顧驁的布局思路其實很清晰。


    既然當年靠著王安電腦14年打下來的牌子,專注的就是商務辦公,他接手之後,自然也要繼續專注這個領域。


    隻是舊世代受限於電腦性能,隻能做做文案,所以用王安電腦辦公的也就主要是文科生類的專業。


    當然這並不是說理工科白領/工程師就不需要寫文案/做報表,隻是說他們需要的更多。


    現在既然硬體瓶頸即將突破,把理科生和藝術生的全辦公環境容納到王安的體係裏來,就顯得很順勢而為了。


    而且在這個問題上,曆史可謂是驚人的相似。


    因為按照原本的發展軌跡,王安雖然嗝屁了,但隔壁蘋果公司卻在不停琢磨,如何麵對ms-dos的競爭。如何利用帶圖形界麵的電腦的優勢,做dos係統電腦不方便做的辦公痛點。


    後世因為ps等軟體大名鼎鼎的adobe公司,在1987年之前,都是一家完全獨立的第三方公司,可是在87年之後的四五年裏,卻被蘋果公司綁上過戰略合作的戰車,一度承諾讓蘋果平台獨佔了好幾年,也就是承諾不去試圖開發ps的dos版本。


    當然這個承諾隻有幾年,後來因為蘋果的銷量不好,還沒熬到windows係統出現,那個戰略合作合約就中止了。windows時代後,photoshop第一時間投奔了微軟。


    如今,顧驁做局的時候,因為adobe跟蘋果的聯盟在先,所以顧驁也沒辦法去直接強勢挖角,或者說不劃算,還不如自己再培植一個親信。


    一來麽,顧驁本來就對那些曆史小細節不太在乎,前世都不知道adobe跟蘋果合作的具體時間點,又何談提前重視和阻止。


    二來麽,顧驁得手拿下王安電腦,也就是最近一兩個月的事兒,在此之前,顧驁手上沒什麽籌碼,哪怕貿貿然跑上去說要跟adobe公司合作,或者收購對方一部分股權,隻要價格不是太肥羊,對方也不會理他的。畢竟你憑什麽承諾“獨佔之後給你多大銷量”(如果太肥羊的話,對方倒是肯賣,但與顧驁的智商不符)


    所以,這事兒就隻能這麽處理了。顧驁收購和扶植的,是比adobe公司短了好幾年資曆、但後世能成為adobe公司最大競爭對手的micro-media。


    很多看官對這家公司可能不熟,那是因為21世紀初,這家公司就被adobe收購了。


    通俗地解說一下,那就是後世adobe的產品線裏,ps這些修圖軟體,都是adobe公司親生的。而fsh係列的動畫軟體、播放附加元件,其實是從micro-media係那裏買來後進一步發展的,還有一些ae之類做動畫後期特效的,基本上也是後者那兒收購到雛形後發展起來的。


    一言以蔽之,adobe的老本行更偏向於專注修圖,而micro-media本業更專注於動畫製作/處理。這從其公司名字裏的media尾碼其實都看得出來了。


    反正這兩家公司的創始人,都是出自工業光魔派係的。都是1975年喬治.盧卡斯拍《星球大戰》係列時,所需的一些特效修圖需求,挖掘衍生出來的。


    ……


    有了美工和藝術設計所需的ps/fsh類軟體,和機械/建築類理工科設計研發製圖所需的cad,新一代商務/辦公軟體的短板,基本上算是補得七七八八了。


    顧驁也不搞一言堂,而是讓大家從用戶情境出發,嚴密排查,仔細規劃,從硬體性能可承受度方麵好好論證,把其餘不會導致電腦配置要求變高的潛在賣點也都發掘一下。


    一天的會開下來,又有好幾個惠而不費的點被列入了開發計劃或者外協。


    比如,顧驁覺得可以做一個邏輯設計/流程繪製的軟體,類似於後世微軟office係列下的visio,這玩意兒對於描繪流程圖、自動控製閉環的概念設計,還有很多裝逼場景都有用(也就是那些明明可以寫個普通ppt解決的問題,改用這個之後看起來有逼格一點,假裝得自己的方案更有科技含量一點)


    visio類的東西呢,對cpu和內存這些也屁要求沒有,以顧驁規劃中的新一代電腦的顯示性能,絕對是不增加成本的。這東西甚至都不用目前的電腦公司自己研發,隻要把思路一說,讓王列新開的王安辦公軟體公司搞定都沒問題。


    另外就是eda,也就是“電路自動設計”類的軟體,比如protel。


    這東西對電子行業的意義,就跟autocad對機械、電子行業的意義差不多,後世設計電路板全靠它。


    甚至目前王安電腦公司的硬體研發部門,在研發自家電腦的主板的時候,都是用的ptotel。


    所以這玩意兒也可以邀請對方來合作,或者是王安電腦自研一個演算法和設計思想上相仿、不過代碼一行都不侵權的替代品。同時這個替代品肯定也是比目前的版本有較大創新、能夠實現設計過程的即時可視化、以及便捷的鍵鼠操作——


    protel這個軟體的誕生時間點,可以說是跟pc版本的autocad製圖幾乎前後腳,就差了不到兩三個月。曆史上這兩款軟體都是1985年下半年誕生的,而且都是在微軟的ms-dos初代上首發。


    這也很好理解,畢竟兩個都是製圖工具,無非早期protel加入了一些貼心的、自動的電路設計走線規則。


    (後來發展了幾十年的protel跟autocad肯定是天差地別了,但是1985年剛誕生的時候,是長得差不多的,protel也借鑒了cad的設計思路,但加入了對電子業的獨特優化)


    不過,正如dos版本上的cad隻能用純鍵盤敲命令行畫圖,這個問題在dos版的protel上也是解決不了的,所以設計師們總是少了一分直觀,工作起來效率也不高。


    而且這個差別是很顯性的,尤其是顏控的女人特別容易注意到,而一旦注意到,你解決它就能帶來額外的巨量加分。


    在一個女設計師眼裏,你能直接形象地用滑鼠或者畫圖板、軌跡球作圖,那比用純鍵盤不知道舒坦了多少。


    雖然女性工程師很少,但女人比男人八卦百倍,能讓女人掛在嘴邊的嘰嘰歪歪屬性,傳播力度是很可怕的。


    後世多少電子消費品,都是靠顏值和直觀操作性的勝利,讓女人做不拿報酬的免費宣傳者,從而滾起雪球贏得競爭的。


    ……


    “那protel這事兒,具體怎麽處理?是我們借鑒對方的思想、作出重大升級優化後自研,還是投資對方的公司,謀求戰略合作?”


    因為protel的問題是今天會議上剛剛想到要補全的,所以對策難免倉促,要臨時討論敲定。約翰.錢伯斯理好了基本材料、陳述了利弊之後,最終還是要顧驁乾綱獨斷拍板。


    “嗯,這就是eda軟體領域的最新前沿了?我看看……”顧驁仔細地看著分析檔案,突然注意到一個問題,


    “咦,原來protel不是美國公司研發的?是一家澳洲公司研發的?那後麵就不用看了,直接給我好好發掘分析,然後咱們自己借鑒,做個各方麵都完爆對方的,讓那家夥跟著微軟慢慢玩辣雞版的吧。”


    “呃……這是為什麽?澳洲有什麽問題麽?”約翰.錢伯斯不太了解顧驁,有些摸不著頭腦,總覺得有點太憑主觀好惡,太隨性了。


    顧驁聳聳肩:“沒辦法,我這人還是布加澳新四國的不受歡迎的人呢,我不可能親自去澳洲談判收購的,就算不用我本人去,留著這點業務交集上的隱患,總覺得不舒服。反正這種小公司也沒多少錢,滅掉也不花多少資源,我樂意。”


    約翰.錢伯斯覺得渾身一哆嗦,跟噓噓的時候突然著涼了一樣難受。


    唉,不知道那些聽了主人命令就亂吠的,會不會為自己瞎吠得罪人而後悔。估計以後加澳等地的創新科技公司,隻要跟顧驁有利益交集,都要被想辦法提前處理了。


    “其他沒什麽問題了吧?這些敲定的軟體,大機率都是不用增加機器配置性能的?那就按照這個基調,把測試版寫出來後,就跑著測試一下。係統層麵,也要為這些軟體做專門優化。


    我們搞封閉式係統,優勢就在於我們可以軟硬結合優化,而微軟不行。我們要用這個優化的優勢,跑出三到四年的硬體性能代差來,才對得起我們的選擇。”


    顧驁最後總結性地吩咐。


    他覺得三四年的性能代差是可以期待的。就好比後世2014年的ps4遊戲機,假設當時配一台與之參數相當的個人電腦,要四千多塊。要是拿著這個價格、算上摩爾定律。


    到2017年或者2018年,同樣花四千多塊錢配個電腦(不算顯示器),然後跟2014年的ps4遊戲機比跑遊戲的流暢性,那2014年的ps4估計還是能略有勝出的。


    這就是軟硬綜合優化的威力。做封閉式係統的機器,如果不把這個代差充分發揮出來,還憑什麽取勝?


    而曾經的王安,顯然在這個問題上,遠遠不如顧驁懂,他隻知道做文字處理機起家,就永遠在文字處理機這個主攻方向上做出花來,不夠緊扣性能代差的前沿。


    隻有顧驁,才能讓這一切帶來質的改變。


    會議開完,王安電腦的研發高層,無不覺得聽顧老闆開一天會扯一天乾貨,足以讓人耳目一新收穫滿滿。


    那進步的程度,比得上當年跟著王安幹至少半年。

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