第1991章 真假難辨的演出
紅顏迷途：女上司的隱私 作者：伊爾 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第一項議題很快結束，孫東凱接著開始第二個議題：梳理查擺最近經營中的一些問題。
孫東凱直接提出：“最近，集團不少經營部門出現了工作拖拉，經營活動停滯不前的不良現象，黨委年初部署的工作，各部門年初上報的工作計劃，完成的參差不齊，有的嚴重滯後，對此，我和曹總是很不滿意的。今天開會，不光是聽你們講成績的，還要聽你們給我一個理由，為什麽最近的經營工作這麽萎靡，都給我說說……”
大家都低頭不語。
曹麗掃視了一圈，目光最後落在唐亮身上：“唐總，發行是龍頭，你這個龍頭先說說吧。”
唐亮看了看曹麗，又看看孫東凱：“好，那我就先說說。”
“你說之前我先問你，為何上月會議你提出的發行公司增加零售的計劃到現在還沒有落實到位？一項工作拖拉了一個多月，唐總應該作何解釋呢？”曹麗不緊不慢地說。
唐亮說：“領導是要聽實話是嗎？”
孫東凱說：“當然，廢話。”
“對領導你不講實話還想講謊話？”曹麗說。
唐亮點點頭：“好，既然領導要聽實話，那我就說了。其實，不光曹總剛才提到的那一個工作計劃落後延遲了，我們發行公司，最近的好幾項工作計劃都沒有按時進行……首先，我作為發行公司總經理，自我檢討落實不力的問題，但同時，我也要說，這些工作計劃的拖延，責任不能隻怪我們自己……”
“自己的工作你不怪自己怪誰？”曹麗帶著諷刺的口吻。
“經管辦！”唐亮不緊不慢地說。
“經管辦？”曹麗不由看了一眼曹騰。孫東凱也看了一眼曹騰。
其他部門的負責人一聽唐亮如此說，都來了精神，都看著曹騰。
坐在我身邊的曹騰則麵無表情。
“具體說說，繼續往下說。”孫東凱看著唐亮。
“經管辦管理著集團所有經營單位的公章，我們進行的這幾項工作計劃，都是和集團外單位合作的，按照集團經營委工作流程，都要先將工作計劃報經管辦審批，審批通過後蓋章才能實施，但是，我們的這幾個工作計劃報到經管辦之後，一拖就是幾個星期，甚至更長，經管辦不給審批蓋章，我們就無法繼續往下落實下去，我們也多次催促經管辦，但他們就是磨磨蹭蹭，我們有什麽辦法？”唐亮理直氣壯地說。
唐亮一開頭，其他經營部門的負責人就跟上了，廣告中心的負責人也接著說：“唐總講的是事實，我們廣告部門也是這種情況，經管辦掌管著我們經營的公章，等於掌握了我們經營的生殺大權，我們很多事是幹著急沒辦法。”
“我們實業公司也是這樣的，半個月前報到經管辦的一個經營項目，到現在都沒有回音。我們倒是想抓緊進行工作計劃，但沒有公章……”
“有些領導簽字後的經營計劃，就是因為蓋公章這一關，造成了經營時機的流失，很可惜……”
其他經營部門負責人都紛紛發言，矛頭直指曹騰的經管辦。
等大家說的差不多了，曹騰開始發言了：“聽大家的發言，似乎大家的經營業績上不去，倒是我經管辦的責任了。在此，我想提醒各位，收繳各經營單位的公章，是規範經營秩序的需要，是集團黨委作出的決策，而且，收繳公章由經管辦進行統一管理，不是我曹騰到了經管辦才開始的，是易總擔任經管辦主任的時候搞出來的決定，我隻是在順延易總的工作方針而已……”
曹騰把我扯進來了。
“但是易總那個時候沒有你現在這樣的拖拉，易總擔任經管辦主任的時候，我們報上去的工作計劃，一般都是當天就能回複，當天就能蓋章，最多也沒有超過2天的。”一位經營部門負責人毫不客氣地說。
“是的，易總的那個時候，經管辦的工作效率是很高的。”
其他部門負責人也紛紛附和，蘇定國也毫不客氣地加入了聲討經管辦的行列。
感覺得出，大家對經管辦是牢騷滿腹的，目標直指公章管理。
我不動聲色看著眼前的局麵，分析著，梳理著……
似乎覺得今天的會有些怪怪的，不大合乎我的意料。
但具體不合理在哪裏，一時想不出。
繼續帶著困惑冷眼旁觀。
“經管辦的工作需要大家的理解和支持，經管辦人手少，各經營單位報上來的項目多，我們總是要一個個嚴格審核的，為了確保不出問題，對大家負責，對集團黨委負責，我們總不能馬馬虎虎吧。既然要認真嚴格審核，那麽，時間自然就要久一點，這一點大家該理解的。”曹騰開始為自己辯解。
“我認為曹主任是在為自己和經管辦找借口，你強調的這些理由，為何在易總擔任經管辦主任的時候就沒有出現呢？”唐亮質問曹騰。
“是啊，易總在經管辦的時候，那工作效率，那叫一個高。”廣告中心負責人附和著。
“是的，一對比，效率就出來了。”
其他部門負責人又紛紛發言支持。
在這過程中，曹騰臉色有些難堪，曹麗卻顯得有些輕鬆，孫東凱一直麵色沉靜地聽大家發言。
等大家說地差不多了，孫東凱看著我：“易主任，我看大家今天發言的焦點集中在現行公章管理製度上，作為經管辦上一任主任，現行公章管理製度是你搞的，今天的情況，你說說你的看法。”
孫東凱說的不錯，現行公章管理製度當時是我搞起來的，是在秋桐大力支持下搞起來的，當時針對的問題是各經營單位公章在手大肆越過經管辦搞一些違規的經營活動，給集團帶來了極大地被動，不得不采用這辦法規範他們的經營行為。
其實製度本身沒有錯，隻是運作的人有問題。這是我的真實想法。但現在我顯然不能再這個場合說出來，這等於是直接抨擊曹騰工作管理不力。
另外，我其實不相信曹騰管理不好這些公章，他並非無能之輩，甚至，在某些方麵的能力，他超過我。
但事實卻就是公章管理出了問題。
這讓我有些困惑。
正因為有這些困惑，所以，我決定不講心裏的真實感受。
我看看大家，然後看著孫東凱說：“孫書記，剛才聽了大家的發言，作為我現在所處的位置，我不能對任何一方說三到四。不錯，公章收繳到經管辦統一管理，是我擔任經管辦主任的時候搞起來的，初衷是規範各經營單位的經營行為，理順集團上下的經營關係，更有利於集團經營工作的開展和發展。但運作到目前，似乎在某些方麵出了問題，導致大家產生了不同的看法。”
“那你認為該怎麽辦呢？”曹麗看著我。
我繼續說：“怎麽辦不是我能決定的，要由領導下指示。”
“但是你可以說說你的想法。”曹麗說。
我說：“我的想法是，既然出現了問題，那麽，就要先找出問題的根源，分析問題，然後找出解決問題的辦法。一切本著更有利於集團整體經營工作的開展出發，一切服從集團經營的大局。”
我說的小心翼翼，盡量不涉及具體問題，盡量做到模棱兩可，但又不讓任何人抓住把柄。
“說完了？”孫東凱看著我。
“是的，我要說的就是這些。”我點點頭。
孫東凱點點頭，掃視了大家一眼，大家都安靜下來，看著孫東凱。
孫東凱端起水杯喝了兩口，然後放下杯子，輕輕咳嗽了一聲。
這是孫東凱要發言的前奏。
孫東凱開始發言：“剛才聽了大家的發言，基本的情況我大致了解了。現在我說幾點意見……首先，對近期集團的經營工作，對近期經營各部門工作的狀況，對近期經管辦的工作，整體上我是滿意的，曹總也是滿意的。經管辦和經營部門落實黨委關於經營工作的有關決策是得力的，各經營部門對經營工作是上心的，是抓出了成效的，經管辦在協調和管理經營方麵，也是盡了心的……”
會議室裏很安靜，大家都看著孫東凱，曹騰又開始在小本子上記錄著什麽。
孫東凱繼續說：“關於大家剛才提到的由於公章管理問題造成的工作被動情況，我也基本了解了，我想大家提出這些問題，都是出於公心，出於對集團經營工作的關心，都是想齊心協力把集團的整體經營工作搞上去，這是必須要肯定的一點。各位經營部門負責人身在基層，對基層的工作十分了解，對出現的問題看得很清晰，有想法和意見是正常的。同時呢，經管辦作為集團直屬經營管理部門，作為集團經營委的運作中樞，起著重要的承上啟下的作用，既要協調管理好各經營單位，又要對經營委負責，工作任務十分繁重，在工作中有一些讓各經營單位不滿意的地方，也是難免的。這就需要大家的相互理解相互溝通……”
孫東凱的講話似乎高瞻遠矚。
“雖然大家的工作態度和精神都值得肯定，雖然對於出現的問題都情有可原，但並不意味著對於問題要束之高閣，今天開會的目的就是要發現問題分析問題解決問題。我讚同易主任剛才的話，出現問題不可怕，關鍵要找出問題的根源，要找到解決問題的辦法。”孫東凱繼續說，“我看今天大家談的很多問題，基本都是圍繞著現行公章管理製度來的，看來，問題是出在這個公章管理製度上了……如何解決這問題呢？大家說說看。”
孫東凱看著大家。
孫東凱直接提出：“最近，集團不少經營部門出現了工作拖拉，經營活動停滯不前的不良現象，黨委年初部署的工作，各部門年初上報的工作計劃，完成的參差不齊，有的嚴重滯後，對此，我和曹總是很不滿意的。今天開會，不光是聽你們講成績的，還要聽你們給我一個理由，為什麽最近的經營工作這麽萎靡，都給我說說……”
大家都低頭不語。
曹麗掃視了一圈，目光最後落在唐亮身上：“唐總，發行是龍頭，你這個龍頭先說說吧。”
唐亮看了看曹麗，又看看孫東凱：“好，那我就先說說。”
“你說之前我先問你，為何上月會議你提出的發行公司增加零售的計劃到現在還沒有落實到位？一項工作拖拉了一個多月，唐總應該作何解釋呢？”曹麗不緊不慢地說。
唐亮說：“領導是要聽實話是嗎？”
孫東凱說：“當然，廢話。”
“對領導你不講實話還想講謊話？”曹麗說。
唐亮點點頭：“好，既然領導要聽實話，那我就說了。其實，不光曹總剛才提到的那一個工作計劃落後延遲了，我們發行公司，最近的好幾項工作計劃都沒有按時進行……首先，我作為發行公司總經理，自我檢討落實不力的問題，但同時，我也要說，這些工作計劃的拖延，責任不能隻怪我們自己……”
“自己的工作你不怪自己怪誰？”曹麗帶著諷刺的口吻。
“經管辦！”唐亮不緊不慢地說。
“經管辦？”曹麗不由看了一眼曹騰。孫東凱也看了一眼曹騰。
其他部門的負責人一聽唐亮如此說，都來了精神，都看著曹騰。
坐在我身邊的曹騰則麵無表情。
“具體說說，繼續往下說。”孫東凱看著唐亮。
“經管辦管理著集團所有經營單位的公章，我們進行的這幾項工作計劃，都是和集團外單位合作的，按照集團經營委工作流程，都要先將工作計劃報經管辦審批，審批通過後蓋章才能實施，但是，我們的這幾個工作計劃報到經管辦之後，一拖就是幾個星期，甚至更長，經管辦不給審批蓋章，我們就無法繼續往下落實下去，我們也多次催促經管辦，但他們就是磨磨蹭蹭，我們有什麽辦法？”唐亮理直氣壯地說。
唐亮一開頭，其他經營部門的負責人就跟上了，廣告中心的負責人也接著說：“唐總講的是事實，我們廣告部門也是這種情況，經管辦掌管著我們經營的公章，等於掌握了我們經營的生殺大權，我們很多事是幹著急沒辦法。”
“我們實業公司也是這樣的，半個月前報到經管辦的一個經營項目，到現在都沒有回音。我們倒是想抓緊進行工作計劃，但沒有公章……”
“有些領導簽字後的經營計劃，就是因為蓋公章這一關，造成了經營時機的流失，很可惜……”
其他經營部門負責人都紛紛發言，矛頭直指曹騰的經管辦。
等大家說的差不多了，曹騰開始發言了：“聽大家的發言，似乎大家的經營業績上不去，倒是我經管辦的責任了。在此，我想提醒各位，收繳各經營單位的公章，是規範經營秩序的需要，是集團黨委作出的決策，而且，收繳公章由經管辦進行統一管理，不是我曹騰到了經管辦才開始的，是易總擔任經管辦主任的時候搞出來的決定，我隻是在順延易總的工作方針而已……”
曹騰把我扯進來了。
“但是易總那個時候沒有你現在這樣的拖拉，易總擔任經管辦主任的時候，我們報上去的工作計劃，一般都是當天就能回複，當天就能蓋章，最多也沒有超過2天的。”一位經營部門負責人毫不客氣地說。
“是的，易總的那個時候，經管辦的工作效率是很高的。”
其他部門負責人也紛紛附和，蘇定國也毫不客氣地加入了聲討經管辦的行列。
感覺得出，大家對經管辦是牢騷滿腹的，目標直指公章管理。
我不動聲色看著眼前的局麵，分析著，梳理著……
似乎覺得今天的會有些怪怪的，不大合乎我的意料。
但具體不合理在哪裏，一時想不出。
繼續帶著困惑冷眼旁觀。
“經管辦的工作需要大家的理解和支持，經管辦人手少，各經營單位報上來的項目多，我們總是要一個個嚴格審核的，為了確保不出問題，對大家負責，對集團黨委負責，我們總不能馬馬虎虎吧。既然要認真嚴格審核，那麽，時間自然就要久一點，這一點大家該理解的。”曹騰開始為自己辯解。
“我認為曹主任是在為自己和經管辦找借口，你強調的這些理由，為何在易總擔任經管辦主任的時候就沒有出現呢？”唐亮質問曹騰。
“是啊，易總在經管辦的時候，那工作效率，那叫一個高。”廣告中心負責人附和著。
“是的，一對比，效率就出來了。”
其他部門負責人又紛紛發言支持。
在這過程中，曹騰臉色有些難堪，曹麗卻顯得有些輕鬆，孫東凱一直麵色沉靜地聽大家發言。
等大家說地差不多了，孫東凱看著我：“易主任，我看大家今天發言的焦點集中在現行公章管理製度上，作為經管辦上一任主任，現行公章管理製度是你搞的，今天的情況，你說說你的看法。”
孫東凱說的不錯，現行公章管理製度當時是我搞起來的，是在秋桐大力支持下搞起來的，當時針對的問題是各經營單位公章在手大肆越過經管辦搞一些違規的經營活動，給集團帶來了極大地被動，不得不采用這辦法規範他們的經營行為。
其實製度本身沒有錯，隻是運作的人有問題。這是我的真實想法。但現在我顯然不能再這個場合說出來，這等於是直接抨擊曹騰工作管理不力。
另外，我其實不相信曹騰管理不好這些公章，他並非無能之輩，甚至，在某些方麵的能力，他超過我。
但事實卻就是公章管理出了問題。
這讓我有些困惑。
正因為有這些困惑，所以，我決定不講心裏的真實感受。
我看看大家，然後看著孫東凱說：“孫書記，剛才聽了大家的發言，作為我現在所處的位置，我不能對任何一方說三到四。不錯，公章收繳到經管辦統一管理，是我擔任經管辦主任的時候搞起來的，初衷是規範各經營單位的經營行為，理順集團上下的經營關係，更有利於集團經營工作的開展和發展。但運作到目前，似乎在某些方麵出了問題，導致大家產生了不同的看法。”
“那你認為該怎麽辦呢？”曹麗看著我。
我繼續說：“怎麽辦不是我能決定的，要由領導下指示。”
“但是你可以說說你的想法。”曹麗說。
我說：“我的想法是，既然出現了問題，那麽，就要先找出問題的根源，分析問題，然後找出解決問題的辦法。一切本著更有利於集團整體經營工作的開展出發，一切服從集團經營的大局。”
我說的小心翼翼，盡量不涉及具體問題，盡量做到模棱兩可，但又不讓任何人抓住把柄。
“說完了？”孫東凱看著我。
“是的，我要說的就是這些。”我點點頭。
孫東凱點點頭，掃視了大家一眼，大家都安靜下來，看著孫東凱。
孫東凱端起水杯喝了兩口，然後放下杯子，輕輕咳嗽了一聲。
這是孫東凱要發言的前奏。
孫東凱開始發言：“剛才聽了大家的發言，基本的情況我大致了解了。現在我說幾點意見……首先，對近期集團的經營工作，對近期經營各部門工作的狀況，對近期經管辦的工作，整體上我是滿意的，曹總也是滿意的。經管辦和經營部門落實黨委關於經營工作的有關決策是得力的，各經營部門對經營工作是上心的，是抓出了成效的，經管辦在協調和管理經營方麵，也是盡了心的……”
會議室裏很安靜，大家都看著孫東凱，曹騰又開始在小本子上記錄著什麽。
孫東凱繼續說：“關於大家剛才提到的由於公章管理問題造成的工作被動情況，我也基本了解了，我想大家提出這些問題，都是出於公心，出於對集團經營工作的關心，都是想齊心協力把集團的整體經營工作搞上去，這是必須要肯定的一點。各位經營部門負責人身在基層，對基層的工作十分了解，對出現的問題看得很清晰，有想法和意見是正常的。同時呢，經管辦作為集團直屬經營管理部門，作為集團經營委的運作中樞，起著重要的承上啟下的作用，既要協調管理好各經營單位，又要對經營委負責，工作任務十分繁重，在工作中有一些讓各經營單位不滿意的地方，也是難免的。這就需要大家的相互理解相互溝通……”
孫東凱的講話似乎高瞻遠矚。
“雖然大家的工作態度和精神都值得肯定，雖然對於出現的問題都情有可原，但並不意味著對於問題要束之高閣，今天開會的目的就是要發現問題分析問題解決問題。我讚同易主任剛才的話，出現問題不可怕，關鍵要找出問題的根源，要找到解決問題的辦法。”孫東凱繼續說，“我看今天大家談的很多問題，基本都是圍繞著現行公章管理製度來的，看來，問題是出在這個公章管理製度上了……如何解決這問題呢？大家說說看。”
孫東凱看著大家。