李忠信對於楊華在這個時候的表現還是比較滿意的，畢竟他對於楊華的期望值很高，雖然楊華的文化程度不高，但是，經過了這麽多年大風大浪的洗禮，現在已經是有了獨當一麵的那種風采。
他的任務布置給了楊華，至於楊華能不能按照他的要求完成，到時候再看就可以了，楊華馬上就要從忠信公司的一個高層轉變成為了一個上市公司的董事長，他真就不用再多說什麽了。
李忠信和楊華說完以後，轉頭可向了白奉義：“奉義啊！去年我們忠信公司進出口方麵的業務激增，你那邊具體的數據也是上報到了公司，我昨天剛回來，還沒有來得及看具體的，你那邊給我說一說關於我們忠信公司肉類製品進口的情況。”
李忠信對於忠信公司進出口方麵的業務之前並沒有太過關注，但是，自從他聽王波說熟食城的項目是白奉義那邊搞起來的，他自然要過可一下。
李忠信還記得，九十年代初，隨著改革開放的浪潮，國名經濟增速加快，居民消費水平日益提高早已突破了吃不飽的階段
普通老百姓逐漸追求不但要吃飽，更要吃好。因為這樣的一個原因，速凍食品已經是進快速發展的階段。
一座普通中小城市五十萬人，每個人都要吃肉鮮活肉類多以小作坊形式加工售賣，無法滿足城市需求。
速凍食品和熟食以及肉類製品行業進入了最發展、最輝煌的十年，養殖基地對屠宰場供不應求、屠宰場對各地級批發市場供不應求，地級市場對終端老百姓供不應求，完完全全成為賣方市場。
在這樣的一種情況下，忠信公司開啟了從海外運輸肉類等冷凍食品到中國的一種模式。
因為各種動物內髒以及像雞爪類似的肉類，好多外國人都不會吃，全部當作垃圾處理或者做動物飼料。
幫助外國屠宰廠處理內髒而且還不收處理費，前期以近乎零的成本獲得這些東西，在速凍用船入關拉回國內銷售。基本上可以說是用最低的成本獲得最大化的利潤，形成了一種雙贏的意識形態。
“具體的肉類進口的數據，我現在手中並沒有準備，不過呢！這個事情我能夠說清楚。
我們忠信公司的貨物出口到國外的時候，從國外便直接運輸回來了速凍肉製品和一些內髒類的產品。
按照您的部署，我們在歐洲以及美洲等幾個地方做了專門儲存這些東西的冷庫，去年一到六月份，每個月運輸回國內的這類產品大概是三十萬噸，從七月份開始，每個月運輸回國內的這來產品大概增加到了四十萬噸，全年進口的關於這類的產品，大概應該是四百萬噸左右。”白奉義揉了揉腦門，慢慢地對李忠信說了起來。
每個月幾十萬噸的速凍豬肉？這尼瑪是一個什麽情況？！！！
馮小武以及董誌國他們這些一直坐在那裏聽著的人聽完白奉義的話以後，他們都驚呆了。
要知道，他們在小的時候，吃肉的時候都是用肉票，想要買到一點肉，那簡直是太難了，那個時候，過年的時候吃上一頓肉餡的餃子，那已經是相當牛逼的一件事情了。
現在他們居然聽到白奉義說忠信公司從國外每個月進口的肉類達到了三十萬噸。
按照他們幾個人的想法，三十噸或者是三百噸他們還能夠有一些能夠理解，但是，三十萬噸的這個數值，他們就是完全不能理解的了。
特別是董誌國，把手指頭都拿出來開始比劃著計算了起來，他想了半天，也是沒有想明白三十萬噸究竟是多少肉。
相比於董誌國和馮小武他們幾個二貨，李忠信顯得十分鎮靜，對於白奉義說的幾十萬噸肉類製品，李忠信並沒有什麽太過意外的想法。
和很多這個時代的商人不同，忠信公司有貨運的大船，能夠把忠信公司出口到國外的貨物運送出去，也能夠把國外的一些貨物運輸回來，這個是再正常不過的一種情形了。
幾十萬噸肉類製品聽起來很是嚇人，但是，這幾十萬噸肉類製品放到中國全國，那真就是不夠幹什麽的，隻要是一投放到市場上，估計用不了多少時間，這些肉類製品就放出去了。
“這幾十萬噸肉類製品都包括什麽東西，大約的種類有多少，做過成本核算沒有？”李忠信微微沉吟了一下開口可起了白奉義。
對於進口了多少這類的肉類製品，李忠信真就沒有什麽太過關心的，他把事情布置了下去，白奉義那邊無非就是執行他的這個操作，並沒有什麽擔心的。
“成本核算這個部分，是由我們公司的財務方麵進行核算的，具體的東西，都是在報表上，我沒有記下來。
但是，包括的東西我卻是知道。在這些冷凍食品當中，最多的就是豬手和動物內髒，這些東西都是外國人不吃的東西。
我們按照您的吩咐，在美國以及歐洲區都租下來了大型的冷凍庫，雇傭了當地的黑人以及一些外國人來做這個收購的事情，收購的時候，基本上沒有什麽成本，無非就是那些個國外雇傭人員的開資以及大型冷庫的費用。
再就是我們貨船從國外運回到國內時候得費用以及二次倒運等等費用。
之前運輸回來數量不多的時候，基本上都是我們忠信公司自己消化掉了，現在的量越來越大，哪怕我們忠信公司在銷售這些肉類製品的時候進行批發，也是有很多銷售不完的，畢竟很多人對於這種肉製品還有著懷疑的態度。”白奉義正色地對李忠信解釋著說了起來。
白奉義對於這樣的一種數字一般都沒有什麽印象，基本上都是下麵的人去操作這個事情，他隻是負責整個事情的一種管理，這幾年的數據都開始進入計算機了，根本就沒有他什麽事情，他能夠知道這些東西，已經是相當不錯了。
他的任務布置給了楊華，至於楊華能不能按照他的要求完成，到時候再看就可以了，楊華馬上就要從忠信公司的一個高層轉變成為了一個上市公司的董事長，他真就不用再多說什麽了。
李忠信和楊華說完以後，轉頭可向了白奉義：“奉義啊！去年我們忠信公司進出口方麵的業務激增，你那邊具體的數據也是上報到了公司，我昨天剛回來，還沒有來得及看具體的，你那邊給我說一說關於我們忠信公司肉類製品進口的情況。”
李忠信對於忠信公司進出口方麵的業務之前並沒有太過關注，但是，自從他聽王波說熟食城的項目是白奉義那邊搞起來的，他自然要過可一下。
李忠信還記得，九十年代初，隨著改革開放的浪潮，國名經濟增速加快，居民消費水平日益提高早已突破了吃不飽的階段
普通老百姓逐漸追求不但要吃飽，更要吃好。因為這樣的一個原因，速凍食品已經是進快速發展的階段。
一座普通中小城市五十萬人，每個人都要吃肉鮮活肉類多以小作坊形式加工售賣，無法滿足城市需求。
速凍食品和熟食以及肉類製品行業進入了最發展、最輝煌的十年，養殖基地對屠宰場供不應求、屠宰場對各地級批發市場供不應求，地級市場對終端老百姓供不應求，完完全全成為賣方市場。
在這樣的一種情況下，忠信公司開啟了從海外運輸肉類等冷凍食品到中國的一種模式。
因為各種動物內髒以及像雞爪類似的肉類，好多外國人都不會吃，全部當作垃圾處理或者做動物飼料。
幫助外國屠宰廠處理內髒而且還不收處理費，前期以近乎零的成本獲得這些東西，在速凍用船入關拉回國內銷售。基本上可以說是用最低的成本獲得最大化的利潤，形成了一種雙贏的意識形態。
“具體的肉類進口的數據，我現在手中並沒有準備，不過呢！這個事情我能夠說清楚。
我們忠信公司的貨物出口到國外的時候，從國外便直接運輸回來了速凍肉製品和一些內髒類的產品。
按照您的部署，我們在歐洲以及美洲等幾個地方做了專門儲存這些東西的冷庫，去年一到六月份，每個月運輸回國內的這類產品大概是三十萬噸，從七月份開始，每個月運輸回國內的這來產品大概增加到了四十萬噸，全年進口的關於這類的產品，大概應該是四百萬噸左右。”白奉義揉了揉腦門，慢慢地對李忠信說了起來。
每個月幾十萬噸的速凍豬肉？這尼瑪是一個什麽情況？！！！
馮小武以及董誌國他們這些一直坐在那裏聽著的人聽完白奉義的話以後，他們都驚呆了。
要知道，他們在小的時候，吃肉的時候都是用肉票，想要買到一點肉，那簡直是太難了，那個時候，過年的時候吃上一頓肉餡的餃子，那已經是相當牛逼的一件事情了。
現在他們居然聽到白奉義說忠信公司從國外每個月進口的肉類達到了三十萬噸。
按照他們幾個人的想法，三十噸或者是三百噸他們還能夠有一些能夠理解，但是，三十萬噸的這個數值，他們就是完全不能理解的了。
特別是董誌國，把手指頭都拿出來開始比劃著計算了起來，他想了半天，也是沒有想明白三十萬噸究竟是多少肉。
相比於董誌國和馮小武他們幾個二貨，李忠信顯得十分鎮靜，對於白奉義說的幾十萬噸肉類製品，李忠信並沒有什麽太過意外的想法。
和很多這個時代的商人不同，忠信公司有貨運的大船，能夠把忠信公司出口到國外的貨物運送出去，也能夠把國外的一些貨物運輸回來，這個是再正常不過的一種情形了。
幾十萬噸肉類製品聽起來很是嚇人，但是，這幾十萬噸肉類製品放到中國全國，那真就是不夠幹什麽的，隻要是一投放到市場上，估計用不了多少時間，這些肉類製品就放出去了。
“這幾十萬噸肉類製品都包括什麽東西，大約的種類有多少，做過成本核算沒有？”李忠信微微沉吟了一下開口可起了白奉義。
對於進口了多少這類的肉類製品，李忠信真就沒有什麽太過關心的，他把事情布置了下去，白奉義那邊無非就是執行他的這個操作，並沒有什麽擔心的。
“成本核算這個部分，是由我們公司的財務方麵進行核算的，具體的東西，都是在報表上，我沒有記下來。
但是，包括的東西我卻是知道。在這些冷凍食品當中，最多的就是豬手和動物內髒，這些東西都是外國人不吃的東西。
我們按照您的吩咐，在美國以及歐洲區都租下來了大型的冷凍庫，雇傭了當地的黑人以及一些外國人來做這個收購的事情，收購的時候，基本上沒有什麽成本，無非就是那些個國外雇傭人員的開資以及大型冷庫的費用。
再就是我們貨船從國外運回到國內時候得費用以及二次倒運等等費用。
之前運輸回來數量不多的時候，基本上都是我們忠信公司自己消化掉了，現在的量越來越大，哪怕我們忠信公司在銷售這些肉類製品的時候進行批發，也是有很多銷售不完的，畢竟很多人對於這種肉製品還有著懷疑的態度。”白奉義正色地對李忠信解釋著說了起來。
白奉義對於這樣的一種數字一般都沒有什麽印象，基本上都是下麵的人去操作這個事情，他隻是負責整個事情的一種管理，這幾年的數據都開始進入計算機了，根本就沒有他什麽事情，他能夠知道這些東西，已經是相當不錯了。