聖誕前夕,東京都港區,港南町。


    顧驁的a320專機,在微微的風雪中降落於成田機場,而後由天鯤曰本公司的人派車接上,直奔索尼總部。


    索尼方麵也提前得到了預約,得知顧驁來訪談新的合作意向,非常重視,公司ceo大賀典雄親自出來迎接。


    “顧桑,很高興能看到您撥冗來曰本洽談合作,我們索尼上下倍感榮幸。”


    雙方一見麵,大賀典雄就主動握手問好,姿態放得比較低。


    大賀典雄是30後,也是年近六旬的人了,在顧驁這個26歲的年輕人麵前,按說可以倚老賣老。


    然而,顧驁當年畢竟是直接跟盛田昭夫談合作的,大賀典雄畢竟不敢造次。


    盛田昭夫今年已經七十歲,所以在收購完哥倫比亞係之後,覺得精力不濟,終於徹底退居二線,把公司管理權全權交給了58歲的大賀典雄。


    每念及此,顧驁也是覺得頗有滄桑之感,他跟盛田昭夫結交、合作,轉眼都八年了。


    友商的領導高層,都換了一代人了。


    連他自己,也從十八歲的少年,成了二十六歲的青年。


    不過以他的年紀,索尼就算再換五代掌門人,天鯤這邊的老闆肯定還是顧驁本人——如果按照曆史原本的軌跡,大賀典雄之後輪到出井伸之,這樣一直換第五代,也不過是平井一夫而已。


    但平井一夫今年其實都已經30歲了,還比顧驁老四歲呢。


    何況這個世界,索尼還能不能再活五代還不知道呢。


    “大賀社長客氣了,索尼畢竟是業界前輩,有很多技術領域,都是值得我們天鯤和王安學習的楷模。”雖然自己輩分高,顧驁也不跟老年人託大,說話很是隨和,


    “跟老朋友我也就不玩虛的了,實話實說,我這次來索尼,是想謀求在一些新材料領域深度合作,我覺得這些新材料,會給未來的消費電子領域帶來很大的革新,也是目前業界同行們,麵對個人計算機的係統開放化、內容多媒體化的衝擊,應該做好準備的。”


    大賀典雄聽了,神色也是一肅,看得出來他的態度,從一開始的客氣,變成了真心的虛心求教:


    “顧桑這是來跟咱分享展望心得的咯?那更歡迎了,眾所周知,顧桑的遠見卓識,在整個科技產業界,都是一枝獨秀、全球無二。盛田社長在任時,不知跟我感慨過多少次,說索尼要是能有顧桑這樣的英才,何愁不能一統全球電子產業界。”


    “盛田社長過獎了。”顧驁客氣了兩句,雙方很快就走進了會客室。


    索尼方麵自然有漂亮的女招待,過來擺上茶水。


    顧驁抿了一口,然後大致描述了一番他對未來攜帶型技術重要性的分析。


    當然了,私貨肯定是要藏一些的,不可能全部告訴曰本人,隻是為了讓曰本人覺得他有合作的誠意,也讓曰本人有危機感起來。


    “所以,未來單一提供遊戲的、音樂的、視頻的、辦公文檔這些功能的電子設備供應商,我們可以統稱他們為‘功能機供應商’。而微軟式的開放作業係統電腦供應商,我們可以稱呼他們‘多媒體機供應商’,其實我自己喜歡叫它們智能機,不過無所謂,稱呼而已。


    關鍵就在於,多媒體機對功能機的碾壓,是方方麵麵的。這時候,軟體庫不夠全麵的功能機企業,要靠封閉式的係統、第一方獨家的內容,撐下去,關鍵就是要做到不能讓組裝客進入你的市場,咱要搞點門檻。


    這時候,攜帶型就是一個不錯的門檻,因為攜帶型可以榨乾結構上的冗餘,讓隨便插拔組裝的整合商模仿不了。而這裏麵,最關鍵的就是電池技術——其實,我也不怕告訴你們,屏顯技術就整個消費電子領域來說也很重要,咱是拿索尼當朋友才說的。


    不過麽,屏顯隻是對王安、天鯤重要,對索尼不重要,因為你們是做隨身聽和隨身cd機的,你們不提供畫麵服務,屏幕沒關係。但是新式的電池技術,你們做攜帶型音樂設備也是需要的。


    我相信你們自己也看到了這一點,所以才在鈷酸鋰電池方麵投入了一些資源。我們天鯤和王安呢,也願意在索尼的基礎上,讚助數千萬美元級別的資金,跟索尼共同分攤攻堅鈷酸鋰技術的風險,具體價格和合作方式,還可以詳談。”


    大賀典雄對技術細節不是很了解,當然不可能直接反應過來鈷酸鋰是個什麽東西。所以他立刻讓技術部門的負責人,帶幾個專家過來參與會談,並且幫忙科普掃盲。


    一番折騰之後,大賀典雄總算是鬧明白了,順帶著也把顧驁在屏顯技術方麵的擔憂和思路都捋了一下。


    “這個合作我們索尼方麵歡迎之至,顧桑,你也不是外人,我就跟你說實話吧,今年完全收購了哥倫比亞係之後,我們索尼的資金鏈也是非常緊張,有些研究項目,能合作,能外包後再收購專利的,我們都很歡迎。


    鋰電池的問題,目前鈷酸鋰和錳酸鋰確實各有優劣,未來誰都說不好那條技術路線會勝出——你真的不考慮兩條路線都押注麽?你是額外看好鈷酸鋰?”


    顧驁:“談不上額外看好鈷酸鋰,隻能說,目前天鯤和王安,資金鏈也不富裕,所以我們要優先在‘充放次數壽命’和‘充放速度’等指標上作出權衡。在我看來,一台攜帶型個人電腦,充電個十幾個小時才能充滿,也不算什麽不可接受的事情。隻要帶出去用的時候,夠耐久、電池壽命長,消費者會滿意的。


    而快充的東西,你們做隨身cd機或許有用,你們自己留著錢投資吧,我的錢支援不了我同時玩得起兩條線。”


    這個姿態,也是防止曰本人坐地起價。


    大賀典雄摸了摸自己的鬍渣子:“既然這樣,那就把合作範圍限定在鈷酸鋰的項目上,顧桑是僅僅要授權,還是要全部的實驗數據。”


    顧驁:“我要王安和天鯤這兩個品牌旗下、未來所有第一方產品、使用合作研發鈷酸鋰電池的授權。同時,我也要研發數據,便於我們自己將來做深化的改良和其他方向的嚐試。


    當然了,我們是不會拿著索尼的技術去轉授權給第三方的,我隻是要追求不受限的免費自用。”


    雙方初步達成了意向,覺得這也就是一筆幾千萬美元的事兒。


    別嫌這個錢多,畢竟顧驁原先是沒有做過任何材料領域的研發積累的,要零起步總得找個抓手,從索尼那兒弄到一些基礎授權和數據,幾千萬美金很劃算了。


    這還是80年代末,要是擱90年代或者21世紀,電池技術的重要性進一步凸顯,這個價格還拿不下來。


    顧驁的想法,是在電池技術領域,再跟在索尼背後亦步亦趨,當個學徒跟跑三四年,等到91/92年之後,把索尼的基礎學到手了,至少在鈷酸鋰方麵,水平跟索尼持平了,以後再單飛另闢其他技術路徑。


    站在巨人的肩膀上,隻要不被巨人把持操控,總歸是比從起跑線就自己跑更快一些。


    聊完了電池之後,大賀典雄也不忘跟顧驁安利屏顯方麵的合作,反正都已經聊到了。


    索尼公司,一貫也是覺得自己在屏顯技術方麵,那也是世界第一級梯隊的。


    畢竟早在crt彩電時代,六十年代末,索尼聯合創始人井深大親自研發出來的“單qiāng三束顯像管”技術,那也是獨步全球十幾年的,到80年代初才被徹底替代掉。


    顧驁沒道理看不上索尼,非要去跟別的曰本公司合作。


    “顧桑,你對目前crt顯像管的顯示器,過於厚重的弊端,似乎非常在意。不過,如果僅僅是這樣的話,你也沒必要堅持跟夏普去合作lcd液晶技術的嘛。


    液晶這玩意兒,目前響應幀率還是太慢了,畢竟是靠溫控變色的,而導熱不可能跟光電射束那麽響應快,一秒鍾30次刷新都做不到。我也請教過生理學家的,隻要刷新延遲大於20毫秒的顯示器,都會讓人覺得頭暈和失真、斷續的。


    而且,目前業界的液晶最大尺寸,也就七八吋而已,做做迷你小電視還差不多,要做電腦顯示器不是太扯了麽。我了解夏普技術的進度的。


    你不如看看我們的電漿顯像管技術,那玩意兒雖然沒有液晶那麽薄,但也比傳統crt顯像管薄很多倍了。你可以試試,如果是為了兩三年後的產品試用,說不定我們可以把厚度壓縮到半個手提箱那麽厚,這也算攜帶型了吧。”


    大賀典雄說“半個手提箱”厚,那也就是至少5厘米以上了。


    顧驁想了想那畫麵,要是一個筆記型電腦真的變成了“手提箱電腦”,那畫麵簡直太美不敢看。


    一個筆記型電腦,要是有10公斤重,還會有人帶著隨便跑嗎?


    有估計還是有的,隻不過就是為了裝逼的,就跟忍受兩斤重的大哥打電話、帶著到處跑、在馬路上當眾接電話一樣。


    但也就是裝裝逼了,實用肯定是累贅的。


    不過,顧驁這種人精,就算是看不上的技術,也不會當麵很不給麵子的果斷拒絕。


    更何況,大賀典雄的蜜汁自信,也給了顧驁一些壓價的啟發。


    不是針對索尼的,而是針對夏普的。

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