事到如今,被逼入絕境的,其實是手機行業的幾個大巨頭。


    三星在博米智能手機出來之後,就一直處於觀望狀態,直到他們的鴻蒙係統開源,高層這才準備開緊急會議進行戰略調整。


    這會兒,會議還沒來得及開,那邊穀歌又直接釋放出來一個重磅炸彈,於是高層戰略會議被耽誤了一天——


    因為大家都在忙著研究穀歌的安卓到底是個什麽樣的東西。


    博米的鴻蒙係統很容易了解,對比著博米智能手機看一遍大概就明白了,但是安卓這邊提供的框架內容,你還得根據文檔從頭整理一遍。


    穀歌是不做手機的,但是穀歌卻為智能手機提供了安卓,這件事情本身就透露著一股子的詭異。


    不過大家在研究完穀歌的安卓係統之後,陷入了一陣迷茫。


    困境。


    對於三星公司來說,擺在麵前最大的問題有幾個:


    第一,要不要轉型,要不要做智能手機?


    這個問題在戰略會議上麵討論了一個多小時,很快就能決定下來——


    博米智能手機賣得那麽好,說明未來智能手機的市場前景是非常可觀的,如果不早點轉型入場的話,那麽將有可能麵臨淘汰。


    所以三星高層很快就做出了決定——


    要轉型,而且要快,早一點進入智能手機市場就早一點能獲得成功。


    博米的智能手機給大家打了一劑強心針,市場表現表明這條路完全是走得通的,甚至走慢了就有覆滅的風險。


    三星的高層們就是靠著敏銳的市場嗅覺在活著,他們深刻明白這一次博米的智能手機給整個手機領域帶來了多大的衝擊力。


    在曆史上隻要發生科技革命,基本上老勢力還在故步自封的話,就隻能麵臨被淘汰的風險。


    第二,做智能手機的話,選什麽操作係統?


    是安卓嗎?


    還是博米公司的鴻蒙係統?


    或者——自己研發?


    三星自己研發的話,那麽將要投入的人力物力以及財力都是不可想象的,而且現在市麵上已經有了兩款開源產品,安卓和鴻蒙係統,蘋果還有自己的IOS,你想要在這三個操作係統的夾縫當中殺出一條血路來,簡直比登天還難,這意味著,你即使使用了linux核心,但是想要繞開安卓和鴻蒙,幾乎是不太可能的事情。


    估計微軟才能有那麽一丟丟的可能性。


    三星畢竟不是一家專門做軟件特別是做操作係統的公司,這方麵不是他們的強項。


    那麽剩下的就是二選一了。


    三星要選安卓還是鴻蒙係統?


    在會議上,大家進行了激烈的爭論,一直爭論了有5個多小時。


    把安卓和鴻蒙係統拿出來進行了全方位的對比。


    這兩款產品在核心架構上麵大同小異,畢竟都是基於linux進行開發的。


    兩家在功能支持方麵,目前來看鴻蒙係統會更全麵一些,特別是對於圖形和用戶交互方麵的處理,鴻蒙係統是相對比較優秀的。


    可在技術層麵以及性能上來說,也許安卓這家技術大牛公司會做得更好。


    在服務框架上麵,穀歌的製約更多一些,因為你一旦使用了穀歌的安卓框架,那麽就一定需要使用他們的服務框架……


    而博米相對而言限製沒有那麽多,博米的服務框架當中,隻有一條就是你必須得在手機裏麵安裝博米應用商店,安裝是一回事,有了博米應用商店,未來第三方軟件也可以提供其他的商店應用。


    這方麵受到的製約沒有那麽強。


    爭論了很久,最終三星的高層們達成了一致——


    還是使用穀歌的安卓框架,在安卓基礎上進行自己的改造和研發。


    最終讓他們達成一致的原因也非常的簡單——


    因為LG選的是【鴻蒙係統】


    ……


    其實就在三星開始轉型做智能手機的時候,寒國的另外一家巨頭企業——LG已經在研發自己的手機產品了。


    比三星還要快一步。


    畢竟LG是博米公司的合作夥伴,不少智能手機的專利還捏在LG手裏,同時LG還接蘋果的單,所以他們在智能手機研發上麵是有一定的儲備的。


    之前LG是苦於沒有辦法弄到博米的操作係統和相關的芯片設計。


    本來LG內部是準備斥資1000多億韓元,開始著手研發自己的操作係統,不求能在手機領域當中超過博米,隻求不要落後於人,能夠做手機領域的老二,已經可以賺得盆滿缽滿了。


    而現在,博米公司直接將鴻蒙係統開源,LG的高層們做夢都要笑醒過來。


    鴻蒙係統幫助他們節省了1000億的資金投入,剩下的就是芯片設計了,按照LG目前的研發水平,預計智能手機研發到發售也就一兩年的時間而已。


    對於安卓來說,LG肯定是更樂於支持自己的合作夥伴,而且他們對博米智能手機更熟悉一些,這款手機有哪些優點哪些缺點,LG都比其他公司更為了解,所以他們選擇鴻蒙係統更有把握,成本和開發周期都會更低。


    也就是在這一次會議結束之後,寒國的兩大巨頭——


    三星和LG走上了不同的發展道路。


    三星最終選擇了安卓,而LG選擇了博米的鴻蒙係統。


    ……


    摩托羅拉經過了一番掙紮,也做出了跟三星一樣的選擇——


    他們選擇安卓係統,至少在手機市場領域能夠跟即將發售的蘋果以及已經發售的博米智能手機區分開來。


    而且處於摩托羅拉高層們的認知,他們更願意相信穀歌的研發水平,而不願意相信一家中國企業在操作係統領域做出的成績。


    畢竟在博米的【鴻蒙係統】誕生之前,中國就沒有一家能把操作係統做好的公司,想要讓別人貿然相信,你得有堅實的基礎才行。


    現在博米智能手機發售的時間還短,遠遠沒有達到市場的檢驗周期,搞不好還有許多隱藏的未知問題沒有暴露出來而已。


    所以摩托羅拉寧願選擇相信穀歌,使用安卓進行新的手機研發也比相信博米要好。


    ……


    就目前的情況來看,未來必然是一個三足鼎立的局麵。


    蘋果自成一派,他們從來不參與也不分享任何的操作係統相關的技術,他們就是蘋果,蘋果的操作係統是非常封閉的,但也正是因為封閉導致操作係統的安全性和易用性以及處理流暢度都很高。


    而另外一邊,鴻蒙係統有著自己的固有市場——那就是博米智能手機。


    自己研發的操作係統自己的手機不使用就太搞笑了。


    博米智能手機現在已經在市麵上打開了局麵,牢牢地把持著亞洲地區的銷量冠軍寶座,也就是說,就目前的情況來看,由於博米入場比較早,他們已經建立起了不小的先發優勢。


    除非安卓的性能對鴻蒙操作係統造成巨大的碾壓,未來想要突入市場,跟鴻蒙係統形成兩分局麵還是比較困難的。


    所以在未來相當長的一段時間當中,市麵上肯定會有不少的安卓手機出現,但是他們可以占據的市場份額不見得多。


    三足鼎立,也許博米的鴻蒙係統占據的版塊是最大的。


    ……


    在操作係統領域,一直有一個大哥,是不可能被忽視的——


    那就是微軟。


    比爾蓋茨在看到這麽多公司,蘋果、博米、穀歌都在進軍手機市場的時候,他本能地嗅到了一絲不對。


    如果說博米的智能手機成功是一次偶然,也許鴻蒙係統也沒有那麽完善。


    但是蘋果和穀歌的跟進,讓比爾蓋茨感到了深深的恐懼。


    蘋果是什麽樣的公司,沒有人比比爾蓋茨更清楚,畢竟大家打了這麽多年的戰爭,在筆記本和操作領域上麵撕了這麽久,比爾蓋茨還是很認同蘋果公司的戰略的,他們的技術、眼光和對未來市場的把控,都不得不讓比爾蓋茨產生警覺。


    更何況連穀歌都參了一腳進來。


    這說明什麽問題?


    說明未來手機市場,或者說未來智能手機市場將對全世界的互聯網硬件格局產生巨大的衝擊。


    如果在這種時候微軟落後了,那後果真的是不堪設想。


    於是就在穀歌宣布安卓開源的第二天,微軟高層們也召開了一次緊急戰略會議。


    在會議上,大家將鴻蒙係統和安卓係統進行了仔細的研究和闡述,然後對未來的智能手機市場做出了分析。


    其實這部分的分析博米和蘋果早就已經給出了答案——


    全世界的手機用戶規模有10億多,這個數字還在以飛快的速度持續上漲當中,預計到2007年底2008年初,會增加到13到15億用戶。


    未來十年都是手機用戶的高速增長期。


    尤其是現在年輕人,90後、95後的成長,他們將成為未來智能手機的主要消費人群,這些人對於手機的接受度和認同度是相當高的。


    也就是說,未來很有可能發展成全民手機的時代。


    所以博米公司的老板曹陽說他們開創了一個萬億美元的市場,還真的不是一句玩笑話。


    麵對這樣的市場,麵對蘋果的IOS,穀歌的安卓,博米的鴻蒙係統,微軟此刻必須做出回應。


    如果應對不及時的話,很有可能會失去在手機操作係統領域當中的話語權。


    微軟一直都在吃操作係統的紅利,正是因為全世界有數十億人都在使用蘋果的操作係統,所以他們才能圍繞操作係統做一係列的周邊產品。


    為此微軟公司還吃過不少官司,最著名的就是微軟當年用操作係統幹死了一眾優秀的瀏覽器廠家,並且被罰款了幾十億美元,就拆被米國拆分了。


    現在比爾蓋茨有所收斂,並且成功讓穀歌做起來,不是因為他不想打擊穀歌,是害怕打擊了之後被告上法庭,然後把微軟給拆分了,就太得不償失了。


    不過手機領域當中既然已經有了那麽多的商場進入,微軟自然不想落後於人。


    於是經過幾個小時的會議討論,微軟決定研發一款新的手機操作係統。


    對於這個操作係統,比爾蓋茨還是很有自信的:


    微軟有pdows,手機設備上也有一個windows的話,可以兼顧pc應用,這樣第三方用戶隻需要在pc上進行軟件開發,就能直接應用到手機上,不會存在不兼容的問題。


    對微軟來說,從pc下探手機市場,形成一個大包圍網,是非常明智的,也很有戰略意義。


    這個方案很快得到了高層們的讚同。


    於是在會議結束之後的第二天,微軟就宣布成立手機操作係統的研發部門,並且高調宣布將在24個月之內把這個全新的操作係統給開發出來。


    ……


    微軟的話一放出來,全世界都沸騰了。


    ……


    “臥槽,現在這些大佬們都直接打明牌的麽?蘋果才開完發布會,穀歌就直接把安卓給扔了出來,安卓前腳剛出,微軟後腳就要開發手機操作係統。


    大家都沒有在保密的嗎?


    這還讓其他公司怎麽活?”


    “這個世界是怎麽了?一家中國遊戲公司要做手機,一家米國的電腦公司要做手機,一家搜索引擎公司要做手機操作係統,連微軟都要來參一腳。


    智能手機究竟是個什麽樣的怪物,能夠讓無數的巨頭們趨之若鶩啊?”


    “你們以為呢?看博米通過智能手機賺得盆滿缽滿就知道這個市場有多大了呀?


    人家諾基亞現在還每年能賣出2.5億台手機呢,你們想想看,加入未來的手機全是智能手機的話,這個市場規模有多麽可怕?”


    “對哦,怪不得微軟也要來參一腳,我覺得他們就是先把位置給占了,告訴你們,這塊蛋糕見者有份,雖然我們現在還沒有操作係統,但是將來會有的,所以兄弟們,你們給我留一點。


    我過兩年就回來。”


    “哈哈哈哈,確實,很有微軟的風格,微軟本身就是一個老牌的操作係統廠商了,windows現在在全世界範圍內使用的人是最多的吧?


    如果手機市場沒有windows的話還真的有些不適應呢。


    而且我聽比爾蓋茨的介紹,手機上的操作係統是完美兼容電腦應用的,所以到時候我們應該能通過微軟的windows獲得極大的便利性。


    比如說在電腦上能玩的遊戲,移植到手機上是分分鍾的事情。


    說真的,我很期待那一天。”


    “好吧,現在所有公司都沒有藏著掖著了,博米公司做智能手機也就算了,畢竟他們是第一個開發這個領域的人。


    然後蘋果也要做智能手機,三星也要做智能手機、LG也要做智能手機、摩托羅拉也要做智能手機……現在隻差諾基亞了吧?


    “對哦,諾基亞呢?他們怎麽說?”


    ……


    而在諾基亞這邊,他們深深陷入了轉型的泥潭之中。


    首先,諾基亞自己有自己的操作係統,這個操作係統的名字叫做塞班。


    而塞班係統是目前市麵上規模最大的手機操作係統。


    諾基亞手機也是市場一哥,在全世界範圍內,每年的銷售量能夠達到2.5億之多。


    所以對於諾基亞來說,他們也要問第一個問題:


    我們到底要不要轉型?


    諾基亞自己還在順著目前的鍵盤掌中電腦模式在往後研發和設計新的手機產品。


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    按照這個方向走下去能不能行?


    這是擺在諾基亞麵前的一個難題。


    畢竟現在諾基亞即使受到博米智能手機的衝擊,也還是牢牢地占據著市場一哥的位置,仍然是手機行業的龍頭老大。


    世界第一。


    想要在如日中天的時候進行轉型,是非常困難,也非常需要決心和魄力的事情。


    更何況諾基亞有非常優秀的塞班係統,他們跟其他公司不太一樣,不像三星這種沒有靈魂的企業,隨時都可以跟隨安卓或者跟隨鴻蒙係統,成為他們的小弟。


    諾基亞是行業大哥,貿貿然就因為博米智能手機的銷量不錯,就要從冠軍寶座下來,叫人家大哥,其實是很丟麵子,心有不甘的事情。


    ……


    諾基亞中層人員們認為智能機的潮流並不必然由蘋果和鴻蒙以及安卓主導,塞班也是有很大成功可能性的。


    首先,當技術變革的潮流襲來的時候,一家企業往往有兩種應對方式:


    一種,是謹慎的做好自己,日拱一卒;


    一種,是冒險投資,放手一搏。


    前者,有可能繼續生存,也有可能是溫水煮青蛙,不知不覺就被邊緣化了;後者,有可能死的很快,也有可能成功轉型,其實並沒有人能準確預知。


    或許,在變革緩慢的傳統行業,第一種應對方式是正確的。比如快消品,或者奢侈品,變革的周期以數十年計,企業們有足夠的時間去調整戰略,適應變化。


    而在科技行業,變革的周期非常快,每十年就一代,早先的小靈通、愛立信手機、西門子手機、阿爾卡特手機都因為跟不上時代而先後被埋葬了。


    完善自我就能保證優勢?這簡直就是一個天大的玩笑。


    這些公司又犯過什麽冒險的大錯,不過就是轉型慢一點罷了,就此深陷在虧損的泥潭中再也沒能翻身。


    失敗者曆曆在目,諾基亞的董事會對於危機感自然有著強烈的認識,對於主動變革的價值也更加認同。


    所以現在諾基亞其實並不是鐵板一塊,分化非常嚴重。


    諾基亞的中層人員,還有一些高層人員其實對於諾基亞自己的認知是不夠全麵的,他們覺得塞班係統很牛批,諾基亞很厲害,按照這個方向走下去,對塞班係統進行完善,推出新的智能手機時代的塞班係統,一樣能取得勝利,讓諾基亞在未來的市場當中依然立於不敗之地。


    而大多數的高層們跟三星一樣,有著敏銳的市場直覺,同時對即將到來的危機感感受非常強烈,他們是認同變革的。


    但是怎麽變革呢,方向有三個:


    1,與英特爾合作開發meego係統,這是現任的諾基亞CEO奧利拉提出來的戰略。


    不過有一個壞消息就是奧利拉的合同將在今年的6月份到期,到時候奧利拉能不能留下來還是一回事情。


    即使他能夠留下來,那麽諾基亞跟英特爾開展的meego係統有多少成功的可能性呢?


    沒有人知道。


    蘋果手機的IOS係統開發了兩年半,博米鴻蒙係統開發了3年,安卓也開發了兩年半快3年的時間……


    更可怕的是安卓和鴻蒙係統聯手絞殺,形成了非常強的linux領域的操作係統壁壘,想要突破是一件不太容易的事情。


    挑戰者已經打磨了3年時間,颶風已經形成,諾基亞倉促立項的係統在短期內顯然難以追上,而時間已經不等人了。


    2,加入安卓的潮流。


    安卓係統從2004年開始研發,打磨的時間比蘋果係統還長,雖然並不完美,但其開放的理念,無疑更符合時代潮流,也更能得到第三方廠商的支持。


    3.加入博米的鴻蒙係統潮流。


    同樣,博米的鴻蒙係統打磨了3年的時間,是這些智能手機係統當中開發時間最長的,同時也是目前為止最完整最優秀的開源係統。


    對比起安卓來說,至少博米的鴻蒙係統是經過了實戰驗證過的——


    博米的智能手機到現在為止表現出色,就足以證明鴻蒙係統有多麽優秀。


    加入鴻蒙係統,也更能得到第三方廠商的支持,他們的供應鏈也比較完善,複刻博米智能手機的道路相對而言是最輕鬆的。


    4,選用微軟係統。


    其實從一開始,諾基亞就認識到了塞班係統的天生缺陷,將它排除在了選項之外,否則也不會和英特爾合作開發meego。


    然而,很遺憾的是,大家不知道meego要到什麽時候才能出成果,把所有的希望寄托在meego上麵的話,如果真的出了什麽意外,諾基亞直接可以退出手機市場的競爭來了。


    究竟選擇已經有一定成熟度的安卓或者經過市場驗證的鴻蒙係統呢,還是選擇正在研發的微軟智能係統呢?


    對於業界的跟隨者來說,這個問題是幾乎不需要考慮的,但是作為一個行業老大,這個問題就比較糾結了。


    諾基亞是這麽考慮的——


    如果選擇安卓,諾基亞就將泯然眾人,第一,將難以和三星、摩托等競爭對手形成品牌區隔,造成利潤的下滑,第二,也將喪失了對於產業鏈的掌控權力。


    尤其是後者,這是諾基亞作為行業老大,所無法容忍的。


    如果和微軟合作,諾基亞作為行業老大,第一,將獲得巨大的議價能力,主導微軟智能機的價值鏈;第二,這將成為諾基亞的獨特品牌符號,獲得額外的附加利潤。至於微軟和安卓的技術水平,諾基亞認為差別並不大,以自己行業龍頭的渠道優勢,完全可以抹平這一點微小的劣勢。


    至於博米的鴻蒙係統,暫時不在諾基亞的考慮範圍之內,理由跟摩托羅拉差不多,一家中國企業,在這方麵的積累比較薄弱,不敢貿然相信,還不如相信穀歌,至少穀歌在軟件技術領域做出的成就是全世界有目共睹的。


    微軟也好,英特爾的meego也好,都是符合諾基亞的一貫利益方向的。隻不過經過評估後,諾基亞認為微軟的技術比英特爾更成熟。


    也就是說,在經過全麵的利益計算之後,諾基亞的董事會是胸有成竹的,並不認為自己是在冒險,從塞班到英特爾,從英特爾到微軟,在他們眼中,已經是一個遞進的更優解決方案。


    正好今年6月份諾基亞的CEO奧利拉即將離開總部,他們也將為了未來的戰略做出一個新的選擇——


    未來的一個月內,諾基亞的高層們頻繁接觸了不少人選,最終選定微軟公司的埃洛普來擔任諾基亞新的CEO。


    至於對埃洛普的選擇,是董事會在與微軟合作的轉型決策做出之後才敲定的。


    換句話說,是諾基亞選擇了埃洛普,他們需要一個合適的任務執行者。


    要知道,作為一家芬蘭公司,諾基亞一百多年來,從來沒有讓一個米國人當過CEO,而這個CEO偏偏還是微軟的高管。


    一切並不是巧合。


    ……


    曹陽看到這則新聞的時候,肚子都笑痛了。


    這個世界真的太奇妙太好笑了。


    前世的時候,諾基亞就因為任命埃洛普擔任公司的CEO才導致手機領域上一敗塗地,輸給了蘋果和所有的安卓機。


    埃洛普是何許人也?


    史蒂芬·埃洛普在執掌諾基亞的期間,做出了非常多的【錯誤決策】:


    放棄塞班係統、放棄meego、放棄安卓,最終選擇跟微軟進行合作,使用微軟的手機智能操作係統。


    但是因為轉型太慢,加上做出了錯誤的指導,導致諾基亞的手機市場份額一落千丈,最後成為了一個爛攤子。


    之後埃洛普將諾基亞的手機部門賣回給微軟,同時辭去了諾基亞的CEO職位。


    結果呢——


    埃洛普回到了微軟成為了副總裁。


    職位是越做越高,從微軟出發,然後又回到微軟,還給微軟帶來了諾基亞的手機部門。


    所以前世不少網友在網絡上調侃埃洛普是一個現代木馬,是被微軟公司派去諾基亞執行反間諜任務的高級人員。


    不過自從埃洛普把諾基亞帶回微軟之後,微軟的業務也是開始下滑,所以後來有人看不懂了——


    這特麽誰知道埃洛普究竟是誰的間諜?


    而現在諾基亞居然又一次重蹈覆轍,走上了前世的道路。


    搞了半天,我引發的蝴蝶效應都拯救不了你。


    我隻能說——


    天要亡你啊諾基亞。


    不過仔細想一想,曹陽還是很能認可諾基亞董事會的決定的,他們現在作為行業老大,總是需要一些東西來延續自己冠軍的地位,加入安卓或者加入鴻蒙都有失身份,所以最後隻能選擇跟微軟合作。


    畢竟微軟在操作係統領域內的實力一直都是有目共睹的,除了蘋果就是微軟,諾基亞的董事會也有理由相信微軟肯定能在手機上麵研發出一款能讓世人驚豔的操作係統出來。


    所以讓一個微軟的高管來諾基亞擔任CEO也是情理之中的事情。


    其實,諾基亞的這種由於身處行業老大地位,因盲目自信造成的失敗,在企業史上比比皆是。


    比如長虹。


    長虹原本是國產電視行業的老大,當整個行業向平板轉型的大潮流形成之後,有兩個選擇:1,液晶,2,等離子。大部分的企業都選擇了液晶,比如TCL、創維、海信、康佳等,隻有長虹選擇了押注等離子。這個項目投資80億元,直接將長虹推向了絕境。


    長虹的投資決定是2007年作出的,決策者是倪潤峰的得意弟子趙勇。與倪老大推崇營銷的作風不同,趙勇作為接班人,在業界中一向以重視技術著稱。正是這個技術偏好,以及對自己行業地位的信心,將長虹推入了大坑。


    是的,相比起液晶,等離子的技術門檻要更高,價格可以賣的更貴,這是一種巨大的誘惑力。


    但是,要記住,其實早在2005年,索尼、東芝等日本大牌就已經紛紛退出等離子陣營了,到長虹大舉殺入的時候,也就隻剩下技術倡導者鬆下還在堅持了。技術的發展趨勢已經很明朗,所有的局外人都看的清楚,但長虹仍然義無反顧的跳進坑裏。


    長虹所中的毒,跟諾基亞一模一樣,他相信以自己的行業地位,能夠扭轉趨勢,並借此實現更高的品牌溢價和產業鏈壟斷。


    然而這並沒有發生。


    每次技術變革,都是一次生死的考驗。


    一般情況下,老二、老三們都會抱團追逐最簡單易行的技術路線,順利度過危機,甚至彎道超車。


    而老大,犯錯的幾率則要大得多。他們要麽為了保持優勢,患得患失保守應對,直至被時代淘汰;要麽為了實現更高的利潤率,冒險發展門檻更高的“獨特路線”。


    前者是等死,後者是作死,尤其是後者,被外人認為是不可思議的瘋狂舉動,失敗的風險非常之高,但是老大們仍然樂此不彼,因為他們往往對自己的能力產生高估。


    這便是“老大的詛咒”。


    ……


    曹陽想到這裏,無聲地笑了起來。


    不過他突然意識到了什麽,突然抱著雙臂打了個寒顫——


    這尼瑪……


    現在博米隱隱然也有行業老大的跡象。


    萬一到了21年以後,整個世界已經發展到曹陽無法掌控的地步,他還能做出正確的決策嗎?


    還是說會受到【老大的詛咒】的影響,變成一個故步自封,或者跳錯大坑的公司?


    曹陽不敢想象。


    看到老板的陰險笑容,莊羽柔莫名打了個寒顫。


    “老板,你要不要看看網友們對你的評價和恭維?”


    莊羽柔捧著自己的筆記本走了過來。


    “嗯?什麽評價?”


    曹陽好奇地看了一眼:


    按照網絡上網友們的調侃來說——


    “現在博米公司帶起了一波智能手機熱潮,我隻能說曹老板和博米公司實在是太偉大了。能夠讓中國走在世界的前麵,讓無數的大佬在後麵追,真的很了不起。”


    “曹老板真乃神人也,就這個超前的設計理念,加上把鴻蒙係統開源的這個大格局,世界上就沒有人能趕得上他。”


    “如果曹陽在這個時候去世了,他將成為互聯網曆史上影響力最大的十大人物之一。”


    “淦!”曹陽感覺非常難受,“你以為我是梵高呢?!老子不去世也是啊!”


    ……

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