ps：因為“複-興-黨”這個詞被屏蔽了，所以主角的黨隻好改名為“中華科學社會主義黨”
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1908年（光緒三十四年）1月5日，白馬工業區。
德嗣正在看去年的財政報表。按照顧曉綠的建議，今年所有的公司報表全部統一采用了後世的表格，並統一了度量衡和單位，看起來可輕鬆了很多。
星科集團在去年的收益又有大幅度增加，圓珠筆作為頭號創匯大戶，為總帶來了3765萬美元的純利潤，打火機賺了2130萬美元。因為過濾嘴的專利授權，以及國內市場的開辟，太平洋煙草公司的利潤增加最多，比前年增加了6倍多，達到了2055萬美元，估計今年就會超過打火機，躍升為第二利潤大戶。
“看來還是煙草這玩意兒賺錢啊，怪不得那些煙草大鱷個個都肥的流油，歐美市場就不多指望了，要加快國內市場的開發。打火機今年的利潤估計不會再增加多少，這東西畢竟不是消耗品，一個打火機起碼能用七八年呢，看來還是要今年要把打火機專用燃料開發出來，還是耗材最賺錢……”
以銀河電器公司為主力的家電產品，也在全世界狂掃1876萬美元，除了前年推出的家用吸塵器和鎢絲白熾燈，又推出了“小天鵝牌”洗衣機和“德生牌”收音機這兩種新產品。
洗衣機這東西最早在1858年就發明了，不過還是人力，其後幾十年經過了多次改進，但依然表現平平，銷路不佳。洗衣機真正被人們接受，是在第一次世界大戰之後。這得等到1922年，美國的斯奈德發明了一種攪動式電動洗衣機，並在伊阿華州批量生產，該洗衣機因性能大有改善，一投入市場，就受到人們的歡迎。
銀河電器推出的是一種波輪洗衣機，采用了20世紀90年代的成熟設計，性能完全超過了當時人的想象，定時、分檔、脫水等功能全有。為了適應市場，產品分為了三種，雙缸、單缸和脫水機。雙缸洗衣機定價150美元，單缸洗衣機90美元，脫水機85美元。“小天鵝牌”洗衣機一經推出，頓時大受好評，第一批3萬台上市後，在一周內銷售一空。
收音機這東西到底是誰發明，這個問題一直到23世紀都沒扯清楚。不過在1907年，世界上肯定還沒有這玩意兒。但是它所要用到的零部件，如線圈天線、調諧器、接收器、火花器等大都已經出現了，銀河電器隻是把這些東西組裝了起來，當然用的肯定都是後世的成熟設計。
如果沒有廣播節目的話，肯定沒人買收音機的。天頂星財團畢竟是個新財團，雖然有先進的技術，但在人脈方麵是無法與那些老牌財團相比的，而廣播公司沒有人脈是搞不起來的。於是巴納紮爾就按照之前的協議，和摩根合作，建立了美洲第一家廣播公司。
摩根多聰明啊，他一聽巴納紮爾對廣播公司的介紹，馬上就意識到這是個巨大的商機。於是雙方一拍即合，成立了“美國廣播公司”（abc），雙方各占40%股份，其他相關方占20%。1907年3月1日，正式開播節目，收音機也是在美國各地同步發售。
當時娛樂的方式太少了，所以收音機一推出，就大受追捧。能坐在家裏就能聽新聞和各種娛樂節目，這麽方便的娛樂方式讓美國土鱉們高興壞了。再說收音機的外殼做的非常漂亮，從紅木哥特風格、柚木維多利亞風格、黃銅阿拉伯風格到景泰藍中國風格，應有盡有，完全就是工藝品的級別，不說聽節目，哪怕擺在家裏當裝飾，也相當的高大上。
最貴的要數景泰藍落地式收音機，外形優大氣，裝飾美奐美輪，還配有立體音箱，每台單價2000美元，居然是賣得最快的，2000台上市2天就被搶購一空。當然收音機這種東西不能隻做高端，聽眾是越多越好。所以也有最便宜的大眾版，大小和一個座鍾差不多，鬆木外殼，外形簡樸，沒有任何華麗的裝飾，也沒有高檔款配置的大音箱，但單價隻要12美元，一般的工薪階層也能買。這個價格幾乎完全不賺錢，完全是為了建設起今後的廣播網。去年各種款式的收音機買了16萬台，而訂單已經超過30萬台了。
總當然不會忘了在中國推廣收音機這種大殺器，去年已經建立了四川、湖北、上海、天津、香港五個廣播電台。不過中國沒有美國那麽多土豪，舍得買的人比較少，通電的地方也比較少，所以一共隻賣出去4萬多台，其中還包括分給各機構、單位使用的幾千台。
“這家電市場果然賺錢，尤其是在幾乎沒有競爭對手的情況下……”德嗣滿意的拿起另一張報表。
由於去年的“丁未革命”，清廷和各地革命黨都急需大量武器，眼鏡蛇武器公司的軍火憑借著與同類相比略好的質量，更加低廉的價格，以及順暢靈活的銷售渠道，因此在中國市場大賣。使用7毫米彈藥的槍械成為中國各方勢力的首選，其市場占有率已經和過去被中**隊熱捧的7。92毫米德製槍械並駕齊驅。
總的各種軍火賺到了折合860多萬美元，汞合金洋行和西斯洋行的支付方式都很靈活，除了賺取的金銀、大洋之外，還有大批古董字畫、珍玩飾品等玩意兒，這些東西大多數都是革命黨們從八旗貴族、清廷官員家裏抄來的。都說“盛世古董”嘛，在這個亂世，這些玩意兒當然就不值錢，這兩家洋行的估價極低，不過革命黨們的這些東西也是白來的，所以也就毫不心疼的，三瓜兩棗的就賣了。
巴納紮爾還幹了一件破壞曆史的壞事，他在去年5月，用60萬美元買下了百事可樂公司。7月，又用100萬美元買下了可口可樂公司，並把它們合並到了“紅牛飲料公司”，於是百事可樂和可口可樂
樂都成了紅牛的分公司。
去年，紅牛飲料公司出品的各種飲料，成功打入歐洲市場，同時在亞洲市場發售，加上美國市場，一共賺了316萬美元。
然後就是去年4月投產的“曙光日用品公司”，也是天頂星財團旗下。主打產品是配合洗衣機使用的洗衣粉、肥皂粉，以及洗發水這三種新產品，還有就是采用後世配方的香皂和牙膏。好吧，寶潔公司注定杯具了，以後就沒他們的事了。這些不起眼的小東西利潤很高，雖然才剛剛投入市場大半年，就已經在市場上狂掃245萬美元。
國內的威鋼雖然已經投產，但基本上是左手交給右手，絕大多數產品都是內部消化了，所以利潤比較低，隻賺了86萬銀元（約43。8萬美元），主要是在鋼軌上麵。星科飛行器廠和內江造船廠也同樣如此，全部產品都是內部消化，一件都沒有外賣，也就談不上利潤。
沱江動力機器廠（隸屬星科機器總廠）出產的熱球機以及配套的煤氣發生器在全國大賣，並出口日本和東南亞，甚至返銷歐美，在這一項上賺了265萬美元。
內江以及共同社的幾個五金廠生產的圓釘、螺絲釘、各種鋼鐵工具和農具，也在國內賣得很好，已經全麵占領西南和中南市場，利潤折合168萬美元。
去年2月正式投產的四川糖業聯合公司，是一個包括了製糖、造紙、釀酒、味精、酒精、飼料、蔗蠟等深加工項目的生產企業。在過去一年多的時間裏，星科集團一直在致力於整合內江等地的製糖業，經過一番整和，沱江流域的內江、資中、資陽、簡陽、金堂、富順等地原有的6000餘家製糖作坊，現在隻剩下600多家，其他全部被合並到四川糖業聯合公司裏麵。這些作坊的工人也基本上成了星科公司的工人。
在合並過程中，星科也采取了很多灰色的、陰暗的手段，當然這些手段都是針對那些黑心商人、土豪劣紳、黑道幫會之類的反動惡勢力，對於合法的商家，星科的做法還是很溫和的，這點兒底線總還是有的。
另外就是，四川糖業用比較良心的價格直接與蔗農簽訂了統購合同，並由星科旗下的華夏銀行提供低息貸款（月息1%），並且低價提供良種甘蔗和化肥、農藥，以及技術指導。
這個時候的蔗農是很苦逼的，因為缺乏資金，通常都被那些黑心商人用高利貸盤剝（月息20%以上），然後又被壓價收購，這樣的雙重剝削讓蔗農們苦不堪言，現在有了星科的低息貸款，無疑是拯救了他們。
最重要的是，星科公司變態的道路建設，這些修路狂直接把道路修到了大多數種甘蔗的鄉甚至村，還用把汽車開到產地搞運輸，這讓產品運輸變得比以前好了不知多少。
四川糖業的這些條件無疑比那些奸商好到不知哪裏去了，傻子才不幹。於是大量蔗農投入了四川糖業旗下，成了專屬供應方。至於直屬地盤內的蔗農，那就更不用說了，那些福利足以讓同行們羨慕嫉妒恨。
整合後的四川糖業聯合公司成了一個龐大的托拉斯企業，在去年生產了20萬噸砂糖、3萬噸紅糖和冰糖，幾乎壟斷了四川乃至西南的糖業，並占據了去年全國產量的五分之四以上。另外還生產了30萬噸各種成品紙和紙製品，8萬噸朗姆酒，3萬噸酒精，味精3600噸，蔗蠟6000多噸，飼料和肥料7萬多噸……
四川糖業聯合公司的各種產品在去年除了大量內部消化之外，在各地市場居然賺取了折合1860多萬美元的利潤。
然後就是威遠玻璃廠，這個廠去年的產品有七成都被內部消化了，又因為花了大量精力去試製各種高級玻璃，所以外賣的產量不算多，僅僅在國內市場上賺取了73多萬美元的樣子。
去年投產的合成氨廠和製堿廠都屬於四川化學工業公司，合成氨廠的產品也是大部分內部消化，**主要供應給各地基礎建設，在四川這地方修路，沒有**簡直無法完成，好多地方就是靠**硬生生炸開的。生產的肥料也主要供應給了共同社掌握的解放區、星科自己的農場以及簽了協議的蔗農，這些市場都是采取低價銷售，利潤很低，隻有100萬美元多點。
倒是同時投產聯合製堿廠狂賺了一把，當時全國，甚至整個亞洲都缺純堿，北方的天然堿質量、產量都不穩定且運輸成本高，歐美列強的產品又賣得死貴。四川化工的純堿價格隻有洋堿的七成，因此在亞洲市場大賣，在去年獲得420萬美元的利潤。
至於其他的工廠，如農業公司、水泥公司、建材公司、砂石公司、竹木器公司、陶瓷公司、被服公司、食品公司等，這些最初並不以賺錢考慮的配套企業，產品基本上都被內部消化，但這些廠的利潤加起來也大約有560萬美元。
以上各項加上其他零星收入，達到了折合1。5億美元，這些是實業類的收入。
此外最大的進項，就是共同社的沒收。湖北、川東及陝南各地的土豪劣紳、貪官汙吏、土匪強盜、江湖黑幫等等反動勢力都遭到了大清洗。家產浮財全部被沒收，其中大多數土地分配給了貧苦農民，浮財除了拿出部分補償受害群眾，其餘大部分就被共同社作為資金了。這部分財產包括各種金條、銀錠、銀元，折合美元4。36億餘元。還有一些價值不好估算的古董字畫珍玩之類，這類東西就暫時存入了庫房妥善封存。
其中還有一個大的進項，就是來自湖北的藩庫，革命軍在武昌的官府金庫裏麵找到了各種金銀、錢幣折合約7000萬銀元（折合美元3500萬），張之洞那個“財屠”的外號可真沒取錯。在原時空的曆史上，張之洞進京前向趙老二移交的藩庫就有7000多萬元，辛亥革命後，革命黨們就在藩庫裏找出了價值4000萬元的金銀貨幣，而現在因為共同社來得太快，這些錢還沒來得及花出去多少。
“哎，咱們辛辛苦苦辦廠賺錢，還是沒有搶劫來得快啊。你看，才一個半省呢，羅西他們就搶了4。7多億美元…
…”德嗣聳聳肩，一臉鬱悶的對顧曉綠說道。
顧曉綠翻翻白眼，理所當然的說道：“這是當然的，不過這也隻是一次性收入啊，你得想想那些土豪權貴們搜刮了多久，我看羅西送來的情況介紹上些，有些金磚和銀冬瓜甚至是明朝初年的……”
頓了頓，她又拿起一份報表，高興的說道：“總，你看看這個，天津的德隆銀行可把八旗權貴們搜刮慘了，去年他們憑著高利貸等手段賺了1400萬元……”
德嗣微笑道：“柳楊這家夥最喜歡玩弄金融陷阱，這個世界恐怕沒人能玩過他，那些八旗土鱉不被坑才是怪事……”
天津的德隆銀行就是那個專門坑人，準確的說是用來坑八旗權貴的銀行。
去年星科的收入龐大，不過開銷也是極大的。像解放區的道路工程、水利工程等各種基礎建設，各地教育、衛生等公益事業的建設，漢陽鐵廠和兵工廠的升級改造，大冶鐵礦和萍鄉煤礦的升級改造，以及軍隊的擴建等等……都是耗資巨大的項目。
另外就是進口，各地工廠需要大量的機械產品，川漢鐵路需要大量的鋼軌，隻靠星科機器廠和威鋼是無法滿足的，都需要進口。
還有一個大項目就是農產品，前年長江流域大水災，到了去年也隻有湖北才在共同社領導下回過氣來，其他幾省還一片淒涼，因此星科從美國和澳大利亞、印度等地區進口了大量糧食、食用油、棉花等農產品。星科集團控製的地盤裏雖然已經在推廣各種良種和高產作物，但由於時間太短，產量也很有限（在全國範圍看），能也無法滿足救災的需要。
1906年的大水災把長江中下遊流域搞得淒慘非常，受災人數達數千萬人，像這種程度的天災隻有具有高度組織力，直接控製到社會最基層的政權才能最快的恢複元氣，談起俺大清的組織力，整個就是一桌子杯具。
他們對於災區，基本上就是采取放任自流的態度，裝聾作啞，假裝不知道。原本控製基層的宗族和幫會勢力，也在這場災難中毀滅得七七八八了，整個地區的基層基本上就處於無政府狀態，這也是“丁未革命”在長江中下遊地區引起連鎖反應的重要原因。因為民眾對滿清政府已經完全失望，滿清政府也把自己最後的信譽丟得一幹二淨。
等到去年“丁未革命”，除了安徽江北地區以外，長江中下遊基本上都變成了革命軍的地盤。但是這些革命軍的組織力比起俺大清也好不到哪去，甚至更加悲劇。他們對於救災、恢複生產之類的事情，也是完全沒有辦法。
共同社倒是有這個組織能力，也能夠控製到社會的最基層，但是他們隻控製了湖北，對於其他地區也是有心無力。不過按照德嗣的想法，即使不能主持這些地方的恢複工作，至少也要盡可能多的把那些災民挽救下來。
這不僅僅是出於人道主義考慮，因為在德嗣看來，人力資源是最寶貴的東西，保存更多的人，不但是保存國家的元氣，對於他今後的全球計劃，本國的人力資源更是不可缺少的東西。
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以銀河電器公司為主力的家電產品，也在全世界狂掃1876萬美元，除了前年推出的家用吸塵器和鎢絲白熾燈，又推出了“小天鵝牌”洗衣機和“德生牌”收音機這兩種新產品。
洗衣機這東西最早在1858年就發明了，不過還是人力，其後幾十年經過了多次改進，但依然表現平平，銷路不佳。洗衣機真正被人們接受，是在第一次世界大戰之後。這得等到1922年，美國的斯奈德發明了一種攪動式電動洗衣機，並在伊阿華州批量生產，該洗衣機因性能大有改善，一投入市場，就受到人們的歡迎。
銀河電器推出的是一種波輪洗衣機，采用了20世紀90年代的成熟設計，性能完全超過了當時人的想象，定時、分檔、脫水等功能全有。為了適應市場，產品分為了三種，雙缸、單缸和脫水機。雙缸洗衣機定價150美元，單缸洗衣機90美元，脫水機85美元。“小天鵝牌”洗衣機一經推出，頓時大受好評，第一批3萬台上市後，在一周內銷售一空。
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樂都成了紅牛的分公司。
去年，紅牛飲料公司出品的各種飲料，成功打入歐洲市場，同時在亞洲市場發售，加上美國市場，一共賺了316萬美元。
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這個時候的蔗農是很苦逼的，因為缺乏資金，通常都被那些黑心商人用高利貸盤剝（月息20%以上），然後又被壓價收購，這樣的雙重剝削讓蔗農們苦不堪言，現在有了星科的低息貸款，無疑是拯救了他們。
最重要的是，星科公司變態的道路建設，這些修路狂直接把道路修到了大多數種甘蔗的鄉甚至村，還用把汽車開到產地搞運輸，這讓產品運輸變得比以前好了不知多少。
四川糖業的這些條件無疑比那些奸商好到不知哪裏去了，傻子才不幹。於是大量蔗農投入了四川糖業旗下，成了專屬供應方。至於直屬地盤內的蔗農，那就更不用說了，那些福利足以讓同行們羨慕嫉妒恨。
整合後的四川糖業聯合公司成了一個龐大的托拉斯企業，在去年生產了20萬噸砂糖、3萬噸紅糖和冰糖，幾乎壟斷了四川乃至西南的糖業，並占據了去年全國產量的五分之四以上。另外還生產了30萬噸各種成品紙和紙製品，8萬噸朗姆酒，3萬噸酒精，味精3600噸，蔗蠟6000多噸，飼料和肥料7萬多噸……
四川糖業聯合公司的各種產品在去年除了大量內部消化之外，在各地市場居然賺取了折合1860多萬美元的利潤。
然後就是威遠玻璃廠，這個廠去年的產品有七成都被內部消化了，又因為花了大量精力去試製各種高級玻璃，所以外賣的產量不算多，僅僅在國內市場上賺取了73多萬美元的樣子。
去年投產的合成氨廠和製堿廠都屬於四川化學工業公司，合成氨廠的產品也是大部分內部消化，**主要供應給各地基礎建設，在四川這地方修路，沒有**簡直無法完成，好多地方就是靠**硬生生炸開的。生產的肥料也主要供應給了共同社掌握的解放區、星科自己的農場以及簽了協議的蔗農，這些市場都是采取低價銷售，利潤很低，隻有100萬美元多點。
倒是同時投產聯合製堿廠狂賺了一把，當時全國，甚至整個亞洲都缺純堿，北方的天然堿質量、產量都不穩定且運輸成本高，歐美列強的產品又賣得死貴。四川化工的純堿價格隻有洋堿的七成，因此在亞洲市場大賣，在去年獲得420萬美元的利潤。
至於其他的工廠，如農業公司、水泥公司、建材公司、砂石公司、竹木器公司、陶瓷公司、被服公司、食品公司等，這些最初並不以賺錢考慮的配套企業，產品基本上都被內部消化，但這些廠的利潤加起來也大約有560萬美元。
以上各項加上其他零星收入，達到了折合1。5億美元，這些是實業類的收入。
此外最大的進項，就是共同社的沒收。湖北、川東及陝南各地的土豪劣紳、貪官汙吏、土匪強盜、江湖黑幫等等反動勢力都遭到了大清洗。家產浮財全部被沒收，其中大多數土地分配給了貧苦農民，浮財除了拿出部分補償受害群眾，其餘大部分就被共同社作為資金了。這部分財產包括各種金條、銀錠、銀元，折合美元4。36億餘元。還有一些價值不好估算的古董字畫珍玩之類，這類東西就暫時存入了庫房妥善封存。
其中還有一個大的進項，就是來自湖北的藩庫，革命軍在武昌的官府金庫裏麵找到了各種金銀、錢幣折合約7000萬銀元（折合美元3500萬），張之洞那個“財屠”的外號可真沒取錯。在原時空的曆史上，張之洞進京前向趙老二移交的藩庫就有7000多萬元，辛亥革命後，革命黨們就在藩庫裏找出了價值4000萬元的金銀貨幣，而現在因為共同社來得太快，這些錢還沒來得及花出去多少。
“哎，咱們辛辛苦苦辦廠賺錢，還是沒有搶劫來得快啊。你看，才一個半省呢，羅西他們就搶了4。7多億美元…
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顧曉綠翻翻白眼，理所當然的說道：“這是當然的，不過這也隻是一次性收入啊，你得想想那些土豪權貴們搜刮了多久，我看羅西送來的情況介紹上些，有些金磚和銀冬瓜甚至是明朝初年的……”
頓了頓，她又拿起一份報表，高興的說道：“總，你看看這個，天津的德隆銀行可把八旗權貴們搜刮慘了，去年他們憑著高利貸等手段賺了1400萬元……”
德嗣微笑道：“柳楊這家夥最喜歡玩弄金融陷阱，這個世界恐怕沒人能玩過他，那些八旗土鱉不被坑才是怪事……”
天津的德隆銀行就是那個專門坑人，準確的說是用來坑八旗權貴的銀行。
去年星科的收入龐大，不過開銷也是極大的。像解放區的道路工程、水利工程等各種基礎建設，各地教育、衛生等公益事業的建設，漢陽鐵廠和兵工廠的升級改造，大冶鐵礦和萍鄉煤礦的升級改造，以及軍隊的擴建等等……都是耗資巨大的項目。
另外就是進口，各地工廠需要大量的機械產品，川漢鐵路需要大量的鋼軌，隻靠星科機器廠和威鋼是無法滿足的，都需要進口。
還有一個大項目就是農產品，前年長江流域大水災，到了去年也隻有湖北才在共同社領導下回過氣來，其他幾省還一片淒涼，因此星科從美國和澳大利亞、印度等地區進口了大量糧食、食用油、棉花等農產品。星科集團控製的地盤裏雖然已經在推廣各種良種和高產作物，但由於時間太短，產量也很有限（在全國範圍看），能也無法滿足救災的需要。
1906年的大水災把長江中下遊流域搞得淒慘非常，受災人數達數千萬人，像這種程度的天災隻有具有高度組織力，直接控製到社會最基層的政權才能最快的恢複元氣，談起俺大清的組織力，整個就是一桌子杯具。
他們對於災區，基本上就是采取放任自流的態度，裝聾作啞，假裝不知道。原本控製基層的宗族和幫會勢力，也在這場災難中毀滅得七七八八了，整個地區的基層基本上就處於無政府狀態，這也是“丁未革命”在長江中下遊地區引起連鎖反應的重要原因。因為民眾對滿清政府已經完全失望，滿清政府也把自己最後的信譽丟得一幹二淨。
等到去年“丁未革命”，除了安徽江北地區以外，長江中下遊基本上都變成了革命軍的地盤。但是這些革命軍的組織力比起俺大清也好不到哪去，甚至更加悲劇。他們對於救災、恢複生產之類的事情，也是完全沒有辦法。
共同社倒是有這個組織能力，也能夠控製到社會的最基層，但是他們隻控製了湖北，對於其他地區也是有心無力。不過按照德嗣的想法，即使不能主持這些地方的恢複工作，至少也要盡可能多的把那些災民挽救下來。
這不僅僅是出於人道主義考慮，因為在德嗣看來，人力資源是最寶貴的東西，保存更多的人，不但是保存國家的元氣，對於他今後的全球計劃，本國的人力資源更是不可缺少的東西。