第五十六章
重生2005：互聯網神話 作者：牧z 投票推薦 加入書簽 留言反饋
美聯的保險業務非常發達，種類繁多，而且也非常普及。
基本上隻要足夠有錢去買保險，你房子玻璃被人打碎了都有保險賠償。
而且因為美聯的遺產稅非常高，普通人如果想要避免高額的遺產稅，最好的方式就是買壽險，因為保險公司的賠付款不用交稅。
美聯屬於聯邦國家, 每個州都有各自的律法，不同州的人需要購買的保險也不一樣。而美聯存在著超過一千五百家保險公司，想要全部納入進來當然是不可能的。
所以王正最初的目標就放在那幾家頭部公司上，也隻有他們才有足夠的資源將閃付的內容給豐富起來，針對不同地區的用戶推出適合當地律法的保險方桉。
加百利體驗的非常仔細，每一個小功能都不放過, 時而還要仔細詢問幾個問題。
等全部功能都看過一遍後, 她才滿意的點頭道：“功能確實很完善，隻要銀行對接完善，它的吸引力確實比貝寶更高一些。”
不過王正還不是很滿意，閃付現在充其量還隻是個半成品，“可惜暫時沒機會對接能源繳費，這方麵的工作就需要你和狄更斯去處理了。”
加百利一聽就懂，攤了攤手無奈道：“這個難度太大了，如果不修改立法的話，恐怕我們這輩子都不太可能對接完成。”
西方的水電燃氣等能源基本上都是私營公司，實行階梯計費。最重要的是，同一個州的不同地區價格可能都不一樣。
而且這個價格還會隨著市場行情、大氣溫度升降而產生變化，能源公司又多到幾乎數不清，基本上沒有完全對接的可能性。
別說菲爾國際，大統領都解決不了這個問題。
隻能等待移動互聯網時代開啟後，等菲爾國際成為移動支付規則的製定者之後，或許才有可能讓能源公司來主動參與到這場變革中來。
兩人在閃付的運營工作上聊了有一個多小時，時間很快就到了11點。
王正看了看表, 意識到已經很晚了，於是停止了工作的討論，看著依舊神采奕奕的加百利問道：“加百利，現在已經很晚了，我送你去酒店？”
加百利似笑非笑的看了看王正，也沒有反對。
家裏還真有多餘的房間，不過……
眼前這個美豔的女人，可謂全身全都是誘惑。
但這可不是什麽省油的燈，王正自己也不至於連這點兒控製力都沒有。
真正成功的男人，要麽洞悉世事，要麽明晰自我。
女人不是不能碰，但是得知道哪些女人不能碰，別最後沒嚐到腥味，還惹得一身騷。
加百利就是那種暫時不能碰的女人。
至於加百利如何去想，那就不關他的事情了。
第二天，斯坦福已經正式開始上課，當王正坐在教室裏的時候，狄更斯和加百利這對父女已經正式上任閃付集團的首席執行官和董事長助理這兩個職位。
為了便於溝通協作，集團總部會定在門洛帕克，不過同時也會在紐約華爾街設置一個辦公室，用於金融業務的對接。
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總部這邊是加百利在這裏負責日常管理事務, 她的權限很高, 直接向王正匯報工作。
而年長一些的狄更斯，則去了紐約，用他豐富的人脈來處理公司的一係列股權、金融產品對接等業務。
這對父女配合起來確實無往不利，在8月底，就已經完全搞定了閃付公司的所有股權分配問題，各個公司的入股資金也都全部到賬。
菲爾國際以技術和用戶占股57%，王正出任董事長。
洛克希爾谘詢公司，也就是美聯羅斯切爾德家族，把價值10億美金的西雅圖美商銀行完全並入閃付集團，占股20%，有三個董事席位。
速同資本出資1.5億美金，占股3%，美聯和歐洲共計六家投資銀行和商業銀行占股10%，餘下的最後10%則由全球共計十六家大型保險公司等比出資占股，一共給出了5個輪值董事席位。
經過一係列的操作，以西雅圖美商銀行為運營主體的閃付集團，賬戶資本達到了11.5億美元。
保險公司和投行的配合也非常順利，針對不同用戶、不同地區的保險和投資基金在不斷的融入進閃付平台，依賴菲爾國際提供的推薦算法，在內部測試階段就讓各位股東們對閃付充滿了信心。
隻要用戶登錄，推薦算法就會根據用戶的性別、年齡、地區等特征，向用戶推薦最合適的產品。
尤其是保險業股東，對於這種新模式簡直是欣喜若狂。
傳統的保險服務，更加依賴宣傳和推廣，而且競爭對手多如牛毛。
這也造成了許多大型保險公司，想要擴大市場非常困難，投資大見效慢。
閃付的出現為他們解決了這一痛點，網絡服務省去了大量的中間環節，不僅可以把保費降低吸引用戶，還可以直接麵向全球用戶。
而包含股票基金的理財部分，也讓投行們發現了新的藍海。
尤其是基金，以前投行發行基金，受眾通常是較為固定的大客戶。
每家投行都有固定的客戶群體，而且投行對於培養客戶忠誠度的投入是非常巨大的。
有人說，美聯1%的人口占據了社會99%的資產，這還真沒什麽錯。
以前，中產階級是各大投行爭奪的韭菜。
而閃付的出現，把底層民眾也納入到了“韭菜”的行列中來。
華爾街這幫銀行家的腦瓜子多靈啊，玩起數字遊戲那都是祖宗。
再加上王正在一旁用未來的眼光去指導，保險方桉和理財方桉就突出一個“便宜”。
大病保險一個月9.9美元，保額一百萬美元，看起來誘惑十足。
隻不過看不真切的人就容易上這個當，實際上得一種病兩萬，得五十種病才有一百萬。
真能拿到一百萬保額的，估計也沒治了。
比如意外保險一個月20，保額能給到300萬！
實際上這裏頭航空意外險就能占到200萬，和其他的死法疊加起來才有300萬。
這裏頭就是典型的文字遊戲，坐飛機貨車之類的交通工具的時候，掏錢買票時本來就會強製買一個意外保險，這是不能疊加的，保監會認定保額最高的那個才能生效。
這些方桉基本上都是用便宜來吸引用戶，能坑一個是一個。
王正才不操心這個是不是黑心，西方人關我屁事。
讓這些資本家嚐到甜頭，信任菲爾國際，直到依賴並且再也離不開菲爾國際，這才是他的終極目標。
基本上隻要足夠有錢去買保險，你房子玻璃被人打碎了都有保險賠償。
而且因為美聯的遺產稅非常高，普通人如果想要避免高額的遺產稅，最好的方式就是買壽險，因為保險公司的賠付款不用交稅。
美聯屬於聯邦國家, 每個州都有各自的律法，不同州的人需要購買的保險也不一樣。而美聯存在著超過一千五百家保險公司，想要全部納入進來當然是不可能的。
所以王正最初的目標就放在那幾家頭部公司上，也隻有他們才有足夠的資源將閃付的內容給豐富起來，針對不同地區的用戶推出適合當地律法的保險方桉。
加百利體驗的非常仔細，每一個小功能都不放過, 時而還要仔細詢問幾個問題。
等全部功能都看過一遍後, 她才滿意的點頭道：“功能確實很完善，隻要銀行對接完善，它的吸引力確實比貝寶更高一些。”
不過王正還不是很滿意，閃付現在充其量還隻是個半成品，“可惜暫時沒機會對接能源繳費，這方麵的工作就需要你和狄更斯去處理了。”
加百利一聽就懂，攤了攤手無奈道：“這個難度太大了，如果不修改立法的話，恐怕我們這輩子都不太可能對接完成。”
西方的水電燃氣等能源基本上都是私營公司，實行階梯計費。最重要的是，同一個州的不同地區價格可能都不一樣。
而且這個價格還會隨著市場行情、大氣溫度升降而產生變化，能源公司又多到幾乎數不清，基本上沒有完全對接的可能性。
別說菲爾國際，大統領都解決不了這個問題。
隻能等待移動互聯網時代開啟後，等菲爾國際成為移動支付規則的製定者之後，或許才有可能讓能源公司來主動參與到這場變革中來。
兩人在閃付的運營工作上聊了有一個多小時，時間很快就到了11點。
王正看了看表, 意識到已經很晚了，於是停止了工作的討論，看著依舊神采奕奕的加百利問道：“加百利，現在已經很晚了，我送你去酒店？”
加百利似笑非笑的看了看王正，也沒有反對。
家裏還真有多餘的房間，不過……
眼前這個美豔的女人，可謂全身全都是誘惑。
但這可不是什麽省油的燈，王正自己也不至於連這點兒控製力都沒有。
真正成功的男人，要麽洞悉世事，要麽明晰自我。
女人不是不能碰，但是得知道哪些女人不能碰，別最後沒嚐到腥味，還惹得一身騷。
加百利就是那種暫時不能碰的女人。
至於加百利如何去想，那就不關他的事情了。
第二天，斯坦福已經正式開始上課，當王正坐在教室裏的時候，狄更斯和加百利這對父女已經正式上任閃付集團的首席執行官和董事長助理這兩個職位。
為了便於溝通協作，集團總部會定在門洛帕克，不過同時也會在紐約華爾街設置一個辦公室，用於金融業務的對接。
<a id="wzsy" href="http://m.xiaoshutingapp.com">小書亭app</a>
總部這邊是加百利在這裏負責日常管理事務, 她的權限很高, 直接向王正匯報工作。
而年長一些的狄更斯，則去了紐約，用他豐富的人脈來處理公司的一係列股權、金融產品對接等業務。
這對父女配合起來確實無往不利，在8月底，就已經完全搞定了閃付公司的所有股權分配問題，各個公司的入股資金也都全部到賬。
菲爾國際以技術和用戶占股57%，王正出任董事長。
洛克希爾谘詢公司，也就是美聯羅斯切爾德家族，把價值10億美金的西雅圖美商銀行完全並入閃付集團，占股20%，有三個董事席位。
速同資本出資1.5億美金，占股3%，美聯和歐洲共計六家投資銀行和商業銀行占股10%，餘下的最後10%則由全球共計十六家大型保險公司等比出資占股，一共給出了5個輪值董事席位。
經過一係列的操作，以西雅圖美商銀行為運營主體的閃付集團，賬戶資本達到了11.5億美元。
保險公司和投行的配合也非常順利，針對不同用戶、不同地區的保險和投資基金在不斷的融入進閃付平台，依賴菲爾國際提供的推薦算法，在內部測試階段就讓各位股東們對閃付充滿了信心。
隻要用戶登錄，推薦算法就會根據用戶的性別、年齡、地區等特征，向用戶推薦最合適的產品。
尤其是保險業股東，對於這種新模式簡直是欣喜若狂。
傳統的保險服務，更加依賴宣傳和推廣，而且競爭對手多如牛毛。
這也造成了許多大型保險公司，想要擴大市場非常困難，投資大見效慢。
閃付的出現為他們解決了這一痛點，網絡服務省去了大量的中間環節，不僅可以把保費降低吸引用戶，還可以直接麵向全球用戶。
而包含股票基金的理財部分，也讓投行們發現了新的藍海。
尤其是基金，以前投行發行基金，受眾通常是較為固定的大客戶。
每家投行都有固定的客戶群體，而且投行對於培養客戶忠誠度的投入是非常巨大的。
有人說，美聯1%的人口占據了社會99%的資產，這還真沒什麽錯。
以前，中產階級是各大投行爭奪的韭菜。
而閃付的出現，把底層民眾也納入到了“韭菜”的行列中來。
華爾街這幫銀行家的腦瓜子多靈啊，玩起數字遊戲那都是祖宗。
再加上王正在一旁用未來的眼光去指導，保險方桉和理財方桉就突出一個“便宜”。
大病保險一個月9.9美元，保額一百萬美元，看起來誘惑十足。
隻不過看不真切的人就容易上這個當，實際上得一種病兩萬，得五十種病才有一百萬。
真能拿到一百萬保額的，估計也沒治了。
比如意外保險一個月20，保額能給到300萬！
實際上這裏頭航空意外險就能占到200萬，和其他的死法疊加起來才有300萬。
這裏頭就是典型的文字遊戲，坐飛機貨車之類的交通工具的時候，掏錢買票時本來就會強製買一個意外保險，這是不能疊加的，保監會認定保額最高的那個才能生效。
這些方桉基本上都是用便宜來吸引用戶，能坑一個是一個。
王正才不操心這個是不是黑心，西方人關我屁事。
讓這些資本家嚐到甜頭，信任菲爾國際，直到依賴並且再也離不開菲爾國際，這才是他的終極目標。