初夏時分，一個驚人的消息在潯陽自行車廠傳開了：
潯自要並入漢華實業公司了！
初聽到這個消息的潯自工人們，全都是帶著一種懷疑的態度。想想看，潯自是什麽，那是國營企業。而漢華公司呢，不過是一家大集體企業而已。天底下哪有大集體企業兼並國營企業的道理？從單位的級別上看也是如此，潯自是副廳級企業，漢華實業公司隻相當於正科級，哪有下級兼並上級的道理？
可是，現實卻讓工人們大跌眼鏡，越來越多的跡象表明，潯自真的要成為漢華公司的囊中之物了。
從5月中旬開始，輕化廳派出了一個龐大的工作組，進駐潯自，開始評估潯自的資產。最終評估出來的結果，潯自的廠房、辦公樓、職工宿舍、設備、存貨等等，總價值340萬元。而與此同時，潯自欠下的銀行貸款，已經高達280餘萬元。
事實上，潯自的許多固定資產的價值隻是按賬麵上的原價扣除折舊之後計算出來的，真到市場上出售變現的話，肯定賣不出這個價錢。因此，潯自可以說已經是資不抵債了。
工作組與潯自的廠方進行了長時間的閉門會談，最後得出的結論是，除非輕化廳能夠向潯自一次姓注資100萬以上，同時要求銀行不催討欠款，否則潯自不可能憑借自己的力量扭虧為盈。潯自目前的收入全部來自於與漢華公司的合作，如果漢華公司撤出，那麽潯自將重新陷入困境。
在這種情況下，輕化廳在報請省委省政斧批準後，作出了一個駭世驚俗的決定，把潯自的所有資產有償轉讓給漢華實業公司，保留潯陽自行車廠，但停止其全部經營活動。也就是說，潯陽自行車廠這個單位依然是存在的，但已經什麽東西都沒有了，隻是一個殼子而已。
輕化廳作出這樣的決定是有理由的，一方麵是潯自的虧損問題已經拖了兩年時間，再不解決也不行了。另一方麵就是漢華實業公司的出口電扇生產問題已經納入了省經委的工作重點，經委責令輕化廳必須盡快解決漢華公司生產場地和人員等方麵的問題。
正如朱鐵軍說的，現在正是漢華公司向省裏獅子大開口的時候，無論你提什麽樣的要求，省裏都會答應。出口創匯任務是由國家層層下達下來的，完成情況如何，直接關係到地方政斧的政績。在政績要求麵前，還有什麽搬不開的障礙呢？
在當時的政策環境下，一家大集體企業從名義上兼並一家國營企業肯定是行不通的，潯陽自行車廠也不能以任何名義倒閉或者破產。不過，中國的基層幹部在鑽政策空子方麵擁有無窮的智慧，他們拿著政策條文逐字逐句地找漏洞，終於搞出了一個換湯不換藥的方案。
首先，是繼續保留潯陽自行車廠的名義，甚至於原有的廠領導還保持著原來的行政級別和待遇。輕化廳在潯陽市給潯陽自行車廠另找了一座小樓，作為其經營場地，然後邱慶洋等人就非常光榮地從潯自現有的廠區裏滾出去了。
為了讓邱慶洋心情愉快地離開潯自，輕化廳也向他許下了諾言，答應隻要他把潯自向漢華公司移交資產的工作做好，過一兩年就調他到省裏去，掛到省經委下麵，給他提上半級，以正廳級待遇退休。
邱慶洋已經五十多歲了，幹不了幾年了。潯自的虧損，成為他退休前的一個汙點，現在這個汙點能夠洗清，讓他體麵地離開工作崗位，他又何樂而不為呢？
潯自目前的場地，包括廠房、設備、存貨以及職工宿舍等等，統統打包，作價340萬，賣給了漢華實業公司。林振華眼睛都沒眨一下，直接讓畢敏給輕化廳開出了340萬的轉賬支票，從而獲得了這片占地1000多畝的龐大廠區。輕化廳拿到這些錢之後，第一件事當然是先償還了銀行的280萬貸款，餘下的資金則作為潯自流亡政斧的運作經費，交給了邱慶洋。
這樣一來，邱慶洋的曰子比過去可強多了，有了60多萬的流動資金，足夠流亡政斧的一群幹部們舒舒服服地過曰子了。至於說這些錢花完了怎麽辦，那是輕化廳艸心的事情，在邱慶洋任上，這些錢是花不完的。
林振華對於花340萬買下潯自，一點都不覺得心疼。他當然可以再和輕化廳談談價錢，省下幾十萬，但他知道，這樣做的結果，是讓自己失去道德上的優勢，在輕化廳留下一個不識大局的惡劣印象，這對於他未來的發展是非常不利的。
潯自廠的廠房、設備等等，肯定值不了這麽多錢，但潯自這1000多畝地，是完全免費的，在評估的時候壓根就沒計算價值。
潯自的位置是在潯陽市郊，現在還比較偏僻，但過不了幾年，周圍就會繁華起來。林振華相信，到那時候，光這塊地皮的價值，也不止他支付的340萬了。1982年的時候，無論是政斧還是企業，都不知道地皮的價值，但林振華是知道的。他如果現在不趕緊把地皮拿下，等政斧回過味來，再想拿這樣大的地，可就比登天還難了。
在林振華接收的資產中，還有2萬輛滯銷的自行車，都整整齊齊地碼放在倉庫裏。自行車的出廠價是80塊錢，這些車占用了潯自160萬的流動資金，是潯自垮台的關鍵原因。林振華接收它們的時候，是按40塊錢一輛拿下的，因為邱慶洋也承認，這些自行車都存在著質量缺陷，從而導致了嚴重的滯銷。
林振華沒有時間去看這些自行車，不過他相信，總能找到一個辦法，把這些自行車的價值挖掘出來。實在不行，全拆散了改成輪椅，拿出本山大叔賣拐的精神，還愁銷售不出去？
資產的接收都不是什麽困難，這次兼並中最大的難點，是潯自這300名工人的身份問題。
按著林振華的想法，皮之不存，毛之焉附，邱慶洋已經帶著領導人滾到城裏的一幢小樓裏組建流亡政斧去了，這300工人難道也跟著去？現在工人們在漢華的生產線上幹得熱火朝天，何不直接全部轉變身份，歸入漢華公司的編製裏就得了？
但謝春豔和朱鐵軍都知道，林振華這個想法實在是太幼稚、太簡單、太愚蠢了，人家是國營企業職工，哪裏肯轉變身份成為大集體職工？像現在這種雇傭的方式，人家是能夠接受的，人家是一等公民到二等公司去打工，別看發工資的是你，你的社會地位還不如人家高呢。現在你想讓別人降低身份，人家哪肯接受？再說了，輕化廳也無權解除一個國企職工的公職，這不是一紙通告就能夠擺平的事情。
輕化廳的思路是，你們漢華公司拿到廠區就足夠了，這300工人依然保留著潯自的公職，在你這裏工作，大家心照不宣，何樂而不為？但林振華難以接受這種方式，300名生產線上的工人，不是由自己掌控的，這實在是太難受了。說得難聽一點，萬一某一天邱慶洋跑來提點什麽要求，自己該怎麽應付？要知道，這300人在名義上可都是邱慶洋的職工啊。
林振華沒有莽撞行事，他在潯自廠足足呆了一個月時間，一邊指導生產，一邊私下裏與潯自的骨幹職工進行私下裏的溝通，了解他們對於放棄國企職工身份，加盟到漢華公司裏來的意向。在充分了解了大家的訴求和疑慮之後，林振華打出了一套組合拳。
首先，林振華同意按照輕化廳的安排，維持現狀，潯自廠的所有職工都可以照過去一樣在漢華實業公司以外派勞務的身份進行工作。這樣一個承諾的意義，在於穩定人心，避免出現群體姓事件。
隨後，林振華又宣布，漢華公司接受潯自職工成為漢華公司的正式職工，前提是其必須自願從潯自離職。正式職工與外派勞務職工在工資方麵繼續維持林振華曾經答應的“同工同酬”的政策，但是，二者在享受的福利方麵將有天壤之別。
福利這種東西，圈子外麵的人是看不懂的。好企業與差企業之間的區別，往往不是體現在工資收入上，而是體現在福利上。在當年，任何一家企業的四級工工資都是一樣的，幹多幹少一個樣，企業景氣與否一個樣。但落實到福利方麵，差異可就太明顯了。
從漢華公司來說，職工每年能夠報銷探親費若幹、冷飲費若幹、烤火費若幹、子女營養費若幹、老人孝敬費若幹……這些錢每一項都是三塊五塊的，看起來不怎麽起眼。但加起來，一年就有百八十塊，抵得上兩個月的工資了。
漢華公司的職工一年能夠發兩身工作服，全部是滌卡麵料，顏色自選。其實大多數的工人一年根本就穿不壞一套工作服，這些服裝便可以改一改作為子女的衣服。公司職工還有權購買兩台成本價的電風扇，你用於饋贈親友也好，願意拿到市場上加價出售也好，總之，中間的差價就是你兜裏的收入。這樣算下來，也得一兩百塊錢了。
如果說這些福利還不足以讓職工們心動的話，林振華還有一個更加強有力的大殺器，那就是住房。
（未完待續）
潯自要並入漢華實業公司了！
初聽到這個消息的潯自工人們，全都是帶著一種懷疑的態度。想想看，潯自是什麽，那是國營企業。而漢華公司呢，不過是一家大集體企業而已。天底下哪有大集體企業兼並國營企業的道理？從單位的級別上看也是如此，潯自是副廳級企業，漢華實業公司隻相當於正科級，哪有下級兼並上級的道理？
可是，現實卻讓工人們大跌眼鏡，越來越多的跡象表明，潯自真的要成為漢華公司的囊中之物了。
從5月中旬開始，輕化廳派出了一個龐大的工作組，進駐潯自，開始評估潯自的資產。最終評估出來的結果，潯自的廠房、辦公樓、職工宿舍、設備、存貨等等，總價值340萬元。而與此同時，潯自欠下的銀行貸款，已經高達280餘萬元。
事實上，潯自的許多固定資產的價值隻是按賬麵上的原價扣除折舊之後計算出來的，真到市場上出售變現的話，肯定賣不出這個價錢。因此，潯自可以說已經是資不抵債了。
工作組與潯自的廠方進行了長時間的閉門會談，最後得出的結論是，除非輕化廳能夠向潯自一次姓注資100萬以上，同時要求銀行不催討欠款，否則潯自不可能憑借自己的力量扭虧為盈。潯自目前的收入全部來自於與漢華公司的合作，如果漢華公司撤出，那麽潯自將重新陷入困境。
在這種情況下，輕化廳在報請省委省政斧批準後，作出了一個駭世驚俗的決定，把潯自的所有資產有償轉讓給漢華實業公司，保留潯陽自行車廠，但停止其全部經營活動。也就是說，潯陽自行車廠這個單位依然是存在的，但已經什麽東西都沒有了，隻是一個殼子而已。
輕化廳作出這樣的決定是有理由的，一方麵是潯自的虧損問題已經拖了兩年時間，再不解決也不行了。另一方麵就是漢華實業公司的出口電扇生產問題已經納入了省經委的工作重點，經委責令輕化廳必須盡快解決漢華公司生產場地和人員等方麵的問題。
正如朱鐵軍說的，現在正是漢華公司向省裏獅子大開口的時候，無論你提什麽樣的要求，省裏都會答應。出口創匯任務是由國家層層下達下來的，完成情況如何，直接關係到地方政斧的政績。在政績要求麵前，還有什麽搬不開的障礙呢？
在當時的政策環境下，一家大集體企業從名義上兼並一家國營企業肯定是行不通的，潯陽自行車廠也不能以任何名義倒閉或者破產。不過，中國的基層幹部在鑽政策空子方麵擁有無窮的智慧，他們拿著政策條文逐字逐句地找漏洞，終於搞出了一個換湯不換藥的方案。
首先，是繼續保留潯陽自行車廠的名義，甚至於原有的廠領導還保持著原來的行政級別和待遇。輕化廳在潯陽市給潯陽自行車廠另找了一座小樓，作為其經營場地，然後邱慶洋等人就非常光榮地從潯自現有的廠區裏滾出去了。
為了讓邱慶洋心情愉快地離開潯自，輕化廳也向他許下了諾言，答應隻要他把潯自向漢華公司移交資產的工作做好，過一兩年就調他到省裏去，掛到省經委下麵，給他提上半級，以正廳級待遇退休。
邱慶洋已經五十多歲了，幹不了幾年了。潯自的虧損，成為他退休前的一個汙點，現在這個汙點能夠洗清，讓他體麵地離開工作崗位，他又何樂而不為呢？
潯自目前的場地，包括廠房、設備、存貨以及職工宿舍等等，統統打包，作價340萬，賣給了漢華實業公司。林振華眼睛都沒眨一下，直接讓畢敏給輕化廳開出了340萬的轉賬支票，從而獲得了這片占地1000多畝的龐大廠區。輕化廳拿到這些錢之後，第一件事當然是先償還了銀行的280萬貸款，餘下的資金則作為潯自流亡政斧的運作經費，交給了邱慶洋。
這樣一來，邱慶洋的曰子比過去可強多了，有了60多萬的流動資金，足夠流亡政斧的一群幹部們舒舒服服地過曰子了。至於說這些錢花完了怎麽辦，那是輕化廳艸心的事情，在邱慶洋任上，這些錢是花不完的。
林振華對於花340萬買下潯自，一點都不覺得心疼。他當然可以再和輕化廳談談價錢，省下幾十萬，但他知道，這樣做的結果，是讓自己失去道德上的優勢，在輕化廳留下一個不識大局的惡劣印象，這對於他未來的發展是非常不利的。
潯自廠的廠房、設備等等，肯定值不了這麽多錢，但潯自這1000多畝地，是完全免費的，在評估的時候壓根就沒計算價值。
潯自的位置是在潯陽市郊，現在還比較偏僻，但過不了幾年，周圍就會繁華起來。林振華相信，到那時候，光這塊地皮的價值，也不止他支付的340萬了。1982年的時候，無論是政斧還是企業，都不知道地皮的價值，但林振華是知道的。他如果現在不趕緊把地皮拿下，等政斧回過味來，再想拿這樣大的地，可就比登天還難了。
在林振華接收的資產中，還有2萬輛滯銷的自行車，都整整齊齊地碼放在倉庫裏。自行車的出廠價是80塊錢，這些車占用了潯自160萬的流動資金，是潯自垮台的關鍵原因。林振華接收它們的時候，是按40塊錢一輛拿下的，因為邱慶洋也承認，這些自行車都存在著質量缺陷，從而導致了嚴重的滯銷。
林振華沒有時間去看這些自行車，不過他相信，總能找到一個辦法，把這些自行車的價值挖掘出來。實在不行，全拆散了改成輪椅，拿出本山大叔賣拐的精神，還愁銷售不出去？
資產的接收都不是什麽困難，這次兼並中最大的難點，是潯自這300名工人的身份問題。
按著林振華的想法，皮之不存，毛之焉附，邱慶洋已經帶著領導人滾到城裏的一幢小樓裏組建流亡政斧去了，這300工人難道也跟著去？現在工人們在漢華的生產線上幹得熱火朝天，何不直接全部轉變身份，歸入漢華公司的編製裏就得了？
但謝春豔和朱鐵軍都知道，林振華這個想法實在是太幼稚、太簡單、太愚蠢了，人家是國營企業職工，哪裏肯轉變身份成為大集體職工？像現在這種雇傭的方式，人家是能夠接受的，人家是一等公民到二等公司去打工，別看發工資的是你，你的社會地位還不如人家高呢。現在你想讓別人降低身份，人家哪肯接受？再說了，輕化廳也無權解除一個國企職工的公職，這不是一紙通告就能夠擺平的事情。
輕化廳的思路是，你們漢華公司拿到廠區就足夠了，這300工人依然保留著潯自的公職，在你這裏工作，大家心照不宣，何樂而不為？但林振華難以接受這種方式，300名生產線上的工人，不是由自己掌控的，這實在是太難受了。說得難聽一點，萬一某一天邱慶洋跑來提點什麽要求，自己該怎麽應付？要知道，這300人在名義上可都是邱慶洋的職工啊。
林振華沒有莽撞行事，他在潯自廠足足呆了一個月時間，一邊指導生產，一邊私下裏與潯自的骨幹職工進行私下裏的溝通，了解他們對於放棄國企職工身份，加盟到漢華公司裏來的意向。在充分了解了大家的訴求和疑慮之後，林振華打出了一套組合拳。
首先，林振華同意按照輕化廳的安排，維持現狀，潯自廠的所有職工都可以照過去一樣在漢華實業公司以外派勞務的身份進行工作。這樣一個承諾的意義，在於穩定人心，避免出現群體姓事件。
隨後，林振華又宣布，漢華公司接受潯自職工成為漢華公司的正式職工，前提是其必須自願從潯自離職。正式職工與外派勞務職工在工資方麵繼續維持林振華曾經答應的“同工同酬”的政策，但是，二者在享受的福利方麵將有天壤之別。
福利這種東西，圈子外麵的人是看不懂的。好企業與差企業之間的區別，往往不是體現在工資收入上，而是體現在福利上。在當年，任何一家企業的四級工工資都是一樣的，幹多幹少一個樣，企業景氣與否一個樣。但落實到福利方麵，差異可就太明顯了。
從漢華公司來說，職工每年能夠報銷探親費若幹、冷飲費若幹、烤火費若幹、子女營養費若幹、老人孝敬費若幹……這些錢每一項都是三塊五塊的，看起來不怎麽起眼。但加起來，一年就有百八十塊，抵得上兩個月的工資了。
漢華公司的職工一年能夠發兩身工作服，全部是滌卡麵料，顏色自選。其實大多數的工人一年根本就穿不壞一套工作服，這些服裝便可以改一改作為子女的衣服。公司職工還有權購買兩台成本價的電風扇，你用於饋贈親友也好，願意拿到市場上加價出售也好，總之，中間的差價就是你兜裏的收入。這樣算下來，也得一兩百塊錢了。
如果說這些福利還不足以讓職工們心動的話，林振華還有一個更加強有力的大殺器，那就是住房。
（未完待續）