聽說雷建軍和陸於泉同時找自己，李華勇有點懵。自己什麽時候這麽受歡迎了？
“柱子，你去跟甲方的陸總說一聲，說我現在有點事，等會再過去找他。”
在一個建築工地上，理論上當然業主甲方是老大，不過他們畢竟和李華勇隔了一層。對於現在的李華勇來說，項目部才是他的甲方，他現在是跟著雷建軍混的。這其中的主次關係一定不能搞錯，所以他現在決定先去見雷建軍。
“小李來了？坐，坐。。。”
李華勇是在雷建軍辦公室見到老雷的。辦公室隻有他一個人，而且李華勇發現老雷的情緒好像有點不對，一副心事重重的樣子。見狀李華勇沒有吱聲，坐下了靜候下文。
“這個。。。小李呀，你是從“鵬城世貿”那邊過來的，你對那個項目的情況還了解吧？”
鵬城世貿？老雷居然問起鵬城世貿？如果不是他提醒的話，李華勇都差不多已經快忘記這個中國建設史曾經的豐碑了。
“雷經理怎麽突然想起問這個？你知道我這幾個月忙得四腳朝天，那邊的情況我現在還真不是很清楚。”
其實李華勇現在也並沒有完全斷絕和鵬城世貿那邊的聯係，要知道那邊還有一位李家坳出身的李明達工長。這幾個月李華勇是沒空過那邊去了，不過人家李工長卻來過這邊2次。當然李工長主要是過來敘鄉情的。對於鵬城世貿的情況，李華勇既沒有多問，李明達也沒有多說，因此李華勇剛才說的倒也是實話。
“那之前呢？我是說你剛過來那會，你認為鵬城世貿那個項目存在什麽問題？”
李華勇苦笑，鵬城世貿當時的問題他當然已經看出來了，否則他當時也不會一醒過來就急急忙忙滿世界找工作，然後一找就找到蛇口工業園這裏。
隻不過問題他是看出來的，但是這樣的問題，適合跟別人說嗎？
“雷經理，您看這。。。”
“沒關係的小李。。。”雷建軍仿佛已經看到李華勇的顧慮：
“我們這是私下交流，你就當做我們這是。。。啊，朋友聊天，對對，朋友之間的聊天。你現在跟我說說，你認為鵬城世貿最大的問題是什麽？”
雷建軍既然把話說到這個份上，李華勇想了想，然後他稍微組織了一下語言：
“要我說吧，我認為鵬城世貿當時存在的問題也就八個字。”
“哪八個字？”
“人不知物，物不見人。”
“人不知物，物不見人？”雷建軍自言自語般把李華勇的話重複一遍。
李華勇雙目炯炯有神盯著雷建軍：“沒錯，就是這個問題。”
李華勇說的，其實就是施工管理中最容易出現的一種問題了。
在李華勇看來，其實鵬城世貿那個工地各方麵條件都不錯，比如和蛇口這個工地相比，那邊的施工力量更強，施工條件更好，施工器械更多也更先進。但當時為什麽會窩工呢？為什麽有那麽多工人沒活幹呢？其最主要的問題，那還是出在施工管理上麵。
要說“施工管理”這種東西，那還真是很難用一兩句話就說清楚，這是一門相當實用的科學。在李華勇看來，“施工管理”還真沒多少理論知識，更強調的是實踐和經驗。
就拿李華勇剛才講的問題來說吧，你明明在這裏需要一個塔吊，可是你的塔吊卻立在另外一個地方，你明明需要在這個地方砌牆，可是你磚頭卻堆在好幾百米遠。
這就是所謂“人不知物，物不見人。”這就是當時“鵬城世貿”存在的問題，這也是在施工管理中很容易出現的一種現象。
一旦出現這種現象，那就很容易造成窩工，讓人有力沒處使，使勞動生產率變得底下，更嚴重一點甚至會引發停工。而這一切的一切，恰好就是“鵬城世貿”幾個月前出現的問題。
要如何避免這些問題呢？在這其中當然沒有什麽“先進管理辦法”，最主要是依靠施工管理人員的預判和前瞻。
而“預判”和“前瞻”這種東西，那當然主要來自於施工管理人員的經驗。像這樣的東西，那肯定是課本中學不來的。因為每個工地的具體情況都不一樣，因如哪怕再優秀的教材，它也不會告訴你塔吊需要立在什麽地方？磚頭需要堆在哪裏？它最多給你來一句：在場地布置時盡量合理。
但是如何合理呢？這就要靠你自己摸索了。隻有等你擁有足夠豐富的經驗，你才能具備這種預判能力和前瞻能力。
國內很多施工企業，其中也包括像“華夏建總”這樣的大型央企，搞技術的倒是大多都是科班出身，但是管現場的，管生產的，往往喜歡提拔一些經驗豐富的老工長，這其中道理就在這個地方。
李華勇雖然是搞技術出身的，但他好歹參與過很多項目，也算是有比較豐富的經驗，因此他當初一眼就看出“鵬城世貿”存在的問題，所以他當時才要匆匆忙忙逃離。
可現在的問題是：雷建軍為什麽突然想到問起“鵬城世貿”工地的事呢？就在李華勇迷惑不解的時候，雷建軍下一句話給出了答案：
“小李我告訴你件事，不過這事沒完全明確之前，你最好別給我在外麵亂說啊。我剛才說了，咱們這是私下交流，是朋友之間聊天。我可能，要調到鵬城世貿項目部去。”
李華勇定定看著雷建軍，鬼使神差問了一句：“那鵬城世貿的高書記怎麽辦呢？”
雷建軍苦笑一聲：“誰知道呢？過兩天京城總公司會過來一個副總，我得到的信息是總公司要在鵬城這裏建立一個指揮部，為以後升格為工程局做準備。至於我們這些人的安排，那要等到副總過來之後才知道。”
作為在體製內混過的人，李華勇是非常理解雷建軍的苦笑的。
無論過鵬城世貿項目部擔任什麽職務，在老雷現在的內心肯定是不怎麽情願的。
老雷是外來戶，他剛剛從部隊轉業到“華夏建總”不久。而老高是“座山雕”，他在“華夏建總”內部的關係盤根錯節，根深蒂固。
老雷是項目經理，而老高是書記。雖然國內某些企業已經開始廠長（經理）負責製試點，但在絕大多數時候，還是書記是老大。
目前蛇口這個項目進展正常，順順利利，而“鵬城世貿”那裏困難重重，問題多多。
因此設身處地想一下的話，如果換了李華勇自己，他在這個時候肯定也不願意過“鵬城世貿”那邊。
“就隻有這點信息？不可能吧，都到這個時候了，你還會不知道自己過去幹什麽？”
雷建軍詫異的看了李華勇一眼，李華勇對他嘿嘿一笑。咱們中國人都知道，國內的官場，體製內的事情是最沒有秘密可言的。君不見哪怕是中央常委，在開會公布之前，這不是全國人民都知道嗎？因此對於雷建軍這種級別的幹部，他絕不可能在總公司副總來宣布任命之後，才知道自己幹什麽。
“也不知道你小子怎麽就這麽猴精，我跟你說實話吧，我過那邊去，主要是主抓那邊的生產，負責把那邊的進度搞上去。唉，這都是一些吃力不討好的事啊。”
雷建軍裝模作樣在那唉聲歎氣，李華勇卻露出了一絲笑容：
“那雷經理可是要祝賀你啊。”
“祝賀我？你小子什麽意思。。。”
雷建軍今天找李華勇，主要是因為李華勇在鵬城世貿那邊待過，因此想找他打聽一些那邊的情況。至於後麵這些對話，其實老雷自己都沒整明白，自己怎麽就會不知不覺說這麽多。
雷建軍在那愁眉苦臉，李華勇卻在感慨這家夥的好運。
“三天一層”啊！難道這個“鵬城速度”是在雷建軍手中創造的？
李華勇算算時間覺得還真有這種可能。
“鵬城世貿”正常是在明年年底完工，扣掉將近一年的裝修時間，那麽接下來的幾個月，不正好就是“三天一層”時刻嗎？
想到這李華勇看待老雷的眼神已然不同，心說這家夥怎麽能這麽幸運呢？假如放出“三天一層”這個衛星，這家夥未來的仕途絕對不可限量。
“對了雷經理，你剛才說“華夏建總”要在鵬城設指揮部，以後指揮部還要升格為工程局，那麽這是華建幾局呀？”
這又是李華勇覺得奇怪的地方了，“華夏建築總公司”底下那些工程局，李華勇沒聽說哪個工程局的總部設在鵬城呀？
“還沒定呢，最有可能是九局吧。”
“九。。。九局？”李華勇幾乎失聲。
雷建軍迷惑的看了李華勇一眼：“怎麽小李？這有什麽問題？”
李華勇心說當然有問題，這其中的問題大了。前世的時候“華夏建總”一到八個工程局，我怎麽從沒聽說這個“華建九局”呢。
這到底是怎麽回事？
“柱子，你去跟甲方的陸總說一聲，說我現在有點事，等會再過去找他。”
在一個建築工地上，理論上當然業主甲方是老大，不過他們畢竟和李華勇隔了一層。對於現在的李華勇來說，項目部才是他的甲方，他現在是跟著雷建軍混的。這其中的主次關係一定不能搞錯，所以他現在決定先去見雷建軍。
“小李來了？坐，坐。。。”
李華勇是在雷建軍辦公室見到老雷的。辦公室隻有他一個人，而且李華勇發現老雷的情緒好像有點不對，一副心事重重的樣子。見狀李華勇沒有吱聲，坐下了靜候下文。
“這個。。。小李呀，你是從“鵬城世貿”那邊過來的，你對那個項目的情況還了解吧？”
鵬城世貿？老雷居然問起鵬城世貿？如果不是他提醒的話，李華勇都差不多已經快忘記這個中國建設史曾經的豐碑了。
“雷經理怎麽突然想起問這個？你知道我這幾個月忙得四腳朝天，那邊的情況我現在還真不是很清楚。”
其實李華勇現在也並沒有完全斷絕和鵬城世貿那邊的聯係，要知道那邊還有一位李家坳出身的李明達工長。這幾個月李華勇是沒空過那邊去了，不過人家李工長卻來過這邊2次。當然李工長主要是過來敘鄉情的。對於鵬城世貿的情況，李華勇既沒有多問，李明達也沒有多說，因此李華勇剛才說的倒也是實話。
“那之前呢？我是說你剛過來那會，你認為鵬城世貿那個項目存在什麽問題？”
李華勇苦笑，鵬城世貿當時的問題他當然已經看出來了，否則他當時也不會一醒過來就急急忙忙滿世界找工作，然後一找就找到蛇口工業園這裏。
隻不過問題他是看出來的，但是這樣的問題，適合跟別人說嗎？
“雷經理，您看這。。。”
“沒關係的小李。。。”雷建軍仿佛已經看到李華勇的顧慮：
“我們這是私下交流，你就當做我們這是。。。啊，朋友聊天，對對，朋友之間的聊天。你現在跟我說說，你認為鵬城世貿最大的問題是什麽？”
雷建軍既然把話說到這個份上，李華勇想了想，然後他稍微組織了一下語言：
“要我說吧，我認為鵬城世貿當時存在的問題也就八個字。”
“哪八個字？”
“人不知物，物不見人。”
“人不知物，物不見人？”雷建軍自言自語般把李華勇的話重複一遍。
李華勇雙目炯炯有神盯著雷建軍：“沒錯，就是這個問題。”
李華勇說的，其實就是施工管理中最容易出現的一種問題了。
在李華勇看來，其實鵬城世貿那個工地各方麵條件都不錯，比如和蛇口這個工地相比，那邊的施工力量更強，施工條件更好，施工器械更多也更先進。但當時為什麽會窩工呢？為什麽有那麽多工人沒活幹呢？其最主要的問題，那還是出在施工管理上麵。
要說“施工管理”這種東西，那還真是很難用一兩句話就說清楚，這是一門相當實用的科學。在李華勇看來，“施工管理”還真沒多少理論知識，更強調的是實踐和經驗。
就拿李華勇剛才講的問題來說吧，你明明在這裏需要一個塔吊，可是你的塔吊卻立在另外一個地方，你明明需要在這個地方砌牆，可是你磚頭卻堆在好幾百米遠。
這就是所謂“人不知物，物不見人。”這就是當時“鵬城世貿”存在的問題，這也是在施工管理中很容易出現的一種現象。
一旦出現這種現象，那就很容易造成窩工，讓人有力沒處使，使勞動生產率變得底下，更嚴重一點甚至會引發停工。而這一切的一切，恰好就是“鵬城世貿”幾個月前出現的問題。
要如何避免這些問題呢？在這其中當然沒有什麽“先進管理辦法”，最主要是依靠施工管理人員的預判和前瞻。
而“預判”和“前瞻”這種東西，那當然主要來自於施工管理人員的經驗。像這樣的東西，那肯定是課本中學不來的。因為每個工地的具體情況都不一樣，因如哪怕再優秀的教材，它也不會告訴你塔吊需要立在什麽地方？磚頭需要堆在哪裏？它最多給你來一句：在場地布置時盡量合理。
但是如何合理呢？這就要靠你自己摸索了。隻有等你擁有足夠豐富的經驗，你才能具備這種預判能力和前瞻能力。
國內很多施工企業，其中也包括像“華夏建總”這樣的大型央企，搞技術的倒是大多都是科班出身，但是管現場的，管生產的，往往喜歡提拔一些經驗豐富的老工長，這其中道理就在這個地方。
李華勇雖然是搞技術出身的，但他好歹參與過很多項目，也算是有比較豐富的經驗，因此他當初一眼就看出“鵬城世貿”存在的問題，所以他當時才要匆匆忙忙逃離。
可現在的問題是：雷建軍為什麽突然想到問起“鵬城世貿”工地的事呢？就在李華勇迷惑不解的時候，雷建軍下一句話給出了答案：
“小李我告訴你件事，不過這事沒完全明確之前，你最好別給我在外麵亂說啊。我剛才說了，咱們這是私下交流，是朋友之間聊天。我可能，要調到鵬城世貿項目部去。”
李華勇定定看著雷建軍，鬼使神差問了一句：“那鵬城世貿的高書記怎麽辦呢？”
雷建軍苦笑一聲：“誰知道呢？過兩天京城總公司會過來一個副總，我得到的信息是總公司要在鵬城這裏建立一個指揮部，為以後升格為工程局做準備。至於我們這些人的安排，那要等到副總過來之後才知道。”
作為在體製內混過的人，李華勇是非常理解雷建軍的苦笑的。
無論過鵬城世貿項目部擔任什麽職務，在老雷現在的內心肯定是不怎麽情願的。
老雷是外來戶，他剛剛從部隊轉業到“華夏建總”不久。而老高是“座山雕”，他在“華夏建總”內部的關係盤根錯節，根深蒂固。
老雷是項目經理，而老高是書記。雖然國內某些企業已經開始廠長（經理）負責製試點，但在絕大多數時候，還是書記是老大。
目前蛇口這個項目進展正常，順順利利，而“鵬城世貿”那裏困難重重，問題多多。
因此設身處地想一下的話，如果換了李華勇自己，他在這個時候肯定也不願意過“鵬城世貿”那邊。
“就隻有這點信息？不可能吧，都到這個時候了，你還會不知道自己過去幹什麽？”
雷建軍詫異的看了李華勇一眼，李華勇對他嘿嘿一笑。咱們中國人都知道，國內的官場，體製內的事情是最沒有秘密可言的。君不見哪怕是中央常委，在開會公布之前，這不是全國人民都知道嗎？因此對於雷建軍這種級別的幹部，他絕不可能在總公司副總來宣布任命之後，才知道自己幹什麽。
“也不知道你小子怎麽就這麽猴精，我跟你說實話吧，我過那邊去，主要是主抓那邊的生產，負責把那邊的進度搞上去。唉，這都是一些吃力不討好的事啊。”
雷建軍裝模作樣在那唉聲歎氣，李華勇卻露出了一絲笑容：
“那雷經理可是要祝賀你啊。”
“祝賀我？你小子什麽意思。。。”
雷建軍今天找李華勇，主要是因為李華勇在鵬城世貿那邊待過，因此想找他打聽一些那邊的情況。至於後麵這些對話，其實老雷自己都沒整明白，自己怎麽就會不知不覺說這麽多。
雷建軍在那愁眉苦臉，李華勇卻在感慨這家夥的好運。
“三天一層”啊！難道這個“鵬城速度”是在雷建軍手中創造的？
李華勇算算時間覺得還真有這種可能。
“鵬城世貿”正常是在明年年底完工，扣掉將近一年的裝修時間，那麽接下來的幾個月，不正好就是“三天一層”時刻嗎？
想到這李華勇看待老雷的眼神已然不同，心說這家夥怎麽能這麽幸運呢？假如放出“三天一層”這個衛星，這家夥未來的仕途絕對不可限量。
“對了雷經理，你剛才說“華夏建總”要在鵬城設指揮部，以後指揮部還要升格為工程局，那麽這是華建幾局呀？”
這又是李華勇覺得奇怪的地方了，“華夏建築總公司”底下那些工程局，李華勇沒聽說哪個工程局的總部設在鵬城呀？
“還沒定呢，最有可能是九局吧。”
“九。。。九局？”李華勇幾乎失聲。
雷建軍迷惑的看了李華勇一眼：“怎麽小李？這有什麽問題？”
李華勇心說當然有問題，這其中的問題大了。前世的時候“華夏建總”一到八個工程局，我怎麽從沒聽說這個“華建九局”呢。
這到底是怎麽回事？