安美跟史密斯汀的交談，把江洋與菲力集團的恩怨徹底推向了高潮。
藍鯨購物網的出現，讓整個實體銷售店鋪出現了史上前無古人後無來者式的危機。
超大麵積覆蓋的危機。
實體店鋪的商品的銷量不停的下滑，慘淡的讓人咋舌。
菲力集團作為三級市場領域曾經的霸主，在快消品行業中首屈一指的龍頭，終究是沒能逃的過這場浩劫。
這一戰，藍鯨和菲力孰高孰低一目了然。
當菲力集團還在研究產品如何研發，渠道商如何-維護，貨品怎麽鋪，店鋪應該開在哪裏的時候。
藍鯨悄然創造了一個新的時代。
這個時代沒有放過任何人，順手就把菲力集團給收拾了。
快消品各大品牌的銷量慘不忍睹，直線下滑，實體店鋪幾乎有70%難以運營下去，競爭力巨大的局麵下，讓他們不得不改變現有的經商思路。
互聯網上的商品物美價廉，比實體店鋪的產品不僅便宜，而且種類繁多，可以有非常多的品牌供消費者參考。
4000多家唐人旗艦店早已覆蓋了整個華夏區域，搖身一變成了客戶體驗商品的天堂。
小到牙刷牙膏毛巾香皂，大到一些簡單的五金機械用品如自行車等，所有三級市場的商品全部都可以在旗艦店裏線下體驗，品類沒有的，甚至可以專門預約服務。
線下體驗滿意後，便可以在網絡上直接下單。
然後由藍鯨集團分部在全國東西南北以及平原地區的五個超級工廠就近發貨，由藍鯨公司自己的物流公司進行配送及上門-服務。
】
由於五個超級工廠各自負責自己周邊的幾個省城區域，物流線路和通道單一專注，互相沒有衝突，讓路途中的物流時間大量減少。
皖省的用戶早上在購物網下了訂單，華洲的超級工廠當天就可以發貨。
快則當天送貨上門，慢則次日收到貨物。
而對於藍鯨自己的購物平台，每個超級工廠的配送準則是每天發出240次物流貨運車輛。
這不像其他的物流公司那樣，要把一輛車配滿貨物才會發車。
藍鯨物流的車輛到點就發車，哪怕隻拉了一根牙刷。
對於藍鯨集團的內部而言，每天的物流費用是固定開銷，而不是需要它為藍鯨去盈利。
藍鯨物流從某種意義上來說是一種硬性支出，而不是投資。
如此恐怖而高效的配送服務，讓消費者對互聯網購物的依賴越來越大，也越來越頻繁。
從一袋洗衣粉到日常的柴米油鹽服裝百貨，基本上一家人的采購全部都是從網上訂購。
工廠直接發貨，沒有中間商掙差價。
關鍵是便宜。
便宜的讓人頭皮發麻。
同樣款式的一件女士裙子，實體店可能要賣200元一件，但是藍鯨購物網上隻需58元，且送貨上門。
唯一的差別是一天時間的等待。
在這種價格差的麵前，幾乎90%的消費者選擇了等待一天。
這種消費習慣與貧窮和富裕無關。
根據唐人訊控的數據庫顯示，願意使????????????????用互聯網購物的消費者裏，調查顯示有錢人反而更加傾向於網絡購物和節約。
這場由江洋帶頭，由藍鯨集團掀起的一場洪流，徹底顛覆了這個時代。
改變了原有傳統的銷售模式，改變了消費者的習慣，也改變了菲力集團在三級市場的野心。
確切的說，菲力集團被這場浩劫衝刷的毫無還手之力。
是降維打擊。
這場時代的顛覆意味著傳統銷售模式的破滅，意味著菲力集團在全國各地設立的工廠沒有了銷路。
菲力集團的所有快消品牌逐漸在被消費者遺忘。
代理商們很難存活，渠道商們很難存活，實體店鋪更是難以存活。
尤其是由菲力集團自己投資的商場、商城和店鋪，哀嚎遍野，哭喊聲一片。
這些合作者紛紛找到了京都，找到了菲力集團總部，試圖讓總部給一些政策渡過寒冬。
總不能一直這樣坐以待斃下去！
可一連七天過去了，菲力集團的核心領導都沒有去麵對這些合作夥伴，以及各地分公司的核心成員們。
史密斯汀還沒有想好一個理由。
他不知該如何麵對他們，不知見麵了該如何回應。
現在整個三級市場給菲力集團的選擇隻有兩個。
要麽從公司撥出大量資金去注血，維持他們繼續活下去，但這是一個無底洞，根本看不到明天。
要麽徹底退出三級市場，把這個曾經引以為傲的寶地拱手讓人，讓競爭對手藍鯨成為三級市場的老大。全國各地的工廠關閉，商場店鋪關閉，以及那些負責跟代理商，渠道商和營銷渠道們聯係的各級分公司關閉。
對於這些，史密斯汀想想都頭痛。
他想故技重施，想模仿藍鯨集團。
江洋做了互聯網營銷，他也想做一個互聯網營銷。
可史密斯汀研究到最後發現，這個男人的布局太早了，甚至從2年前就徹底斷掉了別人做這個行業的任何出口。
無論是資源，渠道以及技術性人才，還有令人驚恐的超大後台運營的“大數據”。
想把規模和藍鯨購物網做的一樣大，這些缺一不可。
讓史密斯難受的是，這些中的任何一樣他都沒有。
更為關鍵的是，藍鯨購物，藍鯨科技和藍鯨手機能夠如此緊密的結合在????????????????一起，互相推動前進，其最大的根本是那塊跟銀行媲美的金融牌照。
藍鯨支付可以跟貨幣1/1進行兌換，可以跟銀行互通。
說白了有了這個東西，別人藍鯨購物網上的數字就是錢，而菲力集團如果做的話，那麽數字就隻能是數字。
這是本質上的區別，完全不在一個層次上。
如果菲力集團從三年前就開始準備去做這件事，那麽他堅信一定有把握讓藍鯨公司沒有任何成長空間，做成整個華夏最大的互聯網營銷公司。
但是現在一切都來不及了。
藍鯨公司太早了。
太超前了。
三年前，電腦才剛剛普及到這個國家，甚至很多家庭都買不起電腦和手機的時代。
藍鯨就已經開始搜集“大數據”，為以後互聯網的到來做鋪墊了。
唐人旗艦店，唐人訊控，藍鯨企業孵化中心，藍鯨耀斑手機公司，藍鯨超級工廠，藍鯨控股集團，以及突然出現在華夏境內的跨過投資公司——白鯊。
一環扣一環，緊密相連，所有的步伐全部都證明一個問題……
那就是江洋早已經知道互聯網會顛覆這整個時代。
而他，更是從很久很久之前就著手布局了。
“他……”
夜晚的落地窗前，史密斯汀的喉結微微抽搐，看著外麵的高樓大廈和霓虹燈，眼神中出現一絲的驚恐。
“到底是個什麽怪物……”
藍鯨購物網的出現，讓整個實體銷售店鋪出現了史上前無古人後無來者式的危機。
超大麵積覆蓋的危機。
實體店鋪的商品的銷量不停的下滑，慘淡的讓人咋舌。
菲力集團作為三級市場領域曾經的霸主，在快消品行業中首屈一指的龍頭，終究是沒能逃的過這場浩劫。
這一戰，藍鯨和菲力孰高孰低一目了然。
當菲力集團還在研究產品如何研發，渠道商如何-維護，貨品怎麽鋪，店鋪應該開在哪裏的時候。
藍鯨悄然創造了一個新的時代。
這個時代沒有放過任何人，順手就把菲力集團給收拾了。
快消品各大品牌的銷量慘不忍睹，直線下滑，實體店鋪幾乎有70%難以運營下去，競爭力巨大的局麵下，讓他們不得不改變現有的經商思路。
互聯網上的商品物美價廉，比實體店鋪的產品不僅便宜，而且種類繁多，可以有非常多的品牌供消費者參考。
4000多家唐人旗艦店早已覆蓋了整個華夏區域，搖身一變成了客戶體驗商品的天堂。
小到牙刷牙膏毛巾香皂，大到一些簡單的五金機械用品如自行車等，所有三級市場的商品全部都可以在旗艦店裏線下體驗，品類沒有的，甚至可以專門預約服務。
線下體驗滿意後，便可以在網絡上直接下單。
然後由藍鯨集團分部在全國東西南北以及平原地區的五個超級工廠就近發貨，由藍鯨公司自己的物流公司進行配送及上門-服務。
】
由於五個超級工廠各自負責自己周邊的幾個省城區域，物流線路和通道單一專注，互相沒有衝突，讓路途中的物流時間大量減少。
皖省的用戶早上在購物網下了訂單，華洲的超級工廠當天就可以發貨。
快則當天送貨上門，慢則次日收到貨物。
而對於藍鯨自己的購物平台，每個超級工廠的配送準則是每天發出240次物流貨運車輛。
這不像其他的物流公司那樣，要把一輛車配滿貨物才會發車。
藍鯨物流的車輛到點就發車，哪怕隻拉了一根牙刷。
對於藍鯨集團的內部而言，每天的物流費用是固定開銷，而不是需要它為藍鯨去盈利。
藍鯨物流從某種意義上來說是一種硬性支出，而不是投資。
如此恐怖而高效的配送服務，讓消費者對互聯網購物的依賴越來越大，也越來越頻繁。
從一袋洗衣粉到日常的柴米油鹽服裝百貨，基本上一家人的采購全部都是從網上訂購。
工廠直接發貨，沒有中間商掙差價。
關鍵是便宜。
便宜的讓人頭皮發麻。
同樣款式的一件女士裙子，實體店可能要賣200元一件，但是藍鯨購物網上隻需58元，且送貨上門。
唯一的差別是一天時間的等待。
在這種價格差的麵前，幾乎90%的消費者選擇了等待一天。
這種消費習慣與貧窮和富裕無關。
根據唐人訊控的數據庫顯示，願意使????????????????用互聯網購物的消費者裏，調查顯示有錢人反而更加傾向於網絡購物和節約。
這場由江洋帶頭，由藍鯨集團掀起的一場洪流，徹底顛覆了這個時代。
改變了原有傳統的銷售模式，改變了消費者的習慣，也改變了菲力集團在三級市場的野心。
確切的說，菲力集團被這場浩劫衝刷的毫無還手之力。
是降維打擊。
這場時代的顛覆意味著傳統銷售模式的破滅，意味著菲力集團在全國各地設立的工廠沒有了銷路。
菲力集團的所有快消品牌逐漸在被消費者遺忘。
代理商們很難存活，渠道商們很難存活，實體店鋪更是難以存活。
尤其是由菲力集團自己投資的商場、商城和店鋪，哀嚎遍野，哭喊聲一片。
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總不能一直這樣坐以待斃下去！
可一連七天過去了，菲力集團的核心領導都沒有去麵對這些合作夥伴，以及各地分公司的核心成員們。
史密斯汀還沒有想好一個理由。
他不知該如何麵對他們，不知見麵了該如何回應。
現在整個三級市場給菲力集團的選擇隻有兩個。
要麽從公司撥出大量資金去注血，維持他們繼續活下去，但這是一個無底洞，根本看不到明天。
要麽徹底退出三級市場，把這個曾經引以為傲的寶地拱手讓人，讓競爭對手藍鯨成為三級市場的老大。全國各地的工廠關閉，商場店鋪關閉，以及那些負責跟代理商，渠道商和營銷渠道們聯係的各級分公司關閉。
對於這些，史密斯汀想想都頭痛。
他想故技重施，想模仿藍鯨集團。
江洋做了互聯網營銷，他也想做一個互聯網營銷。
可史密斯汀研究到最後發現，這個男人的布局太早了，甚至從2年前就徹底斷掉了別人做這個行業的任何出口。
無論是資源，渠道以及技術性人才，還有令人驚恐的超大後台運營的“大數據”。
想把規模和藍鯨購物網做的一樣大，這些缺一不可。
讓史密斯難受的是，這些中的任何一樣他都沒有。
更為關鍵的是，藍鯨購物，藍鯨科技和藍鯨手機能夠如此緊密的結合在????????????????一起，互相推動前進，其最大的根本是那塊跟銀行媲美的金融牌照。
藍鯨支付可以跟貨幣1/1進行兌換，可以跟銀行互通。
說白了有了這個東西，別人藍鯨購物網上的數字就是錢，而菲力集團如果做的話，那麽數字就隻能是數字。
這是本質上的區別，完全不在一個層次上。
如果菲力集團從三年前就開始準備去做這件事，那麽他堅信一定有把握讓藍鯨公司沒有任何成長空間，做成整個華夏最大的互聯網營銷公司。
但是現在一切都來不及了。
藍鯨公司太早了。
太超前了。
三年前，電腦才剛剛普及到這個國家，甚至很多家庭都買不起電腦和手機的時代。
藍鯨就已經開始搜集“大數據”，為以後互聯網的到來做鋪墊了。
唐人旗艦店，唐人訊控，藍鯨企業孵化中心，藍鯨耀斑手機公司，藍鯨超級工廠，藍鯨控股集團，以及突然出現在華夏境內的跨過投資公司——白鯊。
一環扣一環，緊密相連，所有的步伐全部都證明一個問題……
那就是江洋早已經知道互聯網會顛覆這整個時代。
而他，更是從很久很久之前就著手布局了。
“他……”
夜晚的落地窗前，史密斯汀的喉結微微抽搐，看著外麵的高樓大廈和霓虹燈，眼神中出現一絲的驚恐。
“到底是個什麽怪物……”