清明節的前夕。
張雲起心心念念的用以設立新電子廠的土地和廠房，終於給定了下來。
這三年來，江川市全力推進的國有企業改革，經曆了龍景園罐頭廠改製的大獲成功，市國投的正式設立，紅星電子廠破產重組的路線之爭後，楊家榮，這個江川市的大腦，在湘南省內各個市縣地區都還在糾結國有企業的改革是否必須要「動」產權這個議題時，他在1993年，便推動了第一例國營企業私有化改製，成為省內敢吃螃蟹的第一人。
因為張雲起控製的龍景園產業園和母公司聯盛集團以及上遊農產品原料供應商華豐公司和下遊張記餐飲公司等產業鏈的不斷壯大，為江川市吸納了海量就業，提振財政，給數萬名農民帶來豐盛的經濟收入，楊家榮因此在省內取得了偌大成績和名聲。
當下的楊家榮，是毫無疑問的90年代湘南省國有企業改革大潮下的急先鋒，江川市則是盤活國有企業，發展市場化經濟的優秀試驗田，相關典型經驗和案例如雪花般飛往省城裏津和首都，落在各個要部領導的案頭上，相關媒體記者和各個望取真經的市縣來了一波又一波。
江川，這個默默無聞多年的南方小城，在中國改革開放推進到1995年這個時間節點的時候，乘著分稅製改革的大浪和建立現代化企業製度的春風下，正閃耀華中大地。
當下，江川市的掌舵人楊家榮，已經吸收了很多張雲起那些來自後世的經驗和教訓，關於江川市的國有企業改製，他思路清晰，定下分三步走策略。
第一步便是籌建國有控股空殼公司，現如今江川市國投早已經成立。算是完成。
第二步則是利用市國投對下麵的國企進行改製，牢牢掌控住優勢產業，防止國有資產流失。現在的市國投董事長趙健強正在全麵貫徹他的意誌和思路，針對遺留債務和安置冗員這兩個最突出的製約因素，摸著石頭過河，下麵的企業該破產重組的破廠重組，該股份化改製的股份化改製，該承包經營的承包經營。
其中的典型案例，是紅星電子的破產重組和全市46家罐頭廠與聯盛達成的委托經營協議，46家罐頭廠與聯盛的聯營模式，效果是顯著的。然而紅星電子的破產重組雖然已經落實到位，但後續的杯葛紛爭，已經接踵而至。
為了紅星電子廠的那塊地皮，市國投和凰城集團打官司的事情，和張雲起當初的設想沒有什麽區別。
這注定是一場馬拉鬆式的拉鋸戰。
市國投和凰城集團，誰敢後退一步，都是萬丈深淵。被迫承擔了巨額重組成本的市國投旗下的森海已經沒有辦法賤賣紅星電子，而光為紅星電子單個項目貸款了4300萬元並且一路砸錢開道的凰城集團，更是被逼到懸崖邊上，退無可退。
某種意義上，這場官司鹿死誰手，都將在江川市乃至於湘南省的公有製企業民營化演變的進程中，留下濃墨重彩的一筆。
楊家榮的第三步，則是在國營企業改製之後，控製住優勢產業，針對改製後積累的一大堆閑置的工業用地和廠房，進行高效盤活。
這裏麵的工業用地主要分兩類。
一類是市裏麵的優質土地資源，盤活的思路有二，一是因地製宜開發各類專業市場提振實體經濟，比如張記餐飲公司主導推進的裕仙裏旅遊觀光夜市，二是通過招拍掛規劃優質地皮整體性推進開發商業地產。
這個和凰城集團鯨吞紅星電子廠開發商業地產的方式不同，凰城集團計劃開發紅星電子廠那塊地皮是繞開了招拍掛的，高山通過聯合外資從國企改製入手，避開了工業用地變更為商住用地的巨額增值費用，同時營業稅、土地增值稅、企業所得稅、印花稅等等一係列稅種全部免除，並且因為沒有招拍掛，他獨家
收購，可以壓低土地轉讓費用，從而導致國有資產流失，因此被人戳脊梁骨。
另外一類工業用地就是市郊的那些經營不善的小廠子，很多都是80年代起來的鄉鎮企業，沒有跟上市場化經濟發展的步伐而被淘汰，這類市郊的廠子和土地在當時沒有什麽大的開發價值，可以進行轉讓出售。
張雲起拿的廠子就是這類土地。
廠子之前是做水果罐頭的，叫紫林罐頭廠，屬於南湖區紫雲鎮的集體企業，效益一直不怎麽好，還有複雜的三角債，後來在市裏麵的主導下，被聯盛集團承包經營了，所以雙方也都是老熟人了。
張雲起答應過初見，高考前夕這段時間要把精力放在學習上，沒時間參與這樁事，是王貴兵帶著張雲起的女秘書楊瑾，跟紫雲鎮的鎮領導討論的收購紫林罐頭廠的事情。
紫雲罐頭廠規模大約就四十畝，市郊的工業用地那時候沒啥開發價值，價格也低，王貴兵答應安置紫雲罐頭廠的員工，全部納入聯盛集團的產業園區，並且接手三角債務，包括水果罐頭生產線在內整個罐頭廠整體出讓，作價一百萬元。
雙方知根知底，聯盛又是當下全市最大的農業經營企業，在湘南省內的名頭都是響當當的，紫林罐頭廠的管理層也可以去聯盛下麵的產業園工作。這樣優
渥的條件，他們沒有不同意的理由。
與此同時，王貴兵帶著楊瑾、原紅星電子廠廠長柳東盛，和市國投旗下的森海集團總經理吳榮展開談判，將紅星電子生產工藝和機芯音頻磁頭生產設備和生產線全部作價轉讓給張雲起的新公司。
這是當初張雲起涉足紅星電子紛爭的時候，趙健強所承諾的條件。
過程自然是相當順利。
其實就當下江川市的企業生態而言，張雲起要開一家公司，而且是一家未來年銷售可能達幾十億的電子企業，相匹配的資金貸款、稅收、人才和土地配置優惠，似乎隻是他一句話的事情。但該走的流程還是要合規的走，該安置的員工他一個也不落下，拿出他能拿出來的優渥條件，不跟市裏區裏鎮上爭任何蠅頭小利。
事業辦的越大，羽毛便越珍貴。
新公司的名字是張雲起定的，他早就想好了，叫做聯合時代電子，目前他100%全資控股，擔任法人代表，董事長。
至於這家所有人都看得出來張雲起極為重視、前程遠大的新公司的總經理位置，就在以餘林和李季林為首的聯眾、聯盛兩大高管體係都以為會花落柳東盛身上的時候，有一個高瘦的青年人，趁著1995年春天的夜色，來到了江川。
他走出火車站的時候，已是深
張雲起心心念念的用以設立新電子廠的土地和廠房，終於給定了下來。
這三年來，江川市全力推進的國有企業改革，經曆了龍景園罐頭廠改製的大獲成功，市國投的正式設立，紅星電子廠破產重組的路線之爭後，楊家榮，這個江川市的大腦，在湘南省內各個市縣地區都還在糾結國有企業的改革是否必須要「動」產權這個議題時，他在1993年，便推動了第一例國營企業私有化改製，成為省內敢吃螃蟹的第一人。
因為張雲起控製的龍景園產業園和母公司聯盛集團以及上遊農產品原料供應商華豐公司和下遊張記餐飲公司等產業鏈的不斷壯大，為江川市吸納了海量就業，提振財政，給數萬名農民帶來豐盛的經濟收入，楊家榮因此在省內取得了偌大成績和名聲。
當下的楊家榮，是毫無疑問的90年代湘南省國有企業改革大潮下的急先鋒，江川市則是盤活國有企業，發展市場化經濟的優秀試驗田，相關典型經驗和案例如雪花般飛往省城裏津和首都，落在各個要部領導的案頭上，相關媒體記者和各個望取真經的市縣來了一波又一波。
江川，這個默默無聞多年的南方小城，在中國改革開放推進到1995年這個時間節點的時候，乘著分稅製改革的大浪和建立現代化企業製度的春風下，正閃耀華中大地。
當下，江川市的掌舵人楊家榮，已經吸收了很多張雲起那些來自後世的經驗和教訓，關於江川市的國有企業改製，他思路清晰，定下分三步走策略。
第一步便是籌建國有控股空殼公司，現如今江川市國投早已經成立。算是完成。
第二步則是利用市國投對下麵的國企進行改製，牢牢掌控住優勢產業，防止國有資產流失。現在的市國投董事長趙健強正在全麵貫徹他的意誌和思路，針對遺留債務和安置冗員這兩個最突出的製約因素，摸著石頭過河，下麵的企業該破產重組的破廠重組，該股份化改製的股份化改製，該承包經營的承包經營。
其中的典型案例，是紅星電子的破產重組和全市46家罐頭廠與聯盛達成的委托經營協議，46家罐頭廠與聯盛的聯營模式，效果是顯著的。然而紅星電子的破產重組雖然已經落實到位，但後續的杯葛紛爭，已經接踵而至。
為了紅星電子廠的那塊地皮，市國投和凰城集團打官司的事情，和張雲起當初的設想沒有什麽區別。
這注定是一場馬拉鬆式的拉鋸戰。
市國投和凰城集團，誰敢後退一步，都是萬丈深淵。被迫承擔了巨額重組成本的市國投旗下的森海已經沒有辦法賤賣紅星電子，而光為紅星電子單個項目貸款了4300萬元並且一路砸錢開道的凰城集團，更是被逼到懸崖邊上，退無可退。
某種意義上，這場官司鹿死誰手，都將在江川市乃至於湘南省的公有製企業民營化演變的進程中，留下濃墨重彩的一筆。
楊家榮的第三步，則是在國營企業改製之後，控製住優勢產業，針對改製後積累的一大堆閑置的工業用地和廠房，進行高效盤活。
這裏麵的工業用地主要分兩類。
一類是市裏麵的優質土地資源，盤活的思路有二，一是因地製宜開發各類專業市場提振實體經濟，比如張記餐飲公司主導推進的裕仙裏旅遊觀光夜市，二是通過招拍掛規劃優質地皮整體性推進開發商業地產。
這個和凰城集團鯨吞紅星電子廠開發商業地產的方式不同，凰城集團計劃開發紅星電子廠那塊地皮是繞開了招拍掛的，高山通過聯合外資從國企改製入手，避開了工業用地變更為商住用地的巨額增值費用，同時營業稅、土地增值稅、企業所得稅、印花稅等等一係列稅種全部免除，並且因為沒有招拍掛，他獨家
收購，可以壓低土地轉讓費用，從而導致國有資產流失，因此被人戳脊梁骨。
另外一類工業用地就是市郊的那些經營不善的小廠子，很多都是80年代起來的鄉鎮企業，沒有跟上市場化經濟發展的步伐而被淘汰，這類市郊的廠子和土地在當時沒有什麽大的開發價值，可以進行轉讓出售。
張雲起拿的廠子就是這類土地。
廠子之前是做水果罐頭的，叫紫林罐頭廠，屬於南湖區紫雲鎮的集體企業，效益一直不怎麽好，還有複雜的三角債，後來在市裏麵的主導下，被聯盛集團承包經營了，所以雙方也都是老熟人了。
張雲起答應過初見，高考前夕這段時間要把精力放在學習上，沒時間參與這樁事，是王貴兵帶著張雲起的女秘書楊瑾，跟紫雲鎮的鎮領導討論的收購紫林罐頭廠的事情。
紫雲罐頭廠規模大約就四十畝，市郊的工業用地那時候沒啥開發價值，價格也低，王貴兵答應安置紫雲罐頭廠的員工，全部納入聯盛集團的產業園區，並且接手三角債務，包括水果罐頭生產線在內整個罐頭廠整體出讓，作價一百萬元。
雙方知根知底，聯盛又是當下全市最大的農業經營企業，在湘南省內的名頭都是響當當的，紫林罐頭廠的管理層也可以去聯盛下麵的產業園工作。這樣優
渥的條件，他們沒有不同意的理由。
與此同時，王貴兵帶著楊瑾、原紅星電子廠廠長柳東盛，和市國投旗下的森海集團總經理吳榮展開談判，將紅星電子生產工藝和機芯音頻磁頭生產設備和生產線全部作價轉讓給張雲起的新公司。
這是當初張雲起涉足紅星電子紛爭的時候，趙健強所承諾的條件。
過程自然是相當順利。
其實就當下江川市的企業生態而言，張雲起要開一家公司，而且是一家未來年銷售可能達幾十億的電子企業，相匹配的資金貸款、稅收、人才和土地配置優惠，似乎隻是他一句話的事情。但該走的流程還是要合規的走，該安置的員工他一個也不落下，拿出他能拿出來的優渥條件，不跟市裏區裏鎮上爭任何蠅頭小利。
事業辦的越大，羽毛便越珍貴。
新公司的名字是張雲起定的，他早就想好了，叫做聯合時代電子，目前他100%全資控股，擔任法人代表，董事長。
至於這家所有人都看得出來張雲起極為重視、前程遠大的新公司的總經理位置，就在以餘林和李季林為首的聯眾、聯盛兩大高管體係都以為會花落柳東盛身上的時候，有一個高瘦的青年人，趁著1995年春天的夜色，來到了江川。
他走出火車站的時候，已是深