很多在80年代末的華爾街人們看來，非常有新意的“既做高科技公司股價，又不給人留下破壞公司長期競爭力的壞印象”手段，在顧驁眼裏就特麽跟小兒科一樣。
比如，製造一些智慧財產權被侵權假象，來演得公司新開發或者新購入的專利很有市場競爭力、這部分至產權和無形資產價格應該被高估，從而推高股價……
這一招在曆史上，確實是由號稱過華爾街傳奇重整型ceo的愛德華.米勒完善出來的。
但是，顧驁後世在阿狸係的科技公司呆了多少年？
哪怕隻是靠著從每天上下班坐地鐵時看的“36氪”、“知產力”這些行業公眾號上的一鱗半爪粗淺認知，都足夠他被n篇諸如《重大智慧財產權訴訟公告對上市公司股價影響剖析》之類的文章掃盲了。
後世從視覺大陸，到漢文線上，多少行業著作權大佬都是靠著公示官司量來撐高股價的。
因為公眾有一種潛移默化的認知，那就是一家上市公司如果經常在智慧財產權侵權案子當中做原告，強勢索賠，那麽就應該調高對這家上市公司估值的預期——這說明人家智慧財產權庫裏的東西值錢，能被人頂著風險侵權。
相反，如果是經常被別人告侵權，那麽股價就容易走低。所以從這個角度來說，也不能說大型跨國巨頭就可以跟很多商戰裏寫得那麽不在乎官司、可以隨便侵犯小公司智慧財產權、然後跟小公司打互相燒律師費的行徑來拖死小公司。
{當然很多商戰必須這樣寫，這樣才顯得那些科技開掛的主角，所要麵對的竊取其成果的敵人有多麽兇惡，的衝突才顯得出來。為爽而犧牲真實性，我覺得是劃算的。}
隻能說這種行徑，在80年代之前，或許是可以的，90年代之後，因為資訊化和諮詢被資本市場響應的速度太快，大公司也是要臉的。侵犯你一個專利或許賺不到多少錢，但社會影響鬧大了，金融市場上損失一星半點，都比直接做利潤大得多了。{不過98%以上的智慧財產權案子公眾也注意不到，沒有炒作的話。公眾注意到的隻是一個統計數據}
……
“嗬嗬，毫無新意。他以為這樣就能偽裝成像是真心想把王安電腦搞好？而不是騙人接盤、怕王安死在他手裏？”
基於上述的見識不對稱，顧驁在看到愛德華.米勒操盤後前兩周的操作時，忍不住哂笑鄙夷，也就不奇怪了。
“米勒的布局有什麽破綻麽？不好抓他的證據呀。”被顧驁從舊金山喊來，共商大計的舒爾霍夫，皺著眉頭，沒能看出老闆所說的破綻。
舒爾霍夫做天鯤的總裁已經好幾年了，顧驁這次準備把ceo的頭銜也給他掛上，作為誘餌讓舒爾霍夫再努努力，幫他把王安的案子也拿下。畢竟顧驁自己一個人，沒法操盤那麽多細節。{很多公司沒有ceo也能正常運轉，有總裁也就行了。各個公司架構不一樣}
“就算有證據，我們缺乏合理的身份和渠道去揭露他。”一旁的彼得森提出了另一個難點。
彼得森掌握著黑石基金，在資本操作層麵，顧驁還是需要彼得森幫忙的，不可能讓天鯤直接出麵去跟花旗銀行買王安電腦的股份質權。
這一點很好理解，在華爾街有很多基金都是這樣的掮客。
遠的不說，就說彼得森本人和他的黑石基金——他們今年上半年，一直處於被盛田昭夫的索尼委託的狀態，幫助索尼完成了對哥倫比亞影業的收購，成立了“索尼影業”。
這就很巧了，曆史上87年這個點，舒爾霍夫原本應該是索尼{美國}的總裁，也是索尼收購哥倫比亞係那一票好萊塢公司的經手人。隻不過後來因為索尼影業索尼音樂一度大虧，他被那些曰本本族人推出來背鍋，丟掉了去總部高升的機會。
憑良心說，曆史上索尼收購的時候被哥倫比亞係坑，還真不賴舒爾霍夫，主要是盛田昭夫本人買買買心切，一心想扭轉曰本對美國的文化劣勢，想強買一家好萊塢頂級發行商。
一開始舒爾霍夫的勸諫都生效了，別流露出太急迫的姿態，緩一緩，說不定還能壓價。可惜在高層一起吃飯的時候，盛田昭夫喝多了清酒，醉睡著之前長歎了一聲：“我多想要一家好萊塢頂級片商”。
然後曰本人那種唯長官意誌是從的熱血勁兒就上頭了，認為“這是即使背鍋也要送給盛田社長的禮物”，頂著哥倫比亞係21億美元的漫天要價強買了下來，血虧了一大筆。
現在算算，顧驁就算是要買王安電腦，全部預算加起來都絕對用不了21億美元。那麽大一筆錢，索尼卻拿去買一家好萊塢頂級電影公司，實在名令智昏。
眼下，曆史上幫盛田昭夫操盤哥倫比亞案的內外兩大負責人，舒爾霍夫和彼得森，幾乎是原版複刻成了顧驁的臂助。隻不過他們要殺價的對象，從哥倫比亞係變成了花旗銀行和王安。
顧驁一想到這些曆史巧合，就忍不住感慨，同時也更加警惕，防止自己跟盛田昭夫一樣飄了，被人宰一刀。
“大家也不要有壓力，覺得我的收購決心有問題的，隨時可以提出來。我這個人是非常諮諏善道，察納雅言的。絕對不會搞一言堂。”
念及此處，顧驁很高風亮節地表了個態，示意他跟盛田昭夫不一樣。
人盛田昭夫都65了，老糊塗了，難免晚節不保。
他顧驁才25，沒有資曆上的“知見障”，是兄弟就特麽有話就說！
顧驁這番虛心納諫的姿態，自然也引來了舒爾霍夫等人表態：“我們絕對沒有保留，都是想到什麽就說——如今是收購王安最好的時機，而且對天鯤的短板補全和轉型非常關鍵。
當然唯一的變數也許隻是價格和具體時間。您開給花旗銀行的45%股份質權5億美元的價格，確實不太容易拿下。我覺得最終成交時提高到6億美元也是正常的，最高7億多也能接受。
不過，如果對方跟索尼盛田社長遇到的那群哥倫比亞黑心貨一樣漫天要價，超出這個限額，咱就需要冷靜一下。不是說不收購了，而是冷處理最多兩三個月，等候一個更好的價格。”
這種堅定決心的話題，其實本不該在這個時間點才拿來討論，應該是早就上下一心了的。
不過，舒爾霍夫原先也不接手這事兒，是這兩天才臨時從舊金山被招來的。
顧驁這不也是自己怕曆史的慣性麽，總覺得用了盛田昭夫的原班收購案人馬，要是不反向奶幾口破除一下盛田黴運的弗萊格，有點不吉利，這才臨門一腳時再演一演禮賢下士的戲碼。
一番小插曲後，話題重新回到執行層麵。
“既然對決心沒有異議，我們就來看具體對策。剛才你們提到的主要是兩方麵的困難，首先，愛德華.米勒很多弄虛作假的手腳，我們抓不到證據。其次，抓到了證據，也缺乏一個公允的立場來披露他。
我先提供一個解決第一點的思路，王安公司最近不是在紮堆賣值錢的專利麽。我們天鯤直接出麵去買，肯定不合適。不過找點兒智慧財產權方麵的中介、代理公司去買，買來後先屯著，到時候再適當價格轉給天鯤，我覺得是沒問題的。
如果是其他上市公司這麽操作的話，還要擔心將來被人揭發關聯交易的麻煩，但天鯤是非上市公司，我們內部也很‘團結’，這個操作絕對是沒問題的。同時，我們就可以藉助專利交易方，近距離觀察米勒的破綻。
至於第二個問題，我覺得我們要轉換思路——如果因為怕披露之後就要立刻收購王安股權、容易被指責為nèimu交易或者故意非法散步訊息製造行情恐慌，那我們完全可以選擇不用第一時間對公眾披露，我們可以對王安披露，進一步離間王安和花旗的關係。
原本，吉布森應該是對王安挺不爽的了，戒心也重。但是，在王安接受了重整協議後，吉布森和米勒對王安的認識，應該停留在‘他隻是想看天鯤和花旗狗咬狗，幫王安咬出一個好的投靠價格’的層麵，他們不認為王安會親自下場偏幫。
這些人，至今沒理解王安對自家品牌傳承延續的留戀，華爾街人隻是在算錢，他們就以為王安也是在算錢。”
“如果在這個問題上，出現認知的誤會空間，我們倒是可以操作。”彼得森摸著下巴沉吟道，“那就先抓一下米勒操盤的技術交易細節吧，看看他們有沒有什麽虛假宣傳。
隻可惜，要從財報裏看出端倪，怎麽也得等一個季度的周期了，現在已經是9月中下旬。米勒的一切造假，都是為了針對股民的，所以至少要10月底或者11月初、三季度報表全部統計出來並且向社會公布。
要是三季度報表裏暫時還沒有破綻，或者說太簡略，那就要等到年終報表了——那你的收購豈不是要拖到明年2、3月份才能最終落地？不會耽誤你的整體戰略布局麽？”
彼得森這番話已經算保守的了，這還是建立在美國公司製度合規上很嚴格，每個季度都出財報。
你要是到後世a股市場上，一年不出財報，甚至年終的時候發個公告，說“自家財務賬目正本被盜了，所以今年沒法出財報、不知道到底是賺了還是賠了”的上市公司，那都是有的。
“我覺得沒那麽悲觀，新官上任三把火，在一個月裏就反映到財報上，確實快得讓人覺得僥倖——但我們要反過來想問題，米勒同樣急於立刻把股價拉回來，他有一定點利好消息，都巴不得提前吹出來。利好越多，破綻也就越多。”
比如，製造一些智慧財產權被侵權假象，來演得公司新開發或者新購入的專利很有市場競爭力、這部分至產權和無形資產價格應該被高估，從而推高股價……
這一招在曆史上，確實是由號稱過華爾街傳奇重整型ceo的愛德華.米勒完善出來的。
但是，顧驁後世在阿狸係的科技公司呆了多少年？
哪怕隻是靠著從每天上下班坐地鐵時看的“36氪”、“知產力”這些行業公眾號上的一鱗半爪粗淺認知，都足夠他被n篇諸如《重大智慧財產權訴訟公告對上市公司股價影響剖析》之類的文章掃盲了。
後世從視覺大陸，到漢文線上，多少行業著作權大佬都是靠著公示官司量來撐高股價的。
因為公眾有一種潛移默化的認知，那就是一家上市公司如果經常在智慧財產權侵權案子當中做原告，強勢索賠，那麽就應該調高對這家上市公司估值的預期——這說明人家智慧財產權庫裏的東西值錢，能被人頂著風險侵權。
相反，如果是經常被別人告侵權，那麽股價就容易走低。所以從這個角度來說，也不能說大型跨國巨頭就可以跟很多商戰裏寫得那麽不在乎官司、可以隨便侵犯小公司智慧財產權、然後跟小公司打互相燒律師費的行徑來拖死小公司。
{當然很多商戰必須這樣寫，這樣才顯得那些科技開掛的主角，所要麵對的竊取其成果的敵人有多麽兇惡，的衝突才顯得出來。為爽而犧牲真實性，我覺得是劃算的。}
隻能說這種行徑，在80年代之前，或許是可以的，90年代之後，因為資訊化和諮詢被資本市場響應的速度太快，大公司也是要臉的。侵犯你一個專利或許賺不到多少錢，但社會影響鬧大了，金融市場上損失一星半點，都比直接做利潤大得多了。{不過98%以上的智慧財產權案子公眾也注意不到，沒有炒作的話。公眾注意到的隻是一個統計數據}
……
“嗬嗬，毫無新意。他以為這樣就能偽裝成像是真心想把王安電腦搞好？而不是騙人接盤、怕王安死在他手裏？”
基於上述的見識不對稱，顧驁在看到愛德華.米勒操盤後前兩周的操作時，忍不住哂笑鄙夷，也就不奇怪了。
“米勒的布局有什麽破綻麽？不好抓他的證據呀。”被顧驁從舊金山喊來，共商大計的舒爾霍夫，皺著眉頭，沒能看出老闆所說的破綻。
舒爾霍夫做天鯤的總裁已經好幾年了，顧驁這次準備把ceo的頭銜也給他掛上，作為誘餌讓舒爾霍夫再努努力，幫他把王安的案子也拿下。畢竟顧驁自己一個人，沒法操盤那麽多細節。{很多公司沒有ceo也能正常運轉，有總裁也就行了。各個公司架構不一樣}
“就算有證據，我們缺乏合理的身份和渠道去揭露他。”一旁的彼得森提出了另一個難點。
彼得森掌握著黑石基金，在資本操作層麵，顧驁還是需要彼得森幫忙的，不可能讓天鯤直接出麵去跟花旗銀行買王安電腦的股份質權。
這一點很好理解，在華爾街有很多基金都是這樣的掮客。
遠的不說，就說彼得森本人和他的黑石基金——他們今年上半年，一直處於被盛田昭夫的索尼委託的狀態，幫助索尼完成了對哥倫比亞影業的收購，成立了“索尼影業”。
這就很巧了，曆史上87年這個點，舒爾霍夫原本應該是索尼{美國}的總裁，也是索尼收購哥倫比亞係那一票好萊塢公司的經手人。隻不過後來因為索尼影業索尼音樂一度大虧，他被那些曰本本族人推出來背鍋，丟掉了去總部高升的機會。
憑良心說，曆史上索尼收購的時候被哥倫比亞係坑，還真不賴舒爾霍夫，主要是盛田昭夫本人買買買心切，一心想扭轉曰本對美國的文化劣勢，想強買一家好萊塢頂級發行商。
一開始舒爾霍夫的勸諫都生效了，別流露出太急迫的姿態，緩一緩，說不定還能壓價。可惜在高層一起吃飯的時候，盛田昭夫喝多了清酒，醉睡著之前長歎了一聲：“我多想要一家好萊塢頂級片商”。
然後曰本人那種唯長官意誌是從的熱血勁兒就上頭了，認為“這是即使背鍋也要送給盛田社長的禮物”，頂著哥倫比亞係21億美元的漫天要價強買了下來，血虧了一大筆。
現在算算，顧驁就算是要買王安電腦，全部預算加起來都絕對用不了21億美元。那麽大一筆錢，索尼卻拿去買一家好萊塢頂級電影公司，實在名令智昏。
眼下，曆史上幫盛田昭夫操盤哥倫比亞案的內外兩大負責人，舒爾霍夫和彼得森，幾乎是原版複刻成了顧驁的臂助。隻不過他們要殺價的對象，從哥倫比亞係變成了花旗銀行和王安。
顧驁一想到這些曆史巧合，就忍不住感慨，同時也更加警惕，防止自己跟盛田昭夫一樣飄了，被人宰一刀。
“大家也不要有壓力，覺得我的收購決心有問題的，隨時可以提出來。我這個人是非常諮諏善道，察納雅言的。絕對不會搞一言堂。”
念及此處，顧驁很高風亮節地表了個態，示意他跟盛田昭夫不一樣。
人盛田昭夫都65了，老糊塗了，難免晚節不保。
他顧驁才25，沒有資曆上的“知見障”，是兄弟就特麽有話就說！
顧驁這番虛心納諫的姿態，自然也引來了舒爾霍夫等人表態：“我們絕對沒有保留，都是想到什麽就說——如今是收購王安最好的時機，而且對天鯤的短板補全和轉型非常關鍵。
當然唯一的變數也許隻是價格和具體時間。您開給花旗銀行的45%股份質權5億美元的價格，確實不太容易拿下。我覺得最終成交時提高到6億美元也是正常的，最高7億多也能接受。
不過，如果對方跟索尼盛田社長遇到的那群哥倫比亞黑心貨一樣漫天要價，超出這個限額，咱就需要冷靜一下。不是說不收購了，而是冷處理最多兩三個月，等候一個更好的價格。”
這種堅定決心的話題，其實本不該在這個時間點才拿來討論，應該是早就上下一心了的。
不過，舒爾霍夫原先也不接手這事兒，是這兩天才臨時從舊金山被招來的。
顧驁這不也是自己怕曆史的慣性麽，總覺得用了盛田昭夫的原班收購案人馬，要是不反向奶幾口破除一下盛田黴運的弗萊格，有點不吉利，這才臨門一腳時再演一演禮賢下士的戲碼。
一番小插曲後，話題重新回到執行層麵。
“既然對決心沒有異議，我們就來看具體對策。剛才你們提到的主要是兩方麵的困難，首先，愛德華.米勒很多弄虛作假的手腳，我們抓不到證據。其次，抓到了證據，也缺乏一個公允的立場來披露他。
我先提供一個解決第一點的思路，王安公司最近不是在紮堆賣值錢的專利麽。我們天鯤直接出麵去買，肯定不合適。不過找點兒智慧財產權方麵的中介、代理公司去買，買來後先屯著，到時候再適當價格轉給天鯤，我覺得是沒問題的。
如果是其他上市公司這麽操作的話，還要擔心將來被人揭發關聯交易的麻煩，但天鯤是非上市公司，我們內部也很‘團結’，這個操作絕對是沒問題的。同時，我們就可以藉助專利交易方，近距離觀察米勒的破綻。
至於第二個問題，我覺得我們要轉換思路——如果因為怕披露之後就要立刻收購王安股權、容易被指責為nèimu交易或者故意非法散步訊息製造行情恐慌，那我們完全可以選擇不用第一時間對公眾披露，我們可以對王安披露，進一步離間王安和花旗的關係。
原本，吉布森應該是對王安挺不爽的了，戒心也重。但是，在王安接受了重整協議後，吉布森和米勒對王安的認識，應該停留在‘他隻是想看天鯤和花旗狗咬狗，幫王安咬出一個好的投靠價格’的層麵，他們不認為王安會親自下場偏幫。
這些人，至今沒理解王安對自家品牌傳承延續的留戀，華爾街人隻是在算錢，他們就以為王安也是在算錢。”
“如果在這個問題上，出現認知的誤會空間，我們倒是可以操作。”彼得森摸著下巴沉吟道，“那就先抓一下米勒操盤的技術交易細節吧，看看他們有沒有什麽虛假宣傳。
隻可惜，要從財報裏看出端倪，怎麽也得等一個季度的周期了，現在已經是9月中下旬。米勒的一切造假，都是為了針對股民的，所以至少要10月底或者11月初、三季度報表全部統計出來並且向社會公布。
要是三季度報表裏暫時還沒有破綻，或者說太簡略，那就要等到年終報表了——那你的收購豈不是要拖到明年2、3月份才能最終落地？不會耽誤你的整體戰略布局麽？”
彼得森這番話已經算保守的了，這還是建立在美國公司製度合規上很嚴格，每個季度都出財報。
你要是到後世a股市場上，一年不出財報，甚至年終的時候發個公告，說“自家財務賬目正本被盜了，所以今年沒法出財報、不知道到底是賺了還是賠了”的上市公司，那都是有的。
“我覺得沒那麽悲觀，新官上任三把火，在一個月裏就反映到財報上，確實快得讓人覺得僥倖——但我們要反過來想問題，米勒同樣急於立刻把股價拉回來，他有一定點利好消息，都巴不得提前吹出來。利好越多，破綻也就越多。”