一個互聯網平台,想要快速做大做強,最關鍵的一點,就是要找到消費者的痛點,然後著手解決痛點。


    這就是所謂的商業創新模式!


    就比如某寶,當初就是解決了廠家和客戶之間的價格不透明痛點。


    他們的出現,直接打通了廠家到客戶之間的渠道,打掉了中間商,所以才能迅速做大做強。


    而萬公子想要做這個醫藥平台,他選擇的痛點,都很準。


    其中一個是進口特效藥的價格問題,把價格打下來,找其他關係戶報價護航,解決國內的阻力,對他來說並不難。


    無非就是利益交換而已。


    而這還是不能對抗,來至同行的競爭。


    他能做到這些,某寶和某多多也一樣能做到,如果人家認為他是一個威脅,那麽人家隨時也能逐漸這樣一個平台。


    所以他選擇了第二切入的痛點,那就是解決國內醫療資源分配不合理,醫患矛盾增多的問題。


    目前國內的主要醫患矛盾,還是因為醫療資源分配不合理的問題。


    為什麽很多病患,明明是一些小毛病,也願意去三甲醫院看病?


    明明是一些本地三甲醫院就能治療的病,卻非得要去京城或者蒲海,去找那裏的業界專家來看病?


    這裏麵,主要還涉及到一個醫生和病人之間的互信的問題。


    比如病人也知道,自己明明就是得了一些感冒,或者不是很嚴重的病症,比如膽囊炎,腱鞘炎之類的比感冒高一級別的病症。


    以前也去過一些三乙,或者二甲醫院看過。


    可這些醫院的醫生,有的卻是是水平不足,就這麽一點小病,都看不明白,又或者因為本院病患人數不足,科室創收不夠醫院的要求,所以給病人開展過度治療。


    明明就是個小病,卻要病人反複化驗,打針,把病人折騰的死去活來,最後錢沒少花,病還沒治好。


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    這就造成了越來越多的人們,一旦有病就去三甲醫院,而且還不太相信醫生。


    而三乙和二甲這樣的醫院,卻因為沒有足夠的病人,因而醫院收入不足,上級撥款不夠,醫生們工資隻能按百分之五十來開。


    醫生們為了創收,最後不得不反複對病人過度醫療,最後就形成了一個惡性循環。


    三乙,二甲醫院的醫生下刀越狠,病人就越少。


    病人越是往三甲醫院集中,也讓三甲醫院的醫生越發的疲於應付,最後不得不對很多病狀比較輕的病人,應付了事。


    這就會常常出現,病人們在三甲醫院,排隊掛號幾個小時,可見到醫生,最後卻十幾分鍾就被打發出來的情況。


    這樣一來,時間久了,病人就會對醫生產生怨念。


    如果治療效果不理想,那往往就會發生傷醫,甚至殺害醫生的惡性事件。


    這就是目前醫患矛盾的主要痛點。


    而萬公子的這個平台選擇這個痛點為切入點,這在肖鋒看來就很好。


    平台把那些集中在京城,蒲海的各醫療領域的頂級專家精英全都簽約下來。


    讓他們在每個月的業餘時間,在他們的網絡平台上,開設網絡視頻問診,同時還允許簽約的普通醫生來觀摩學習。


    這樣就形成一個相輔相成的良性循環,專家們得到更多的學生,傳道受業,獲取名聲。


    而普通醫生們,則有了機會學到專家們的技術來提升自己。


    而且平台方麵,也會將來問診就醫的病患進行分級。


    普通的病患,就分給普通的醫生,病情越嚴重的,才會分給等級越高的專家。


    並且還會實行製定一套嚴格的評級打分製度,讓患者給自己的醫生打分。


    評分高的醫生就能獲得更多的平台資源,比如有機會去跟業界大拿深造,獲得更多的病人推薦,拿到更多的分成。


    平台還會研發配套診療助手,提醒醫生和病人,約定時間來進行回訪,確認診療效果。


    而平台在客戶開發方麵,主要針對的則是那些在大城市快節奏,高強度生活狀態下的小白領。


    這些白領,一般剛剛進入社會實踐不長,身家也不是很厚。


    平時上班很忙,也很累,在資本大家都提倡996的情況下,高強度的工作,使得各種各樣的慢性病,都開始年輕化了。


    而這些小白領也不是不知道,自己該去看醫生。


    可他們工作的公司,病假可是很難請的。


    而且他們大多也都不喜歡,醫院裏那種人擠人排隊掛號的景象。


    而這種醫藥平台的出現,則大大解決了他們的難題。


    隻要下載一個APP,在問診區簡單輸入自己的病症,然後會分配到一個初級醫生。


    進行視頻問診,醫生會根據病症進行診療,盡量簡化去醫院又是抽血,又是拍X光片的過程。


    其實很多病患對這個環節抱怨往往是最多的,明明就是小感冒,可一去醫院,醫生就是讓你抽血,化驗,拍片,基本相當於一整個的體檢流程。


    而去做這些,可以說樣樣都要排隊,本來掛號排隊就已經讓人頭疼了,可抽血要排隊,化驗要排隊,拍片還是要排隊。


    一圈下來就是大半天,等拿到結果都是下午,或者明天了,然後才能見到醫生,診斷病狀。


    最後開出的結果還是掛水,這就讓很多病假難請的小白領忍不住罵娘。


    明明很簡單的問題,可他們非得要搞得複雜化。


    不就是為了讓大家多花錢嗎?


    病患們是這麽認為的,可醫院也有自己的苦衷,他們又何嚐不知道,其實給這些病患開兩片藥,或者掛個水就能治好?


    但為什麽非得要讓他們去抽血化驗,拍片呢?


    一方麵是提高病情的診斷,另外一方麵,則是因為很多醫院,都被醫鬧給坑怕了。


    事實上二十年前,國內的醫院,你去看病,一些小病醫生們確實是可以憑借經驗,就診斷明了的。


    可後來又一些醫鬧,就是鑽這方麵的漏洞,醫生出了診斷之後。


    他們就反複賴在醫院裏不出院,就說你治不好,反複給自己搞出一些病狀出來,就是訛錢。


    最後醫院也被搞怕了,所以最後才不得不,在診斷之前加了這麽一個檢查的流程。


    而三甲醫院裏,因為病患人數太多,所以確實存在幹什麽都要排隊的這麽個流程。


    這也確實是很多人對這套流程不滿的主要原因。


    而萬公子投資的這個醫藥平台,則就是要大大縮短這個流程。


    病人是可以給醫生打分,但同時醫生和平台,也會給病患打分的。


    你想來這裏訛醫生,訛詐平台?嗬嗬,這個平台,可不是醫院。


    醫院怕醫鬧,那是因為醫院是公家的,醫院領導都是政治掛帥,怕給自己的仕途抹黑,所以不願意鬧大。


    但平台可是純商業化運營,最不怕就是這些搞事的家夥。


    要是敢來訛詐,那就把官司打到底好了,反正公司每年花大錢養的法務部,不是白養的。


    正是因為這樣的結構設計,才讓這中網絡問診的形式,轉化為可能。


    而一旦這個網絡問診的模式要是能夠做成,那麽將可以大大節省病患的時間。


    讓那些在大都市奮鬥的工具人們能夠更加靈活的安排時間,得到有效的醫療保護。


    而且不用麵對麵接觸,也減少爆發醫患衝突的可能。


    聽完萬公子對這個平台的詳細組織架構介紹,肖鋒表示非常的讚賞。


    “確實,如果能夠把這兩個痛點全部解決的話,還真就不愁,這平台發展不起來呢!”


    “哈哈,那是必須的,現在唯一頭疼的地方,還是有些技術方麵的問題。”


    “哦?哪方麵技術的問題?”


    “其實,我在搭建這個網絡平台的時候,有個初步設想,那就是像初步的血檢,化驗,什麽的還是需要的。畢竟這種血檢化驗,還是能夠大大提升醫生對你病情的判斷的。”


    “嗯,這個倒也是,有時候一個血液指標,醫生們都能看出很多問題。不過說實話,X光片,和CT片,這些東西,很多普通三乙和二甲醫院的醫生都看不明白。”


    肖鋒這可不是看不起那些醫生,而是實話實說。


    這看片診病,其實還是非常需要水平的。


    別說那些三乙和二甲醫院的醫生了,其實就是三甲醫院的很多醫生,在看片方麵水平也不怎麽樣。


    這一點,肖鋒自己就親身經曆過。


    萬公子點了點頭。


    “這個醫療平台搭建的時候呢,我是打算在各大城市裏,都搭建一個體檢站的。這樣問診病患,抽時間可以去體檢站抽個血,做個體檢。然後自己拿到診斷結果的同時,他的診斷結果,也會發放到指定醫生的手裏。這樣可以大大提升醫生診斷的精確度。”


    “咦?你這個想法不挺好嗎?有什麽技術難度嗎?”


    “難就難在技術設備方麵唄,想要快速出結果,就得用好設備,這樣一來,投資就大了唄!目前我還承受不起。”


    萬公子倒是夠直接,肖鋒聽了也是嘿嘿一笑,確實這樣的體檢中心,投入可是不小呢。


    真搞起來,那就不是連鎖藥店這麽簡單了。

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