家在不玩遊戲時，也是個活生生的人。除了那些天天呆在網吧不回家的，絕大多數玩家關掉電腦，還是要吃喝拉撒、買東西購物，有著消費的需求。
而王不負現在掌握著海量的玩家數。這部分人員如果動員起來，催動了實體經濟的發展，相信就算國家上層那些人，也會愕然側目。
目前限製電商發展的，主要是很薄弱的支付方式。但王不負可以先用成本更高的“貨到付款”方式，把攤子先建立起來。
這些東西，不做是不會知道困難的。王不負自己空想了半天，決定還是邁出第一步，看看結果。在電子商務上試水，當然要找個東西賣。
正好不用找商戶，有現成的產品。陶瓷廠不是被人忽悠著生產了六萬個“減肥碗”麽？
王不負覺得，這種產品固然不著調，但也有特定市場存在著。
一周裏麵，王不負有一天半的時間住在何輕煙家，剩下時間和夏瓷在一起。她們都是吃起飯來沒數、吃完就發愁的類型，假如有個減肥碗，說不定能得到她們的歡迎。
傳統市場上，需求小眾的商品很少，根本看不到“減肥碗”這種產品。在沒有電商參與之前，實體市場是有很多消費潛力無法釋放的。
王不負決定先做了再說。隻想理論的東西，什麽用都沒有。(未完待續……)
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