前言：
熱愛足球的仗劍阿萌在碼字之餘，特別喜歡搜集足球相關的文章報道，特別是有關上世紀90年代意甲聯賽的專題簡報。[]為在創作無靈感的閑暇之餘，保持寫文碼字的思路，自今日起，阿萌將在作品相關欄內，開設“阿萌大話足球係列”周邊專欄，與各位支持的阿萌的讀者朋友一起分享，由阿萌所整理編輯的足球文章。希望熱愛足球，支持阿萌的朋友，同阿萌一起堅持自己最初的夢想，為足球、為生活而奮鬥！
·第一期獻給我鍾愛的尤文，\(^o^)/以及你我都很難遺忘的大佬莫吉。以尤文黑色往事作為開端，隻能說，阿萌對於自甘墮落的意甲，心存無盡之哀思。不能說尤文是最大的黑幕，隻能說當時整個水都很渾。莫吉的手段，我無法形容，隻能說，他的錯，至少尤文球迷得寬恕。
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gea是前意大利最大的足球經紀人公司，尤文前經理盧西亞諾-莫吉的兒子亞力山德羅-莫吉是這家公司的董事會主席。電話門事件後，羅馬檢察院特別為gea立案。
gea受到調查，其中一條罪名是使用“恐嚇手段”進行操作，那麽到底這個“*河蟹*公司”在意大利足壇扮演著什麽角色？
gea是否使用了威脅恐嚇等手段來威脅球員、教練、俱樂部與他們簽約？
很遺憾，答案完全肯定。[看本書最新章節請到.]
從一開始，這就是一個“衙內”公司。
傑隆齊之女奇亞拉、克拉尼奧蒂之子安德烈以及坦濟之女弗蘭切斯卡負責公司（足壇主席少爺小姐抱團），並占有60％的股份，其餘40％的股份給羅馬銀行下屬公司roma-fides。當時拉齊奧教練曼奇尼也參加了公司。後來引進了一些經紀人，如德喬治斯和帕斯托雷，兼管經紀人的職能。
2000年，老莫吉之子小莫吉加入，莫吉家族的football-management與general-athletic合並，成立了gea-word經紀人公司，雙方各占45％的股份，前拉齊奧和都靈主席卡萊裏之子裏卡多各占10％。
gea公司成立後，安德烈·克拉尼奧蒂和弗蘭切斯卡·坦濟離開，小莫吉擔任主席，裏卡多·卡萊裏為副主席，前總理德米塔之子朱塞佩為老總，董事長為紮瓦利亞煷巳說蹦曄搶夏吉在羅馬時的助手，而且曾長期擔任托蒂的經紀人。此外，裏皮之子達維德也是公司成員。
2003年夏天，roma-fides也出局，gea在足壇出現壟斷的趨勢，控製了包括內斯塔、迪瓦約、穆圖、德爾內裏等人在內的將近200名球員和教練，數量遠遠超過了其他經紀公司。後來，他們還開始涉足其他項目的運動員。
gea成立後就成為莫吉在尤文之外的一個重要活動基地。
為尤文在轉會市場上呼風喚雨的大佬莫吉，從70年代開始就成為意大利轉會市場上的頂尖人物，由於此後一直擔任俱樂部體育經理，他必須更多地以俱樂部代表身份走出前台，所以兒子經營的gea公司保證了他可以以個人而非俱樂部身份來操縱轉會市場。
魯索托是當時意大利17歲以下隊的核心球員，他本是拉齊奧青年隊的一員，但某年夏天卻不得不離開拉齊奧，遠走特雷維索，“當時（朱塞佩）德米塔對我說，如果我不和gea簽約，我未來在意大利足壇會毫無前途。我不會對這種威脅屈服，所以離開了拉齊奧。”
gea壟斷地位的另一個體現就是為尤文圖斯的利益服務。小莫吉的gea控製了一批球員，莫吉則讓尤文圖斯收購了另外一批優秀的青年球員，這些球員充斥在中小俱樂部當中，其中墨西拿、錫耶納等俱樂部的出場陣容裏，大多數球員都來自尤文—gea係統。
從轉會市場上得到好處，這些俱樂部的回報當然就是足球政治上的，在最近的電視轉播權之爭中，墨西拿從一開始就堅定不移地站在尤文一方。
gea的違規操作讓意大利經紀人市場出現了少有的混亂。曾被譽為意大利經紀人之父的老經紀人帕斯誇林就曾說過，“我嚴格要求自己在公開場合不要提起gea，否則就對自己罰款50歐元。”
菲奧拉內利是在意大利足壇頗有影響力的一個經紀人，他的上一筆操作就是讓斯坦科維奇從拉齊奧轉會國際米蘭，讓同樣希望得到斯坦科維奇的尤文圖斯非常惱火。
在接受《共和報》采訪時，菲奧拉內利表示，“誰要是公開反對尤文—gea係，在意大利就找不到工作，因為要雇用他的俱樂部都會受到威脅。澤曼是個例子，巴爾迪尼（franco·baldini）更是個例子。”
後來gea完全退出了意大利市場，現在專注瑞士、德國的俱樂部，他們要規範很多，在意大利烏煙瘴氣，什麽你都得通過gea，否則寸步難行。”
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注：gea毫無疑問，給了阿萌靈感，因而在小說中創造了fsu之類的球探聯盟，掌控轉會市場。
熱愛足球的仗劍阿萌在碼字之餘，特別喜歡搜集足球相關的文章報道，特別是有關上世紀90年代意甲聯賽的專題簡報。[]為在創作無靈感的閑暇之餘，保持寫文碼字的思路，自今日起，阿萌將在作品相關欄內，開設“阿萌大話足球係列”周邊專欄，與各位支持的阿萌的讀者朋友一起分享，由阿萌所整理編輯的足球文章。希望熱愛足球，支持阿萌的朋友，同阿萌一起堅持自己最初的夢想，為足球、為生活而奮鬥！
·第一期獻給我鍾愛的尤文，\(^o^)/以及你我都很難遺忘的大佬莫吉。以尤文黑色往事作為開端，隻能說，阿萌對於自甘墮落的意甲，心存無盡之哀思。不能說尤文是最大的黑幕，隻能說當時整個水都很渾。莫吉的手段，我無法形容，隻能說，他的錯，至少尤文球迷得寬恕。
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gea是前意大利最大的足球經紀人公司，尤文前經理盧西亞諾-莫吉的兒子亞力山德羅-莫吉是這家公司的董事會主席。電話門事件後，羅馬檢察院特別為gea立案。
gea受到調查，其中一條罪名是使用“恐嚇手段”進行操作，那麽到底這個“*河蟹*公司”在意大利足壇扮演著什麽角色？
gea是否使用了威脅恐嚇等手段來威脅球員、教練、俱樂部與他們簽約？
很遺憾，答案完全肯定。[看本書最新章節請到.]
從一開始，這就是一個“衙內”公司。
傑隆齊之女奇亞拉、克拉尼奧蒂之子安德烈以及坦濟之女弗蘭切斯卡負責公司（足壇主席少爺小姐抱團），並占有60％的股份，其餘40％的股份給羅馬銀行下屬公司roma-fides。當時拉齊奧教練曼奇尼也參加了公司。後來引進了一些經紀人，如德喬治斯和帕斯托雷，兼管經紀人的職能。
2000年，老莫吉之子小莫吉加入，莫吉家族的football-management與general-athletic合並，成立了gea-word經紀人公司，雙方各占45％的股份，前拉齊奧和都靈主席卡萊裏之子裏卡多各占10％。
gea公司成立後，安德烈·克拉尼奧蒂和弗蘭切斯卡·坦濟離開，小莫吉擔任主席，裏卡多·卡萊裏為副主席，前總理德米塔之子朱塞佩為老總，董事長為紮瓦利亞煷巳說蹦曄搶夏吉在羅馬時的助手，而且曾長期擔任托蒂的經紀人。此外，裏皮之子達維德也是公司成員。
2003年夏天，roma-fides也出局，gea在足壇出現壟斷的趨勢，控製了包括內斯塔、迪瓦約、穆圖、德爾內裏等人在內的將近200名球員和教練，數量遠遠超過了其他經紀公司。後來，他們還開始涉足其他項目的運動員。
gea成立後就成為莫吉在尤文之外的一個重要活動基地。
為尤文在轉會市場上呼風喚雨的大佬莫吉，從70年代開始就成為意大利轉會市場上的頂尖人物，由於此後一直擔任俱樂部體育經理，他必須更多地以俱樂部代表身份走出前台，所以兒子經營的gea公司保證了他可以以個人而非俱樂部身份來操縱轉會市場。
魯索托是當時意大利17歲以下隊的核心球員，他本是拉齊奧青年隊的一員，但某年夏天卻不得不離開拉齊奧，遠走特雷維索，“當時（朱塞佩）德米塔對我說，如果我不和gea簽約，我未來在意大利足壇會毫無前途。我不會對這種威脅屈服，所以離開了拉齊奧。”
gea壟斷地位的另一個體現就是為尤文圖斯的利益服務。小莫吉的gea控製了一批球員，莫吉則讓尤文圖斯收購了另外一批優秀的青年球員，這些球員充斥在中小俱樂部當中，其中墨西拿、錫耶納等俱樂部的出場陣容裏，大多數球員都來自尤文—gea係統。
從轉會市場上得到好處，這些俱樂部的回報當然就是足球政治上的，在最近的電視轉播權之爭中，墨西拿從一開始就堅定不移地站在尤文一方。
gea的違規操作讓意大利經紀人市場出現了少有的混亂。曾被譽為意大利經紀人之父的老經紀人帕斯誇林就曾說過，“我嚴格要求自己在公開場合不要提起gea，否則就對自己罰款50歐元。”
菲奧拉內利是在意大利足壇頗有影響力的一個經紀人，他的上一筆操作就是讓斯坦科維奇從拉齊奧轉會國際米蘭，讓同樣希望得到斯坦科維奇的尤文圖斯非常惱火。
在接受《共和報》采訪時，菲奧拉內利表示，“誰要是公開反對尤文—gea係，在意大利就找不到工作，因為要雇用他的俱樂部都會受到威脅。澤曼是個例子，巴爾迪尼（franco·baldini）更是個例子。”
後來gea完全退出了意大利市場，現在專注瑞士、德國的俱樂部，他們要規範很多，在意大利烏煙瘴氣，什麽你都得通過gea，否則寸步難行。”
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注：gea毫無疑問，給了阿萌靈感，因而在小說中創造了fsu之類的球探聯盟，掌控轉會市場。