顧驁見馬風答應得爽快，他也就不再拿捏，直奔主題。【←路傳輸技術的進一步強化、遠程共用傳輸優化，我覺得，我讓你弄的那套‘遠程內容付費交易’，完全是有可能電子化的。你現在賣小眾眾籌專業的學術期刊、技術論文、小範圍共用定製解決方案，未來就可以賣這類的電子書和電子文檔。
隻要源頭保護得好，加密技術跟上。加上王安電腦目前的客戶群本來就是商務精英，為軟體和商務資料付費的習慣很好，完全可以把線下的實體知識載體付費習慣，移植到虛擬電子資訊上來。”
顧驁這番話，著實把馬風震住了。
顧驁要做的，其實是類似於後世蘋果app-store，itune，或者亞馬遜kindle的生意。
或許有人會覺得：蘋果公司做itune生意做大，怎麽也得04、05年前後了吧？亞馬遜的kindle推出，後世曆史上更是2007年才發生。
顧驁野心那麽大，不會步子邁太快、容易扯著淡麽？
但顧驁是深思熟慮過的，這事兒還真的很有希望。
因為他手頭有的資源，不僅僅是曆史上單一的蘋果或者亞馬遜那麽弱。
他的資源，是相當於一個蘋果加上一個亞馬遜，在加上21世紀初的阿狸巴巴加盛大的模式。
做多年封閉式係統遊戲機，讓他在軟體/線上文檔的加密技術領域，走在了世界前列。
想想看曆史上索尼公司的ps上，那麽多代的遊戲，還不都是得等索尼下一代遊戲機都發售了，上一代遊戲機才有可能被pojiě。
以顧驁如今在這方麵的積澱，隻要砸資源不亞於曆史上的索尼、蘋果，做好安全防護，是很容易的。
雖然文檔可以被手打分享，而十幾年內還暫時不可能有亂序加塞文字識別泄密源的技術。
不過顧驁要做的“知識付費”本來就不是從文娛消遣類大眾媒體著手的，他首先賣的是b-to-b生意需要的商業資料。這種資料眾籌出一份解決方案後，需要用到的客戶可能也就幾十幾百戶，這麽小的規模，要控製住不往公網上流傳，還是很容易做到的。
馬風這顆棋子的布局價值，就在於為顧驁將來的“知識電商”、“內容電商”布局。
當然了，要是往後技術和配套再成熟，馬風要做好知識電商後，繼續進軍實體貨物電商，顧驁也是樂見其成的。不過這些都太遙遠了。
而且，顧驁現在讓馬風做這事兒，其實還有比後世重拾更多的優勢——曆史上，蘋果和亞馬遜紛紛重回正版內容代銷領域時，行業的氛圍其實已經被微軟砸壞了。
曆史上，就是94年互聯網出現、95年win95係統出現後，用戶的盜板觀才漸漸崩壞的，久而久之覺得什麽軟體、文字、視頻音頻都可以不要錢白拿。
但是在80年代後期，直到93年，這種情況其實是不存在的。
眼下你買一台王安電腦家最便宜的文字處理機，1200美元，但是機器上是搭載了最基本款的wps打字排版工具。
如果那些美國的商務辦公精英需要功能更牛逼的、更全麵的辦公軟體，那就乖乖掏錢吧。王安電腦買回家的前幾年，每年花幾百美元買辦公軟體都是稀鬆平常的。
有時候一台純辦公電腦，機器售價1200，辦公軟體、附加元件都配齊後總價超過2000塊，那都是有的。
也沒見哪個美國消費者跳出來嫌貴，大家都覺得這是應該給的錢。
人心多麽淳樸的年代呀！
顧驁要做的，無非是88年先接盤王安廝混一代、然後幾年後再推出下一代全功能電腦時，把這套軟體銷售體係裏，再加上其他內容產品，為全美乃至未來中國的諮詢業務內容生產者，提供一個銷售中介的平台罷了。
要是美國律師們肯在他這兒薄利多銷，做個諮詢函後自動適用匹配若幹個情況完全相同的案件，那顧驁是歡迎之至的。
當然這個例子有點異想天開了，美國律師是從來不肯薄利多銷的。不過那些基礎技術期刊的論文撰寫者倒是有可能接眾籌私活。拿律師說事兒無非是藉此證明商業模式的可行性。
“顧哥，我明白你的意思了，雖然這些還很遠，但我會按照你的點撥努力的。你就看我的吧，這兩年，我先把國內的模式收拾利索了，一定跟上您布局的節奏！”
馬風信心滿滿地拍胸脯表態，儼然找到了更大的努力動力。
跟著穀歌幹，幹勁兒就是跟自己瞎撞不一樣。11
隻要源頭保護得好，加密技術跟上。加上王安電腦目前的客戶群本來就是商務精英，為軟體和商務資料付費的習慣很好，完全可以把線下的實體知識載體付費習慣，移植到虛擬電子資訊上來。”
顧驁這番話，著實把馬風震住了。
顧驁要做的，其實是類似於後世蘋果app-store，itune，或者亞馬遜kindle的生意。
或許有人會覺得：蘋果公司做itune生意做大，怎麽也得04、05年前後了吧？亞馬遜的kindle推出，後世曆史上更是2007年才發生。
顧驁野心那麽大，不會步子邁太快、容易扯著淡麽？
但顧驁是深思熟慮過的，這事兒還真的很有希望。
因為他手頭有的資源，不僅僅是曆史上單一的蘋果或者亞馬遜那麽弱。
他的資源，是相當於一個蘋果加上一個亞馬遜，在加上21世紀初的阿狸巴巴加盛大的模式。
做多年封閉式係統遊戲機，讓他在軟體/線上文檔的加密技術領域，走在了世界前列。
想想看曆史上索尼公司的ps上，那麽多代的遊戲，還不都是得等索尼下一代遊戲機都發售了，上一代遊戲機才有可能被pojiě。
以顧驁如今在這方麵的積澱，隻要砸資源不亞於曆史上的索尼、蘋果，做好安全防護，是很容易的。
雖然文檔可以被手打分享，而十幾年內還暫時不可能有亂序加塞文字識別泄密源的技術。
不過顧驁要做的“知識付費”本來就不是從文娛消遣類大眾媒體著手的，他首先賣的是b-to-b生意需要的商業資料。這種資料眾籌出一份解決方案後，需要用到的客戶可能也就幾十幾百戶，這麽小的規模，要控製住不往公網上流傳，還是很容易做到的。
馬風這顆棋子的布局價值，就在於為顧驁將來的“知識電商”、“內容電商”布局。
當然了，要是往後技術和配套再成熟，馬風要做好知識電商後，繼續進軍實體貨物電商，顧驁也是樂見其成的。不過這些都太遙遠了。
而且，顧驁現在讓馬風做這事兒，其實還有比後世重拾更多的優勢——曆史上，蘋果和亞馬遜紛紛重回正版內容代銷領域時，行業的氛圍其實已經被微軟砸壞了。
曆史上，就是94年互聯網出現、95年win95係統出現後，用戶的盜板觀才漸漸崩壞的，久而久之覺得什麽軟體、文字、視頻音頻都可以不要錢白拿。
但是在80年代後期，直到93年，這種情況其實是不存在的。
眼下你買一台王安電腦家最便宜的文字處理機，1200美元，但是機器上是搭載了最基本款的wps打字排版工具。
如果那些美國的商務辦公精英需要功能更牛逼的、更全麵的辦公軟體，那就乖乖掏錢吧。王安電腦買回家的前幾年，每年花幾百美元買辦公軟體都是稀鬆平常的。
有時候一台純辦公電腦，機器售價1200，辦公軟體、附加元件都配齊後總價超過2000塊，那都是有的。
也沒見哪個美國消費者跳出來嫌貴，大家都覺得這是應該給的錢。
人心多麽淳樸的年代呀！
顧驁要做的，無非是88年先接盤王安廝混一代、然後幾年後再推出下一代全功能電腦時，把這套軟體銷售體係裏，再加上其他內容產品，為全美乃至未來中國的諮詢業務內容生產者，提供一個銷售中介的平台罷了。
要是美國律師們肯在他這兒薄利多銷，做個諮詢函後自動適用匹配若幹個情況完全相同的案件，那顧驁是歡迎之至的。
當然這個例子有點異想天開了，美國律師是從來不肯薄利多銷的。不過那些基礎技術期刊的論文撰寫者倒是有可能接眾籌私活。拿律師說事兒無非是藉此證明商業模式的可行性。
“顧哥，我明白你的意思了，雖然這些還很遠，但我會按照你的點撥努力的。你就看我的吧，這兩年，我先把國內的模式收拾利索了，一定跟上您布局的節奏！”
馬風信心滿滿地拍胸脯表態，儼然找到了更大的努力動力。
跟著穀歌幹，幹勁兒就是跟自己瞎撞不一樣。11