三菱財團，日本四大財閥之一，該財閥起始於岩崎彌太郎創立的三菱商會，之後獲得了政府的保護，從而得以獨占日本的海運業。明治26年（893年）設立了三菱合資公司。該公司後通過持股方式設立了眾多子公司，逐漸進入造船業、采礦業、鐵路運輸業和貿易業等行業領域。
根據893年頒布施行的日本商法，三菱社改組為三菱合資會社。
同時，彌太郎的長子岩崎久彌就任三菱合資的第三代總裁。當時公司設立了總務、銀行、營業、煤炭、礦山、地所等各個部門，實行分權體製，另外也擴大了長崎造船所，還設立神戶、下關造船所、麒麟啤酒等企業，進一步擴大了財團的經營規模。
大正5年（1916年），彌之助的長子岩崎小彌太擔任第四仕總裁。財團廢除了部長製，根據行業設立了擔當事務理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造紙，198年成立了三菱商事、三菱礦業，1919年成立了三菱銀行，｜920年三菱造船分化為三菱內燃機製造和三菱電機等子公司。此後，隨著日本不斷發動戰爭，國內的軍工產品需求激增，三菱的產業獲得了空前的發展。
二戰結束後，根據聯合國的方針，日本財閥全部被迫解散。三菱重工業、三菱化學等都被分割成三個公司。當時正病危的小彌太宣稱“我們最大限度地盡了國民的義務·回顧過去，並沒有什麽慚愧的事情。”。然而，此後三菱財閥的各家公司依然藕斷絲連，昭和29年（｜954年），三菱財閥的主要企業的總裁和董事長等人為了互相交流信息和聯絡感情，開始成立三菱星期五會等非正式組織。
與戰前以三菱總社為核心的三菱財閥不同，戰後三菱係列的各家公司之間成立了平等的三菱集團。然而該集團的凝聚力比其他財團要更為緊密。尤其在日本經濟高速成長期，三菱集團內的核心企業為日本的重化學工業發展做出了很大的貢獻。
這便是三菱財團的前身而現在的三菱財團絕對是更強，二戰之後，日本全國上下一心崛起，再加上美國的支持和美國隊翻鮮和越南戰爭時購買了日本的軍火，所以日本的經濟可以說是戴上了騰飛的翅膀，現在的日本雖然還沒有後世那種世界第二經濟強國的稱號但是卻也差不多算得上的經濟強國，所以三菱財團還是很有實力的。
而三井財團的前身是由三井家族統治的三井財閥。創始人三井八郎兵衛高利於｜673年在江戶－東京）和京都開辦綢緞莊，以後兼營錢莊，從8世紀20年代起開設了以經辦銀錢匯兌業務為主的三井兌換店，成為商業資本加高利貸資本，並資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為禦用特權商人而成為富商巨賈。明治維新時，三井家族轉到朝廷方麵資助新的天皇製政府調度兵糧軍餉，發展成政商，得到明治政府的照顧，把持了全國的金融業。在此基礎上，｜876年開設了日本第一家私人銀行三井銀行創設了三井物產公司。190年建立了總持股公司，基本形成了近代的三井財閥。第一次世界大戰後，三井財閥成為最大的壟斷資本集團。到第二次世界大戰結束時，三井財閥所屬直係和旁係公司及其子公司共達273家。三井財閥在此之後曾一度被解散。50年代初，由三井銀行發起成立了月曜會，接著以促進三井物產公司的合並為目的而成立了總經理一級的五日會，1960年改名為二木會，逐漸成為三井財團的統籌領導機構。50年代末原三井財閥直係、旁係公司以企業集團的新形式集結而恢複成為大財團。三井財團的經理會成員公司及其子公司和聯帶公司共達150多家。
三井財團成功的奧秘就是憑借對產業鏈最上遊資源類企業一般不超過｜的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控製優勢;同時借助龐大的物流和貿易網絡三井把這種優勢進一步鞏固。這樣的路徑，在三井帝國的版圖上進行了最大限度的複製，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想象妁產業。
三井財團的經營策略，就是如影子般站在企業背後，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體係以及占有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每一個角落滲透。通過化整為零隱藏於大小各類企業背後的三井帝國，事實上有著自己的一套“行動邏輯”－—資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐一看來，全球貿易網絡、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特征的物流體係，以及強大的信息搜集係統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。
這也是林宇打算和三井財團合作的原因所在。
至於富士財團，富士財團是日本的四大壟斷財閥之一，是由第二次世界大戰之前的安田財閥而發展起來的。日本人稱富士山為“芙蓉之峰”，所.以富士集團又稱芙蓉集團，成立於｜966年。該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力富士集團與三菱、三井、住友比，富士集團比較鬆散，前身是安田財閥。安田銀行於｜年改名富士銀行，進而和日產、根津、淺野、大倉、大建等舊財閥係企業，以舊安田財閥係的富士銀行為中心組合而成。集團內核心企業包括舊安田財閥係的安田火災海上保險、安田信托銀行、昭和海運、東京建物、安田生命保險等;舊日產財閥係的日立製作所、日產汽車和日本油脂等;舊根津財閥係的日清紡、日清製粉、東武鐵道和日本精工等;以及舊淺野係的日本鋼管（粗鋼日本第二）和京浜急行電鐵等;舊大建財閥係的丸紅（綜合商社）及舊大倉財閥係的大成建設等等。富士財團派係眾成員複雜，組織較鬆散。
其前身是安田財閥。在日本的四大壟斷財閥中，安田財閥雖然居三菱、三井、住友之後，但在某些方麵他又是日本現代經濟的領頭羊。安田銀行的發展一直相當順利，到｜954年，安田銀行存款額高達｜39億日元，居日本同行業之首。二戰結柬解散財閥時其金融機構的實繳資本占全國該類資本總額的｜72％，位居日本四大財閥之首。
安田財閥所屬工商企業中有相當多的巨型企業其支柱企業是鯰川義介的日產康采恩，這是一度居日本工業集團霸主地位的大型康采恩，它包括日產汽車公司、日立製作所、日本油脂等77家企業，是一個龐大的企業集團。因此，鯰川義介不僅在安田集團，在日本經濟社會也具有舉足輕重的影響。在日本現代工業的起步階段可以說，鯰川義介的日產康采恩在電子、通信、光學等儀器方麵如日中天;在重型機械工業方麵，三菱有強勁實力，但日產在汽車方麵則大大超過三菱。
在商貿方麵，富士集團所屬的丸紅公司也有很強實力，是世界最大的商貿企業之一，在日本經濟的國際化的進程中功不可沒。
安田家族原是明治維新時代的特權商人，以經營錢幣兌換起家。863年，安田善次郎以25萬兩黃金為資本在東京開辦安田屋錢莊，發展順利。｜879年，安田經政府批準後，以錢莊為基礎創辦私營安田銀行，並逐步向紡織、建築、鐵路交通等領域擴展形成了包括一批企業的經營集團。192年，安田又組建起安田保養公司的持股公司，從而初步形成了在日本經濟中有較大影響的安田財閥。
安田善次郎雄心勃勃。｜923年，他一次吞並了0家銀行;至30年代初，安田財閥已擁有包括4家銀行、2家工商企業以及6家保險公司的大型財團。
由於安田善次郎奉行穩健紮實的經營作風，避免了呆賬、滯賬所造成的大起大落，所以到｜年，安田銀行存款額高達｜39億日元居日本同行業之首。二戰結束之時占領軍解散日本財閥安田金融機構的實繳資本占全國該類資本總額的172％，位居日本四大財閥之首。
在解散財閥時安田銀行於｜年更名為富士銀行。
｜952年日美條約簽訂之後，三井、三菱等財團積極恢複，而安田集團恢複較晚。一直到1960年底，才以富士銀行為首，開始集合二戰前的安田集團所屬企業，組建起芙蓉開發;1966年正式成立芙蓉會集團的組織。芙蓉會以富士銀行為核心，共同投資先後創辦了中小企業研究中心、芙蓉航空服務、芙蓉綜合租賃、芙蓉海洋開發、芙蓉情報中心、芙蓉石油開發等企業，增強內部聯係，表現出強有力的集團行為。
安田善次郎的穩健紮實經營的作風，對整個富士集團，起到了很好的影響和指導，推動了該集團眾多企業的迅速發展。
富士集團的核心企業是安田善次郎創辦的富士金融企業，包括富士銀行、安田信托銀行、安田火災海上保險、安田人壽保險。在第一銀行和日本勸業銀行於｜97｜年0月合並為第一勸業銀行之前，富士銀行存款在日本全國商業銀行中居第一位，國內匯兌和國外業務也處於領先地位;加之分支機構多，營業麵廣，與東京地方關係密切等，其經營條件要明顯優於其他財閥的銀行。
現在一下聚齊日本三位大人物還真是難得啊，林宇一邊想著一邊愉愉的打量著岩崎明智，果然在他的臉上現到一絲顯而易見的擔憂。
既然林宇說話了，岩崎明智也就不好意思說什麽了，便揮了揮手說道;“讓他們進來吧。”
“是，老爺！”中年人應了一聲，轉身就要去請門外的三井龍一私山本一木，卻被岩崎明智忽然出言阻止了·“這樣吧，你先講他們請到大會客室吧，我和林先生一會就過去。”
中年人點了點頭便出去了。
“林先生，在請三井君和三本君進來之前，我可以再和你談一下嗎？談一下，隻要一會兒？”
林宇嘴角稍稍一彎，漆黑的眼眸中精光一閃，卻故作為難的說道;“可是，岩崎先生，讓一個客人等在門外有些不好吧，太失禮了。”
“隻要五分鍾，五分鍾好嗎？”岩崎明智的額頭上隱隱出現幾滴汗清，語氣中的懇求有加重了幾分，同時心中大恨到，“這個該死的三井龍一和山本一木，不是說下午才來的嘛，居然這麽早就來了。害得我這麽狼狽，早知道就應該在剛才強行把話題扯回去！不過還好，現在也能讓他們找來，看樣子大家都急了。
確實是，意大利這麽一大塊肉，誰不想上去啃兩塊，要不然他岩崎明智也就不會邀請林宇來日本做客了。
那好吧，岩崎先生，有什麽事情快些兒說吧！時間真的不是很多！”
“好＃吧，我就實話實說了”岩崎明智咬咬牙，臉上閃過一抹堅決，“實不相瞞，我這次主要是想和你商量一下米蘭財團和三菱兩家合作的可能，爭取可以在第三輪意大利私有化浪潮的時候為大家多得的一份利益。”
“林先生，其實憑你這麽聰明的人，我不相信你會不明白私有化草案帶來的機遇和桃戰，所以我希望你不要在可以回避我的提議，好好考慮一下！”話都說到避份上了，岩崎明智索性也就打開遮掩說道，“你也明白沒有喜歡不喜歡的夥伴，這要利益相同，即使敵人也可以坐在一起喝茶，不是嗎？”
根據893年頒布施行的日本商法，三菱社改組為三菱合資會社。
同時，彌太郎的長子岩崎久彌就任三菱合資的第三代總裁。當時公司設立了總務、銀行、營業、煤炭、礦山、地所等各個部門，實行分權體製，另外也擴大了長崎造船所，還設立神戶、下關造船所、麒麟啤酒等企業，進一步擴大了財團的經營規模。
大正5年（1916年），彌之助的長子岩崎小彌太擔任第四仕總裁。財團廢除了部長製，根據行業設立了擔當事務理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造紙，198年成立了三菱商事、三菱礦業，1919年成立了三菱銀行，｜920年三菱造船分化為三菱內燃機製造和三菱電機等子公司。此後，隨著日本不斷發動戰爭，國內的軍工產品需求激增，三菱的產業獲得了空前的發展。
二戰結束後，根據聯合國的方針，日本財閥全部被迫解散。三菱重工業、三菱化學等都被分割成三個公司。當時正病危的小彌太宣稱“我們最大限度地盡了國民的義務·回顧過去，並沒有什麽慚愧的事情。”。然而，此後三菱財閥的各家公司依然藕斷絲連，昭和29年（｜954年），三菱財閥的主要企業的總裁和董事長等人為了互相交流信息和聯絡感情，開始成立三菱星期五會等非正式組織。
與戰前以三菱總社為核心的三菱財閥不同，戰後三菱係列的各家公司之間成立了平等的三菱集團。然而該集團的凝聚力比其他財團要更為緊密。尤其在日本經濟高速成長期，三菱集團內的核心企業為日本的重化學工業發展做出了很大的貢獻。
這便是三菱財團的前身而現在的三菱財團絕對是更強，二戰之後，日本全國上下一心崛起，再加上美國的支持和美國隊翻鮮和越南戰爭時購買了日本的軍火，所以日本的經濟可以說是戴上了騰飛的翅膀，現在的日本雖然還沒有後世那種世界第二經濟強國的稱號但是卻也差不多算得上的經濟強國，所以三菱財團還是很有實力的。
而三井財團的前身是由三井家族統治的三井財閥。創始人三井八郎兵衛高利於｜673年在江戶－東京）和京都開辦綢緞莊，以後兼營錢莊，從8世紀20年代起開設了以經辦銀錢匯兌業務為主的三井兌換店，成為商業資本加高利貸資本，並資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為禦用特權商人而成為富商巨賈。明治維新時，三井家族轉到朝廷方麵資助新的天皇製政府調度兵糧軍餉，發展成政商，得到明治政府的照顧，把持了全國的金融業。在此基礎上，｜876年開設了日本第一家私人銀行三井銀行創設了三井物產公司。190年建立了總持股公司，基本形成了近代的三井財閥。第一次世界大戰後，三井財閥成為最大的壟斷資本集團。到第二次世界大戰結束時，三井財閥所屬直係和旁係公司及其子公司共達273家。三井財閥在此之後曾一度被解散。50年代初，由三井銀行發起成立了月曜會，接著以促進三井物產公司的合並為目的而成立了總經理一級的五日會，1960年改名為二木會，逐漸成為三井財團的統籌領導機構。50年代末原三井財閥直係、旁係公司以企業集團的新形式集結而恢複成為大財團。三井財團的經理會成員公司及其子公司和聯帶公司共達150多家。
三井財團成功的奧秘就是憑借對產業鏈最上遊資源類企業一般不超過｜的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控製優勢;同時借助龐大的物流和貿易網絡三井把這種優勢進一步鞏固。這樣的路徑，在三井帝國的版圖上進行了最大限度的複製，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想象妁產業。
三井財團的經營策略，就是如影子般站在企業背後，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體係以及占有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每一個角落滲透。通過化整為零隱藏於大小各類企業背後的三井帝國，事實上有著自己的一套“行動邏輯”－—資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐一看來，全球貿易網絡、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特征的物流體係，以及強大的信息搜集係統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。
這也是林宇打算和三井財團合作的原因所在。
至於富士財團，富士財團是日本的四大壟斷財閥之一，是由第二次世界大戰之前的安田財閥而發展起來的。日本人稱富士山為“芙蓉之峰”，所.以富士集團又稱芙蓉集團，成立於｜966年。該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力富士集團與三菱、三井、住友比，富士集團比較鬆散，前身是安田財閥。安田銀行於｜年改名富士銀行，進而和日產、根津、淺野、大倉、大建等舊財閥係企業，以舊安田財閥係的富士銀行為中心組合而成。集團內核心企業包括舊安田財閥係的安田火災海上保險、安田信托銀行、昭和海運、東京建物、安田生命保險等;舊日產財閥係的日立製作所、日產汽車和日本油脂等;舊根津財閥係的日清紡、日清製粉、東武鐵道和日本精工等;以及舊淺野係的日本鋼管（粗鋼日本第二）和京浜急行電鐵等;舊大建財閥係的丸紅（綜合商社）及舊大倉財閥係的大成建設等等。富士財團派係眾成員複雜，組織較鬆散。
其前身是安田財閥。在日本的四大壟斷財閥中，安田財閥雖然居三菱、三井、住友之後，但在某些方麵他又是日本現代經濟的領頭羊。安田銀行的發展一直相當順利，到｜954年，安田銀行存款額高達｜39億日元，居日本同行業之首。二戰結柬解散財閥時其金融機構的實繳資本占全國該類資本總額的｜72％，位居日本四大財閥之首。
安田財閥所屬工商企業中有相當多的巨型企業其支柱企業是鯰川義介的日產康采恩，這是一度居日本工業集團霸主地位的大型康采恩，它包括日產汽車公司、日立製作所、日本油脂等77家企業，是一個龐大的企業集團。因此，鯰川義介不僅在安田集團，在日本經濟社會也具有舉足輕重的影響。在日本現代工業的起步階段可以說，鯰川義介的日產康采恩在電子、通信、光學等儀器方麵如日中天;在重型機械工業方麵，三菱有強勁實力，但日產在汽車方麵則大大超過三菱。
在商貿方麵，富士集團所屬的丸紅公司也有很強實力，是世界最大的商貿企業之一，在日本經濟的國際化的進程中功不可沒。
安田家族原是明治維新時代的特權商人，以經營錢幣兌換起家。863年，安田善次郎以25萬兩黃金為資本在東京開辦安田屋錢莊，發展順利。｜879年，安田經政府批準後，以錢莊為基礎創辦私營安田銀行，並逐步向紡織、建築、鐵路交通等領域擴展形成了包括一批企業的經營集團。192年，安田又組建起安田保養公司的持股公司，從而初步形成了在日本經濟中有較大影響的安田財閥。
安田善次郎雄心勃勃。｜923年，他一次吞並了0家銀行;至30年代初，安田財閥已擁有包括4家銀行、2家工商企業以及6家保險公司的大型財團。
由於安田善次郎奉行穩健紮實的經營作風，避免了呆賬、滯賬所造成的大起大落，所以到｜年，安田銀行存款額高達｜39億日元居日本同行業之首。二戰結束之時占領軍解散日本財閥安田金融機構的實繳資本占全國該類資本總額的172％，位居日本四大財閥之首。
在解散財閥時安田銀行於｜年更名為富士銀行。
｜952年日美條約簽訂之後，三井、三菱等財團積極恢複，而安田集團恢複較晚。一直到1960年底，才以富士銀行為首，開始集合二戰前的安田集團所屬企業，組建起芙蓉開發;1966年正式成立芙蓉會集團的組織。芙蓉會以富士銀行為核心，共同投資先後創辦了中小企業研究中心、芙蓉航空服務、芙蓉綜合租賃、芙蓉海洋開發、芙蓉情報中心、芙蓉石油開發等企業，增強內部聯係，表現出強有力的集團行為。
安田善次郎的穩健紮實經營的作風，對整個富士集團，起到了很好的影響和指導，推動了該集團眾多企業的迅速發展。
富士集團的核心企業是安田善次郎創辦的富士金融企業，包括富士銀行、安田信托銀行、安田火災海上保險、安田人壽保險。在第一銀行和日本勸業銀行於｜97｜年0月合並為第一勸業銀行之前，富士銀行存款在日本全國商業銀行中居第一位，國內匯兌和國外業務也處於領先地位;加之分支機構多，營業麵廣，與東京地方關係密切等，其經營條件要明顯優於其他財閥的銀行。
現在一下聚齊日本三位大人物還真是難得啊，林宇一邊想著一邊愉愉的打量著岩崎明智，果然在他的臉上現到一絲顯而易見的擔憂。
既然林宇說話了，岩崎明智也就不好意思說什麽了，便揮了揮手說道;“讓他們進來吧。”
“是，老爺！”中年人應了一聲，轉身就要去請門外的三井龍一私山本一木，卻被岩崎明智忽然出言阻止了·“這樣吧，你先講他們請到大會客室吧，我和林先生一會就過去。”
中年人點了點頭便出去了。
“林先生，在請三井君和三本君進來之前，我可以再和你談一下嗎？談一下，隻要一會兒？”
林宇嘴角稍稍一彎，漆黑的眼眸中精光一閃，卻故作為難的說道;“可是，岩崎先生，讓一個客人等在門外有些不好吧，太失禮了。”
“隻要五分鍾，五分鍾好嗎？”岩崎明智的額頭上隱隱出現幾滴汗清，語氣中的懇求有加重了幾分，同時心中大恨到，“這個該死的三井龍一和山本一木，不是說下午才來的嘛，居然這麽早就來了。害得我這麽狼狽，早知道就應該在剛才強行把話題扯回去！不過還好，現在也能讓他們找來，看樣子大家都急了。
確實是，意大利這麽一大塊肉，誰不想上去啃兩塊，要不然他岩崎明智也就不會邀請林宇來日本做客了。
那好吧，岩崎先生，有什麽事情快些兒說吧！時間真的不是很多！”
“好＃吧，我就實話實說了”岩崎明智咬咬牙，臉上閃過一抹堅決，“實不相瞞，我這次主要是想和你商量一下米蘭財團和三菱兩家合作的可能，爭取可以在第三輪意大利私有化浪潮的時候為大家多得的一份利益。”
“林先生，其實憑你這麽聰明的人，我不相信你會不明白私有化草案帶來的機遇和桃戰，所以我希望你不要在可以回避我的提議，好好考慮一下！”話都說到避份上了，岩崎明智索性也就打開遮掩說道，“你也明白沒有喜歡不喜歡的夥伴，這要利益相同，即使敵人也可以坐在一起喝茶，不是嗎？”