江洋離開華夏的這段時間裏，藍鯨被欺負的太慘了，可以用慘不忍睹來形容。
每次提到藍鯨被收拾的重要環節，白承恩都想抹眼淚，但是看到江洋嫌棄的眼神，又硬生生的憋了回去。
用白哥的話說，這幫老外太欺負人了。
他們仗著自己有錢，不僅一直在打價格戰，用掌控市場的局麵來增加藍鯨的儲物成本，運輸成本，和營銷成本，然後不斷的剝削藍鯨的利潤，在巨大的壓榨下，藍鯨不得不一點一點的退出快消品市場。
這還不是最關鍵的，最最要命的是，菲力集團把藍鯨旗下很多的省、市級代理商和渠道商全部挖走了。
畢竟在這個“洋貨”橫行的年代，代理洋人的產品要比代理國產貨賺的多，賣起來也輕鬆的多。
白承恩試圖挽留過，但是留不住。
根本留不住。
隨著那些代理商和渠道商的倒戈，讓藍鯨本就艱難的處境更加險象環生。
熊天華的死，讓江洋徹底燃起了對菲力集團的怒火。
於是他花費了幾天時間，開始奔波於京都與滬市之間，潛心研究下一步如何對付菲力集團。
這期間，江洋還接到了來自史密斯汀的電話問候。
電話裏，史密斯汀是這麽說的：江老板，這麽久沒見，我還以為你消失了。沒有你在的日子裏我很無聊，甚至覺得蹂躪藍鯨已經變的索然無味了。希望你的到來能帶給我一些挑戰和驚喜，不要讓我失望。
江洋聽後回應：你要是實在閑著無聊，就喝兩瓶開塞露潤潤嗓子，這樣會讓你的聲音聽起來更加動人。順便在我對你動手的時候，可以多一個口子拉屎。對了，讓那個項拔邦也喝兩瓶，畢竟他在這段時間也沒少忙活，我在新聞上看他可能有些上火，嘴巴都掉皮了。
史密斯汀自知鬥嘴鬥不過江洋，於是不再瞎扯，開始對江洋放起了狠話。
“強弩之末，藍鯨已經到了窮途末路了，你還要死鴨子嘴硬。”
江洋聽後笑道：“這趟華夏沒白來啊，汀仔，不僅會成語，還學會了歇後語。不過有一點你可能搞錯了，嘴比較硬的是你而不是我。”
史密斯汀一愣：“為什麽？”
江洋道：“因為你喝了開塞露。”
說罷，便直接掛斷了電話。
2002年1月25日，藍鯨集團獲得了有史以來第一塊銀行類金融牌照，震驚全國。
這種轟動不亞於上年9月11日在華夏產生的動靜。
藍鯨購物網的運營係統再上一個台階，把藍鯨幣以1；1的方式全部兌換成了現金流通，而藍鯨集團更是借助這次的機會，順勢把整個網絡商城變成了貨幣結算，而不再是用藍鯨幣代替的虛擬係統。
也就是說，藍鯨係統內流通的數字已經不再是數字了，而是貨真價實的“鈔票”。
當然，這一切的一切全部都是在某“係統”的嚴格監管下運營。
這段時間以來，藍鯨被菲力集團打的節節敗退，險象環生。
隨著這塊金融牌照的出現，藍鯨集團突然湧入大量的海外資金，具體金額不詳，但隨著這筆資金的湧入，藍鯨集團瞬間滿血複活，生龍活虎。
曾經拮據的日子沒有了，取而代之的是無比的囂張跋扈。
各個省會城市的黃金地段，買。
超級工廠的流水線設備，買。
各種高規格研發實驗室，買。
總而言之就是無時無刻不向外界透漏一個信息，我藍鯨就是有錢，且有的是錢。
菲力集團在快消品上打價格戰，藍鯨竟然是一杆子打到底，直接梭-哈了。
比如原本2元零售價的酸奶，價格戰是1毛1毛的往下擼，現在藍鯨根本不慣菲力集團的毛病，直接掛在藍鯨購物網上，8毛錢一袋，一箱不到20元，直接包郵到家，並且買的多了還可以給返利。
比如原本3500元的彩色電視機，菲力和藍鯨打了一年的價格戰也就打到了2800元，這次藍鯨直接就是1800元一台，包郵到家包安裝，一年以內出現任何質量問題包退換，差點把菲力集團擼出血來。
小到快消品的零食飲品酒水生活用品，大到電視洗衣機冰箱空調，什麽衣服箱包鞋子首飾等產品眼花繚亂，數不勝數，不僅價格低廉的無法想象，並且買就送豪華大禮包，送的讓人頭皮發麻。
用藍鯨集團總經理白承恩的話說，這就是價格戰那麽打沒意思，太小家子氣，要打就往破產了打，往痛快了打，打到服為止。
一杆子擼到底還是很過癮的。
藍鯨購物網的突然一記猛料，讓全國人民掀起了網購浪潮。
而藍鯨集團下的24h購物商超，搖身一變，竟然全部變成了線下體驗店。
也就是說，曾經的超市不再賣東西了，而是隻供客戶參觀體驗。
這種“線上篩選”+“線下體驗”的方式很快引起了廣泛的關注。
老百姓在藍鯨購物網上在篩選產品的時候會遇到一些對實物產生好奇的問題，比如衣服和箱包這種，畢竟網絡上展示的圖片跟現實是有差距的，這會導致他們網購回來的產品跟想象的有差別。
到了這個時候，線下體驗店就派上了用場。
目前，全國設有唐人24h體驗館共8000多家，幾乎每個城市都有覆蓋，而這些體驗館內每個月都會不定期的出現一些樣品進行展覽和體驗。
也就是到了此時，唐人集團在1999年就開始布局的24h旗艦店，終於派上了它真正的用場。
上到家用電器，服裝箱包，下到食品和日用品都有。
隻要是在體驗店內看到的東西滿意，那麽就可以放心的在線上購物，如果網購回來發現跟體驗店的東西不一樣，那麽藍鯨不僅雙倍價格賠償，還會額外賠償客戶200元——1000元不等的賠償金。
這種模式相當於把藍鯨集團之前在全國各地打造的超級工廠，直接通過網絡購物的平台，對接終端消費者。
運營商，代理商，渠道商，商超店鋪，各種營業稅收等等，全部一掃光。
沒有中間商掙差價，老百姓在網上下了單，距離最近的超級工廠直接發貨。
而負責運輸和配送的，則是藍鯨集團自己旗下的藍鯨快運公司。
小藍鯨一條路服務，直接把菲力集團看傻了，更是把那些被菲力挖走的代理商和渠道商看懵逼了。
安卓蘋果均可。】
合著藍鯨這不僅是對菲力集團動手，這是奔著改變整個市場格局去了啊！
要是這種模式真的做起來了，超級工廠直接給老百姓發貨，那還要他們這些代理商有什麽用啊？
全都跑一邊喝西北風去啊！
反對！
必須反對！
這是擾亂市場的行為，更是破壞規矩的行為！
大量的投訴鋪天蓋地，關於藍鯨的震天討伐不絕於耳。
他們紛紛表示，藍鯨購物網的出現，對現有市場的破壞太大了，是毀滅性的，甚至開始譴責這種行為，表示自己已經活不下去了。
為此，藍鯨集團董事長江洋出現在了媒體前，並且簡短的回應更是讓人吐血。
“活不下去啊，那就去死好了。”
全國再次震驚。
這……真的是可以在媒體上講出的話嗎？
每次提到藍鯨被收拾的重要環節，白承恩都想抹眼淚，但是看到江洋嫌棄的眼神，又硬生生的憋了回去。
用白哥的話說，這幫老外太欺負人了。
他們仗著自己有錢，不僅一直在打價格戰，用掌控市場的局麵來增加藍鯨的儲物成本，運輸成本，和營銷成本，然後不斷的剝削藍鯨的利潤，在巨大的壓榨下，藍鯨不得不一點一點的退出快消品市場。
這還不是最關鍵的，最最要命的是，菲力集團把藍鯨旗下很多的省、市級代理商和渠道商全部挖走了。
畢竟在這個“洋貨”橫行的年代，代理洋人的產品要比代理國產貨賺的多，賣起來也輕鬆的多。
白承恩試圖挽留過，但是留不住。
根本留不住。
隨著那些代理商和渠道商的倒戈，讓藍鯨本就艱難的處境更加險象環生。
熊天華的死，讓江洋徹底燃起了對菲力集團的怒火。
於是他花費了幾天時間，開始奔波於京都與滬市之間，潛心研究下一步如何對付菲力集團。
這期間，江洋還接到了來自史密斯汀的電話問候。
電話裏，史密斯汀是這麽說的：江老板，這麽久沒見，我還以為你消失了。沒有你在的日子裏我很無聊，甚至覺得蹂躪藍鯨已經變的索然無味了。希望你的到來能帶給我一些挑戰和驚喜，不要讓我失望。
江洋聽後回應：你要是實在閑著無聊，就喝兩瓶開塞露潤潤嗓子，這樣會讓你的聲音聽起來更加動人。順便在我對你動手的時候，可以多一個口子拉屎。對了，讓那個項拔邦也喝兩瓶，畢竟他在這段時間也沒少忙活，我在新聞上看他可能有些上火，嘴巴都掉皮了。
史密斯汀自知鬥嘴鬥不過江洋，於是不再瞎扯，開始對江洋放起了狠話。
“強弩之末，藍鯨已經到了窮途末路了，你還要死鴨子嘴硬。”
江洋聽後笑道：“這趟華夏沒白來啊，汀仔，不僅會成語，還學會了歇後語。不過有一點你可能搞錯了，嘴比較硬的是你而不是我。”
史密斯汀一愣：“為什麽？”
江洋道：“因為你喝了開塞露。”
說罷，便直接掛斷了電話。
2002年1月25日，藍鯨集團獲得了有史以來第一塊銀行類金融牌照，震驚全國。
這種轟動不亞於上年9月11日在華夏產生的動靜。
藍鯨購物網的運營係統再上一個台階，把藍鯨幣以1；1的方式全部兌換成了現金流通，而藍鯨集團更是借助這次的機會，順勢把整個網絡商城變成了貨幣結算，而不再是用藍鯨幣代替的虛擬係統。
也就是說，藍鯨係統內流通的數字已經不再是數字了，而是貨真價實的“鈔票”。
當然，這一切的一切全部都是在某“係統”的嚴格監管下運營。
這段時間以來，藍鯨被菲力集團打的節節敗退，險象環生。
隨著這塊金融牌照的出現，藍鯨集團突然湧入大量的海外資金，具體金額不詳，但隨著這筆資金的湧入，藍鯨集團瞬間滿血複活，生龍活虎。
曾經拮據的日子沒有了，取而代之的是無比的囂張跋扈。
各個省會城市的黃金地段，買。
超級工廠的流水線設備，買。
各種高規格研發實驗室，買。
總而言之就是無時無刻不向外界透漏一個信息，我藍鯨就是有錢，且有的是錢。
菲力集團在快消品上打價格戰，藍鯨竟然是一杆子打到底，直接梭-哈了。
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比如原本3500元的彩色電視機，菲力和藍鯨打了一年的價格戰也就打到了2800元，這次藍鯨直接就是1800元一台，包郵到家包安裝，一年以內出現任何質量問題包退換，差點把菲力集團擼出血來。
小到快消品的零食飲品酒水生活用品，大到電視洗衣機冰箱空調，什麽衣服箱包鞋子首飾等產品眼花繚亂，數不勝數，不僅價格低廉的無法想象，並且買就送豪華大禮包，送的讓人頭皮發麻。
用藍鯨集團總經理白承恩的話說，這就是價格戰那麽打沒意思，太小家子氣，要打就往破產了打，往痛快了打，打到服為止。
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藍鯨購物網的突然一記猛料，讓全國人民掀起了網購浪潮。
而藍鯨集團下的24h購物商超，搖身一變，竟然全部變成了線下體驗店。
也就是說，曾經的超市不再賣東西了，而是隻供客戶參觀體驗。
這種“線上篩選”+“線下體驗”的方式很快引起了廣泛的關注。
老百姓在藍鯨購物網上在篩選產品的時候會遇到一些對實物產生好奇的問題，比如衣服和箱包這種，畢竟網絡上展示的圖片跟現實是有差距的，這會導致他們網購回來的產品跟想象的有差別。
到了這個時候，線下體驗店就派上了用場。
目前，全國設有唐人24h體驗館共8000多家，幾乎每個城市都有覆蓋，而這些體驗館內每個月都會不定期的出現一些樣品進行展覽和體驗。
也就是到了此時，唐人集團在1999年就開始布局的24h旗艦店，終於派上了它真正的用場。
上到家用電器，服裝箱包，下到食品和日用品都有。
隻要是在體驗店內看到的東西滿意，那麽就可以放心的在線上購物，如果網購回來發現跟體驗店的東西不一樣，那麽藍鯨不僅雙倍價格賠償，還會額外賠償客戶200元——1000元不等的賠償金。
這種模式相當於把藍鯨集團之前在全國各地打造的超級工廠，直接通過網絡購物的平台，對接終端消費者。
運營商，代理商，渠道商，商超店鋪，各種營業稅收等等，全部一掃光。
沒有中間商掙差價，老百姓在網上下了單，距離最近的超級工廠直接發貨。
而負責運輸和配送的，則是藍鯨集團自己旗下的藍鯨快運公司。
小藍鯨一條路服務，直接把菲力集團看傻了，更是把那些被菲力挖走的代理商和渠道商看懵逼了。
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要是這種模式真的做起來了，超級工廠直接給老百姓發貨，那還要他們這些代理商有什麽用啊？
全都跑一邊喝西北風去啊！
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必須反對！
這是擾亂市場的行為，更是破壞規矩的行為！
大量的投訴鋪天蓋地，關於藍鯨的震天討伐不絕於耳。
他們紛紛表示，藍鯨購物網的出現，對現有市場的破壞太大了，是毀滅性的，甚至開始譴責這種行為，表示自己已經活不下去了。
為此，藍鯨集團董事長江洋出現在了媒體前，並且簡短的回應更是讓人吐血。
“活不下去啊，那就去死好了。”
全國再次震驚。
這……真的是可以在媒體上講出的話嗎？