“首長，一名戰士外出至今未歸，恐有意外。”接到團軍務股報告，我立即將情況報告給了蹲點師首長。
“請團裏務必盡全力進行查找。”說著，首長拿起電話，要求總機撥通團長電話。
“首長好，我是張團長。”電話接通了。
“請你團立即調查清楚事情原委，將情況整理上報，並請師軍務部門協助。”首長下了命令。
對涉及戰士切身利益的事情，首長一分鍾也不敢耽誤，也不能耽誤。
首長曾在國外留學，剛從上級機關到師裏任職，對全師情況還沒來得及了解，就碰上了這麽一起棘手事。全師政工網的前期準備工作初步完成，在投入試運行之後，我也被師裏安排陪同首長到基層蹲點，正好來的是我新兵時所在的團。
團隊變化很大。團大門兩側原有的魚塘，已不見了蹤影，那可是當年我們挖塘泥搞副業地戰鬥過的場所，現在被改造成了裝甲車庫，一兩百米長的兩排裝甲車輛，看上去甚是壯觀。團裝備處大樓也在車場內巍然挺立，“沒有技術就沒有裝甲兵”的巨幅標語赫然入目。大路的盡頭是一副高大直立的宣傳牆，“振鐵甲雄風，鑄雄師勁旅”的豪言壯語展現出軍隊特有的風骨。路向右拐，直通團辦公大樓，路右邊就是老營隊，但當年的副業地亦不複存在，現在這裏是連隊的基礎訓練場。隨著經濟社會的發展，官兵的夥食水平在不斷提高，自給自足的要求已經不怎麽提了，原有的副業地麵積在不斷地縮小，這些有限的場地就都進行了改造。
“郭幹事，歡迎來我營蹲點。”按照人員分工，我蹲點蹲在二營，迎接我的是我的老連長，他現在已升任營教導員。
“老連長好，我繼續跟您當兵。”看到老連長，我趕忙立正，敬了個標準的軍禮，跑步向前跟他握手。
“你住五連吧，連長王愛國平時愛好寫作，你們可以多交流一下。”老連長很上心，考慮問題還是那麽周到。
“都可以，下步如果我工作中有什麽不到位的地方，老連長你可多擔待啊。”
“啊喲，你客氣，現在是你指導我呀。”老連長說完這句話，衝我笑了笑。
寒暄過後，一名戰士幫我把行李拿到了五連。
\“郭幹事，我是團軍務股張參謀，首長在嗎，有緊急情況報告。”看得出來，他十分的緊張，他是跑著過來的，還沒站穩就急忙與我溝通，並立即把手裏拿著的文件夾遞給了我。
“首長在，我跟首長剛一起過來，我去跟您報告一下。”我一看內容，腦袋嗡了一下，情況緊急，我也不敢有懈怠。
向首長報告完情況，首長要求工作組召開緊急會議，明確有關事項。
“今天的事事發突然，工作組要協助團裏認真處理此事。劉科長負責情況匯總，上下溝通，郭幹事負責到連隊詢問調查這名戰士的家庭情況、日常表現，王參謀及時與團軍務部門協調，一有情況馬上報告。”首長的工作安排有條不紊。按照首長的吩咐大家都分工忙開了。
“經查，該戰士家裏發生重大變故，父親剛剛去世，外出前曾與班長請假，說去三營找同鄉，但至今沒有回連隊。連隊也是剛剛知道戰士家裏發生的情況。”劉科長在碰頭會上報告了調查基本情況。
“火車站、汽車站、碼頭均已安排力量查找，目前沒有發現該戰士蹤跡。”王參謀報告。
“他現在離開連隊已經5個小時了，能去哪呢？他同鄉哪了解過沒有？”首長問。
“了解過了，他三營根本沒有同鄉。”王參謀答道。
“再回連隊繼續了解情況。”首長說這句話時眼睛看了看我，我立即答道：“是。”
再了解時，連長向我說了一個細節。三天前，這名戰士曾向他提出休假的要求，但因為新戰士沒有假期就沒有應允。連長也沒有多想，隻是覺得新戰士剛入伍半年不應該提出這樣無理的要求。
家庭變故？不能請假？想不開？能去哪？這一連串的問號拉直了隻能說明症結所在，但人在哪不得而知。
大家還在不斷地尋找著，連隊存在的問題也在不斷地暴露著：連隊幹部知兵愛兵不深，處理問題僵硬武斷，個別戰士對組織不夠信任，雙“四一”工作不紮實（四個報告，一個依靠、四個知道，一個跟上）……
以這個事件為突破口，首長要求團機關擬製計劃，協助工作組進行一次蹲點調研，充分了解基層戰士所思、所盼、所想，也了解一下機關對基層建設有哪些祈望和想法。
“首長，戰士回來了。已經回到連隊了。”張團長馬上把這個消息告訴了首長。
“怎麽回來的？”首長問。
“他呆在訓練場旁邊的一個小河溝裏，一呆就是8個小時，實在是餓了，就回來了。”團長答道。
“我們要感謝這名戰士關鍵時刻正確的選擇。我們在一些規定的落實上要注意靈活性，特別是在處理一些涉及戰士切身利益的問題上，不能光顧落實條令條例，而讓戰士背上沉重的思想包袱。”首長把自己的思考告訴了團長。團長也若有所思地掛了電話，轉身回到營裏，他要與營裏一起把後續事情處理妥當。
事後，連長王愛國，結合自己的帶兵經驗，將此事寫成了一篇新聞反思，發表在了軍區報紙上，團隊官兵也從中吸取了經驗教訓，凝聚了積極力量。
“請團裏務必盡全力進行查找。”說著，首長拿起電話，要求總機撥通團長電話。
“首長好，我是張團長。”電話接通了。
“請你團立即調查清楚事情原委，將情況整理上報，並請師軍務部門協助。”首長下了命令。
對涉及戰士切身利益的事情，首長一分鍾也不敢耽誤，也不能耽誤。
首長曾在國外留學，剛從上級機關到師裏任職，對全師情況還沒來得及了解，就碰上了這麽一起棘手事。全師政工網的前期準備工作初步完成，在投入試運行之後，我也被師裏安排陪同首長到基層蹲點，正好來的是我新兵時所在的團。
團隊變化很大。團大門兩側原有的魚塘，已不見了蹤影，那可是當年我們挖塘泥搞副業地戰鬥過的場所，現在被改造成了裝甲車庫，一兩百米長的兩排裝甲車輛，看上去甚是壯觀。團裝備處大樓也在車場內巍然挺立，“沒有技術就沒有裝甲兵”的巨幅標語赫然入目。大路的盡頭是一副高大直立的宣傳牆，“振鐵甲雄風，鑄雄師勁旅”的豪言壯語展現出軍隊特有的風骨。路向右拐，直通團辦公大樓，路右邊就是老營隊，但當年的副業地亦不複存在，現在這裏是連隊的基礎訓練場。隨著經濟社會的發展，官兵的夥食水平在不斷提高，自給自足的要求已經不怎麽提了，原有的副業地麵積在不斷地縮小，這些有限的場地就都進行了改造。
“郭幹事，歡迎來我營蹲點。”按照人員分工，我蹲點蹲在二營，迎接我的是我的老連長，他現在已升任營教導員。
“老連長好，我繼續跟您當兵。”看到老連長，我趕忙立正，敬了個標準的軍禮，跑步向前跟他握手。
“你住五連吧，連長王愛國平時愛好寫作，你們可以多交流一下。”老連長很上心，考慮問題還是那麽周到。
“都可以，下步如果我工作中有什麽不到位的地方，老連長你可多擔待啊。”
“啊喲，你客氣，現在是你指導我呀。”老連長說完這句話，衝我笑了笑。
寒暄過後，一名戰士幫我把行李拿到了五連。
\“郭幹事，我是團軍務股張參謀，首長在嗎，有緊急情況報告。”看得出來，他十分的緊張，他是跑著過來的，還沒站穩就急忙與我溝通，並立即把手裏拿著的文件夾遞給了我。
“首長在，我跟首長剛一起過來，我去跟您報告一下。”我一看內容，腦袋嗡了一下，情況緊急，我也不敢有懈怠。
向首長報告完情況，首長要求工作組召開緊急會議，明確有關事項。
“今天的事事發突然，工作組要協助團裏認真處理此事。劉科長負責情況匯總，上下溝通，郭幹事負責到連隊詢問調查這名戰士的家庭情況、日常表現，王參謀及時與團軍務部門協調，一有情況馬上報告。”首長的工作安排有條不紊。按照首長的吩咐大家都分工忙開了。
“經查，該戰士家裏發生重大變故，父親剛剛去世，外出前曾與班長請假，說去三營找同鄉，但至今沒有回連隊。連隊也是剛剛知道戰士家裏發生的情況。”劉科長在碰頭會上報告了調查基本情況。
“火車站、汽車站、碼頭均已安排力量查找，目前沒有發現該戰士蹤跡。”王參謀報告。
“他現在離開連隊已經5個小時了，能去哪呢？他同鄉哪了解過沒有？”首長問。
“了解過了，他三營根本沒有同鄉。”王參謀答道。
“再回連隊繼續了解情況。”首長說這句話時眼睛看了看我，我立即答道：“是。”
再了解時，連長向我說了一個細節。三天前，這名戰士曾向他提出休假的要求，但因為新戰士沒有假期就沒有應允。連長也沒有多想，隻是覺得新戰士剛入伍半年不應該提出這樣無理的要求。
家庭變故？不能請假？想不開？能去哪？這一連串的問號拉直了隻能說明症結所在，但人在哪不得而知。
大家還在不斷地尋找著，連隊存在的問題也在不斷地暴露著：連隊幹部知兵愛兵不深，處理問題僵硬武斷，個別戰士對組織不夠信任，雙“四一”工作不紮實（四個報告，一個依靠、四個知道，一個跟上）……
以這個事件為突破口，首長要求團機關擬製計劃，協助工作組進行一次蹲點調研，充分了解基層戰士所思、所盼、所想，也了解一下機關對基層建設有哪些祈望和想法。
“首長，戰士回來了。已經回到連隊了。”張團長馬上把這個消息告訴了首長。
“怎麽回來的？”首長問。
“他呆在訓練場旁邊的一個小河溝裏，一呆就是8個小時，實在是餓了，就回來了。”團長答道。
“我們要感謝這名戰士關鍵時刻正確的選擇。我們在一些規定的落實上要注意靈活性，特別是在處理一些涉及戰士切身利益的問題上，不能光顧落實條令條例，而讓戰士背上沉重的思想包袱。”首長把自己的思考告訴了團長。團長也若有所思地掛了電話，轉身回到營裏，他要與營裏一起把後續事情處理妥當。
事後，連長王愛國，結合自己的帶兵經驗，將此事寫成了一篇新聞反思，發表在了軍區報紙上，團隊官兵也從中吸取了經驗教訓，凝聚了積極力量。