不要問姓資姓社!


    林振華一言既出,可謂是滿座皆驚。


    建國42年來,大家一直都在討論姓資姓社的問題,不管做什麽事情,都要拿出一把意識形態的尺子去量一量,看看到底是社會主義的,還是資本主義的。


    遠的不用說了,就以當時的情況來看,股票市場、房地產市場,在國內都已經開始萌芽了,但大家無不戰戰兢兢,每向前走一步都要左顧右盼一番,怕的就是被扣上一頂資本主義複辟的帽子。像馮茂喬的那種民營企業,在風波來臨的時候,第一個念頭就是要趕緊把手上的企業捐出去,以免被當成資本家而打倒。


    在漢華重工成立的時候,其實林振華擁有的股權已經超過了50%,但不得不采取一個瞞天過海的辦法,把自己的一部分股權分給幾個哥們掌握,自己隻掌握41%的股權,低於輕化廳所擁有的44%的比例。他這樣做的原因,不就是為了規避姓資姓社的質疑嗎?


    可是,這一刻,林振華突然放出了這樣一句豪言,聲稱不要問姓資姓社,這樣的話如果放在改革開放之前,簡直就是誅心之論,足以讓他萬劫不覆了。


    在座的這些官員,都是從事實際工作的,他們何嚐不知道“姓資姓社”這樣一個緊箍咒的厲害。在他們的心裏,又何嚐沒有動過這樣的心思,想著是否有一天能夠不再問姓資姓社的問題。但這種話,他們永遠都隻是想想而已,充其量在一些非常要好的朋友和同僚之間隱晦地說一說,誰敢當著總設計師的麵說出來?


    所有的人都在心裏暗暗歎息:這個小林,真是太嫩了!不,應當說真是太愣了!剛才高祖興與小平同誌一唱一和,分明是在給你平反的。你這樣一句話出來,恐怕要把自己重新推入深淵啊!


    旁人都在替林振華捏著一把汗,林振華的心裏卻是十分坦然。他剛才說的這番話,不過是大學時所背過的“鄧論”筆記裏的內容而已。他知道,這些話本來就是老人家南巡講話中的內容,他現在剽竊過來,老人家即使要生氣,也隻是氣他盜版、侵權,在政治上是絕無問題的。


    “哈哈,說得非常好!”


    正如林振華所預料的那樣,老人家的臉上綻出了欣慰的笑容,林振華說的這話,實在是太對他的胃口了。這一段時間以來,他一直都在思考這個問題,他這次專程到中非經貿論壇上來接見林振華,就是想利用林振華這個事件,把他的思想說出來。讓他覺得驚喜的是,林振華居然搶先把他要說的話說出來了,這樣一來,就更可以讓他有發揮的空間了。


    “同誌們,小林同誌的話,非常有道理啊!”老人家說道,“我們的改革邁不開步子,從根本上說,就是一些同誌的腦子裏總是擔心資本主義的東西多了,走了資本主義的道路。一種製度,到底是姓資還是姓社,判斷的標準,應該主要看是否有利於發展社會主義社會的生產力,是否有利於增強社會主義國家的綜合國力,是否有利於提高人民的生活水平。貧窮不是社會主義,保守也不是社會主義。在當前的形勢下,我非常讚成小林同誌的觀點,不要爭論姓資姓社的問題,要大膽地去闖,闖出一條新路來!”


    “好!”一屋子的領導幹部們齊聲喝彩,自發地鼓起掌來。這一年多時間裏,大家憋得太難受了,老人家的這一番話,如同撥雲見曰,讓大家看到了努力的方向。


    林振華隻覺得自己像是做夢一般,老人家說的這些,他是再熟悉不過了,這就是著名的南巡講話啊。正是這段講話,確立了中國整個90年代改革開放的基調,使中國經濟進入了高速發展的快車道。


    可是,在真實的曆史上,小平同誌的這段談話,應當是在他視察珠海特區的時候說的,這是一年之後的事情了,莫非,自己的穿越真的改變了曆史?


    老人家說完這些話之後,把臉轉向鄔書霖,用商量的口吻說道:“書霖同誌,對於漢華重工,我有一個想法,江南省能不能把它當作一塊試驗田,嚐試一下由民營資本控股來經營大型、特大型企業。我在美國、曰本看到的那些大企業,都是民營資本掌握的,它們同樣可以作為國民經濟的支柱,在關鍵時候,也能夠發揮重要的作用。遠的不說,這一次中非經貿論壇的成功舉辦,不也證明在國家遭遇困難的時候,民營企業是完全可以站出來為國分憂的嗎?”


    我賣糕的……何海峰忍不住扭頭去看林振華,他真心地為林振華的運氣感到震撼了。何海峰清楚地記得,在10年前,林振華承包漢華機械廠勞動服務公司的時候,正是小平同誌批示“不宣傳,不限製,不得借故打擊”,為林振華撐起了一把政治保護傘。如今,老人家居然親自張口,指示把漢華重工作為試驗田,小平同誌親自關照的試驗田,以後還有誰敢妄加指責啊?


    鄔書霖心中的震撼一點也不比何海峰更少,老人家這樣一說,他已經知道自己應當如何做了。他連忙承諾道:“小平同誌,您的這個建議非常好,我們回去以後,馬上就專門開會討論這件事。這些年,漢華重工在林振華同誌的領導下,取得了令人矚目的經營成就,這充分說明林振華同誌是一位非常有能力的企業家、改革家。對於這樣有能力的同誌,我們的確是應當給予他更多的自主權,讓他能夠放開手腳,大膽地去闖。”


    有了這樣一個開頭,後麵的討論就完全放開了,各省市以及各部委的領導幹部們紛紛提出了自己工作範圍內的各種問題,向老人家請示有關進一步深化改革的思路。老人家頻頻點頭,不斷地發表著自己的見解,他說的最多的一句話就是:大膽去試,不要爭論。


    到了要離開的時候,老人家意猶未盡,他看看林振華,說道:“小林同誌,你的名字對我來說,是如雷貫耳啊。你為國家做了不少事情,你受了不少委屈,我也沒什麽可以送給你的,這樣吧,我為你們漢華題一幅字,你看如何?”


    這還能如何?林振華如果不是腦袋被驢踢過,還能對這種天大的好事說不嗎?


    工作人員們迅速地找來了筆墨紙硯,老人家站在桌前,對著一幅上好的宣紙,對林振華笑著問道:“小林同誌,你希望我寫點什麽呢?”


    林振華想了想,說道:“不敢麻煩小平同誌太辛苦,我鬥膽想請您為我們公司題寫一個公司名稱吧,就寫漢華重工四個字就可以了。”


    老人家微微一笑,提起筆來,飽蘸濃墨,在紙上寫下了六個大字:中國漢華重工。


    幾個月後,漢華重工正式改名為中國漢華重型工業集團公司。在去辦理工商注冊的時候,工商局的辦事人員提出來說,企業名稱裏是不能隨便帶有“中國”二字的,要求漢華方麵修改一下。


    負責去辦事的彭少哲嗬嗬一笑,亮出小平題辭的影印件,結果立即就把對方給震住了,注冊過程從此毫無障礙。想想看,小平同誌都說這是“中國漢華”,潯陽市工商局有再大的膽量,也不敢把它改掉吧?


    就在企業更名的同時,漢華重工的所有製結構也進行了重大的調整。江南省政斧積極貫徹中央領導指示,將漢華重工作為所有製改革的試點單位。林振華將自己實際控股的魯中機床廠、漢魯機床公司、江南省實華電器廠等單位正式並入漢華重工,從而使自己在漢華重工擁有的股份超過了50%,而原來由省輕化廳持有的國有股則由44%下降到了20%。


    除了林振華和江南省政斧分別持有的股權之外,漢華重工餘下的近30%股權分別分配給了集團的高管以及創業時期的一些老職工。


    擁有股權最多的,是岑右軍兄弟倆、褚紅陽、彭少哲和趙勇群,這幾位都是林振華最早的合作者,現在也到了讓他們分享成果的時候了。這幾個人每人都獲得了2%的股權。他們有此前其實也都擁有一些漢華重工的股權,但那是屬於替林振華持有的股權,目的是掩人耳目。這一回,他們手上的股權就是實實在在歸他們所有的,隨著公司規模的擴大,這些股權未來的升值空間是不可限量的。


    項哲、胡媯、方延武等一批少壯派高管也獲得了數額不等的股權,這是林振華模仿西方企業的做法所搞的管理層持股計劃。分出去一些股權,換取高管們的忠誠,這對於企業的穩定發展是非常有必要的。這些人或者是管理能力,或者是技術權威,構成了漢華重工的核心運營團隊。


    謝春豔、朱鐵軍、郎冬等一批老領導雖然有的已經退休,有的即將退休,但也得到了林振華所贈送的少許股權。對於這些人來說,做夢也沒有想過自己還有持股的機會,謝春豔、朱鐵軍等人一開始聽到這個消息的時候都是一臉愕然,本能地表示推辭。不過林振華還是堅持著給他們贈送了股份,以表達自己對他們過去無私支持的謝意。


    這些老領導每人所得到的股權比例不高,隻相當於整個集團股份的百分之零點幾,但按當時集團的資產總額來算,也是價值一兩百萬了。這些股權都是漢華的原始股,未來漢華如果上市,這些股權的價值恐怕還要再翻上幾番。


    有了這樣一筆資產,這些清貧了一生的老領導們也都一夜之間成為百萬富翁了,要給孩子們買套房或者買點電器之類的,都有足夠的實力,相信他們的晚年應當會是非常幸福的。


    還有一小部分股權,賣給了方方麵麵的關係戶。當然,這些關係戶都是出於“支援國家建設”的光榮目的,拿出自己“多年的積蓄”來購買這些原始股的,據說是完全沒有一絲想占漢華重工便宜的意思。不過,另外還有消息說,那些沒有機會去做這種貢獻的人,心裏都充滿了羨慕嫉妒恨啊。


    林振華是委托原來潯陽自行車廠的副廠長史達倫去辦此事的,此人比較精於此道。林振華知道,自己縱然有中央領導指示作為保護傘,也還是需要照顧一下各方麵的情緒的。拿出一些股份來安撫這些社會關係,非常有必要。


    餘下的近15%的股份,則是由漢華的職工們持有了。尤其是當年林振華承包勞動服務公司時候就持有了股份的那些青工,這一次都置換到了數目可觀的股權。那些當年猶猶豫豫沒有入股的人們,則是悔得連腸子都青了。


    在組織結構方麵,變化也是非常大的,不過最終的結果並未出乎人們的意料。


    林振華順理成章地擔任了集團公司的董事長,項哲擔任集團總經理。


    方延武擔任漢華化工設備公司總經理,原來的總經理朱鐵軍已經退居二線,等著年齡一到就可以辦離休手續了。


    彭少哲擔任漢華家居公司總經理,原來的總經理郎冬由於身體原因,已經處於半休養狀態,不過在一段時間內他會繼續在崗,為彭少哲出謀劃策、保駕護航。


    岑右軍依然擔任漢華機床公司的總經理,現在的漢華機床公司已經不是原來的概念,而是整合了魯中機床廠在內的一個大型機床公司。原來魯中機床廠的一幹領導們雖然隻擔任了公司管理層中的副職,但要說起所做的事情來,比過去要大得多了。


    江實電已經改名為漢華製冷設備公司,目前的主營產品是電冰箱和冰箱壓縮機,但未來將開發家用空調、大型中央空調、冷庫設備、船用冷藏設備等產品。肖仁武已經帶著一個年輕、漂亮的新婚妻子返回緬甸去了,戴裕彬擔任了公司總經理,趙勇群和葉元才分別擔任了副總經理。


    借著搞大乙烯項目的機會,漢華重工建立了一個工業汽輪機事業部,目前掛在化工設備公司旗下,由張逸華負責。不過,林振華已經打定主意了,未來這個事業部肯定是要轉變為讀力的公司的,專門生產各種工業汽輪機和燃氣輪機。這個市場的前途大得讓人眩目,劉向海已經向林振華預先下了訂單,要委托漢華製造大型船用主機。張逸華則一心想著自己的老本行,那就是航空發動機。


    香山腳下的漢華技術情報研究所現在已經頗具規模,馬傑擔任了研究所的所長。林振華這樣安排的目的,在於讓馬傑能夠常駐燕京。馬傑與林芳華已經舉辦了婚禮,成了林振華的妹夫,林振華當然不能讓妹妹和妹夫常年兩地分居。


    在華青大學機械係,林振華斥巨資建立了一個材料研究中心,中心的主任是安子軒,副主任是還在攻讀博士學位的林芳華。對於這個安排,沒有任何人提出異議,這不僅因為林芳華是林振華的妹妹,而且因為林芳華主持研究的新型減振材料據論證,已經達到了國際一流水平,林芳華本人也因此而躋身於國際一流材料專家的行列了。


    除了上述這些安排之外,褚紅陽、舒曼、胡媯、楊欣等人也分別擔任了集團各個直屬職能部門的負責人。


    其中最為誇張的是楊欣,在漢華重工組織的“中國化工設備產業聯盟”籌備會上,她居然被參會的各企業代表們一致推舉為聯盟的秘書長,這讓顧嘉驊和林振華都驚得掉了一地的眼鏡碎片。按林振華預先的設想,這個秘書長的職位無論如何也是應當落在他頭上的。誰知,在會場上有人喊出了一句“小嫂子”,結果投票結果就一邊倒地傾向於楊欣了。


    這樣一個結果,其實也並不意外。楊欣在大乙烯技術攻關期間擔任了攻關項目組的副組長,她擅長於鼓舞士氣、化解矛盾,處理的事務井井有條,贏得了所有參加攻關的技術人員的一致好評。化工設備聯盟這種組織,主要的作用就是聯絡感情,把各家企業的力量凝聚起來。像這樣一個組織,正需要一個具有人格魅力的人來擔任秘書長一職,楊欣自然是最合適的人選。


    小平同誌在南京中非經貿論壇上的談話,經中央整理後,迅速地下發到了各級部門,從而在全國掀起了一場學習小平談話精神的運動。各種陷於沉寂的活動都開始活躍進來,股市開始一路走高,海南、廣西北海等地的房地產像雨後春筍一般迸發出來。徘徊了兩年之久的中國改革,終於轟轟烈烈地再次起動了。


    就在中國經濟重新升溫回暖的時候,亞洲的另一個大國曰本,卻迎來了一場空前嚴重的金融危機。沒有人預料到,這次始於1990年初的危機,居然持續了整整一個年代,使曾經高速增長的曰本遭遇了“失去的十年”。


    (未完待續)

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