第五百三十二章 身為NBA主教練的難處
籃球高手之打爆全聯盟 作者：園園的園 投票推薦 加入書簽 留言反饋
5個月前，就在ncaa分區錦標賽中出現了11個曾經是前nba球員的教練時，位於紐約的nba聯盟總部，一間不算大的會議室裏，也坐著十多位昔日活躍在職業籃壇的退役球員。他們的球員生涯各不相同，有的是在聯盟征戰多年的角色球員，有的隻是nba的過客，有的在大學聯賽呼風喚雨，還有在nba取得成功的女性運動員。來自美國多個區域的他們，相聚在仍然寒冷的大蘋果城，所為何故？
波波維奇
仿佛夢回學生時代，十多人圍坐在一張長條會議桌前，聚精會神聽著一堂對他們未來發展至關重要的課：如何建立人際關係網，如何設計個人簡曆，如何完成一次成功的“電梯遊說”（是指乘電梯約30秒到兩分鍾之內，對產品、服務、機構及價值主張做簡短介紹，向對方推銷自己的理念，以獲得對方的認可）。這是nba聯盟組織的助理教練項目培訓，這些聽課的人要學習的，並不是如何安排陣容輪換，如何在適當時候叫暫停，而是如何在這個圈子裏推銷自己，找到一份心儀的工作。
“當今時代就是這樣，如果你不能掌握高新科技，如果你沒有打磨好自己的能力，如果你無法談笑風生地應對采訪，你就失去了可以在這個行當立足的根基。”nba球員發展高級副總裁格雷格·泰勒日前接受采訪時表示，這個助理教練培訓項目，主要服務對象就是昔日的職業球員們，幫助他們提升自己的能力，尤其是與外界溝通交流的能力，希望可以讓這些退役球員在籃球領域，找到一份滿意的工作。“而我們也就知道，你從一開始就失去了競爭力。”
“這是為了要‘深刻知道你自己是誰’。”夏洛特黃蜂隊助理教練史蒂芬·希拉斯說，“大家都希望能夠雇傭那些自己足夠了解，合作起來也更加容易的人。所以你的人脈越廣，你找到一份工作的難度就越低，也越有可能得到別人的推薦，事實就是這樣。”
和很多行業一樣，做教練固然需要能力，但同樣需要時機，以及那麽一點點運氣。所以，聯盟才會做這些工作，希望能夠幫助這些想要投身教練行業的人。
有很多教練在接受采訪談到自己的從業經曆時，都不約而同地打了一個比方：找工作找關係的過程，和nba聯合試訓新秀，打拉斯維加斯夏季聯賽沒什麽區別。為了找到一份心儀的工作，他們必須竭盡所能。
但是也有些教練非常幸運，他們沒有經曆“萬事開頭難”的階段，無需費心費力找工作。現費城76人隊主教練布雷特·布朗在澳大利亞工作時，.布福德，當時後者還隻是馬刺隊的一名球探。布朗雖然是在美國上的大學，但畢業後不久就離開了美國，在海外各個聯盟的多支籃球隊工作，他和布福德一見如故，很快就建立了深厚的友誼。1998-99賽季，在布福德的引薦下，布朗在馬刺隊得到了一份nba球探工作。“在那個賽季得到了這個機會，夢想成為現實，我對此非常感激，而且欣然接受了這個挑戰。”布朗很自豪成為那支nba冠軍球隊的一員，“我並不擅長人際關係，不願意說那種客套話，也不喜歡玩社交媒體。我隻是盡心盡力將自己的工作完成，並且竭盡所能把它做好。我真的非常幸運。”此後，布朗從球探升至助理教練，並且一幹就是9年。2013年，他成為費城76人隊的主教練。
已經退役的中鋒西奧·拉特利夫，曾經在nba打了整整16個賽季，還入選過全明星。而他參加nba組織的助理教練培訓項目，就是想在聯盟裏重新找到一份工作。拉特利夫坦言，自己希望能夠成為一支nba球隊的高管；而這，也是該培訓項目的另一個目標。在拉特利夫看來，參加培訓項目甚至做助理教練，可以讓他得到這樣的機會，和球員時代認識的人重新取得聯係。“我已經退役7年了，當年認識的許多人，都已經很久沒有見過麵了。這能夠讓我回憶起一些往事，這種聯係也是很有用處的。”拉特利夫感慨道。
特蕾莎·斯坦福德-奧多姆是一名女教練，她的執教履曆都是在大學聯賽，先後在加利福尼亞大學洛杉磯分校（u）、杜克大學、北卡羅來納大學、康考迪亞大學歐文分校工作過。今年5月，她被北卡羅來納州中央大學聘為女籃主教練。但是，奧多姆教練的野心更大，她說自己從來沒有打消進nba的念頭，希望能夠得到一份像貝姬·哈蒙（馬刺助理教練）那樣的工作，甚至成為某支nba球隊的主教練。在大學女籃球隊做教練時，奧多姆和男隊許多球員都成了朋友，而他們中有不少人如今都已經成了nba球員。按照奧多姆的說法，這些關係已經讓她受益匪淺。上賽季聖誕節期間，俄克拉荷馬雷霆隊邀請奧多姆來到本隊訓練館，和隊內一些工作人員交流，並且現場觀看球隊訓練。為什麽奧多姆能夠享受這種待遇，很大原因就是這裏有她的老熟人——全明星控衛韋斯特布魯克。當
年韋斯特布魯克效力於u時，兩個人就是好朋友。
“你認識誰並不重要，誰認識你也不重要，重要的是誰願意幫你的忙。”奧多姆說。
2014年，傑·埃爾南德斯接到奧蘭多魔術隊打來的電話，邀請他去球員發展部工作。他覺得，自己昔日在紐約長島從事的籃球訓練工作經曆終於發揮了作用。
和拉特利夫們不同，埃爾南德斯的工作履曆非常複雜。21世紀初，他曾經在波多黎各聯賽淘金，後來又改了行，在johnson&johnson公司做銷售。2004年埃爾南德斯離開了這家公司，進入籃球公司prohoops做訓練師。自此之後，埃爾南德斯才逐步在籃球圈內建立起關係，結識了包括坎巴·沃克、c.j.麥科勒姆和托拜亞斯·哈裏斯等nba球星。當能力得到認可後，埃爾南德斯開始在nba圈子裏有了名氣，也最終敲開了通往nba的大門。
於是，埃爾南德斯接受了魔術隊的邀請，在新的崗位上繼續展現自己的能力。如今作為球隊助理教練，他得到了坐在替補席上幫主帥出謀劃策的機會，也得到了足夠的成長。“第一次參加球隊會議時，我根本不知道應該做些什麽。”埃爾南德斯說，“你或許要通過量化分析方式去研究他們到底在說些什麽，或許需要查字典才能弄清楚他們的意思。”
同樣是助理教練，斯蒂芬·希拉斯進入nba的方式和埃爾南德斯又有不同。熟悉nba的老球迷應該還記得保羅·希拉斯這個名字。這位曾經執教過勒布朗·詹姆斯的前nba主帥，幫助兒子斯蒂芬·希拉斯在老東家夏洛特黃蜂隊找到了一份球探工作。但是，“名門之後”“將門虎子”這些頭銜，並沒有讓小希拉斯在nba一帆風順。轉眼間他已經在nba工作了10年之久，先後在黃蜂、騎士（又是父親執教過的球隊）、勇士等隊做球探和助理教練的工作。去年夏天是小希拉斯最接近nba主教練職位的一次，當時休斯敦火箭隊的高層對他很感興趣，有意邀請他擔任球隊主教練。但是最終還是功虧一簣，小希拉斯輸給了經驗更為豐富的邁克·丹特尼，而後者上賽季更是榮膺最佳教練。
這麽多年的教練生涯，小希拉斯一直希望能夠擺脫父親的陰影，靠自己的真本事做出成績。他參加nba選秀前的訓練營工作，參加籃球無疆界活動，甚至學習醫療護理知識，隻要是能夠提升能力，建立名望，小希拉斯都非常願意去做。
“大家都看著你呢，都會說，‘你能得到這樣的工作隻是因為有那樣的父親。’對我而言，能夠獨立工作，了解他人並讓他人了解我，是非常重要的一件事。這樣他們就不會認為，我隻是父親的兒子而已。”小希拉斯說。
阿德裏安·格裏芬，俄克拉荷馬雷霆隊助理教練，nba生涯裏9個賽季效力過7支球隊的龍套球員。他非常清楚在聯盟找到落腳地是多麽不容易又是多麽重要。當年，格裏芬拿到的第一份助理教練工作，就是突如其來的。
2008年，34歲的格裏芬已經被交易了三次，來到了密爾沃基雄鹿隊。正當他在準備自己第10個nba賽季時，壞消息傳來了：時任雄鹿主帥斯科特·斯凱爾斯親口告訴他，球隊準備將其裁掉。回憶起斯凱爾斯當年說的話，格裏芬笑著說，“他說，‘等一下，加入我的教練團隊怎麽樣？給你幾天時間，好好考慮下這件事吧。’我本來還想再打一兩個賽季的，但我知道無論最終去哪支球隊，這一天總會到來的。我也知道，能夠得到一份nba主教練工作並不容易。所以就在前一天，我還待在球隊更衣室裏和隊友們有說有笑；但一天後我就已經走進教練辦公室，和教練組成員一起工作了。”
如果你想長久在這個圈子裏吃這碗飯，能夠留在聯盟，與人建立關係並保持聯係，是非常重要的。不過，倒也不用把過多精力投入到交際上，更多人相信在聯盟裏建立起名望的方式其實很簡單，就是做好本職工作。
“在我剛開始做教練的時候，我時常會想起父親對我的教誨，那句話至今仍然深深影響著我，就是，‘最好的工作就是你現在從事的工作。’”布雷特·布朗說，“這並不意味著我毫無進取心，但這能讓我每天工作時心情更加好。我堅信好日子總會來臨的，機會也遲早會來的。”
埃爾南德斯也信奉著同樣的名言，他和nba球星共事時就兢兢業業，最終也收獲了豐厚的回報。小希拉斯回憶道：“在傑伊進入nba前我就聽說過他，知道他在球員中的口碑很好，他和坎巴·沃克合作過。如果你和任何人合作，無論身份是球員、助理教練還是總經理，都能做好自己的工作的話，你就肯定會得到大家的稱讚和認可。所以，人脈是非常重要的。但是，歸根到底要取決於你的工作能力，以及你能夠勝任一份工作的良好口碑。”
埃爾南德斯當然也很清楚，自己在nba圈子的根基尚淺，隨時都可能會丟掉這份工作。他在魔術隊工作的第一個賽季，主教練雅克·沃恩在52場比賽後就因為執教戰績差勁，而被球隊火線解雇。不過，埃爾南德斯仍然留在了隊中。下一個賽季，斯凱爾斯成為魔術隊主教練，但一個賽季後又和球隊分道揚鑣，由弗蘭克·沃格爾接手球隊，但埃爾南德斯又一次留了下來。
“我是個門外漢，從來沒有在nba打過球，此前和nba也沒有什麽聯係，我隻是一個在這裏工作的人。”埃爾南德斯感慨道，“我的教練生涯原本可能隻有52場nba比賽的時間，當時教練組被解雇，我們本也有可能在一周內同樣被炒魷魚。不過他們隻是招來一個主教練打完接下來的比賽。”埃爾南德斯能夠在動蕩的魔術隊成為多朝元老，出色的工作能力和良好的口碑無疑是最重要的原因。“這是球員們的聯賽，他們會是球隊裏第一個表達‘我不想和他共事’意願的人，而之後球隊就會另覓他人。”
布朗教練剛剛加盟76人時，他很清楚“馬刺係教練”的身份對自己有多重要。“無論是體育競技方麵，還是商業方麵，馬刺都塑造了我。”布朗坦言，“我認為人們非常希望了解你掌握了怎樣的本領，我相信曾經和波波維奇，和布福德在馬刺共事的背景，對我有很大的幫助。”
在nba做教練，即便是做主教練，也是個苦差事，很多人都有朝不保夕的擔憂。但對於熱愛籃球這項運動的人們，這無疑是發展前景最好的工作之一，隻要你有能力又有意願，做到80歲都沒問題。就像三角進攻的創始人溫特教練，更是做了63年和籃球有關的工作，直到87歲高齡才退休。
埃爾南德斯希望通過不懈努力，未來有一天能夠擔任nba主教練，從訓練師到主教練，他希望自己能夠完成這個偉大的轉型。
小希拉斯希望能夠有球隊麵試自己，但這個休賽期似乎機會不大了，他說如果真的有機會，“我很樂意挑戰自己。”
奧多姆自己也不知道，nba聯盟什麽時候才能夠出現首位女性主教練，但她堅信：“這一天已經不遠了。”工作經曆、待人接物能力以及和多名nba球員的良好關係，都有助於她在未來某天向nba主帥這個職位發起衝擊。
格裏芬也堅信自己總有一天能夠成為某支nba球隊的主教練，但他也說，這種事急不來的。對於格裏芬來說，現在他能做的就是努力工作，把手頭的一切事情都做好。“我隻是嚐試做好自己的工作。就像我此前所說的，用工作和成績說話，大門總會為你敞開。”
這，也是所有誌在成為nba主教練的人，都應該擁有的態度。
波波維奇
仿佛夢回學生時代，十多人圍坐在一張長條會議桌前，聚精會神聽著一堂對他們未來發展至關重要的課：如何建立人際關係網，如何設計個人簡曆，如何完成一次成功的“電梯遊說”（是指乘電梯約30秒到兩分鍾之內，對產品、服務、機構及價值主張做簡短介紹，向對方推銷自己的理念，以獲得對方的認可）。這是nba聯盟組織的助理教練項目培訓，這些聽課的人要學習的，並不是如何安排陣容輪換，如何在適當時候叫暫停，而是如何在這個圈子裏推銷自己，找到一份心儀的工作。
“當今時代就是這樣，如果你不能掌握高新科技，如果你沒有打磨好自己的能力，如果你無法談笑風生地應對采訪，你就失去了可以在這個行當立足的根基。”nba球員發展高級副總裁格雷格·泰勒日前接受采訪時表示，這個助理教練培訓項目，主要服務對象就是昔日的職業球員們，幫助他們提升自己的能力，尤其是與外界溝通交流的能力，希望可以讓這些退役球員在籃球領域，找到一份滿意的工作。“而我們也就知道，你從一開始就失去了競爭力。”
“這是為了要‘深刻知道你自己是誰’。”夏洛特黃蜂隊助理教練史蒂芬·希拉斯說，“大家都希望能夠雇傭那些自己足夠了解，合作起來也更加容易的人。所以你的人脈越廣，你找到一份工作的難度就越低，也越有可能得到別人的推薦，事實就是這樣。”
和很多行業一樣，做教練固然需要能力，但同樣需要時機，以及那麽一點點運氣。所以，聯盟才會做這些工作，希望能夠幫助這些想要投身教練行業的人。
有很多教練在接受采訪談到自己的從業經曆時，都不約而同地打了一個比方：找工作找關係的過程，和nba聯合試訓新秀，打拉斯維加斯夏季聯賽沒什麽區別。為了找到一份心儀的工作，他們必須竭盡所能。
但是也有些教練非常幸運，他們沒有經曆“萬事開頭難”的階段，無需費心費力找工作。現費城76人隊主教練布雷特·布朗在澳大利亞工作時，.布福德，當時後者還隻是馬刺隊的一名球探。布朗雖然是在美國上的大學，但畢業後不久就離開了美國，在海外各個聯盟的多支籃球隊工作，他和布福德一見如故，很快就建立了深厚的友誼。1998-99賽季，在布福德的引薦下，布朗在馬刺隊得到了一份nba球探工作。“在那個賽季得到了這個機會，夢想成為現實，我對此非常感激，而且欣然接受了這個挑戰。”布朗很自豪成為那支nba冠軍球隊的一員，“我並不擅長人際關係，不願意說那種客套話，也不喜歡玩社交媒體。我隻是盡心盡力將自己的工作完成，並且竭盡所能把它做好。我真的非常幸運。”此後，布朗從球探升至助理教練，並且一幹就是9年。2013年，他成為費城76人隊的主教練。
已經退役的中鋒西奧·拉特利夫，曾經在nba打了整整16個賽季，還入選過全明星。而他參加nba組織的助理教練培訓項目，就是想在聯盟裏重新找到一份工作。拉特利夫坦言，自己希望能夠成為一支nba球隊的高管；而這，也是該培訓項目的另一個目標。在拉特利夫看來，參加培訓項目甚至做助理教練，可以讓他得到這樣的機會，和球員時代認識的人重新取得聯係。“我已經退役7年了，當年認識的許多人，都已經很久沒有見過麵了。這能夠讓我回憶起一些往事，這種聯係也是很有用處的。”拉特利夫感慨道。
特蕾莎·斯坦福德-奧多姆是一名女教練，她的執教履曆都是在大學聯賽，先後在加利福尼亞大學洛杉磯分校（u）、杜克大學、北卡羅來納大學、康考迪亞大學歐文分校工作過。今年5月，她被北卡羅來納州中央大學聘為女籃主教練。但是，奧多姆教練的野心更大，她說自己從來沒有打消進nba的念頭，希望能夠得到一份像貝姬·哈蒙（馬刺助理教練）那樣的工作，甚至成為某支nba球隊的主教練。在大學女籃球隊做教練時，奧多姆和男隊許多球員都成了朋友，而他們中有不少人如今都已經成了nba球員。按照奧多姆的說法，這些關係已經讓她受益匪淺。上賽季聖誕節期間，俄克拉荷馬雷霆隊邀請奧多姆來到本隊訓練館，和隊內一些工作人員交流，並且現場觀看球隊訓練。為什麽奧多姆能夠享受這種待遇，很大原因就是這裏有她的老熟人——全明星控衛韋斯特布魯克。當
年韋斯特布魯克效力於u時，兩個人就是好朋友。
“你認識誰並不重要，誰認識你也不重要，重要的是誰願意幫你的忙。”奧多姆說。
2014年，傑·埃爾南德斯接到奧蘭多魔術隊打來的電話，邀請他去球員發展部工作。他覺得，自己昔日在紐約長島從事的籃球訓練工作經曆終於發揮了作用。
和拉特利夫們不同，埃爾南德斯的工作履曆非常複雜。21世紀初，他曾經在波多黎各聯賽淘金，後來又改了行，在johnson&johnson公司做銷售。2004年埃爾南德斯離開了這家公司，進入籃球公司prohoops做訓練師。自此之後，埃爾南德斯才逐步在籃球圈內建立起關係，結識了包括坎巴·沃克、c.j.麥科勒姆和托拜亞斯·哈裏斯等nba球星。當能力得到認可後，埃爾南德斯開始在nba圈子裏有了名氣，也最終敲開了通往nba的大門。
於是，埃爾南德斯接受了魔術隊的邀請，在新的崗位上繼續展現自己的能力。如今作為球隊助理教練，他得到了坐在替補席上幫主帥出謀劃策的機會，也得到了足夠的成長。“第一次參加球隊會議時，我根本不知道應該做些什麽。”埃爾南德斯說，“你或許要通過量化分析方式去研究他們到底在說些什麽，或許需要查字典才能弄清楚他們的意思。”
同樣是助理教練，斯蒂芬·希拉斯進入nba的方式和埃爾南德斯又有不同。熟悉nba的老球迷應該還記得保羅·希拉斯這個名字。這位曾經執教過勒布朗·詹姆斯的前nba主帥，幫助兒子斯蒂芬·希拉斯在老東家夏洛特黃蜂隊找到了一份球探工作。但是，“名門之後”“將門虎子”這些頭銜，並沒有讓小希拉斯在nba一帆風順。轉眼間他已經在nba工作了10年之久，先後在黃蜂、騎士（又是父親執教過的球隊）、勇士等隊做球探和助理教練的工作。去年夏天是小希拉斯最接近nba主教練職位的一次，當時休斯敦火箭隊的高層對他很感興趣，有意邀請他擔任球隊主教練。但是最終還是功虧一簣，小希拉斯輸給了經驗更為豐富的邁克·丹特尼，而後者上賽季更是榮膺最佳教練。
這麽多年的教練生涯，小希拉斯一直希望能夠擺脫父親的陰影，靠自己的真本事做出成績。他參加nba選秀前的訓練營工作，參加籃球無疆界活動，甚至學習醫療護理知識，隻要是能夠提升能力，建立名望，小希拉斯都非常願意去做。
“大家都看著你呢，都會說，‘你能得到這樣的工作隻是因為有那樣的父親。’對我而言，能夠獨立工作，了解他人並讓他人了解我，是非常重要的一件事。這樣他們就不會認為，我隻是父親的兒子而已。”小希拉斯說。
阿德裏安·格裏芬，俄克拉荷馬雷霆隊助理教練，nba生涯裏9個賽季效力過7支球隊的龍套球員。他非常清楚在聯盟找到落腳地是多麽不容易又是多麽重要。當年，格裏芬拿到的第一份助理教練工作，就是突如其來的。
2008年，34歲的格裏芬已經被交易了三次，來到了密爾沃基雄鹿隊。正當他在準備自己第10個nba賽季時，壞消息傳來了：時任雄鹿主帥斯科特·斯凱爾斯親口告訴他，球隊準備將其裁掉。回憶起斯凱爾斯當年說的話，格裏芬笑著說，“他說，‘等一下，加入我的教練團隊怎麽樣？給你幾天時間，好好考慮下這件事吧。’我本來還想再打一兩個賽季的，但我知道無論最終去哪支球隊，這一天總會到來的。我也知道，能夠得到一份nba主教練工作並不容易。所以就在前一天，我還待在球隊更衣室裏和隊友們有說有笑；但一天後我就已經走進教練辦公室，和教練組成員一起工作了。”
如果你想長久在這個圈子裏吃這碗飯，能夠留在聯盟，與人建立關係並保持聯係，是非常重要的。不過，倒也不用把過多精力投入到交際上，更多人相信在聯盟裏建立起名望的方式其實很簡單，就是做好本職工作。
“在我剛開始做教練的時候，我時常會想起父親對我的教誨，那句話至今仍然深深影響著我，就是，‘最好的工作就是你現在從事的工作。’”布雷特·布朗說，“這並不意味著我毫無進取心，但這能讓我每天工作時心情更加好。我堅信好日子總會來臨的，機會也遲早會來的。”
埃爾南德斯也信奉著同樣的名言，他和nba球星共事時就兢兢業業，最終也收獲了豐厚的回報。小希拉斯回憶道：“在傑伊進入nba前我就聽說過他，知道他在球員中的口碑很好，他和坎巴·沃克合作過。如果你和任何人合作，無論身份是球員、助理教練還是總經理，都能做好自己的工作的話，你就肯定會得到大家的稱讚和認可。所以，人脈是非常重要的。但是，歸根到底要取決於你的工作能力，以及你能夠勝任一份工作的良好口碑。”
埃爾南德斯當然也很清楚，自己在nba圈子的根基尚淺，隨時都可能會丟掉這份工作。他在魔術隊工作的第一個賽季，主教練雅克·沃恩在52場比賽後就因為執教戰績差勁，而被球隊火線解雇。不過，埃爾南德斯仍然留在了隊中。下一個賽季，斯凱爾斯成為魔術隊主教練，但一個賽季後又和球隊分道揚鑣，由弗蘭克·沃格爾接手球隊，但埃爾南德斯又一次留了下來。
“我是個門外漢，從來沒有在nba打過球，此前和nba也沒有什麽聯係，我隻是一個在這裏工作的人。”埃爾南德斯感慨道，“我的教練生涯原本可能隻有52場nba比賽的時間，當時教練組被解雇，我們本也有可能在一周內同樣被炒魷魚。不過他們隻是招來一個主教練打完接下來的比賽。”埃爾南德斯能夠在動蕩的魔術隊成為多朝元老，出色的工作能力和良好的口碑無疑是最重要的原因。“這是球員們的聯賽，他們會是球隊裏第一個表達‘我不想和他共事’意願的人，而之後球隊就會另覓他人。”
布朗教練剛剛加盟76人時，他很清楚“馬刺係教練”的身份對自己有多重要。“無論是體育競技方麵，還是商業方麵，馬刺都塑造了我。”布朗坦言，“我認為人們非常希望了解你掌握了怎樣的本領，我相信曾經和波波維奇，和布福德在馬刺共事的背景，對我有很大的幫助。”
在nba做教練，即便是做主教練，也是個苦差事，很多人都有朝不保夕的擔憂。但對於熱愛籃球這項運動的人們，這無疑是發展前景最好的工作之一，隻要你有能力又有意願，做到80歲都沒問題。就像三角進攻的創始人溫特教練，更是做了63年和籃球有關的工作，直到87歲高齡才退休。
埃爾南德斯希望通過不懈努力，未來有一天能夠擔任nba主教練，從訓練師到主教練，他希望自己能夠完成這個偉大的轉型。
小希拉斯希望能夠有球隊麵試自己，但這個休賽期似乎機會不大了，他說如果真的有機會，“我很樂意挑戰自己。”
奧多姆自己也不知道，nba聯盟什麽時候才能夠出現首位女性主教練，但她堅信：“這一天已經不遠了。”工作經曆、待人接物能力以及和多名nba球員的良好關係，都有助於她在未來某天向nba主帥這個職位發起衝擊。
格裏芬也堅信自己總有一天能夠成為某支nba球隊的主教練，但他也說，這種事急不來的。對於格裏芬來說，現在他能做的就是努力工作，把手頭的一切事情都做好。“我隻是嚐試做好自己的工作。就像我此前所說的，用工作和成績說話，大門總會為你敞開。”
這，也是所有誌在成為nba主教練的人，都應該擁有的態度。