約翰.錢伯斯及其他王安係的傳統骨幹,並不知道顧驁在背後,幫他們暫時擋掉了一場“不患寡而患不均”的質疑。


    也不知道將來麵臨的跨公司輪崗安排。


    這些至少都是一兩年之後才發生的事兒,沒必要現在就挑明了。


    第二天一早,顧驁如期親臨王安公司總部,召集了王安電腦的技術和項目負責人們,聽取項目進度、以及對重要的第一方軟件開發工作,作一些安排。


    約翰.錢伯斯目前代理著總裁的工作,所以要負責召集會議。


    而顧驁是初次來參會,所以連人都還認不全。


    不過錢伯斯都在每個人的座位前豎了名牌,上麵還標著職位,倒也省去了直接麵對麵介紹的尷尬。


    顧驁麵前,還細致地放了一份人員資料,所有人的資曆都寫在上麵,顧驁一目了然。


    王安公司原先的t、以及硬件研發部門的負責人,名叫安德裏亞.薩根,是個典型的白人技術型官員。


    這位薩根博士畢業於斯坦福,所以是公司另一聯合創始人卡寧漢的校友王安的合夥人卡寧漢,就是斯坦福畢業的。


    當年王安電腦剛轉型做整機、麵臨上市的時候,卡寧漢回母校托關係找微電子方麵的設計人才,有關院係的導師就給他推薦了這位弟,那已經是1967年的事兒了。所以這位安德裏亞.薩根也算是讀研畢業後在王安一直工作了整整20年,如今大約45~50歲年紀。


    而王安電腦原先的軟件研發部負責人是個美籍華人,名叫李威奇。可能是因為漢人在編程方麵並不落後白人吧;相比於硬件,軟件更容易靠努力拚出來。他比安德裏亞稍微年輕七八歲的樣子,剛剛四十出頭。


    這個年齡結構也是很符合80年代末美國電腦公司的特征的。


    因為基本上60年代早期以前,世上很少有100%純偏軟培養程序員的。


    那時候需要經常使用匯編語言甚至早期機器語言,大多數開發人員都是軟硬都懂一些。


    70年代初開始,入行的程序員才逐步以純軟件為主。畢竟語言都是72、73年前後才發明出來。


    顧驁跟兩人都稍微談心了幾句,鼓舞一下士氣,然後對安德裏亞.薩根交代道:


    “目前你們的硬件配置方案,大部分都可以,但也要做好隨時調整的心理準備。這一次的項目,我們的研發任務是應用導向型地,跟以往的研發都不一樣,王安時代的節奏,不適合現在。”


    “我不太明白您的意思。”薩根很直來直去地按照美式溝通方式追問。


    “所謂的應用導向型,就是我們設計新電腦的時候,就要想好讓這台電腦能完美運行哪些有劃時代意義的新軟件。硬件除了摩托羅拉的68000係列p不能換之外,其他存儲器也好,配套元器件也好,都要以滿足功能需求導向,來配合與升級


    如果軟件部到時候測試了,覺得目前的硬件配置無法完美運行,我們就改,改到能完美運行,才定型量產。”


    安德裏亞.薩根嘟囔著聳聳肩:“哦吼,那不就是暴君喬布斯那套了麽。我聽過我一個在蘋果幹的老夥計,三年前麥金塔一代上市之前,那個暴君可是完全不懂行地瞎吼‘麥金塔電腦的開機時間要是不能縮短到4分鍾以內,就不許上市。我們寧可不賣,等元器件科技進步了,哪一天能讓開機速度縮短到4分鍾了,咱再賣’。”


    薩根的這個並不是段子,而是真事。據當年已經要擬上市的麥金塔一代,在盡力優化後,工程師們給出的方案,依然需要最快4分28秒才能開機。


    喬布斯完全是不懂行地瞎下死命令,輸出靠吼,威脅工程師們“不擇手段,想盡一切辦法”,把開機時間壓縮到4分鍾之內。


    喬布斯還有一段據後來被果粉傳得挺廣的段子:“想想看,我們的電腦是要讓100萬用戶使用的,每個人每次開機多浪費28秒,就是兩千八百萬秒,三分之一年了。如果所有人用你們設計的辣雞開機程序開機兩百次,一個人的生命就被你們謀殺掉了。你們這些隻算理論莫得感情的凶手!都該按謀殺罪論處!”


    不過話回來,要不是有這種瞎指揮不問原理的暴君,這種事情有時候也做不成。


    但凡你換一個會聽解釋師解釋的老板,那就被解釋師混過去、作為“不合理需求”回掉了。


    慈不掌兵義不行賈嘛。


    薩根那番話,卻讓錢伯斯捏了一把冷汗:“安德裏亞!你怎麽跟老板話的!”


    幸好顧驁及時展示了他的大度,他對站起身來的錢伯斯擺擺手:“沒關係,有本事的人脾氣都大,這點我能忍,我就看結果。


    我也了解你們美國人直來直去地文化,不要把我想象成中國人,我的美化程度不亞於王安先生,我是基教授的生,喬治敦大接受的教育。”


    “您真是雅量。”錢伯斯偷偷拿紙巾擦了擦額頭,賠笑斡旋,“我看安德烈也不是有意抵觸,不如我們先討論一下,這一代的機型,要滿足哪些應用軟件的需求。如果確實迫切合理,安得肯定會配合的。”


    “得好,我們就該對事不對人。”顧驁禮賢下士地,然後讓錢伯斯把一些資料發了下去,


    “bsp;我既然是買了王安電腦,而不是靠著天鯤另起爐灶,那就意味著我們的戰略,仍然是要以爭取商務和職場精英為主要目標的。我們電腦的白領工作屬性不能丟。


    為此,我這段時間在外麵談了一些收購和投資,或者是戰略合作,拉到了一些第三方軟件商的加盟。同時,我們自己也要做好配套和補完,把新領域引入之後,第三方做不全的軟件,我們要自己開發。”


    顧驁著,就拿起錢伯斯剛剛幫他發下去的材料,拍了一拍。


    “文檔,製表,是我們已有的。幻燈片宣講課件的製作、展示,王列的公司做。順著這個思路,我首先想到的就是要滿足職場上設計師們的需求。


    從上一代電腦到如今這一代,性能的提升,導致能夠電子化辦公的最新、最有潛力領域,就是設計類了。包括美工,製圖,還有其他出版相關。


    我這裏投資和合作了兩家公司,都是舊金山本市的,大家可以了解一下。


    一家叫tde,是5年前成立的公司,新也不算新了。另一家叫iredi,3年前的新公司。


    前者,我近期花了一千五百萬美元,收購了30%的股權,並且跟他們簽訂了獨占研發合同。


    這家公司1982年剛成立的時候,就開發了電子製圖軟件,td1.0版。不過那時候電腦的性能都跟不上,這種高精尖的製圖軟件隻能在ib的小型機工作站上工作。


    一直到84/85年的時候,隨著p性能開始變強,td的2.0時代,選擇了跟當時剛剛成立的ib/微軟開放式操作係統聯盟合作,開發了p版,可以在微軟的-d1.0係統上使用,當然,因為-d隻支持英特爾80x86架構的p,所以td當時的版本,也都是針對80286或者386的指令集來優化的。


    不過,我覺得,經過這三年的p和其他硬件技術進步,基於d-d的d軟件已經遇到瓶頸了。如果tde公司肯開發後續由我們王安平占的優化版本,將可以實現質的飛越我希望將來我們的電腦,能讓設計師們用鼠標或者軌跡球、觸摸板畫圖,而不是跟現在的d版一樣隻能打命令行。”


    顧驁的這個區別,80後90後乃至更年輕的用戶或許無法理解。因為後世用d的人都習慣了鍵鼠結合。


    不過在曆史上,整個80年代中後期,到widw出現之前兩三年,td其實都是基於純鍵盤敲命令行來畫圖的,而且最麻煩的是,界麵反饋不太直觀,縮放也很繁瑣(鼠標時代都習慣了直接鼠標滾輪縮放圖像大小了。但是d時代每一次縮放都要單獨打命令行,還要設定縮放中心點坐標)


    可以想象一下,d的機器大多數時候都是連鼠標都不需要的,也不需要圖形界麵,那玩意兒作圖能效果好麽?


    顧驁想做的,不是一個徹底從無到有的d,但至少是一個能夠捕獲全世界所有顏控用戶,包括哪些美領域工作的設計師的好感的作品。


    他要做到圖形界麵的實時反饋、鼠標輔助製圖的操控感。


    這在1988年,bsp;因為d係統的弱點就跟後世安卓機一樣,對硬件性能肯定是有浪費的,而且你一旦做了開放式操作係統,你就要為投奔你這個係統的硬件低端機留出冗餘。


    而顧驁的封閉式係統,是全麵針對性優化的,這就好比同樣p的蘋果,性能應該比安卓強一些。


    當然,王安電腦原先是沒有豐富的圖形界麵使用傳統的,所以顧驁這一波的轉型設計,多少也是借鑒了一點隔壁喬布斯的風格。


    反正風格本來就是不受法律保護的。


    “除了tde公司製作的d之外,另一家iredi比較小,所以我直接花了幾千萬全資收購了,隻給創業者團隊留了一些分紅股。


    這家iredi是做偏美工的圖形處理的,目前算是細分領域的行業第二,跟投靠了蘋果聯盟的dbe公司是競爭對手。


    我對它的期望,是可以發揮在動畫和影視特效處理方麵、還有原創作圖方麵的優勢,並且追趕上dbe在修飾作圖方麵的前期領先。”

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