“能力”的概念沒有統一的標準，但一般來說，它代表了能夠做好事情的一種可能性。比如當我們評價一個人：“他在產品的推銷方麵表現得很差。”就是說他不具備一線的推銷能力，做不好這個工作。能力越強的人，他將事情做好的可能性就越大，反之，對於事情的勝任能力就較差。
人們當然喜歡結交有能力的人，強者也不例外。優秀的成功人士尋找人脈的第一個要求，就是對方“必須和我一樣是強者”，至少他應該是“潛在的強者”。小到人們交友，大到公司的用人，都對能者青睞有加。因為籠絡能者，可以增強自身的實力，增加自己的資源，提升自己的競爭優勢，繼而為自己贏得更多的利益。在關係場上我們同樣會看到，每一個重視人脈的人，他都會談到能力。在看人識人的時候，他們也會首先關注能力，而不是其他的次要價值。
概括地說，我們可以將一個人的做事能力大體分為三個高低不同的層次：
1知識能力
2業務能力
3做事能力
知識能力是我們從事某種工作或業務的基礎，比如相關專業知識的儲備，我們在學校和培訓課程中學到的，它被普遍關注，也跟我們具體要做的事情息息相關；業務能力是指我們在實際中的工作能力，麵對一件具體的事情，你是否能勝任，比如一名銷售經理能否按計劃達成他的季度銷售目標；第三種講到的做事能力，則是對於前兩種能力的綜合提升，是我們最需要提升的一種高端的做事的素質，它更是一種通過“做人”去影響“做事”效果的綜合自我價值的體現。即，你如何處理自己在工作和人際關係體係中遇到的所有事情，包括從容應付各種複雜的情況和展現自己的價值。如果你的做事能力不能發揮出來，通常會有兩方麵的因素：第一個是客觀因素，第二個是自身的原因。
客觀因素。雖然自己很努力，但做事的環境一團糟，沒有辦法讓你發揮正常實力，將事情做好。比如缺乏團隊合作，同事都隨著自己的意願想怎麽做就怎麽做；有人跟你打對台，你想這樣做，別人偏反其道而行之。再比如有人背後捅刀子，不跟你好好合作，你要的東西別人偏不給你，你交代的工作對方看都不看一眼。或者做事沒有資源，要什麽沒什麽，領導不支持你，獎勵也不給力。他看你不順眼，你感興趣的事，他偏不讓你插手；你擅長的事，他偏不讓你去負責，等等。客觀原因總是會有很多。
自身的原因。還有很多的時候，原因出在我們自己的身上，並不是同事和上司不配合，而是我們自己的能力有問題，能力達不到工作要求，判斷力出現失誤，口才表達有問題，資金不足，等等。自身能力不足導致的做事失敗，有時往往占到大多數。這時，就不能從別人那兒找原因了，因為導致錯誤發生的是自己，必須反省自身和提升自己的能力。
因此，我們的結論就出來了，在你做事的能力足夠強大之前，千萬不可盲目崇拜那些“無所不能的貴人”。因為如果你缺乏價值，就算他幫助你隻是舉手之勞，恐怕也不會對你多看一眼。這恰恰是現在超過99%的人都會犯的錯誤。
有個來自費城的年輕人曾經問過我一個問題：“李老師，六度人脈是否就是要求我，盡可能縮短我與那些強者之間的距離？”我就問他：“你覺得這些強者對你的重要性在哪裏？”他簡單地表述了一下認識大人物和自己的成功之間的關係，他認為這是成功過程之中必不可少的一個重要因素，因為強者能夠幫助自己快速成功。
在和我討論的過程中，他直接坦率地表達了自己對於貴人的渴求。這是當前大多數年輕人的普遍願望。確實，和強者站到一個陣營，讓他成為自己的翅膀，對於一個人的成功能起到至關重要的作用。甚至在華爾街有人直接說出了“貴人即我前途”的宣言。他們非常重視結交那些大的投資商，比如天使投資人。即使他們的發展方向不明確，沒什麽本事，但無一例外，他們都夢想有一個大人物突然現身，毫無條件地把他帶入強者的行列，獲得巨大的成功。
但是他們都忘了最關鍵的一條：強者要看你是否有價值，是否值得他出手相助！
在對超過上萬人的經曆調查中，有一個案例讓我印象特別深刻：
一位已經畢業四年卻仍然沒有找到自己職業目標的女孩，她的工作很不穩定，收入微薄，因此極度渴望找到自己的目標，不想再這樣渾渾噩噩地過下去。為了改變自己，她決定籌一筆錢去學習充電，到美國讀大學。由於之前沒有存款，她就向身邊的朋友借。但令她沒有想到的是：那些在大學裏關係很好、畢業後也經常聚會聯絡的朋友，一聽說她要借錢學習，沒有一個人肯借給她，都躲得遠遠的。不是說沒錢，就是說自己也有用處，沒辦法幫助她。
為什麽會這樣呢？為什麽在她最需要幫助的時候，她的朋友都拋棄了她呢？
因為她在過去幾年的時間中，沒有證明自己的實力。她的朋友考慮的問題是：我把這筆錢借給了她，她能還得上嗎？如果還不上怎麽辦？於是，朋友對過高的風險望而卻步，無人願意在她身上下這麽大的賭注。
這個世界的事實是，一個乞丐不太可能結交到為數眾多的企業家朋友，以助他飛黃騰達；同理，一位成功的商業人士，他也不太可能樂意去結交一個流落街頭的乞丐，除非這個乞丐真能拿出過硬的本領——比如他曾經輝煌過，現在不過是虎落平陽，暫時不如意，隻要有人扶他一把，他就能東山再起。但是，這種概率出現的可能性實在太小了，大多數的乞丐隻是乞丐而已，不會是人們眼中的“打工皇帝”。
所以，我們建立高效人脈、獲取強者尊重的前提，是你自身擁有多少可以被對方利用的價值。這要求我們需要不斷地提升自我，不但要製定一個明確的發展方向，還要圍繞此方向增強自己的綜合素質，構建核心競爭力，從而成為一個在強者眼中富有價值的人，強者才會找上門來。如果你不學無術，還把成功的希望寄托在別人身上，結果是顯而易見的，你隻能被強者無情地拋棄。
概括來說，我們必須學會做事，在關注能力的建立和改善的同時，也要關注能力的施展和發揮，讓那些強者能夠第一時間看到。其實，後者是我們打動強者、積累“貴人”人脈非常重要的組成部分。
人們當然喜歡結交有能力的人，強者也不例外。優秀的成功人士尋找人脈的第一個要求，就是對方“必須和我一樣是強者”，至少他應該是“潛在的強者”。小到人們交友，大到公司的用人，都對能者青睞有加。因為籠絡能者，可以增強自身的實力，增加自己的資源，提升自己的競爭優勢，繼而為自己贏得更多的利益。在關係場上我們同樣會看到，每一個重視人脈的人，他都會談到能力。在看人識人的時候，他們也會首先關注能力，而不是其他的次要價值。
概括地說，我們可以將一個人的做事能力大體分為三個高低不同的層次：
1知識能力
2業務能力
3做事能力
知識能力是我們從事某種工作或業務的基礎，比如相關專業知識的儲備，我們在學校和培訓課程中學到的，它被普遍關注，也跟我們具體要做的事情息息相關；業務能力是指我們在實際中的工作能力，麵對一件具體的事情，你是否能勝任，比如一名銷售經理能否按計劃達成他的季度銷售目標；第三種講到的做事能力，則是對於前兩種能力的綜合提升，是我們最需要提升的一種高端的做事的素質，它更是一種通過“做人”去影響“做事”效果的綜合自我價值的體現。即，你如何處理自己在工作和人際關係體係中遇到的所有事情，包括從容應付各種複雜的情況和展現自己的價值。如果你的做事能力不能發揮出來，通常會有兩方麵的因素：第一個是客觀因素，第二個是自身的原因。
客觀因素。雖然自己很努力，但做事的環境一團糟，沒有辦法讓你發揮正常實力，將事情做好。比如缺乏團隊合作，同事都隨著自己的意願想怎麽做就怎麽做；有人跟你打對台，你想這樣做，別人偏反其道而行之。再比如有人背後捅刀子，不跟你好好合作，你要的東西別人偏不給你，你交代的工作對方看都不看一眼。或者做事沒有資源，要什麽沒什麽，領導不支持你，獎勵也不給力。他看你不順眼，你感興趣的事，他偏不讓你插手；你擅長的事，他偏不讓你去負責，等等。客觀原因總是會有很多。
自身的原因。還有很多的時候，原因出在我們自己的身上，並不是同事和上司不配合，而是我們自己的能力有問題，能力達不到工作要求，判斷力出現失誤，口才表達有問題，資金不足，等等。自身能力不足導致的做事失敗，有時往往占到大多數。這時，就不能從別人那兒找原因了，因為導致錯誤發生的是自己，必須反省自身和提升自己的能力。
因此，我們的結論就出來了，在你做事的能力足夠強大之前，千萬不可盲目崇拜那些“無所不能的貴人”。因為如果你缺乏價值，就算他幫助你隻是舉手之勞，恐怕也不會對你多看一眼。這恰恰是現在超過99%的人都會犯的錯誤。
有個來自費城的年輕人曾經問過我一個問題：“李老師，六度人脈是否就是要求我，盡可能縮短我與那些強者之間的距離？”我就問他：“你覺得這些強者對你的重要性在哪裏？”他簡單地表述了一下認識大人物和自己的成功之間的關係，他認為這是成功過程之中必不可少的一個重要因素，因為強者能夠幫助自己快速成功。
在和我討論的過程中，他直接坦率地表達了自己對於貴人的渴求。這是當前大多數年輕人的普遍願望。確實，和強者站到一個陣營，讓他成為自己的翅膀，對於一個人的成功能起到至關重要的作用。甚至在華爾街有人直接說出了“貴人即我前途”的宣言。他們非常重視結交那些大的投資商，比如天使投資人。即使他們的發展方向不明確，沒什麽本事，但無一例外，他們都夢想有一個大人物突然現身，毫無條件地把他帶入強者的行列，獲得巨大的成功。
但是他們都忘了最關鍵的一條：強者要看你是否有價值，是否值得他出手相助！
在對超過上萬人的經曆調查中，有一個案例讓我印象特別深刻：
一位已經畢業四年卻仍然沒有找到自己職業目標的女孩，她的工作很不穩定，收入微薄，因此極度渴望找到自己的目標，不想再這樣渾渾噩噩地過下去。為了改變自己，她決定籌一筆錢去學習充電，到美國讀大學。由於之前沒有存款，她就向身邊的朋友借。但令她沒有想到的是：那些在大學裏關係很好、畢業後也經常聚會聯絡的朋友，一聽說她要借錢學習，沒有一個人肯借給她，都躲得遠遠的。不是說沒錢，就是說自己也有用處，沒辦法幫助她。
為什麽會這樣呢？為什麽在她最需要幫助的時候，她的朋友都拋棄了她呢？
因為她在過去幾年的時間中，沒有證明自己的實力。她的朋友考慮的問題是：我把這筆錢借給了她，她能還得上嗎？如果還不上怎麽辦？於是，朋友對過高的風險望而卻步，無人願意在她身上下這麽大的賭注。
這個世界的事實是，一個乞丐不太可能結交到為數眾多的企業家朋友，以助他飛黃騰達；同理，一位成功的商業人士，他也不太可能樂意去結交一個流落街頭的乞丐，除非這個乞丐真能拿出過硬的本領——比如他曾經輝煌過，現在不過是虎落平陽，暫時不如意，隻要有人扶他一把，他就能東山再起。但是，這種概率出現的可能性實在太小了，大多數的乞丐隻是乞丐而已，不會是人們眼中的“打工皇帝”。
所以，我們建立高效人脈、獲取強者尊重的前提，是你自身擁有多少可以被對方利用的價值。這要求我們需要不斷地提升自我，不但要製定一個明確的發展方向，還要圍繞此方向增強自己的綜合素質，構建核心競爭力，從而成為一個在強者眼中富有價值的人，強者才會找上門來。如果你不學無術，還把成功的希望寄托在別人身上，結果是顯而易見的，你隻能被強者無情地拋棄。
概括來說，我們必須學會做事，在關注能力的建立和改善的同時，也要關注能力的施展和發揮，讓那些強者能夠第一時間看到。其實，後者是我們打動強者、積累“貴人”人脈非常重要的組成部分。