“哦，請稍等。”史密斯拿出一張名片。我接過來一看，呀，這不正是華商俱樂部的一位成員嗎。他是做進出口生意的，專門從中國大陸批發玩具到美國的各大超市。我曾經和他有過一麵之緣，而且正好知道他的家庭電話。
於是，我撥通了這位華人老板的家庭電話，是他妻子接的。從她口中，我得到了他現在的消息，原來他因為一件急事，第一時間趕去了華商俱樂部，大概在一個小時後才能到達慈善晚宴，但到時還會有幾個華人老板與他一同前來。
問題得到了解決，史密斯向我表示了感謝。在慈善晚宴結束的第二天，我突然接到了他主動打來的電話，問我是否樂意與他一起吃頓飯。我欣然答應，正裝赴約。當我到達位於洛杉磯一家華人餐館的包間時，那位華人老板和他的幾個朋友也赫然在座。
因為我的主動出手相助，不到幾天的時間，我就與史密斯先生成為了決定一起做點兒事情的密友和合夥人。我們還與多達十幾名的華商達成了協議，他們願意共同出資入股我們的公關公司。
如果在你幫助別人之前，想不到這些可能將發生的一係列積極反應，也許你的善心就會缺乏推動力。但這並不要緊，我們需要做的是將“樂於助人”化為我們的人生信仰，它必須成為一種生活的本能，不能帶有任何的功利色彩。隻有這樣，我們才可能安心地享用它為你帶來的戰利品，不會因為一無所獲而備感失落。
石油大王洛克菲勒也是一個喜歡幫助別人的成功者。
在一個炎熱的夏日，一位衣著隨便、滿臉疲態的老人坐在火車站候車室內等待火車進站。
當火車進站，老人走向檢票口的時候，候車室外走進一位胖胖的婦人，她提著一隻大大的皮箱，往檢票口走來，也許是因為箱子太重，她不得不在原地停下，大喘粗氣。她看到前麵的老人，便大喊道：“喂，老頭，快給我提下箱子，我會付小費給你！”
老人回過頭，二話沒說拎過箱子就朝檢票口走去，但是因為疲憊，他顯得有些不堪重負。上車後胖婦人履行承諾，掏出一美元給老人，老人微笑著接過。
這時，列車長走了過來，畢恭畢敬地說：“您好，尊敬的洛克菲勒先生，歡迎您乘坐本次列車。如果有需要幫助的地方，我很樂意為您效勞。”
“謝謝，不用了，我隻是剛剛結束了一次徒步旅行，現在我要回紐約總部。”老人客氣地回答。
一旁的胖婦人驚叫起來：“上帝，我竟然讓洛克菲勒給我提箱子，居然還給了他一美元小費！”她誠惶誠恐地向洛克菲勒道歉，並請求洛克菲勒把一美元小費退給她。
但是洛克菲勒拒絕了婦人的請求，說這一美元是自己應得的，並且鄭重地把一美元放進口袋。
在這件事情中，乍一看好像洛克菲勒並沒有從中得到什麽實惠，但是他在做這一係列事情的時候，已經給對方留下了非常好的印象，對方再將洛克菲勒樂於助人、和藹可親的形象傳播出去，自然而然就會有一些有創意但卻缺乏資金的人願意找他合作。洛克菲勒便能夠利用這些自己找上門來的人脈資源，去開拓更多的生財平台，為自己創造更多的財富。
在經理人的人脈公關培訓課上，我經常會舉到他的例子。因為洛克菲勒的威名是如此之盛，以至於他做什麽，人們就願意追隨他去做什麽。人們總是跟隨成功者的步伐，大到他的生意經，小到他的生活習慣，還有他處事待人的態度。學習這些成功者的優秀品質，似乎就能幫助自己也獲得成功。但我經常提醒的是，與其將他們周轉資金的手段學到手，倒不如吸收他們那些在生活中平易近人的模範品質，因為正是這些優秀的品質，讓他們得到了最大限度的人脈支持，從而為自己增加了無窮的關係力量。
於是，我撥通了這位華人老板的家庭電話，是他妻子接的。從她口中，我得到了他現在的消息，原來他因為一件急事，第一時間趕去了華商俱樂部，大概在一個小時後才能到達慈善晚宴，但到時還會有幾個華人老板與他一同前來。
問題得到了解決，史密斯向我表示了感謝。在慈善晚宴結束的第二天，我突然接到了他主動打來的電話，問我是否樂意與他一起吃頓飯。我欣然答應，正裝赴約。當我到達位於洛杉磯一家華人餐館的包間時，那位華人老板和他的幾個朋友也赫然在座。
因為我的主動出手相助，不到幾天的時間，我就與史密斯先生成為了決定一起做點兒事情的密友和合夥人。我們還與多達十幾名的華商達成了協議，他們願意共同出資入股我們的公關公司。
如果在你幫助別人之前，想不到這些可能將發生的一係列積極反應，也許你的善心就會缺乏推動力。但這並不要緊，我們需要做的是將“樂於助人”化為我們的人生信仰，它必須成為一種生活的本能，不能帶有任何的功利色彩。隻有這樣，我們才可能安心地享用它為你帶來的戰利品，不會因為一無所獲而備感失落。
石油大王洛克菲勒也是一個喜歡幫助別人的成功者。
在一個炎熱的夏日，一位衣著隨便、滿臉疲態的老人坐在火車站候車室內等待火車進站。
當火車進站，老人走向檢票口的時候，候車室外走進一位胖胖的婦人，她提著一隻大大的皮箱，往檢票口走來，也許是因為箱子太重，她不得不在原地停下，大喘粗氣。她看到前麵的老人，便大喊道：“喂，老頭，快給我提下箱子，我會付小費給你！”
老人回過頭，二話沒說拎過箱子就朝檢票口走去，但是因為疲憊，他顯得有些不堪重負。上車後胖婦人履行承諾，掏出一美元給老人，老人微笑著接過。
這時，列車長走了過來，畢恭畢敬地說：“您好，尊敬的洛克菲勒先生，歡迎您乘坐本次列車。如果有需要幫助的地方，我很樂意為您效勞。”
“謝謝，不用了，我隻是剛剛結束了一次徒步旅行，現在我要回紐約總部。”老人客氣地回答。
一旁的胖婦人驚叫起來：“上帝，我竟然讓洛克菲勒給我提箱子，居然還給了他一美元小費！”她誠惶誠恐地向洛克菲勒道歉，並請求洛克菲勒把一美元小費退給她。
但是洛克菲勒拒絕了婦人的請求，說這一美元是自己應得的，並且鄭重地把一美元放進口袋。
在這件事情中，乍一看好像洛克菲勒並沒有從中得到什麽實惠，但是他在做這一係列事情的時候，已經給對方留下了非常好的印象，對方再將洛克菲勒樂於助人、和藹可親的形象傳播出去，自然而然就會有一些有創意但卻缺乏資金的人願意找他合作。洛克菲勒便能夠利用這些自己找上門來的人脈資源，去開拓更多的生財平台，為自己創造更多的財富。
在經理人的人脈公關培訓課上，我經常會舉到他的例子。因為洛克菲勒的威名是如此之盛，以至於他做什麽，人們就願意追隨他去做什麽。人們總是跟隨成功者的步伐，大到他的生意經，小到他的生活習慣，還有他處事待人的態度。學習這些成功者的優秀品質，似乎就能幫助自己也獲得成功。但我經常提醒的是，與其將他們周轉資金的手段學到手，倒不如吸收他們那些在生活中平易近人的模範品質，因為正是這些優秀的品質，讓他們得到了最大限度的人脈支持，從而為自己增加了無窮的關係力量。