“這個齒輪是誰生產的,質檢是幹什麽吃的!”


    林振華站在一台拆開的壓縮機前,臉黑得像要下雨一般。馬傑、胡媯等人站在他的身邊,臉色也是十分難看。這是一台大化肥設備上的液氨壓縮機,在進行出廠前的常規試機中,突然發生了故障,電機被完全燒毀了。


    壓縮機的齒輪箱裏,一個大齒輪上赫然出現了一道斷痕,一個齒已經不翼而飛。正是這個在高速運轉時斷掉的齒,卡住了其他的齒輪,導致電機因過載而燒毀。不幸中的萬幸在於,這是在試機過程中發生的故障,壓縮機裏沒有高壓氣體,否則,這種突然的停機會帶來不堪設想的後果。


    “初步判斷,這是齒輪粗加工以後的熱處理調質沒有做好,內部殘餘應力沒有消除。此外,齒輪毛坯可能本身也有缺陷,導致在高速運轉時發生了斷裂。”馬傑拿著從齒輪箱裏找到的那一小截斷齒分析道。


    “這樣的缺陷,探傷檢驗應當能夠發現吧?”胡媯問道,他是學工業工程的,擅長於做流程控製,但對於具體的技術細節了解得不如馬傑那樣深入。


    馬傑道:“應當能夠發現的,按照規範,這批齒輪在入庫之前應當要進行探傷檢驗的,這樣的缺陷不應當會被放過。”


    “這是哪來的產品?咱們自己生產的,還是外包的?”林振華問道。


    胡媯道:“查過了,這是外購件,生產商是茂喬齒輪公司。”


    “暫停這家企業的配件供應,另外,查一下這個齒輪的入庫台帳,看看是不是進行過探傷檢驗。”林振華下令道。


    胡媯道:“光是暫停它的配件供應還不夠,還要把倉庫裏由茂喬齒輪公司提供的配件全部進行一次檢驗,消除未來的事故隱患。”


    “照這次事故的情況來看,光檢驗茂喬公司的產品還不夠,需要對所有的外協件都檢查一下,看看問題出在什麽地方。”馬傑建議道,“我認為,我們不能頭疼醫頭、腳疼醫腳,一定要找到問題的根源才行。”


    “同意,就這樣辦吧。”林振華說道。


    在隨後的幾天裏,緊張的調查工作展開了。胡媯帶著幾名質檢人員,查閱了配件庫的全部入庫資料,又抽選了一部分配件進行重新檢驗,將檢驗結果與入庫時的檢驗記錄進行對照,以判斷是否存在玩忽職守甚至弄虛作假的行為。


    馬傑則在彭少哲的陪同下,來到了茂喬齒輪公司,要求調閱外包齒輪的生產台賬。馮茂喬已經知道了齒輪斷裂的事情,這無異於給了他當頭一棒。他無意隱瞞什麽,把所有的台賬全部搬了出來,任憑馬傑和彭少哲查看。30多歲的他,幾天之內頭上就冒出了幾十根銀絲,臉上也滿是愁苦之色。


    “彭經理,公司會怎麽處罰我們?”馮茂喬把彭少哲拉到一邊,怯怯地問道。


    彭少哲搖搖頭道:“現在還不好說,先把責任搞清楚才能決定下一步的處分意見。不過,唉,馮經理,你們茂喬公司的產品質量一貫都是非常可靠的,這一次怎麽會出這樣大的漏子呢?”


    馮茂喬追悔莫及:“別提了,前一段時間我離開了幾天,回老家去喝我侄子的喜酒,這邊的生產都是交給我的副經理管的。也不知道是怎麽回事,就出了這樣大的事情。我……彭經理,我真對不起你啊!我們茂喬公司好不容易才有了今天這樣的成績,這一下子,全完了。”


    彭少哲是個老好人,看到馮茂喬那痛苦不堪的樣子,連忙安慰道:“馮經理,你也不要太著急,事情已經發生了,著急也沒用。我想,你們茂喬公司這一年多的成績,大家也是看到的,應當會給你們一個比較公正的處理吧。”


    “事情是我們出的,怎麽處理我們都認了。我隻有一條要求,不要中斷我們的供貨資格啊。”說到此處,馮茂喬幾乎要給彭少哲跪下了。


    幾天之後,各方的調查結果都已經出來了,漢華重工召開了公司高層擴大會議,討論這一次事故的處理意見。掛著一個董事長頭銜的謝春豔也專門從南都趕過來,參加這個重要的會議。


    “我們對照了茂喬公司的原始台賬。在這一次之前,茂喬公司為漢華生產的所有齒輪,都是嚴格按照我們提供的工藝文件要求加工製造的,加工完成後,也進行了全麵的出廠檢驗,所以產品質量一直非常穩定,是非常合格的供應商。”馬傑宣讀著自己的調查結果。


    “你說的是這一次之前,那麽這一次出了什麽問題呢?”林振華**地問道。


    馬傑道:“這一次他們提供的80個齒輪,情況有所不同。從台賬上看,他們沒有按照工藝要求在粗加工之後進行調質處理,出廠時也沒有進行出廠檢驗,導致有缺陷的齒輪被送到了我們的配件庫。”


    “過去一直很好,為什麽這一次會這樣呢?”林振華問道。


    彭少哲道:“我了解過了。過去茂喬公司的生產全部是由經理馮茂喬親自安排的,他對生產質量管得非常嚴,據工人反映,他執行的質量標準,甚至超過了我們提出的質量要求。不過,這一次他因為回安徽老家,所以沒有親自監督這批齒輪的生產,臨時接替他工作的副經理是他的小舅子,他對企業的責任心是沒說的,但不懂生產。因為我們這一次給他們的任務時間比較緊,這位副經理就自作主張省掉了熱處理環節和最後的質量檢驗。”


    “這不是亂彈琴嗎?哪有為了趕時間就省掉熱處理工序的!”謝春豔惱火地說道。


    副總經理郎冬道:“謝廳長,這種事情並不奇怪,我過去也遇到過的。一些廠子覺得熱處理耗時太長,而且處理不處理,從表麵也看不出來,所以就會偷偷地省略掉這道工序。這樣做出來的產品,看起來沒問題,一用就出問題了。”


    項哲評論道:“說到底,還是茂喬公司的管理不夠規範,主要負責人不在,整個產品質量就下降一大截,這怎麽能行呢?這就是典型的手工作坊的特點,不是現代工業的管理模式。”


    “鄉鎮企業嘛,都是這樣的。”邱慶洋悠悠地插話道。


    “嗯,老胡,說說你們那邊調查的結果吧。”林振華對胡媯點點頭,說道。


    胡媯道:“好的,我們主要調查的是咱們自己的配件庫的情況。對於外購的配件,我們有嚴格的質量檢驗要求,所有的外購件在入庫時必須進行百分之百的檢驗,這一批齒輪因為是用在壓縮機齒輪箱裏的,使用環境比較惡劣,所以還有進行探傷檢驗的要求。


    但是,據我們對入庫台賬的審核發現,倉庫經理鄭明霞沒有嚴格執行入庫規定,對於外購件,她采用的是抽查的方法,有時候甚至整整一批外購件都沒有檢查一個。這一次出故障的齒輪,她就沒有進行過檢驗,否則,即使是茂喬公司在生產中出現了差錯,在我們這個環節也應當能夠檢查出來的。也就是說,這是一次完全能夠避免的事故。”


    “鄭明霞?”林振華皺著眉頭問道,他記得這個熱心腸的保管員,在他還是漢華機械廠的搬運工時,鄭明霞對他是十分關照的。


    彭少哲小心翼翼地說道:“鄭師傅的情況,我大致知道一些。她主要的毛病就是心腸好太好,每次看到外協廠的送貨人員在那裏等待檢驗結果,她就覺得過意不去。所以,檢驗的時候就比較馬虎。這件事我也曾經說過她的,但她說,過去在豐華的時候,她也是這樣做的,沒什麽問題。要說起來,這事我也有責任,我沒有盡到監督的義務。”


    胡媯瞥了彭少哲一眼,說道:“少哲,你不要替鄭明霞掩飾。據我們了解,鄭明霞在過去一年多時間裏,多次收受供應商贈送的禮物,她就是因為收了人家的禮物,才對產品質量睜一隻眼閉一隻眼的,這絕對不是什麽好心腸的問題,而是典型的徇私舞弊。”


    “你不能這樣說鄭師傅。”彭少哲道,“她收人家的禮物,我也聽說過,但這和她放鬆檢驗是兩碼事。就這次的齒輪來說,她說她是因為覺得茂喬公司的質量一貫都很好,所以才疏忽大意了。對於那些質量出過問題的供應商,她把關還是比較嚴的,而且她也不會收這些供應商的禮物。”


    “少哲,我知道你父親和鄭明霞是在豐華時候的同事,我也理解你的感情。但是,我們都是管理人員,不能憑私人感情去分析問題。作為一名倉庫經理,收受供應商的禮物,這不可能不影響到她在檢驗質量時候掌握的尺度。”胡媯堅持說道。


    這確實就是彼此關係上的差距了。彭少哲是漢華機械廠的子弟,對鄭明霞是以阿姨相稱的,所以遇到事情時,本能地便會為鄭明霞說情。而胡媯是空降下來的海歸,對廠裏的工人是一視同仁的,在他眼裏,鄭明霞就是一個普通的職工,犯了事就得按照規定來進行處理。


    “鄭明霞這個人我知道。”朱鐵軍開口了,“過去在漢華機械廠的時候,她的工作還是很負責任的。缺點呢,就是有點乍乎,有時候喜歡擺擺老資格,覺得自己什麽都知道。至於說收受禮物這樣的事情,的確屬於要求自己不夠嚴格。但要說她收了別人的禮物就故意放鬆質量要求,我覺得倒不至於。她也是一個老保管員了,產品質量的重要姓,她還是懂的。”


    朱鐵軍開了口,胡媯也就不太好反駁了。畢竟朱鐵軍的年齡在那放著,看人還是比較準確的。此外,胡媯也知道朱鐵軍為人正直,既然他也在為鄭明霞說話,就說明鄭明霞的本質並不那麽惡劣。


    針對朱鐵軍的話,史達倫也補充了一句:“現在社會上的風氣就是這樣,要辦點事情,總要送點禮物。倒不一定是鄭明霞自己要收,而是這些供應商肯定會送。在他們心裏,覺得不給辦事的人送點東西,心裏就不踏實。”


    他這樣一說,許多人都無奈地歎了一口氣。其實,在座的這些領導,多多少少都收過一些人送的小禮品,甚至像朱鐵軍這種鐵麵無私的人,偶爾也會收到工人或者下級幹部送的茶葉、米酒之類的禮品。中國人的送禮風氣是如此興盛,一定要把送禮和賄賂分開,有時候還真是很難。


    項哲道:“史經理說的,我也承認。但是,我覺得,在咱們漢華重工,應當把這個劣習糾正過來。各個崗位上的人,與自己的利益相關方之間,絕對不能有禮尚往來的關係,否則,無論如何都會影響到工作中的公正的。”


    謝春豔道:“小項的這個建議很好,我們可以把它當成一條規定。私人之間禮尚往來,我們管不了,但隻要是和你的工作利益相關的單位或者個人,你收取他的禮物,就作為違反紀律處理。”


    “可是,如果對方非要送給你呢?”史達倫抬杠道,“謝廳長,你應當也遇到過這種情況吧,對方拿點禮品來,非要送給你,直接扔到你辦公室,轉身就走,你怎麽辦?像鄭明霞這種崗位,直接麵對的是供應商,這些供應商和客戶打交道的時候,是非常習慣於送禮的,你想推都推不掉。”


    林振華道:“其實,這也很好辦。咱們給各部門掛一個送禮榜,誰送了禮,直接把送禮者和禮物名稱登記上去,公之於眾。如果敢再送,直接取消供貨資格,我就不信這些人還敢送。”


    “高!”項哲翹起拇指道,“既要處分收禮的人,也要懲罰送禮的人,這樣才能根治送禮這個問題。老實說,我自從當上這個總經理助理,給我送禮的人也是絡繹不絕的,實在是不勝其煩啊。”


    “嗯,送禮這個問題,就這樣處理吧。”謝春豔道,“下麵我們來討論一下這次事故的處理意見。”


    (未完待續)

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