黃明海轉過頭看向王凱,麵色平靜,對於秦漢的回應他看起來一點都不意外。


    而王凱等人的表情變化則要明顯很多,王凱也選擇把嘴閉上,開始更認真的去觀察眼前這個男人。


    注意到大家的表情變化,秦漢做了個請的手勢,“去我辦公室聊吧。”


    到辦公室入座後,秦夏給大家泡茶,秦漢則把一塊黑板拉到眾人的麵前。


    “大家一下飛機就過來,看得出都是喜歡高效率的人,那我也不會耽誤各位的時間,現在工廠已經辦起來了,我先給大家說一些基本情況吧。


    這個廠子是一個集體製的工廠,所以在管理和財務上都會有一些限製,但因為我們的規劃是實打實做設備的,所以目前來說這些限製對我們而言不會造成太大的影響。


    從組織架構來看吧,工廠的股東自然是集體了,工廠的總經理,就是我,而且我也是最大的股東。


    我主要負責的,是整個工廠的生產管理,並且在前期分管銷售端,目前,公司的銷售工作主要是由村裏的村民來負責,一線生產人員我們已經開始在招募了,後勤端是也是由村裏的人來負責。


    然後現在最緊急的,就是一個核心技術團隊,一個高質量的技術中心。


    核心技術團隊,這個說法在目前的國內還是比較稀有的,但對你們來說必然是不會陌生的。


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    我們這個工廠跟現在絕大部分的工廠之間最大的區別就在於,我們不是一個純粹的製造生產單位,我們要有自己的技術研發,我們不僅要生產的設備,更要專注核心技術的自主研發。


    至於我為什麽這麽做...”


    秦漢說著看向了黃明海,黃明海馬上接話,“關於秦總的理想,我已經跟大家分享過了,關於你想要抓住工業發展第三階段契機這個事情,大家現在都很清楚,也很感興趣。”


    “既然大家都清楚,那我就繼續了,我對於技術中心的發展是這樣規劃的,前期的研發費用,自然就是公司創業本金裏出的,一次性的研發經費會發下來。


    就比如我現在想研發的第一個設備,是反擊式製砂機,至於原因,各位應該也已經聽黃先生提過了吧?”眾人點頭回應,秦漢繼續道,“那麽針對於反擊式製砂機這個項目,公司會直接投入一筆錢。


    至於投入多少,是根據項目難度來的,至於項目難度怎麽算,各位放心,我不會拍著腦袋來,我們會有市場調查,並且最終會有一個跟技術團隊的溝通環節,最終確定項目難度。


    並根據項目難度下發對應的項目經費。


    經費下來後,各位就是拿著錢去研究,但是在這個過程中,我們會有審核標準,因為研發是一個沒有辦法百分百量化的事情,所以這個審核標準是50%的量化指標和50%的態度指標。


    與此同時,我們會有項目目標,比如我們希望多久能完成反擊式製砂機的成功生產,至於這個目標,同樣是根據市場調研,溝通等流程後最終確定。


    項目目標和審核標準,決定的就是項目的持續性以及各位能否在公司持續的工作下去。”


    說到這的時候,秦漢停頓了一下,眾人的表情也出現了一絲變化。


    秦漢讓他們消化了一會兒後直言道,“因為我是絕對不會養閑人的,尤其是研發閑人,如果一個人每天過來就是混混日子下班了才假模假樣的做點工作,你們說,我還應該繼續養著這個研發人員麽?


    當然,研發存在不確定性,所以對我而言,態度是很重要的。


    如果大家真的很認真的在對待研發工作,結果不盡如人意,我會放寬項目期限,甚至可能覺得項目比想象中更難,可以換項目,但是如果人的態度不行,對不起,我絕對不留。


    此外,有句醜話我也說在前麵,研發並不容易,如果能力不行,我也不會留。


    我太清楚海歸這個群體了,事實上每年都存在一些到外麵去泡一泡,然後拿著瞎掰的履曆回國獲取高薪的海歸,在我這裏,這種海歸是沒有生存空間的,在我這裏,態度第一,能力第二,但能力,是必須過關的。”


    當秦漢說到這兒的時候,大家都感受到了愈發嚴肅的氛圍。


    “不過我對於優秀的研發人員,獎勵也是從不手軟的,績效,獎金,分紅,這些東西你們在東瀛肯定都經曆過,我就不多介紹了,我直接說結果。


    在我這邊,獎金有三大塊,第一大塊是項目獎金,每一個研發項目成功,都會拿到獎金,獎金是多少呢?


    該設備未來所有銷售淨利潤的千分之一,你可以一直拿到下去,除非你有一天離開公司!”


    所有人眼神一震,秦漢進一步給他們確認,“比如你們成功研發了反擊式製砂機,隻要公司沒倒閉,隻要反擊式製砂機還在賣,隻要你還在這邊工作,未來每年碎石機銷售毛利潤的千分之一,都將會給到你。


    第二大塊是季度獎和年終獎,我們的季度獎和年終獎發放標準,定的是當年公司銷售淨利潤的2%,給到整個部門,並根據每個人當年的績效評分來分。


    未來我們肯定不隻有一個研發部門,我們會有很多研發部門,會有很多研發產品,但你們拿到的季度獎和年終獎,是直接從全公司的利潤裏分的。


    第三大塊,是個人成就獎,在我這裏,每一個員工隻要給公司創造了價值,都會獲得獎勵,具體的獲取方式是積分製的,我目前設立了85個加分行為,隻要你做到了,每次都加一分,根據你全年的積分,到年底就可以獲得對應的個人獎金。”


    “當然,不管是研發經費還是個人獎勵,想要長期獲得這個錢,自然要靠公司具備長期穩定的盈利能力,現在公司剛剛啟動,前麵一兩個,甚至三四個項目我可以靠自己的資本來砸,但後麵,肯定是要靠公司本身的盈利能力來維持長期發展。


    所以,我能給你們,願意給你們的,我都說的很明白了,而公司能不能實現這一良性發展,就看各位的了。


    那麽接下來,該輪到你們自我介紹了。”

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