顧驁對小沃森說的“瓶子裏放出來的魔鬼”，毫無疑問是指被ib一手給機會扶持起來的微軟了。
{再次強調一下，小沃森是個70多歲的老頭兒，之所以一輩子都要在稱呼前麵加個小，是為了區別於他爹。哪怕他爹已經死好多年也一樣，就像哪怕老布虛死了，小布虛還是要加小。}
小沃森這麽多年的閱曆見識，聽聽弦外之音當然毫無難度，一秒鍾就反應過來了。
“你是說比爾.蓋茨那小子？你覺得他算是瓶子裏的魔鬼？連ib都駕馭不住他？”小沃森麵無表情地反問。
他內心當然是略微有些不屑的。
微軟這家公司，雖然不是小沃森本人當總裁任期內引入的戰略合作夥伴，但他也是一直有在了解行情的，畢竟他始終還是ib的董事長。
兩年前微軟上市的時候，按照發行價的市值是4億美元，但是日就竄高到5億3千萬美元市值。{微軟是1986年3月份上市，剛好兩周年。}
當時沃森就覺得這個有點虛高了，區區一個配合ib的個人電腦計劃做d係統的公司，怎麽能值這麽多？
當然了，如果當時隻有個早期版本d的話，微軟確實不值這麽多。
但就在上市之前幾個月，微軟還剛剛推出了基於d係統係統的wrd和exel，都是最初始的版本。{後世ffie家族裏的其他軟體都還沒做出來，隻有wrd和exel}
這兩個辦公軟體當時小有起色，被一些敏銳地華爾街人士看好，覺得可以搶搶王安的生意，所以撐起了剛上市時微軟小半壁的市值
微軟上市的那個時間點，王安已經被查出癌症了，而且癌症的消息還被華爾街情報人士打探到了。那之後兩個月，就是王安想帶兒子一起來中國訪問、想為兒子刷聲望、回國後就傳位，隻是這一世，從那個節點開始，他被顧驁截胡了。
可以說，微軟跟顧驁，都是從王安的衰敗中得到了好處的，至少是得到了華爾街的信心好處。
如果王安沒有得癌症、露出後繼無人無法繼續強力執掌公司的頹勢，華爾街是不認為比爾.蓋茨的兩款辦公軟體能搶到多少市場的。
這個信心的溢價，估計能有一倍吧。
天下實在是很小，有錢到了一定程度，圈子裏低頭不見抬頭見，稍微有點競爭上的新動態，結果一看，嘿，還是老熟人。
不過，微軟後麵兩年的持續表現也不錯，這不得不讓小沃森後來稍微收回了一點覺得微軟被高估的輕視上市之後一年多的時間裏，微軟趕上了87年的大牛市，市值最高時漲了4倍多，在去年暑期泡沫最大的時候，巔峰時突破了20億美元，達到22億。
不過隨後的科技股引領的大股災裏，多多少少有點波及。
隻是因為比爾.蓋茨當時也跟傳統硬體公司劃清了界限，躲過了顧驁寫《創新者的窘境》時試圖戳破的那些泡沫門類，所以波及不大就很快回升，去年股災中穩住在了市值12~15億美元區間內。
88年年初這三個月，微軟表現不錯又漲回來一兩成，總市值達到了17億美元。不過依然沒達到87年股災前泡沫最大的時候曆史上，微軟還需要再奮鬥一年半，才能超過那波泡沫。然後進入1990年才開始繼續爆發式增長，幾乎每年翻一倍地往上狂沖。
沃森怎麽都不相信，四五百億美元的公司，會駕馭不住十七八億美元的合作夥伴。
“現在勉強還駕馭得住吧，不過提前找些備胎，對抗新的潛在對手，總不會錯的。我想您應該足夠長壽，可以親自看到那一天的。”
顧驁也知道小沃森不會立刻意識到微軟的威脅，所以也不指望一下子就說服對方如何。但先埋一個種子，拉拉交情表示自己人畜無害，總歸是不會錯的。
反正本來就是鄰居走訪一下，喝喝下午茶，你還指望這種社交活動能起多大作用。
顧驁並不知道小沃森能活多久，他才不在乎這些曆史細節。但此刻坐下來麵對麵談話喝茶、看對方的健康狀況，顧驁估計對方撐個三五年沒問題
王安這種已經確診了癌症中晚期了，就憑著有錢人優異的醫療條件，都能撐那麽久。
有錢到沃森和王安這個級別，隻要不是意外暴斃，醫療資源灌下去總能拖住。
而曆史上ib公司後來轉向聯合蘋果，也就是在1992年前後當時微軟的市值比現在每年翻一倍翻了三年，所以總市值已經超過150億美元了。
而1990年代初的ib卻處在一個低穀中。因為微軟越來越自立門戶、ib一手創立起來的“開放式作業係統個人電腦聯盟”在硬體上繞開了b的市值比1988年居然還跌掉了一小半{曆史最低穀出現在1993年9月，當時市值隻剩200億美元，一個重要的利空消息是當年小沃森去世了}。
也正是因為這個大勢所趨，ib後來不得不聯合曾經的對手蘋果公司，以及提供p架構的摩托羅拉公司{為了不用英特爾-微軟係力推的x86架構}，成立了一個新的針對封閉式作業係統電腦的聯盟，各方高度相互技術授權，以謀取競爭優勢。畢竟當時微軟的市值規模已經超過了ib的一半，有資格跟ib正麵競爭了。
隻是，這一波操作，後來似乎證明對ib好處並不大，反而是蘋果公司獲益更多。
當然蘋果也就稍微緩了沒三四年，也就是從1993到1996，然後就因為微軟的wi95係統爆發式發力、快速洗了市場，重新變得頹勢。
不得不承認，ib這種公司，還真是越活越回去了，看看從1988到後麵的30年，人家微軟從17億市值漲到萬億，漲了六百倍，而ib公司，在30年的時間裏隻漲了4倍。
不過這也是大公司病的通例，一家已經存在了好幾十年的老態龍鍾公司，你還能指望他大象坐火箭一樣爆發是不可能的。
其實如果把微軟的30年發展史拆開成兩段看，也是一樣的：到2000年互聯網泡沫最狂熱的時候，微軟就突破過4000億美元市值，相當於前12年內漲了兩百倍。然後也開始陷入平穩和大公司病，後麵18年內隻漲了3倍。
掃盲少說，微軟和ib會如何，以後自有分曉，而顧驁現在要布局的，就是爭取幾年之後，取代曆史上蘋果公司的位置，跟ib貌合神離地合作幾年，吃夠ib方麵的好處。
對此顧驁還是挺有把握的，因為他會在1992年之前把蘋果公司幹挺。
到時候蘋果都是一具屍體了，ib再想找一家封閉式係統個人電腦大廠，總不可能跟死人合作，不就隻有找顧驁了麽。
{嗯，理論上到時候還能找tt和digitlreer，都是有自研作業係統的。隻不過這些公司中國人不熟，不提也罷。它們在90年代的時候在該領域以比蘋果還弱的備胎姿態存在，wi95出現後基本上就完全式微了。
至於前文提到的dre和petr這些，如今就已經開始式微了，到90年就該死了，所以到時候連做底層備胎的資格都沒有。底層備胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，tt這種大公司當然一直存在下去了，上文說的式微隻是針對其個人電腦這個細分業務。}
……
上述這些推演，顧驁當然是不可能全部作為推演的，何況他自己也不是全都清楚。
但他講的那些泛泛的原則性推演，確實聽不出什麽毛病。
隻是他的用辭確實過於直白，著實讓小沃森一時之間心理不爽。卻也同時也有利於對方印象深刻，將來被曆史驗證的時候才會想起顧驁。
這本來就是長線交情伏筆的最好狀態。
“顧，我想你剛才一定是在預祝我長壽，好讓我看到ib需要正視微軟競爭的那一天。”
“不需要太長壽命的，短則四五年，長則六七年，不可能更久。”
“我有些累了，那就先回了，你家的水上樂園不錯，回去後我會讓人把我那兒的也改裝一下，我孫子會喜歡的。”小沃森禮貌地喝完下午茶杯中的最後兩口，才冷聲告辭。
他這番話儼然是不經意表現了一下自己的不滿，w暗示他孫子的愛好跟顧驁相似。
顧驁不想跟70多歲的老頭兒計較，隻當沒聽懂，笑著送客出門，畢竟他剛才也有用辭比較激烈。
送了客人出門後，米娜誠懇地問：“老公，你真覺得微軟將來會反噬ib、讓ib不得不找老對手合作的麽？”
顧驁：“隻是舊時代的老對手而已，不是永遠的老對手。沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益。
而且，到時候就算小沃森還沒死，有點拉不下臉來，但王安肯定已經死了。雖然我掌握了王安的遺產和公司，但我跟王安畢竟沒有任何關係。ib的領袖會放下這層心結和麵子的。”
米娜似懂非懂地追問：“可是，如果到時候情況真如你預言的那樣發展，微軟成了你和ib都無法遏製的巨獸，你們又能如何聯合呢？到時候，ib似乎提供不了什麽你沒有的東西。”
顧驁自信地說：“還是有的，到時候的機會，就在於抓住計算機的小型化趨勢。微軟要全麵佔領市場，光靠品牌廠家們發力是沒用的，關鍵在於讓這個世界出現‘相容機’，也就是一個機箱尺寸做得有很多冗餘的餘量，消費者可以自由地往裏插主板、p、內存、硬碟。
這種模式出現後，開放式係統的品牌廠家都會撐不住相容機的成本優勢的。但隻要用戶對尺寸小型化還有追求，相容機就搶不走這部分市場。而我們在硬體的很多小型化黑科技方麵，未來肯定還有仰仗ib成熟硬體技術和經驗的地方，不過那是下一代產品的事兒了。”6
{再次強調一下，小沃森是個70多歲的老頭兒，之所以一輩子都要在稱呼前麵加個小，是為了區別於他爹。哪怕他爹已經死好多年也一樣，就像哪怕老布虛死了，小布虛還是要加小。}
小沃森這麽多年的閱曆見識，聽聽弦外之音當然毫無難度，一秒鍾就反應過來了。
“你是說比爾.蓋茨那小子？你覺得他算是瓶子裏的魔鬼？連ib都駕馭不住他？”小沃森麵無表情地反問。
他內心當然是略微有些不屑的。
微軟這家公司，雖然不是小沃森本人當總裁任期內引入的戰略合作夥伴，但他也是一直有在了解行情的，畢竟他始終還是ib的董事長。
兩年前微軟上市的時候，按照發行價的市值是4億美元，但是日就竄高到5億3千萬美元市值。{微軟是1986年3月份上市，剛好兩周年。}
當時沃森就覺得這個有點虛高了，區區一個配合ib的個人電腦計劃做d係統的公司，怎麽能值這麽多？
當然了，如果當時隻有個早期版本d的話，微軟確實不值這麽多。
但就在上市之前幾個月，微軟還剛剛推出了基於d係統係統的wrd和exel，都是最初始的版本。{後世ffie家族裏的其他軟體都還沒做出來，隻有wrd和exel}
這兩個辦公軟體當時小有起色，被一些敏銳地華爾街人士看好，覺得可以搶搶王安的生意，所以撐起了剛上市時微軟小半壁的市值
微軟上市的那個時間點，王安已經被查出癌症了，而且癌症的消息還被華爾街情報人士打探到了。那之後兩個月，就是王安想帶兒子一起來中國訪問、想為兒子刷聲望、回國後就傳位，隻是這一世，從那個節點開始，他被顧驁截胡了。
可以說，微軟跟顧驁，都是從王安的衰敗中得到了好處的，至少是得到了華爾街的信心好處。
如果王安沒有得癌症、露出後繼無人無法繼續強力執掌公司的頹勢，華爾街是不認為比爾.蓋茨的兩款辦公軟體能搶到多少市場的。
這個信心的溢價，估計能有一倍吧。
天下實在是很小，有錢到了一定程度，圈子裏低頭不見抬頭見，稍微有點競爭上的新動態，結果一看，嘿，還是老熟人。
不過，微軟後麵兩年的持續表現也不錯，這不得不讓小沃森後來稍微收回了一點覺得微軟被高估的輕視上市之後一年多的時間裏，微軟趕上了87年的大牛市，市值最高時漲了4倍多，在去年暑期泡沫最大的時候，巔峰時突破了20億美元，達到22億。
不過隨後的科技股引領的大股災裏，多多少少有點波及。
隻是因為比爾.蓋茨當時也跟傳統硬體公司劃清了界限，躲過了顧驁寫《創新者的窘境》時試圖戳破的那些泡沫門類，所以波及不大就很快回升，去年股災中穩住在了市值12~15億美元區間內。
88年年初這三個月，微軟表現不錯又漲回來一兩成，總市值達到了17億美元。不過依然沒達到87年股災前泡沫最大的時候曆史上，微軟還需要再奮鬥一年半，才能超過那波泡沫。然後進入1990年才開始繼續爆發式增長，幾乎每年翻一倍地往上狂沖。
沃森怎麽都不相信，四五百億美元的公司，會駕馭不住十七八億美元的合作夥伴。
“現在勉強還駕馭得住吧，不過提前找些備胎，對抗新的潛在對手，總不會錯的。我想您應該足夠長壽，可以親自看到那一天的。”
顧驁也知道小沃森不會立刻意識到微軟的威脅，所以也不指望一下子就說服對方如何。但先埋一個種子，拉拉交情表示自己人畜無害，總歸是不會錯的。
反正本來就是鄰居走訪一下，喝喝下午茶，你還指望這種社交活動能起多大作用。
顧驁並不知道小沃森能活多久，他才不在乎這些曆史細節。但此刻坐下來麵對麵談話喝茶、看對方的健康狀況，顧驁估計對方撐個三五年沒問題
王安這種已經確診了癌症中晚期了，就憑著有錢人優異的醫療條件，都能撐那麽久。
有錢到沃森和王安這個級別，隻要不是意外暴斃，醫療資源灌下去總能拖住。
而曆史上ib公司後來轉向聯合蘋果，也就是在1992年前後當時微軟的市值比現在每年翻一倍翻了三年，所以總市值已經超過150億美元了。
而1990年代初的ib卻處在一個低穀中。因為微軟越來越自立門戶、ib一手創立起來的“開放式作業係統個人電腦聯盟”在硬體上繞開了b的市值比1988年居然還跌掉了一小半{曆史最低穀出現在1993年9月，當時市值隻剩200億美元，一個重要的利空消息是當年小沃森去世了}。
也正是因為這個大勢所趨，ib後來不得不聯合曾經的對手蘋果公司，以及提供p架構的摩托羅拉公司{為了不用英特爾-微軟係力推的x86架構}，成立了一個新的針對封閉式作業係統電腦的聯盟，各方高度相互技術授權，以謀取競爭優勢。畢竟當時微軟的市值規模已經超過了ib的一半，有資格跟ib正麵競爭了。
隻是，這一波操作，後來似乎證明對ib好處並不大，反而是蘋果公司獲益更多。
當然蘋果也就稍微緩了沒三四年，也就是從1993到1996，然後就因為微軟的wi95係統爆發式發力、快速洗了市場，重新變得頹勢。
不得不承認，ib這種公司，還真是越活越回去了，看看從1988到後麵的30年，人家微軟從17億市值漲到萬億，漲了六百倍，而ib公司，在30年的時間裏隻漲了4倍。
不過這也是大公司病的通例，一家已經存在了好幾十年的老態龍鍾公司，你還能指望他大象坐火箭一樣爆發是不可能的。
其實如果把微軟的30年發展史拆開成兩段看，也是一樣的：到2000年互聯網泡沫最狂熱的時候，微軟就突破過4000億美元市值，相當於前12年內漲了兩百倍。然後也開始陷入平穩和大公司病，後麵18年內隻漲了3倍。
掃盲少說，微軟和ib會如何，以後自有分曉，而顧驁現在要布局的，就是爭取幾年之後，取代曆史上蘋果公司的位置，跟ib貌合神離地合作幾年，吃夠ib方麵的好處。
對此顧驁還是挺有把握的，因為他會在1992年之前把蘋果公司幹挺。
到時候蘋果都是一具屍體了，ib再想找一家封閉式係統個人電腦大廠，總不可能跟死人合作，不就隻有找顧驁了麽。
{嗯，理論上到時候還能找tt和digitlreer，都是有自研作業係統的。隻不過這些公司中國人不熟，不提也罷。它們在90年代的時候在該領域以比蘋果還弱的備胎姿態存在，wi95出現後基本上就完全式微了。
至於前文提到的dre和petr這些，如今就已經開始式微了，到90年就該死了，所以到時候連做底層備胎的資格都沒有。底層備胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，tt這種大公司當然一直存在下去了，上文說的式微隻是針對其個人電腦這個細分業務。}
……
上述這些推演，顧驁當然是不可能全部作為推演的，何況他自己也不是全都清楚。
但他講的那些泛泛的原則性推演，確實聽不出什麽毛病。
隻是他的用辭確實過於直白，著實讓小沃森一時之間心理不爽。卻也同時也有利於對方印象深刻，將來被曆史驗證的時候才會想起顧驁。
這本來就是長線交情伏筆的最好狀態。
“顧，我想你剛才一定是在預祝我長壽，好讓我看到ib需要正視微軟競爭的那一天。”
“不需要太長壽命的，短則四五年，長則六七年，不可能更久。”
“我有些累了，那就先回了，你家的水上樂園不錯，回去後我會讓人把我那兒的也改裝一下，我孫子會喜歡的。”小沃森禮貌地喝完下午茶杯中的最後兩口，才冷聲告辭。
他這番話儼然是不經意表現了一下自己的不滿，w暗示他孫子的愛好跟顧驁相似。
顧驁不想跟70多歲的老頭兒計較，隻當沒聽懂，笑著送客出門，畢竟他剛才也有用辭比較激烈。
送了客人出門後，米娜誠懇地問：“老公，你真覺得微軟將來會反噬ib、讓ib不得不找老對手合作的麽？”
顧驁：“隻是舊時代的老對手而已，不是永遠的老對手。沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益。
而且，到時候就算小沃森還沒死，有點拉不下臉來，但王安肯定已經死了。雖然我掌握了王安的遺產和公司，但我跟王安畢竟沒有任何關係。ib的領袖會放下這層心結和麵子的。”
米娜似懂非懂地追問：“可是，如果到時候情況真如你預言的那樣發展，微軟成了你和ib都無法遏製的巨獸，你們又能如何聯合呢？到時候，ib似乎提供不了什麽你沒有的東西。”
顧驁自信地說：“還是有的，到時候的機會，就在於抓住計算機的小型化趨勢。微軟要全麵佔領市場，光靠品牌廠家們發力是沒用的，關鍵在於讓這個世界出現‘相容機’，也就是一個機箱尺寸做得有很多冗餘的餘量，消費者可以自由地往裏插主板、p、內存、硬碟。
這種模式出現後，開放式係統的品牌廠家都會撐不住相容機的成本優勢的。但隻要用戶對尺寸小型化還有追求，相容機就搶不走這部分市場。而我們在硬體的很多小型化黑科技方麵，未來肯定還有仰仗ib成熟硬體技術和經驗的地方，不過那是下一代產品的事兒了。”6