第四百六十四章 球衣革命二
籃球高手之打爆全聯盟 作者：園園的園 投票推薦 加入書簽 留言反饋
現在業績回升、換回經典slogan的李寧，在女性運動服裝領域想要更進一步。
這種思路也符合目前運動服裝市場的大趨勢。據每日電訊報報道，上周一輛裝滿阿迪達斯運動服的卡車在前往溫布爾登的途中遭竊，此事警方已介入調查。
據了解，被盜的390盒服裝中包括t恤、短褲及其他衣物，而這些全部是阿迪達斯為其讚助球員提供的比賽用裝。
耐克數字革命副總裁斯蒂凡·奧蘭德從大數據的角度展望了智能球衣的意義。
“我們可以告訴勒布朗·詹姆斯，在北京有多少他的球迷‘打卡’。如果你把這個看成與客戶溝通的新渠道，你就能想象出它的影響力有多廣大。”確實，後台數據能記錄球迷打卡的時間、地點、頻率，還可以分析哪支球隊、哪位球員的球迷更喜歡的使用這個功能，從而勾勒一幅當代nba球迷的
“數字化程度圖譜”。這對於數字營銷來說是一筆寶貴的財富。nfc技術在移動端的應用已經非常常見，尤其是作為支付手段。
它與國內用戶更習慣的二維碼交互方式功能相似，而從
“智能運動服”的角度來說，在衣服中植入nfc芯片當然比印一個二維碼整體上更加美觀。
parker說：“我想對gary的領導能力表示感謝，尤其要感謝他在建立我們的全球區域結構方麵所發揮的重要作用以及他對公司的奉獻。我們十分感激他的貢獻以及為培養下一代耐克領導人所提供的幫助。”同時，公司一並給出整改時間表——
“最遲到2015年1月1日，淘汰長鏈全氟化碳(pfc)的使用。在2014年6月15日前保證其90%產品不含pfc，並在2017年12月31日前實現99%產品不含pfc。”海納：我們將把目光逐漸放在年輕的國際形象大使身上，
“保住最佳，離開其他。”我們需要的是全球化的體育明星，不僅在一個國家，而是具有世界影響力的運動員，讓他們來體現我們品牌的價值。
阿迪達斯占盡倫敦，恰恰也因奧運品牌獨家經營招致輿論指責，更因柬埔寨
“血汗工廠”事件麵臨倫敦奧組委調查。在過去12個月裏，阿迪達斯股價上漲了18%。
然而倫敦奧運會的開幕對阿迪達斯近期股價提振作用不大，截至25日收盤，阿迪達斯本周股價下跌1.06%。
2009年1月，耐克在亞太地區發起了一項名為
“betransformed我的蛻變”的推廣活動，通過開展一係列的互動活動和廣告宣傳，包括耐克訓練營和動感瑜伽，讓年輕女性通過體育鍛煉找到更加健康和自信的
“自己”去麵對生活。
“騰訊不僅有很強勢的im和內容支持，更有遊戲類產品和線下線上整合優勢。”nikeomen
“蛻變”項目，首度聯合騰訊旗下的音樂舞蹈類網遊
“qq炫舞”，推出了nikeomen係列運動服飾的虛擬形象，將運動服飾和時尚遊戲完美結合在一起，倡導年輕人群中的新流行，並合作推出了
“我的蛻變”qq秀搭配大賽，讓消費者利用nike的產品進行多種可能的混搭，並以網絡人氣決出勝負。
充分利用騰訊進行跨平台立體推廣，全麵覆蓋目標受眾。阿迪達斯與nba的球衣合同即將在下賽季結束後到期，從2016-17賽季起，耐克就將取而代之，成為新的球衣供應商。
2013年4月底，史某因未能承接到服裝訂單，就準備自己做一批高仿的
“阿迪達斯”牌運動服對外出售。史某在福建省石獅市服裝市場購買布料、
“阿迪達斯”水洗標、拉鏈等原料，並在福建老家廠房內將原料加工成服裝裁片並在裁片上印製
“阿迪達斯”的商標，於2013年5月初將製作的
“阿迪達斯”運動服半成品發至鳳台。演播室：有句話說的好，叫真做假時假亦真，假作真時真亦假。
如此高仿的假冒產流通到了市場上，我們不得不對自己買到的衣服，到底是不是真的打個大大的問號了。
陳曦也查了一些資料，在國外買這種假冒名牌產品一旦被查住也是要受罰的。
6月起，耐克大中華區總經理將由現任副總裁michaelspine擔任，前任總經理調任耐克童裝全球副總裁兼總經理。
業內認為，換帥或寄望新任主帥能帶領耐克大中華區走出盈利不佳的狀態。
“(阿迪達斯)品牌去年市場增長預期超過30%，經銷商沒有那麽樂觀，最後兩者妥協至20%至25%，按照這個增長拿貨。”勝道河北區域一個副總經理對《第一財經周刊》說。
勝道與百麗是阿迪達斯國內最大的兩個經銷商。
“應劉翔要求，為更多保護他的右腳，耐克在右鞋鞋麵的後跟位置增加了發泡棉的厚度，以便更好地鎖住腳踝。”在劉翔亮相2008北京奧運會的前一周，耐克方麵告訴記者，這次專門為劉翔設計研發的跨欄釘鞋，鞋麵厚度不到2微米，隻靠幼細纖維來支撐，這也是耐克有史以來最輕質、最牢固的運動鞋。
麵對adidas的不斷挑釁和美國市場份額的下滑，有分析師指出，以中國為代表的亞洲或許是雙方下一步分決戰勝負的重要市場。
在中國消費者的持續追捧下，adidas在大中華區的銷售額同比大漲29.5%至37.89億歐元，已成為該集團的第三大市場。
總體來說，作為運動主打的係列，無論是冬季室外跑步活動，還是肢體活動範圍較大的運動項目，都可以完美的勝任。
下麵，我們來對這套thermasphere運動機能服飾來做一個分項總結。
第一款nikepro貼身運動服於2006年進入中國，它是根據競技型運動員的訴求而設計研發的。
出色的彈性質感使穿著輕盈舒適，對肌肉的緊密包裹也賦予運動員得到最底層的支撐，而貼身的設計和nikedry.t。
麵料科技的運用，使這款貼身運動服能夠有效幫助運動員迅速排汗，保持皮膚幹爽。
它就像第二層皮膚，給你最基礎的支撐和保護，使你在場上場下都充滿自信，所向披靡。
曆經3年的發展，它也已經逐步演變成為具有係統化分類的貼身運動服大家族。
到如今，各大項目的國際賽事上，隨處可見身穿nikepro貼身運動服的身影，科比，詹姆斯，克裏斯蒂亞諾·羅納爾多，魯尼，納達爾等體壇巨星，無一不是nikepro的忠實簇擁，而nikepro也隨著他們在賽場上所向披靡的表現而被體育愛好者所熟知並被稱之為貼身競技武器。
無論寒暑，nikepro都能滿足你在各種氣候和場地條件下的運動需求。
萊利是一名夢幻般的球隊運營者，但在此之前，他也是一名不世出的名帥。
在24年的執教生涯中，他率隊9次拿下分區冠軍，5次奪冠，並3次當選最佳教練。
nikezoomspikes：耐克公司首次推出了超輕的nikezoomsuperflyr4和nikezoomvictoryelite釘鞋。
卓越的合腳性和保護支撐，配以耐克動態飛線(flyire)技術，使鞋子隨足部的自然運動放鬆或收緊，從而幫助提供支撐和穩定性。
這些尖端跑鞋有助於運動員以速度為核心，發揮最佳水平。本報記者肖可北京報道盡管從1992年起，李寧體育用品有限公司(以下簡稱李寧公司)就開始為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個讚助中國奧運代表團的中國體育用品企業，但是在2008年北京舉辦的奧運會上，中國的運動員最後都會穿上阿迪達斯的運動服走上領獎台——因為在讚助奧運的爭奪戰中，李寧公司最終不敵財大氣粗的阿迪達斯。
與人們以往印象中緊繃的貼身運動服不同，nikepro的產品通過獨特的彈性麵料來幫助運動員靈活自由地做出動作，保證了肌肉在收縮過程中的伸展自如，不會受到任何來自於衣服的限製與束縛。
但是，沒有束縛並不意味著要以犧牲運動服的保護性作為代價，在經過特別的處理之後，nikepro可以針對運動類型的不同，而在關鍵部位給與肌肉最為到位和全麵的貼身保護。
除此以外，nikepro貼身運動服還兼顧了運動功能性與穿著舒適度的結合，利用dri-fit功能性麵料的特性，nikepro加快了運動員汗水的蒸發以及熱量導出的速度，而扁平的縫製工藝又減少了服裝的接合處與皮膚的摩擦。
因此，nikepro是一種表現相當全麵的貼身運動服。對品牌的發展，李寧的描述很像平衡木項目的動作要領：“中國本土企業要保證先站穩，然後再從中學習，再在學習中提高，在提高的過程中創造，創造的同時還要保持平衡，繼續站穩，因為你隨時都可能倒下，隻有生存才能發展，而隻有發展了才能夠生存。”然後他繼續說道，
“很多企業家認為戰略是最重要的，但我覺得夢想比戰略更重要，因為產品的形態是可以調整的，各個領域的專業公司也可以聘請，優秀的人才可以吸納，這些構成了企業發展的戰略，而它們都是為品牌的夢想而服務的。”
這種思路也符合目前運動服裝市場的大趨勢。據每日電訊報報道，上周一輛裝滿阿迪達斯運動服的卡車在前往溫布爾登的途中遭竊，此事警方已介入調查。
據了解，被盜的390盒服裝中包括t恤、短褲及其他衣物，而這些全部是阿迪達斯為其讚助球員提供的比賽用裝。
耐克數字革命副總裁斯蒂凡·奧蘭德從大數據的角度展望了智能球衣的意義。
“我們可以告訴勒布朗·詹姆斯，在北京有多少他的球迷‘打卡’。如果你把這個看成與客戶溝通的新渠道，你就能想象出它的影響力有多廣大。”確實，後台數據能記錄球迷打卡的時間、地點、頻率，還可以分析哪支球隊、哪位球員的球迷更喜歡的使用這個功能，從而勾勒一幅當代nba球迷的
“數字化程度圖譜”。這對於數字營銷來說是一筆寶貴的財富。nfc技術在移動端的應用已經非常常見，尤其是作為支付手段。
它與國內用戶更習慣的二維碼交互方式功能相似，而從
“智能運動服”的角度來說，在衣服中植入nfc芯片當然比印一個二維碼整體上更加美觀。
parker說：“我想對gary的領導能力表示感謝，尤其要感謝他在建立我們的全球區域結構方麵所發揮的重要作用以及他對公司的奉獻。我們十分感激他的貢獻以及為培養下一代耐克領導人所提供的幫助。”同時，公司一並給出整改時間表——
“最遲到2015年1月1日，淘汰長鏈全氟化碳(pfc)的使用。在2014年6月15日前保證其90%產品不含pfc，並在2017年12月31日前實現99%產品不含pfc。”海納：我們將把目光逐漸放在年輕的國際形象大使身上，
“保住最佳，離開其他。”我們需要的是全球化的體育明星，不僅在一個國家，而是具有世界影響力的運動員，讓他們來體現我們品牌的價值。
阿迪達斯占盡倫敦，恰恰也因奧運品牌獨家經營招致輿論指責，更因柬埔寨
“血汗工廠”事件麵臨倫敦奧組委調查。在過去12個月裏，阿迪達斯股價上漲了18%。
然而倫敦奧運會的開幕對阿迪達斯近期股價提振作用不大，截至25日收盤，阿迪達斯本周股價下跌1.06%。
2009年1月，耐克在亞太地區發起了一項名為
“betransformed我的蛻變”的推廣活動，通過開展一係列的互動活動和廣告宣傳，包括耐克訓練營和動感瑜伽，讓年輕女性通過體育鍛煉找到更加健康和自信的
“自己”去麵對生活。
“騰訊不僅有很強勢的im和內容支持，更有遊戲類產品和線下線上整合優勢。”nikeomen
“蛻變”項目，首度聯合騰訊旗下的音樂舞蹈類網遊
“qq炫舞”，推出了nikeomen係列運動服飾的虛擬形象，將運動服飾和時尚遊戲完美結合在一起，倡導年輕人群中的新流行，並合作推出了
“我的蛻變”qq秀搭配大賽，讓消費者利用nike的產品進行多種可能的混搭，並以網絡人氣決出勝負。
充分利用騰訊進行跨平台立體推廣，全麵覆蓋目標受眾。阿迪達斯與nba的球衣合同即將在下賽季結束後到期，從2016-17賽季起，耐克就將取而代之，成為新的球衣供應商。
2013年4月底，史某因未能承接到服裝訂單，就準備自己做一批高仿的
“阿迪達斯”牌運動服對外出售。史某在福建省石獅市服裝市場購買布料、
“阿迪達斯”水洗標、拉鏈等原料，並在福建老家廠房內將原料加工成服裝裁片並在裁片上印製
“阿迪達斯”的商標，於2013年5月初將製作的
“阿迪達斯”運動服半成品發至鳳台。演播室：有句話說的好，叫真做假時假亦真，假作真時真亦假。
如此高仿的假冒產流通到了市場上，我們不得不對自己買到的衣服，到底是不是真的打個大大的問號了。
陳曦也查了一些資料，在國外買這種假冒名牌產品一旦被查住也是要受罰的。
6月起，耐克大中華區總經理將由現任副總裁michaelspine擔任，前任總經理調任耐克童裝全球副總裁兼總經理。
業內認為，換帥或寄望新任主帥能帶領耐克大中華區走出盈利不佳的狀態。
“(阿迪達斯)品牌去年市場增長預期超過30%，經銷商沒有那麽樂觀，最後兩者妥協至20%至25%，按照這個增長拿貨。”勝道河北區域一個副總經理對《第一財經周刊》說。
勝道與百麗是阿迪達斯國內最大的兩個經銷商。
“應劉翔要求，為更多保護他的右腳，耐克在右鞋鞋麵的後跟位置增加了發泡棉的厚度，以便更好地鎖住腳踝。”在劉翔亮相2008北京奧運會的前一周，耐克方麵告訴記者，這次專門為劉翔設計研發的跨欄釘鞋，鞋麵厚度不到2微米，隻靠幼細纖維來支撐，這也是耐克有史以來最輕質、最牢固的運動鞋。
麵對adidas的不斷挑釁和美國市場份額的下滑，有分析師指出，以中國為代表的亞洲或許是雙方下一步分決戰勝負的重要市場。
在中國消費者的持續追捧下，adidas在大中華區的銷售額同比大漲29.5%至37.89億歐元，已成為該集團的第三大市場。
總體來說，作為運動主打的係列，無論是冬季室外跑步活動，還是肢體活動範圍較大的運動項目，都可以完美的勝任。
下麵，我們來對這套thermasphere運動機能服飾來做一個分項總結。
第一款nikepro貼身運動服於2006年進入中國，它是根據競技型運動員的訴求而設計研發的。
出色的彈性質感使穿著輕盈舒適，對肌肉的緊密包裹也賦予運動員得到最底層的支撐，而貼身的設計和nikedry.t。
麵料科技的運用，使這款貼身運動服能夠有效幫助運動員迅速排汗，保持皮膚幹爽。
它就像第二層皮膚，給你最基礎的支撐和保護，使你在場上場下都充滿自信，所向披靡。
曆經3年的發展，它也已經逐步演變成為具有係統化分類的貼身運動服大家族。
到如今，各大項目的國際賽事上，隨處可見身穿nikepro貼身運動服的身影，科比，詹姆斯，克裏斯蒂亞諾·羅納爾多，魯尼，納達爾等體壇巨星，無一不是nikepro的忠實簇擁，而nikepro也隨著他們在賽場上所向披靡的表現而被體育愛好者所熟知並被稱之為貼身競技武器。
無論寒暑，nikepro都能滿足你在各種氣候和場地條件下的運動需求。
萊利是一名夢幻般的球隊運營者，但在此之前，他也是一名不世出的名帥。
在24年的執教生涯中，他率隊9次拿下分區冠軍，5次奪冠，並3次當選最佳教練。
nikezoomspikes：耐克公司首次推出了超輕的nikezoomsuperflyr4和nikezoomvictoryelite釘鞋。
卓越的合腳性和保護支撐，配以耐克動態飛線(flyire)技術，使鞋子隨足部的自然運動放鬆或收緊，從而幫助提供支撐和穩定性。
這些尖端跑鞋有助於運動員以速度為核心，發揮最佳水平。本報記者肖可北京報道盡管從1992年起，李寧體育用品有限公司(以下簡稱李寧公司)就開始為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個讚助中國奧運代表團的中國體育用品企業，但是在2008年北京舉辦的奧運會上，中國的運動員最後都會穿上阿迪達斯的運動服走上領獎台——因為在讚助奧運的爭奪戰中，李寧公司最終不敵財大氣粗的阿迪達斯。
與人們以往印象中緊繃的貼身運動服不同，nikepro的產品通過獨特的彈性麵料來幫助運動員靈活自由地做出動作，保證了肌肉在收縮過程中的伸展自如，不會受到任何來自於衣服的限製與束縛。
但是，沒有束縛並不意味著要以犧牲運動服的保護性作為代價，在經過特別的處理之後，nikepro可以針對運動類型的不同，而在關鍵部位給與肌肉最為到位和全麵的貼身保護。
除此以外，nikepro貼身運動服還兼顧了運動功能性與穿著舒適度的結合，利用dri-fit功能性麵料的特性，nikepro加快了運動員汗水的蒸發以及熱量導出的速度，而扁平的縫製工藝又減少了服裝的接合處與皮膚的摩擦。
因此，nikepro是一種表現相當全麵的貼身運動服。對品牌的發展，李寧的描述很像平衡木項目的動作要領：“中國本土企業要保證先站穩，然後再從中學習，再在學習中提高，在提高的過程中創造，創造的同時還要保持平衡，繼續站穩，因為你隨時都可能倒下，隻有生存才能發展，而隻有發展了才能夠生存。”然後他繼續說道，
“很多企業家認為戰略是最重要的，但我覺得夢想比戰略更重要，因為產品的形態是可以調整的，各個領域的專業公司也可以聘請，優秀的人才可以吸納，這些構成了企業發展的戰略，而它們都是為品牌的夢想而服務的。”