當初克格勃發展的劍橋五傑可以說赫赫有名了，這也是情報部門常用的手段從低階開始吸收然後放長線釣大魚，安德烈正是利用這個時間和他們聯係，那麽安德烈一直在美國情報機構的眼皮子底下啊，他是怎麽聯絡的呢，答案就是特製的硬幣，就是當初導致大名鼎鼎的魯道夫-阿貝爾暴露的那種特製硬幣，信息就在裏麵，就在美國情報部門的眼皮子底下安德烈順利的完成了這項順手的任務！
而回到使館後安德烈還饒有興致的喝起了兩種可樂百事可樂和可口可樂同時還和使館的人一起喝了起來，這個時期還沒有塑料瓶的可樂都是玻璃瓶，記得專門有人了解和研究了後世三種包裝那種口感更好，答案是玻璃瓶最好了，安德烈也是支持這種說法的說法有好幾種，而安德烈支持的方法首先得說一下越是相對貧窮的地區，可樂越是裝在玻璃瓶裏賣。而越是發達國家，鋁罐和塑料瓶更多一些。原因其實非常簡單，因為在相對不發達地區，玻璃瓶是被大量回收的，所以玻璃瓶的成本遠遠低過塑料瓶和鋁罐。
回到北美，很明顯的現象，就是墨西哥瓶裝可樂都是玻璃瓶的，而美國瓶裝可樂都是塑料瓶的。那問題來了-難道說，墨西哥可樂，和美國可樂，配方竟然不同？事實正是如此。至少可口可樂官方也承認這一點。而配方最大的不同，不是別的，正是甜味配方的不同。
問題來了，美國和墨西哥一衣帶水，友好鄰邦，可口可樂公司為什麽要做出不一樣甜味配方呢？這要從兩國主要經濟作物和農業貿易說起了，墨西哥產的可口可樂，主要以瓶裝形式進口到美國，而其中的甜味配方主要來自於天然蔗糖。墨西哥地處北美大陸南端，溫和的海洋性氣候和充足的日照，給了墨西哥人民絕世好甘蔗，也讓墨西哥和巴西等一起，成為世界甘蔗主產地和主要出口國之一。
而在美國，那一望無際，漫山遍野，讓美國人民和牲口從小吃到大的，無疑是。。。玉米了。玉米種植普遍，玉米糖漿當然成本低廉，而且能滿足美國民眾對可樂天文數字的飲用需求。但卻有個致命的問題-甜度達不到可口可樂配方的要求，更遠遠不能達到蔗糖的甜度。
好在食品行業的科學家們有辦法-他們對天然玉米糖漿進行加工後，製成了著名的hfcs(highfructosecornsyrup，高果糖玉米糖漿），廣泛用於北美大陸的飲料生產，包括著名的可口可樂。
工藝改良過的hfcs在甜度上可以達標了，但是畢竟不能喝清冽爽口，甜到心裏的甘蔗蔗糖比呀！所以裝著甘蔗蔗糖的瓶裝可樂，自然就風味更佳了。甜味配方不同這個解釋，的確一個可口可樂官方認可的解釋，也是北美食品工業裏麵一個廣為人知的事實。（所以大家可以試試會發現塑料包裝的可樂是口感最差的）
所以安德烈不光自己喝還把這些知識告訴了使館裏的工作人員，而監聽的美國情報人員當然也聽到了，他們都在感歎這個俄國人居然這麽了解美國的象征啊，這蘇聯的同行教育也太可怕了！
而安德烈接下來繼續評價著這些東西，而在美國作戰部裏，摩根將軍以及歐洲盟軍司令部的參謀們對於安德烈的登陸計劃進行了具體細化和研究最終他們得出了結論，這個計劃非常的可行啊，完全可以直接使用！
這些高傲的美國人和英國人也是服了，而接下來情報人員送來的一份錄音更是讓他們覺得臉不好看了，打開聲音，安德烈在裏麵說道：“沙利亞，我提出的那份作戰計劃其實可以直接使用的，要知道盟軍其實大規模陸戰的能力可是不如我們的，他們和德國打的那種烈度的戰鬥，哪比得上我們和德國人動不動就是百萬大會戰啊，但是美英軍隊巨大的優勢那就是人數和物資以及絕對的武器裝備數量優勢，戰爭拚的不僅僅是軍隊更是一個國家的綜合國力所以富國才能強軍啊，德國人拆東牆補西牆而美國人現在都沒有實行糧食配給製度，這其實哪怕他們繼續不開辟第二戰場，隻憑他們的戰略轟炸，我們也能反攻德國，把勝利的軍旗插上柏林，但是如果是這樣的話，我們真不知道要付出多大的代價啊，所以這次斯大林同誌一定要我們敦促美英方麵盡快開辟第二戰場。”
而這盤被認為很有價值的帶子也被送到了白宮以及英國倫敦，安德烈對於美國軍隊戰鬥力的不屑，讓這些人非常的不舒服，但是自家人知道自家事啊，美軍和英軍的戰鬥力確實在陸地上和德國沒法比，海空軍當然可以一戰，但是軍艦可開不上陸地啊，雖然強大的空中優勢可以保障陸軍的戰鬥但是一旦天氣不好那麽情況就得不一樣了，巴頓可說過：“在雙方的兵力和裝備相等的情況下，誰也別想打贏這些該死的德國佬!””
德軍對於“質量建軍”的強調盡人皆知。二戰中的德軍裝甲兵，有這樣一條不成文的規定：一名坦克手在負傷歸隊後，必須返回其原車組。在德軍看來，這種長期並肩作戰而產生的默契，是提高坦克車組戰鬥技能的一個關鍵要素。而這種強調質量的思維，映射到兵器生產上時，就是力爭要生產出各項性能都出類拔萃的精銳兵器，要生產出各項性能都出類拔萃的精銳兵器，德軍的兵器必須是“耐用消費品”。因此德軍手中的武器必須比對手的同類兵器有更好的作戰能力，以贏得盡可能高的戰場交換比。為此，要在兵器的研製和生產過程中盡量采用多種“高、精、尖”的新技術，不斷改進甚至換代升級，這種思維模式佐以德國人的嚴謹和喜愛精密儀器的民族性，其直接產物就是包括bf-109戰鬥機、mp38衝鋒槍以及著名的“魯格”手槍等，一係列像藝術品多於像殺人利器的“德式”兵器。
與德國不同，盡管經過十餘年大規模工業化建設積累了一定的家底，但蘇聯的軍工體係在技術水平和總體生產能力上都遜於德方，而且戰爭初期的嚴重損失又使其技術兵器的裝備數量急速降低。在這種狀況下，蘇聯明智地將己方的軍工生產模式定位為——生產“快速消費品”，即在盡可能保證主要戰鬥性能的前提下，壓縮工序，簡化生產步驟，以適用的質量標準和較大的生產數量來抵消德國的質量優勢，最終達到“以量勝質”的目的，用持久戰和消耗戰拖垮德軍!
而美國同樣也是依靠自己強大的工業生產力和經濟力量成了同盟國的工廠把源源不斷的物資送到前線，這德國也是根本耗不起的，如今戰局到了現在，蘇聯已經有能力反擊了，那麽美國必須出兵了，不然紅色鐵騎兵兵臨英吉利海峽的局麵可就真不是笑話了！
而安德烈的這番話也讓羅斯福覺得蘇聯其實也快要到極限了，畢竟的確蘇德戰場動不動就是百萬大軍在廝殺對於參戰的雙方都是巨大的考驗啊！
因此他覺得的確第二戰場該開辟了！
而回到使館後安德烈還饒有興致的喝起了兩種可樂百事可樂和可口可樂同時還和使館的人一起喝了起來，這個時期還沒有塑料瓶的可樂都是玻璃瓶，記得專門有人了解和研究了後世三種包裝那種口感更好，答案是玻璃瓶最好了，安德烈也是支持這種說法的說法有好幾種，而安德烈支持的方法首先得說一下越是相對貧窮的地區，可樂越是裝在玻璃瓶裏賣。而越是發達國家，鋁罐和塑料瓶更多一些。原因其實非常簡單，因為在相對不發達地區，玻璃瓶是被大量回收的，所以玻璃瓶的成本遠遠低過塑料瓶和鋁罐。
回到北美，很明顯的現象，就是墨西哥瓶裝可樂都是玻璃瓶的，而美國瓶裝可樂都是塑料瓶的。那問題來了-難道說，墨西哥可樂，和美國可樂，配方竟然不同？事實正是如此。至少可口可樂官方也承認這一點。而配方最大的不同，不是別的，正是甜味配方的不同。
問題來了，美國和墨西哥一衣帶水，友好鄰邦，可口可樂公司為什麽要做出不一樣甜味配方呢？這要從兩國主要經濟作物和農業貿易說起了，墨西哥產的可口可樂，主要以瓶裝形式進口到美國，而其中的甜味配方主要來自於天然蔗糖。墨西哥地處北美大陸南端，溫和的海洋性氣候和充足的日照，給了墨西哥人民絕世好甘蔗，也讓墨西哥和巴西等一起，成為世界甘蔗主產地和主要出口國之一。
而在美國，那一望無際，漫山遍野，讓美國人民和牲口從小吃到大的，無疑是。。。玉米了。玉米種植普遍，玉米糖漿當然成本低廉，而且能滿足美國民眾對可樂天文數字的飲用需求。但卻有個致命的問題-甜度達不到可口可樂配方的要求，更遠遠不能達到蔗糖的甜度。
好在食品行業的科學家們有辦法-他們對天然玉米糖漿進行加工後，製成了著名的hfcs(highfructosecornsyrup，高果糖玉米糖漿），廣泛用於北美大陸的飲料生產，包括著名的可口可樂。
工藝改良過的hfcs在甜度上可以達標了，但是畢竟不能喝清冽爽口，甜到心裏的甘蔗蔗糖比呀！所以裝著甘蔗蔗糖的瓶裝可樂，自然就風味更佳了。甜味配方不同這個解釋，的確一個可口可樂官方認可的解釋，也是北美食品工業裏麵一個廣為人知的事實。（所以大家可以試試會發現塑料包裝的可樂是口感最差的）
所以安德烈不光自己喝還把這些知識告訴了使館裏的工作人員，而監聽的美國情報人員當然也聽到了，他們都在感歎這個俄國人居然這麽了解美國的象征啊，這蘇聯的同行教育也太可怕了！
而安德烈接下來繼續評價著這些東西，而在美國作戰部裏，摩根將軍以及歐洲盟軍司令部的參謀們對於安德烈的登陸計劃進行了具體細化和研究最終他們得出了結論，這個計劃非常的可行啊，完全可以直接使用！
這些高傲的美國人和英國人也是服了，而接下來情報人員送來的一份錄音更是讓他們覺得臉不好看了，打開聲音，安德烈在裏麵說道：“沙利亞，我提出的那份作戰計劃其實可以直接使用的，要知道盟軍其實大規模陸戰的能力可是不如我們的，他們和德國打的那種烈度的戰鬥，哪比得上我們和德國人動不動就是百萬大會戰啊，但是美英軍隊巨大的優勢那就是人數和物資以及絕對的武器裝備數量優勢，戰爭拚的不僅僅是軍隊更是一個國家的綜合國力所以富國才能強軍啊，德國人拆東牆補西牆而美國人現在都沒有實行糧食配給製度，這其實哪怕他們繼續不開辟第二戰場，隻憑他們的戰略轟炸，我們也能反攻德國，把勝利的軍旗插上柏林，但是如果是這樣的話，我們真不知道要付出多大的代價啊，所以這次斯大林同誌一定要我們敦促美英方麵盡快開辟第二戰場。”
而這盤被認為很有價值的帶子也被送到了白宮以及英國倫敦，安德烈對於美國軍隊戰鬥力的不屑，讓這些人非常的不舒服，但是自家人知道自家事啊，美軍和英軍的戰鬥力確實在陸地上和德國沒法比，海空軍當然可以一戰，但是軍艦可開不上陸地啊，雖然強大的空中優勢可以保障陸軍的戰鬥但是一旦天氣不好那麽情況就得不一樣了，巴頓可說過：“在雙方的兵力和裝備相等的情況下，誰也別想打贏這些該死的德國佬!””
德軍對於“質量建軍”的強調盡人皆知。二戰中的德軍裝甲兵，有這樣一條不成文的規定：一名坦克手在負傷歸隊後，必須返回其原車組。在德軍看來，這種長期並肩作戰而產生的默契，是提高坦克車組戰鬥技能的一個關鍵要素。而這種強調質量的思維，映射到兵器生產上時，就是力爭要生產出各項性能都出類拔萃的精銳兵器，要生產出各項性能都出類拔萃的精銳兵器，德軍的兵器必須是“耐用消費品”。因此德軍手中的武器必須比對手的同類兵器有更好的作戰能力，以贏得盡可能高的戰場交換比。為此，要在兵器的研製和生產過程中盡量采用多種“高、精、尖”的新技術，不斷改進甚至換代升級，這種思維模式佐以德國人的嚴謹和喜愛精密儀器的民族性，其直接產物就是包括bf-109戰鬥機、mp38衝鋒槍以及著名的“魯格”手槍等，一係列像藝術品多於像殺人利器的“德式”兵器。
與德國不同，盡管經過十餘年大規模工業化建設積累了一定的家底，但蘇聯的軍工體係在技術水平和總體生產能力上都遜於德方，而且戰爭初期的嚴重損失又使其技術兵器的裝備數量急速降低。在這種狀況下，蘇聯明智地將己方的軍工生產模式定位為——生產“快速消費品”，即在盡可能保證主要戰鬥性能的前提下，壓縮工序，簡化生產步驟，以適用的質量標準和較大的生產數量來抵消德國的質量優勢，最終達到“以量勝質”的目的，用持久戰和消耗戰拖垮德軍!
而美國同樣也是依靠自己強大的工業生產力和經濟力量成了同盟國的工廠把源源不斷的物資送到前線，這德國也是根本耗不起的，如今戰局到了現在，蘇聯已經有能力反擊了，那麽美國必須出兵了，不然紅色鐵騎兵兵臨英吉利海峽的局麵可就真不是笑話了！
而安德烈的這番話也讓羅斯福覺得蘇聯其實也快要到極限了，畢竟的確蘇德戰場動不動就是百萬大軍在廝殺對於參戰的雙方都是巨大的考驗啊！
因此他覺得的確第二戰場該開辟了！