坐在場邊，楊瑞時不時觀察喬丹，發現他的脾氣真是名不虛傳。
每當有人錯失了簡單投籃，喬丹在場邊都會搖頭，臉色有變化。
喬丹對隊友一直很嚴厲，希望他們有更好的發揮，防守強度不高的情況還投不進球，在他看來太廢。
真性情的人，心裏想什麽很容易被人琢磨透，比“偽君子”好相處。楊瑞和喬丹相處一段時間，有點喜歡這家夥了。
奇才老板亞伯-波林則比較虛偽，他今年已經77歲了，仍然不願放開手中的權利。
今天，波林到現場看球，楊瑞和他打招呼，不知道說什麽好。雖然這個老人麵帶微笑，看起來和藹可親，實際心裏想的比喬丹更多。
喬丹加盟奇才管理層，從來沒有掩飾過自己的野心，他希望在波林退休後買下他的股份，做奇才大老板。波林也是用這個做誘惑把喬丹找來的，但他的根本目的是利用喬丹，提升奇才隊的價值。
如果奇才變強，波林還像前世一樣趕走喬丹，楊瑞想到這個可能就不寒而栗。這個老板不是一般人，真正做到了把權利帶進墳墓，直到他2009年去世，不喜歡籃球的家人才賣出了球隊。
要知道，喬丹管理層工作做的還湊活，他讓連續虧損的奇才實現了扭虧為盈，還清理了薪金空間，唯一黑點就是選中了誇梅布朗。
喬丹未來是否和老板鬧矛盾，不關楊瑞的事。他既然來了，要做的就是帶隊贏球。
比賽結束後，球員們返回更衣室，球迷散場。
楊瑞走在喬丹身邊，小聲問：“好幾個人投籃都進步了，你的臉色怎麽還這麽難看？”
喬丹歎道：“我還是覺得陣容不夠強，我們得加強防守。”
“明天我會發戰術資料給所有人，看過你就放心了。”
“我很期待。”
29日早上，球員們到球館集和，楊瑞講了戰術意圖。
“新賽季我們要盡力取得更好的成績，季後賽是第一步，實際上，我更希望球隊獲得靠前的名次，甚至拿到首輪主場優勢。能否做到這一點，主要看大家能把戰術執行到什麽地步。我們最大的優勢是體能！除了邁克爾負責組織傳球外，每個人都要跑起來。”
喬丹鬆了口氣，如果楊瑞要求他下快攻，他立即翻臉，那不是耍他嗎？哪個40歲的老將能跑起來？喬丹在公牛的時候就很少下快攻了。
瘦高的黑人訓練師法比安-約翰遜叫每個球員的名字，依次發給他們打印出來的資料。
大家不知道這是什麽，開始表情都很輕鬆，看了資料內容，臉色一個個都變了。尤其阿爾斯通，表情直接出bgm了。“眼睛瞪得像銅鈴……”
大家拿到的資料上，畫滿了戰術跑位圖，不是用12345號位來標注，而是陣地戰中，球員和哪個隊友掩護跑位，怎麽找二次擋拆，全都標注的很清晰。
外線每個人都有不下五種跑位方式，內線的則是多個掩護位置，底線掩護，側麵掩護，高位掩護，以及中路兩人關門的電梯式掩護，最複雜的要有三人幫漢密爾頓跑位擺脫。
全隊唯一位置不變的隻有喬丹，他是打組織前鋒，負責把球分到跑出空當的人手裏。
喬丹見每個人都領到了資料，就他還兩手空空，問道：“為什麽沒我的？”
法比安看向喬丹，露出了幸災樂禍的笑容，然後從包裏拿出厚厚的一疊裝訂好的a4紙，遞給了喬丹。“這是你的。”
楊瑞笑著說：“邁克，因為你負責組織，雖然不用跑位，但作為核心任務最重，你得努力記住他們所有人的跑位路線。”
“什麽？”
“當然，這不是絕對的，如果你能直接看到空當傳過去也行。”楊瑞微笑道。
喬丹看了那些戰術圖，也有點暈。這就是猛龍強大的秘密嗎？
猛龍當然沒這麽麻煩，球星單挑能力強，可以打三角進攻，米勒隻要把球傳給要位的人就行了，戰術跑位不算太多。奇才不行，球員必須不停的跑位、空切，擋拆創造錯位機會，因為直接單挑，他們沒優勢。
國王就是這麽打，他們的跑動比猛龍更多，上賽季進攻也是行雲流水，聯盟攻擊力排行第二。可惜的是，國王除了斯托賈科維奇和韋伯，其他位置得分能力一般，尤其迪瓦茨速度太慢了，弱點明顯。
要是奇才隊能跑出默契，這支球隊憑著運動能力可以變的很強，最關鍵的是組織一環，核心必須有開闊的傳球視野。
喬丹歎道：“你這是讓我新賽季做控球後衛嗎？”
“是組織前鋒，隻要你做好了，依舊是超級明星，我們會在季後賽有所作為。我相信你能做到，聽我的，把得分放在第二位吧。”楊瑞笑道。
喬丹考慮片刻，點了點頭。
他不能再用上賽季的突擊式打法了，他已經沒法憑借個人能力決定勝負。楊瑞說的這種打法他其實是很熟悉的，因為這就是斯科特-皮蓬的作用。
喬丹當然清楚皮蓬對於公牛有多重要，公牛隊三分能力一般，贏球靠的也是哈勃、羅德曼、朗利、庫科奇等人的掩護、跑位、空切。
喬丹可以承擔起組織任務，隻是他以前都是得分為主罷了，上賽季他場均有5.2次助攻，照樣有辦法憑借技術和經驗吸引包夾。
88-89賽季，輿論曾說喬丹很獨，視隊友為浮雲。喬丹就用7場連續3雙，11場比賽10場3雙的表現回贈抨擊他的人士，造就了一段傳奇。那個賽季喬丹拿下了十五次三雙，就是他職業生涯最全麵的賽季，場均32.5分8籃板8助攻。
看了一會兒資料，喬丹問：“這麽多跑位，我們很難一下子熟悉吧？”
“沒錯，如果一起練，常規賽後大家也很難產生足夠的默契，這一點我早就想到了。我想出了一個解決辦法，或許可行。大家不要感到壓力，但是一定要用心，一場比賽我會選兩個人為進攻核心，跑六個戰術為主。”
漢密爾頓舉起了手。“教練，你的意思是不是，每場比賽攻擊核心不固定？我們每個人都可能是球隊的第一進攻點？”
“說得對，就是這個意思。”楊瑞朝漢密爾頓豎起了大拇指。“當然不是每場，而是一周為單位。比如這周有四場比賽，主練、主打戰術都是高位擋拆，強化記憶。下周，我們再練側麵掩護，再下周，練電梯掩護……常規賽分開磨合，季後賽爭取融會貫通。”
這個方法，是楊瑞和德安東尼，霍納塞克一起討論出來的，綜合了三角進攻、普林斯頓、以及爵士隊的擋拆，要素是球員的執行力和積極跑動。
每當有人錯失了簡單投籃，喬丹在場邊都會搖頭，臉色有變化。
喬丹對隊友一直很嚴厲，希望他們有更好的發揮，防守強度不高的情況還投不進球，在他看來太廢。
真性情的人，心裏想什麽很容易被人琢磨透，比“偽君子”好相處。楊瑞和喬丹相處一段時間，有點喜歡這家夥了。
奇才老板亞伯-波林則比較虛偽，他今年已經77歲了，仍然不願放開手中的權利。
今天，波林到現場看球，楊瑞和他打招呼，不知道說什麽好。雖然這個老人麵帶微笑，看起來和藹可親，實際心裏想的比喬丹更多。
喬丹加盟奇才管理層，從來沒有掩飾過自己的野心，他希望在波林退休後買下他的股份，做奇才大老板。波林也是用這個做誘惑把喬丹找來的，但他的根本目的是利用喬丹，提升奇才隊的價值。
如果奇才變強，波林還像前世一樣趕走喬丹，楊瑞想到這個可能就不寒而栗。這個老板不是一般人，真正做到了把權利帶進墳墓，直到他2009年去世，不喜歡籃球的家人才賣出了球隊。
要知道，喬丹管理層工作做的還湊活，他讓連續虧損的奇才實現了扭虧為盈，還清理了薪金空間，唯一黑點就是選中了誇梅布朗。
喬丹未來是否和老板鬧矛盾，不關楊瑞的事。他既然來了，要做的就是帶隊贏球。
比賽結束後，球員們返回更衣室，球迷散場。
楊瑞走在喬丹身邊，小聲問：“好幾個人投籃都進步了，你的臉色怎麽還這麽難看？”
喬丹歎道：“我還是覺得陣容不夠強，我們得加強防守。”
“明天我會發戰術資料給所有人，看過你就放心了。”
“我很期待。”
29日早上，球員們到球館集和，楊瑞講了戰術意圖。
“新賽季我們要盡力取得更好的成績，季後賽是第一步，實際上，我更希望球隊獲得靠前的名次，甚至拿到首輪主場優勢。能否做到這一點，主要看大家能把戰術執行到什麽地步。我們最大的優勢是體能！除了邁克爾負責組織傳球外，每個人都要跑起來。”
喬丹鬆了口氣，如果楊瑞要求他下快攻，他立即翻臉，那不是耍他嗎？哪個40歲的老將能跑起來？喬丹在公牛的時候就很少下快攻了。
瘦高的黑人訓練師法比安-約翰遜叫每個球員的名字，依次發給他們打印出來的資料。
大家不知道這是什麽，開始表情都很輕鬆，看了資料內容，臉色一個個都變了。尤其阿爾斯通，表情直接出bgm了。“眼睛瞪得像銅鈴……”
大家拿到的資料上，畫滿了戰術跑位圖，不是用12345號位來標注，而是陣地戰中，球員和哪個隊友掩護跑位，怎麽找二次擋拆，全都標注的很清晰。
外線每個人都有不下五種跑位方式，內線的則是多個掩護位置，底線掩護，側麵掩護，高位掩護，以及中路兩人關門的電梯式掩護，最複雜的要有三人幫漢密爾頓跑位擺脫。
全隊唯一位置不變的隻有喬丹，他是打組織前鋒，負責把球分到跑出空當的人手裏。
喬丹見每個人都領到了資料，就他還兩手空空，問道：“為什麽沒我的？”
法比安看向喬丹，露出了幸災樂禍的笑容，然後從包裏拿出厚厚的一疊裝訂好的a4紙，遞給了喬丹。“這是你的。”
楊瑞笑著說：“邁克，因為你負責組織，雖然不用跑位，但作為核心任務最重，你得努力記住他們所有人的跑位路線。”
“什麽？”
“當然，這不是絕對的，如果你能直接看到空當傳過去也行。”楊瑞微笑道。
喬丹看了那些戰術圖，也有點暈。這就是猛龍強大的秘密嗎？
猛龍當然沒這麽麻煩，球星單挑能力強，可以打三角進攻，米勒隻要把球傳給要位的人就行了，戰術跑位不算太多。奇才不行，球員必須不停的跑位、空切，擋拆創造錯位機會，因為直接單挑，他們沒優勢。
國王就是這麽打，他們的跑動比猛龍更多，上賽季進攻也是行雲流水，聯盟攻擊力排行第二。可惜的是，國王除了斯托賈科維奇和韋伯，其他位置得分能力一般，尤其迪瓦茨速度太慢了，弱點明顯。
要是奇才隊能跑出默契，這支球隊憑著運動能力可以變的很強，最關鍵的是組織一環，核心必須有開闊的傳球視野。
喬丹歎道：“你這是讓我新賽季做控球後衛嗎？”
“是組織前鋒，隻要你做好了，依舊是超級明星，我們會在季後賽有所作為。我相信你能做到，聽我的，把得分放在第二位吧。”楊瑞笑道。
喬丹考慮片刻，點了點頭。
他不能再用上賽季的突擊式打法了，他已經沒法憑借個人能力決定勝負。楊瑞說的這種打法他其實是很熟悉的，因為這就是斯科特-皮蓬的作用。
喬丹當然清楚皮蓬對於公牛有多重要，公牛隊三分能力一般，贏球靠的也是哈勃、羅德曼、朗利、庫科奇等人的掩護、跑位、空切。
喬丹可以承擔起組織任務，隻是他以前都是得分為主罷了，上賽季他場均有5.2次助攻，照樣有辦法憑借技術和經驗吸引包夾。
88-89賽季，輿論曾說喬丹很獨，視隊友為浮雲。喬丹就用7場連續3雙，11場比賽10場3雙的表現回贈抨擊他的人士，造就了一段傳奇。那個賽季喬丹拿下了十五次三雙，就是他職業生涯最全麵的賽季，場均32.5分8籃板8助攻。
看了一會兒資料，喬丹問：“這麽多跑位，我們很難一下子熟悉吧？”
“沒錯，如果一起練，常規賽後大家也很難產生足夠的默契，這一點我早就想到了。我想出了一個解決辦法，或許可行。大家不要感到壓力，但是一定要用心，一場比賽我會選兩個人為進攻核心，跑六個戰術為主。”
漢密爾頓舉起了手。“教練，你的意思是不是，每場比賽攻擊核心不固定？我們每個人都可能是球隊的第一進攻點？”
“說得對，就是這個意思。”楊瑞朝漢密爾頓豎起了大拇指。“當然不是每場，而是一周為單位。比如這周有四場比賽，主練、主打戰術都是高位擋拆，強化記憶。下周，我們再練側麵掩護，再下周，練電梯掩護……常規賽分開磨合，季後賽爭取融會貫通。”
這個方法，是楊瑞和德安東尼，霍納塞克一起討論出來的，綜合了三角進攻、普林斯頓、以及爵士隊的擋拆，要素是球員的執行力和積極跑動。