第四回：“杭空貿易”往事
六月初六，陽光明媚！
爍熱的太陽高掛空中，空氣靜止，那悶熱的大氣要悶死每一個人。
悶熱又何妨？隻有有共同理想的人才會有生機，那種散漫和隨意的人才有悶熱，這種悶熱總是像刀鋒一樣侵入骨髓，這種麻木的隨意讓人沉沉欲睡。
杭空貿易會議室，3台大馬力的空調開動，會議室大大勵誌語詞讓人目不暇接。王森也被迫在會議室亢奮的打雞血。
語詞顯得單調，這也恰恰反映杭空貿易冗長的管理體製，下麵的人順著上意，馬屁拍得十足。
“今年的目標實現8個億，實現公司產值翻十翻”，
“生產緊抓效率，產能翻倍，為實現公司6s的管理而奮進”
…………………………………
新聘來的吳通管理公司的營銷體係，天天叫業務員寫工作規劃，天天做業務員的思想工作，如何搞笑的獲取訂單。老業務員手上還有幾個老客戶在支撐，新來的業務員天天做春秋美夢，被吳通洗腦3年買房，1年買奔馳。其它公司的展會和電子商務做得有聲有色，杭空貿易的業務員每天在google上搜索客戶，沒有有效的戰略支持，疲憊和跟不上正常的外貿速度，連工廠正常的訂單都要季節性的間歇。
懂事長童平為了給予吳通的權力展示，帶上公司的全體管理層在會議室亢奮的誓師！
吳通一身黑色的西服和擦亮的皮鞋，走上主席台，做開席演講，他的說辭高昂有力，尤其是對杭空貿易設計讓人耳目一新，比如和越野車雜誌形成戰略聯盟有效推廣品牌，和療養院就代步車的配套做數據分析，……………………………………..
吳通的張狂來源於他讀過2年的emba,更來源於他的15年的行業經驗。
多年後王森接觸到浙大的emba課程，無論從金融或者營銷等的實踐的經驗來看，並且鄭重的體會到：“成功絕非僥幸，作為普通人一個，比如從信息的篩選到規劃，其中的邏輯遞進關係”。
起初，王森不了解吳通，作為自己的上司，王森無論如何都要足夠的尊重他！這種尊重就像一個求知欲非常強烈的人對一個有經驗的長者那麽的恭敬。
王森曾經在工作撰文這次會議，用了“非常醒目”的字樣感謝吳通做出的努力。
吳通這次“誓師”的背後，是何用意？
光一看參加的會議的60個管理層，他就有傲雄的資本了，他可以按照自己的要求進行選人和管理供應鏈。
看看吳通的簡曆，曾經在清華光華管理學院進修，複旦大學的資曆，在外企razor做了3年的銷售經理，每年無盡的帶薪年假，穿的衣服是法國名牌，開的車是寶馬751li。
反觀王森剛踏入杭空貿易，窮的叮當響，學校也不是211高校，什麽都不懂，連起碼的貿易條款也要到處去百度一下。這種落差多年後，王森心有感慨！
從穿著，氣場，姿態和精神狀態，吳通給予的王森的印象是這個人好成功！
吳通為了讓他高高在上的標識表現得明顯，來公司的第一句話就是“凡是跟著我的，我要讓你們第一年開奔馳，第3年買房。”
他的工作更是講究，匹配單獨的秘書，擁有公司的加油卡，可以自主填寫報銷款項，擁有裁決人去留的權力。
“誓師”的場合是熱烈的，冒進的，在坐的大家都明顯感受到他的至高無上。
這種狀態，後來被冰兒的日記稱為：“打雞血”，他這種自負的高傲充分散發出他業務能力和管理能力的卓越。
誓師的後續，是他找各業務員做思想工作！
吳通找到王森，吳通問：“你手上有幾個客戶？每年的銷售額多少？”
王森回答道：“報告吳總，我手上有2個客戶，今年有80萬的銷售量？”
“美金？”吳通反應道.
“人民幣”，王森回答道。
吳通誇大其詞道：“不要擔心，按我的思路走，今年你就能實現500萬美金？”
那時的王森聽到這個蠱惑的煽動，高興得不知說什麽好!
如果是王森在今天聽到這個蠱惑詞，必定要罵他個狗血噴頭。
六月初六，陽光明媚！
爍熱的太陽高掛空中，空氣靜止，那悶熱的大氣要悶死每一個人。
悶熱又何妨？隻有有共同理想的人才會有生機，那種散漫和隨意的人才有悶熱，這種悶熱總是像刀鋒一樣侵入骨髓，這種麻木的隨意讓人沉沉欲睡。
杭空貿易會議室，3台大馬力的空調開動，會議室大大勵誌語詞讓人目不暇接。王森也被迫在會議室亢奮的打雞血。
語詞顯得單調，這也恰恰反映杭空貿易冗長的管理體製，下麵的人順著上意，馬屁拍得十足。
“今年的目標實現8個億，實現公司產值翻十翻”，
“生產緊抓效率，產能翻倍，為實現公司6s的管理而奮進”
…………………………………
新聘來的吳通管理公司的營銷體係，天天叫業務員寫工作規劃，天天做業務員的思想工作，如何搞笑的獲取訂單。老業務員手上還有幾個老客戶在支撐，新來的業務員天天做春秋美夢，被吳通洗腦3年買房，1年買奔馳。其它公司的展會和電子商務做得有聲有色，杭空貿易的業務員每天在google上搜索客戶，沒有有效的戰略支持，疲憊和跟不上正常的外貿速度，連工廠正常的訂單都要季節性的間歇。
懂事長童平為了給予吳通的權力展示，帶上公司的全體管理層在會議室亢奮的誓師！
吳通一身黑色的西服和擦亮的皮鞋，走上主席台，做開席演講，他的說辭高昂有力，尤其是對杭空貿易設計讓人耳目一新，比如和越野車雜誌形成戰略聯盟有效推廣品牌，和療養院就代步車的配套做數據分析，……………………………………..
吳通的張狂來源於他讀過2年的emba,更來源於他的15年的行業經驗。
多年後王森接觸到浙大的emba課程，無論從金融或者營銷等的實踐的經驗來看，並且鄭重的體會到：“成功絕非僥幸，作為普通人一個，比如從信息的篩選到規劃，其中的邏輯遞進關係”。
起初，王森不了解吳通，作為自己的上司，王森無論如何都要足夠的尊重他！這種尊重就像一個求知欲非常強烈的人對一個有經驗的長者那麽的恭敬。
王森曾經在工作撰文這次會議，用了“非常醒目”的字樣感謝吳通做出的努力。
吳通這次“誓師”的背後，是何用意？
光一看參加的會議的60個管理層，他就有傲雄的資本了，他可以按照自己的要求進行選人和管理供應鏈。
看看吳通的簡曆，曾經在清華光華管理學院進修，複旦大學的資曆，在外企razor做了3年的銷售經理，每年無盡的帶薪年假，穿的衣服是法國名牌，開的車是寶馬751li。
反觀王森剛踏入杭空貿易，窮的叮當響，學校也不是211高校，什麽都不懂，連起碼的貿易條款也要到處去百度一下。這種落差多年後，王森心有感慨！
從穿著，氣場，姿態和精神狀態，吳通給予的王森的印象是這個人好成功！
吳通為了讓他高高在上的標識表現得明顯，來公司的第一句話就是“凡是跟著我的，我要讓你們第一年開奔馳，第3年買房。”
他的工作更是講究，匹配單獨的秘書，擁有公司的加油卡，可以自主填寫報銷款項，擁有裁決人去留的權力。
“誓師”的場合是熱烈的，冒進的，在坐的大家都明顯感受到他的至高無上。
這種狀態，後來被冰兒的日記稱為：“打雞血”，他這種自負的高傲充分散發出他業務能力和管理能力的卓越。
誓師的後續，是他找各業務員做思想工作！
吳通找到王森，吳通問：“你手上有幾個客戶？每年的銷售額多少？”
王森回答道：“報告吳總，我手上有2個客戶，今年有80萬的銷售量？”
“美金？”吳通反應道.
“人民幣”，王森回答道。
吳通誇大其詞道：“不要擔心，按我的思路走，今年你就能實現500萬美金？”
那時的王森聽到這個蠱惑的煽動，高興得不知說什麽好!
如果是王森在今天聽到這個蠱惑詞，必定要罵他個狗血噴頭。