臨近十月的一天，一位穿著西裝帶著金絲眼鏡的中年男性在校長的陪同下來到練習場。
“這位就是今後三年棒球部的監督，白鳥大學的八木教授。”
校長這麽向大家介紹到。
“是副教授、副教授。”
李元讓心裏的第一印象是“好矮”。
八木監督穿著大概有三厘米鞋跟的皮鞋。但看起來並沒有比矢部高出太多。
實際身高也許就是一七零上下。
加上金絲眼鏡和西裝。無論如何也看不出是二十年前打進甲子園四強的王牌投手。
甚至於也不是那麽像大學教師而更像是個上班族。
接下來八木監督開始了自我介紹。
“我就是新上任的監督八木智仁。大家應該都在電視上見過我吧。”
在場的隊員大都搖頭表示沒見過，隻有矢部一個人點了頭。
雖然正式的職業是大學副教授。不過八木智仁更為人所知的身份是在媒體上頻頻露麵的高校棒球問題“專家”。
但是他平時所上的節目年輕人很少會看。
他的擁躉主要是學生家長，特別是女性家長。在真正的高校球兒之間的人氣反倒不高。
“今後三年嗎……”
李元讓對這個任期的長度還是有些驚訝。
雖然對棒球領域的事情隻是剛剛開始了解，李元讓印象裏大多數運動的教練的任期都應該是和戰績掛鉤才對。
不過轉念一想一下子給了三年期限倒是也正常。
學校棒球畢竟和職業比賽不同。特別是日本這樣春夏兩季的全國大賽都是單敗淘汰製。一場比賽輸掉，整年的努力都到此為止。
而且球隊的建設也需要時間。
三年期限，差不多是把一支隊伍帶成型的合理時間。
而超過三年也意義不大，因為現在球隊裏的學生，三年後差不多也是要全部畢業。
所以用三年的期限對這位監督的成績進行評定倒是也公平。
當然，其實日本高校棒球領域的名帥大多數都是長年執教。在一支球隊裏連續擔任監督二三十年的案例並不罕見。
……
打過招呼之後校長就匆匆離去。
接下來棒球部長佐藤老師負責介紹球隊的主要球員和棒球部的其他人員。
“……最後這位是負責輔助訓練的教練新垣。”
八木監督和大家一一問好。然後向每一個人送上了一本文庫本的書籍。
“這是我最近的著作，大家有空的話可以讀一下。”
互相介紹之後，八木監督他開始脫他的西裝外套。
“為了增進和大家的了解，不如咱們來做個接球練習吧。啊，佐藤老師您幫我拿一下這個。”
很顯然，八木脫了外套是打算就這麽去拿球棒打教練棒。
“要打球的話還是換球衣吧。更衣室那邊已經準備好了一套……”
“球衣還是比賽的時候再穿吧，平時我還是穿自己的衣服。”
棒球運動與足球、籃球這種項目不同。球隊的教練員也一樣會穿球衣。如果是職棒比賽，教練們還會各自有自己的號碼。
但是這次的這個八木監督似乎一開始就打算穿著西裝來執教球隊。
“那熱身呢……”
“隻是隨便揮兩下就不用了吧。”
因為隻是象征性的接一下球，所以隊員們並不是在場上站在各自的位置。而是排成一排輪流等待接球。
“那麽第一個德田同學，接好了……”
八木倒是很快記住了每個人的名字。
他把球輕輕拋起，然後輕揮球棒。
然後……揮了個空。
“揮空這種事偶爾也是會有的。”
八木監督尷尬的笑了笑。
“那再來一次……德田同學請接好。”
八木監督的揮棒比上一次更用力，不過還是沒能打中棒球，因為用力的關係，揮空以後身體的傾斜也更明顯。
“剛才就當是熱身。就當是熱身。”
佐藤老師在一旁打圓場。
“這次我要認真打了。接好了。”
這次的八木監督揮棒以後身體轉了一圈，然後腳踩到落在地麵的棒球上。
“啊……”
……
隨著救護車遠去的聲音，這次訓練也差不多到了結束的時候。
“八木監督他沒事吧。”
李元讓問。
“他隻是想找個辦法結束剛才這種局麵吧。”
矢部回答。
八木智仁在大學任教時也曾經兼任棒球部的教練，不過那已經是十多年前的事了。
最近十年他雖然還堅持體能鍛煉。不過那是為了維持媒體前的身材和形象。
球棒已經很久都沒摸過了。
“不過八木監督他好像是投手出身吧，擊球這種事做不好也是正常。”
“哦，你以前也知道這個人啊。”
矢部對於李元讓認識八木監督這件事有些意外。
“前一陣聽說他是咱們球隊監督的熱門人選，去網上查了些資料。如果是投手出身的話，也許會對球隊的投手陣容育成有幫助？”
“投手也好野手也好，他都沒有真的執教經驗吧。”
除了大學畢業後的一兩年做過學校棒球部輔助訓練的教練。八木智仁基本沒有接觸過棒球訓練的實務。
他從來沒作為監督執教過任何一支大學或者高校球隊。
不過因為善於使用新媒體，外加能說會道。在最近的幾年當中反倒意外成了媒體上的“高校棒球專家”。
“你猜這個八木監督在大學是教什麽專業的？”
“大概是體育科學之類的吧。”
這是李元讓的猜測。
“其實是經營管理方麵……”
不是體育領域的經營管理，而是單純的企業管理。
矢部拿出手機，上麵是某家網絡書店裏搜索八木智仁的名字所列出的著作。
五年以前的著作有三五本，全部都是有關企業管理方麵的內容。
而最近幾年的才是和棒球有關。
風格轉變時間點也差不多就是八木監督靠著在社交網站上評論高校棒球而逐漸走紅的時候。
“有時候用這種方式也能看出一個人的人生軌跡啊。”
李元讓心理這麽想道。
他以前曾經在網絡書店上搜索過日本某位it業巨頭的著作列表。
這個人巔峰時差點收購職棒球隊，後來坐過牢，現在又再次出來創業。
他最近寫的書不是心靈雞湯就是兜售自己的隱私八卦，而坐牢前都是一副成功學的調調。
最樸實的還是創業之初，那時候寫的書全是使用的編程技術書籍。(未完待續。)
“這位就是今後三年棒球部的監督，白鳥大學的八木教授。”
校長這麽向大家介紹到。
“是副教授、副教授。”
李元讓心裏的第一印象是“好矮”。
八木監督穿著大概有三厘米鞋跟的皮鞋。但看起來並沒有比矢部高出太多。
實際身高也許就是一七零上下。
加上金絲眼鏡和西裝。無論如何也看不出是二十年前打進甲子園四強的王牌投手。
甚至於也不是那麽像大學教師而更像是個上班族。
接下來八木監督開始了自我介紹。
“我就是新上任的監督八木智仁。大家應該都在電視上見過我吧。”
在場的隊員大都搖頭表示沒見過，隻有矢部一個人點了頭。
雖然正式的職業是大學副教授。不過八木智仁更為人所知的身份是在媒體上頻頻露麵的高校棒球問題“專家”。
但是他平時所上的節目年輕人很少會看。
他的擁躉主要是學生家長，特別是女性家長。在真正的高校球兒之間的人氣反倒不高。
“今後三年嗎……”
李元讓對這個任期的長度還是有些驚訝。
雖然對棒球領域的事情隻是剛剛開始了解，李元讓印象裏大多數運動的教練的任期都應該是和戰績掛鉤才對。
不過轉念一想一下子給了三年期限倒是也正常。
學校棒球畢竟和職業比賽不同。特別是日本這樣春夏兩季的全國大賽都是單敗淘汰製。一場比賽輸掉，整年的努力都到此為止。
而且球隊的建設也需要時間。
三年期限，差不多是把一支隊伍帶成型的合理時間。
而超過三年也意義不大，因為現在球隊裏的學生，三年後差不多也是要全部畢業。
所以用三年的期限對這位監督的成績進行評定倒是也公平。
當然，其實日本高校棒球領域的名帥大多數都是長年執教。在一支球隊裏連續擔任監督二三十年的案例並不罕見。
……
打過招呼之後校長就匆匆離去。
接下來棒球部長佐藤老師負責介紹球隊的主要球員和棒球部的其他人員。
“……最後這位是負責輔助訓練的教練新垣。”
八木監督和大家一一問好。然後向每一個人送上了一本文庫本的書籍。
“這是我最近的著作，大家有空的話可以讀一下。”
互相介紹之後，八木監督他開始脫他的西裝外套。
“為了增進和大家的了解，不如咱們來做個接球練習吧。啊，佐藤老師您幫我拿一下這個。”
很顯然，八木脫了外套是打算就這麽去拿球棒打教練棒。
“要打球的話還是換球衣吧。更衣室那邊已經準備好了一套……”
“球衣還是比賽的時候再穿吧，平時我還是穿自己的衣服。”
棒球運動與足球、籃球這種項目不同。球隊的教練員也一樣會穿球衣。如果是職棒比賽，教練們還會各自有自己的號碼。
但是這次的這個八木監督似乎一開始就打算穿著西裝來執教球隊。
“那熱身呢……”
“隻是隨便揮兩下就不用了吧。”
因為隻是象征性的接一下球，所以隊員們並不是在場上站在各自的位置。而是排成一排輪流等待接球。
“那麽第一個德田同學，接好了……”
八木倒是很快記住了每個人的名字。
他把球輕輕拋起，然後輕揮球棒。
然後……揮了個空。
“揮空這種事偶爾也是會有的。”
八木監督尷尬的笑了笑。
“那再來一次……德田同學請接好。”
八木監督的揮棒比上一次更用力，不過還是沒能打中棒球，因為用力的關係，揮空以後身體的傾斜也更明顯。
“剛才就當是熱身。就當是熱身。”
佐藤老師在一旁打圓場。
“這次我要認真打了。接好了。”
這次的八木監督揮棒以後身體轉了一圈，然後腳踩到落在地麵的棒球上。
“啊……”
……
隨著救護車遠去的聲音，這次訓練也差不多到了結束的時候。
“八木監督他沒事吧。”
李元讓問。
“他隻是想找個辦法結束剛才這種局麵吧。”
矢部回答。
八木智仁在大學任教時也曾經兼任棒球部的教練，不過那已經是十多年前的事了。
最近十年他雖然還堅持體能鍛煉。不過那是為了維持媒體前的身材和形象。
球棒已經很久都沒摸過了。
“不過八木監督他好像是投手出身吧，擊球這種事做不好也是正常。”
“哦，你以前也知道這個人啊。”
矢部對於李元讓認識八木監督這件事有些意外。
“前一陣聽說他是咱們球隊監督的熱門人選，去網上查了些資料。如果是投手出身的話，也許會對球隊的投手陣容育成有幫助？”
“投手也好野手也好，他都沒有真的執教經驗吧。”
除了大學畢業後的一兩年做過學校棒球部輔助訓練的教練。八木智仁基本沒有接觸過棒球訓練的實務。
他從來沒作為監督執教過任何一支大學或者高校球隊。
不過因為善於使用新媒體，外加能說會道。在最近的幾年當中反倒意外成了媒體上的“高校棒球專家”。
“你猜這個八木監督在大學是教什麽專業的？”
“大概是體育科學之類的吧。”
這是李元讓的猜測。
“其實是經營管理方麵……”
不是體育領域的經營管理，而是單純的企業管理。
矢部拿出手機，上麵是某家網絡書店裏搜索八木智仁的名字所列出的著作。
五年以前的著作有三五本，全部都是有關企業管理方麵的內容。
而最近幾年的才是和棒球有關。
風格轉變時間點也差不多就是八木監督靠著在社交網站上評論高校棒球而逐漸走紅的時候。
“有時候用這種方式也能看出一個人的人生軌跡啊。”
李元讓心理這麽想道。
他以前曾經在網絡書店上搜索過日本某位it業巨頭的著作列表。
這個人巔峰時差點收購職棒球隊，後來坐過牢，現在又再次出來創業。
他最近寫的書不是心靈雞湯就是兜售自己的隱私八卦，而坐牢前都是一副成功學的調調。
最樸實的還是創業之初，那時候寫的書全是使用的編程技術書籍。(未完待續。)