第1319章 默師啊默師，你對經商一無所知！
王者榮耀之無敵逆天外掛 作者：咬金陪你玩 投票推薦 加入書簽 留言反饋
路上，陳默詳細的請教了陸俊有關慕容雲海家搞的貸款公司，到底是個什麽玩意。
“這種公司美其名曰是p2p，實際上，其實本質上就是高利貸。”
陸俊道：
“p2p在華夏，是偽命題。
為什麽是偽命題？
因為這個行業存在2個根本悖論，導致無法正常存活。
第一個悖論，必須剛性兌付，投資人不接受承受風險。
按照正常的p2p模式，交易是人對人的，應該是投資人自己決定投不投借款人，投了之後，錢要不回來，風險應當自己承擔，平台不承擔兌付義務，國家也不允許p2p剛性兌付。
但我們都知道，這在華夏，行不通，投資人會搞死你。
所以平台要活下去，必須剛性兌付。
一頭是剛兌不合規，一頭是不剛兌會死，這是第一個悖論。
第二個悖論，投資收益與風險的逆向篩選矛盾。
一般p2p給到投資者的收益在8個點以上，高的十幾個點的也有，再加上獲客成本，運營成本，工資支出，資金通道成本，保證金等等一係列成本，p2p平台的資金成本基本都在20%以上，更高的也有的是。
那麽問題來了，p2p平台以20個點以上的成本搞來的資金，需要以多少的價格放出去才能有的賺？
考慮到部分壞賬的情況，這個數字應該是30%以上的年化。
如果對企業融資這個領域有所了解的人，應該知道，這個融資成本，正常企業是不可能接受的，因為連毛利都賺不回來，現在實體經濟這麽不景氣。
正常經營的企業不會要這種錢的。
那麽問題來了，肯接受這種必然換不上的費率的錢的，到底是什麽樣的貨色？他們的資產質量如何？
一頭是投資人要高收益，一頭是投資標的高風險，這是第二個悖論。
由於上述兩個悖論的存在，導致的結果就是，大量的p2p平台，為了活下去，實質性違規操作，搭建資金池，借新還舊，走向龐氏之路。”
陳默恍然大悟道：
“就是拿新用戶的錢，給老用戶支付利息，然後本金自己公司拿著花唄。
這玩意，不應該死的很快嗎？
怎麽到現在還有人在玩？”
陸俊搖頭笑道：
“默師，這你就有所不知咯！
原本p2p行業，在2017年初就該全員覆滅了，因為那時候整個經濟下行厲害，壞賬頻發，而且由於早期p2p都是大額投資標的，一個標的初風險，一個平台爆炸。
更要命的是，大額標的，也玩不轉了，那個時候國家要求p2p限製標的規模，企業標的不能超過100w，個人標的不能超過20w，限期整改。
眼看著p2p就要因為資產不合規，且違法資金池（為了覆蓋掉壞賬標的的借新還舊）被一鍋端，但同樣是那個年代，一個神奇的物種興起了。
互聯網小額高利貸。
那個時候還不是714高炮，而是1000到3000元，1到3個月，月費率6%到15%的普通小額高利貸，又叫現金貸。
大量資產慌，且資產不合規，且資產有問題的p2p公司，開始轉做現金貸，p2p籌集來的錢，都拿去放現金貸了。”
“那個時候，現金貸市場還是一片藍海，大量的底層同胞還沒有被債務壓垮，他們還是正常的藍領或者小白領或者大學生，他們一個月的正常收入也有3到5千元，買個蘋果借個現金貸，分個3期還上，壓力不大。
所以獲客成本不高，壞賬不高，收益不低，並且由於額度小，恰恰好滿足了監管的小標的人對人的要求。
大量p2p公司，在現金貸的第一波紅利中，賺的盆滿缽滿，當時做的好的公司，一個月的淨收益，是放貸總額的10%。
一頭是p2p吸納來的高額現金，一頭是月10%收益的現金貸資產，印鈔機開起來了。
很多現在還屹立不倒的p2p公司，都是趁著那個紅利期放現金貸，把自己p2p大額標的中的壞賬窟窿給填上的。
可以說，是底層人民的現金貸血汗利息，養活了很多表麵高大上的p2p機構，以及那些享受著p2p高收益的所謂【高淨值人群】。
這是中產階級對底層人民的一次降維打擊。“
“現金貸讓很多p2p公司過得很滋潤，但好景不長。
因為現金貸本身小額短期高費率的特點，正常人是不會借的，你想想你會去找貸款公司去借1000元1個月利息15%的貸款嗎？
這種對用戶極為不友好的吸血產品，同樣也是對用戶階層的一次逆向篩選。
會借這種錢的，大多是用於虛榮消費，或者賭債，或者不良嗜好的低收入群體和大學生。
這部分人的一大特點是，不僅收入低，並且對於欲望控製和資金管理是沒有任何概念的，他們追求的就是消費的快感，最討厭的就是延遲滿足感。
所以他們一旦沾上現金貸，錢來的簡單，欲望可以立刻滿足，立馬就會大量消費，然後繼續借貸，多頭借貸，最後以貸養貸。
2016年7月，我對行業做過一次多頭負債排查，現金貸人群的平均貸款數量為3家；2017年1月，這個數字是15家；2017年7月，這個數字是，22家。
2017年9月，這個數字是，32家。
借款人的多頭負債正嚴重惡化，很多人已經實質性破產了，因為收入連每月的利息都覆蓋不了，要是被哪家拒絕下款，立刻負債鏈就會爆炸。
但奇跡的是，沒有爆炸。
因為各大公司，都發現了現金貸的暴利，而自己原有的生意，和高利貸比，簡直是過家家的玩具。
於是千軍萬馬轉高利貸，巔峰時有將近300家上市公司以各種形式參與了高利貸，更別提各個中小公司，互聯網公司了。
他們的野蠻湧入，給那些原本要爆倉的底層人民續上了命，也給那些壞賬即將爆發的公司，接了盤。
大家繼續玩下去，但是流量的價格被炒了起來。
一個現金貸有效帶看客戶的成本，從15元漲到35元漲到150元，口袋理財關聯的xx白卡，最高時開到了300元，放一筆賠一筆，就靠續貸賺錢。
而各路貸款超市，某x60等，就是那個時間節點起來的，他們賺的盆滿缽滿。“
陳默不禁驚駭道：
“這些簡直是商業奇才啊！！！
居然能在政策允許的情況下，搞出那麽多彎彎道道來。
而且還能不暴雷。”
陸俊：
“轉折發生在2017年底，某公司上市。
某公司上市其實就是吃了這一波現金貸的紅利，早期他們的學生貸業務被認為不合規，差點完犢子，靠著高利貸續命，不僅賺到了錢，還成功上市，市值一度劍指百億美金。
然後他們遭遇質疑，其老板在公開采訪時口述【不催收，就當做慈善】，在整個行業乃至全國，引起軒然大波。
一個做高利貸的，還敢這麽公開裝，簡直是穿了品如的衣裝。
然後監管突然出手，某店股價崩盤，整個行業開始逃亡。
這個時間節點時2017年11月。
做貸款的人都知道，年底時，要縮量，因為還款日會在春節裏，用戶不容易及時還款；並且以藍領工人和農民工為主的貸款，很有可能他們節後就會換個城市，所以年底要縮量。
監管加強配上年底縮量，外加某公司公關事件的影響，導致很多借款人紛紛決定成為老賴不還錢，整個行業立刻開始了大逃殺。
由於現金貸行業用戶多頭借貸和以貸養貸行為嚴重的特點，所以一旦債務鏈上的公司開始縮貸，那麽不止是借款人要炸，一條債務鏈上的所有公司，都要跟著炸。
所有公司都開始瘋狂催收，提前收款，堅決不再下款。
史稱高利貸第一次大潰敗。
就在這麽一個大家都在舍命狂奔的時間節點，有2家公司剛成立了現金貸部門，開始大量放款，把自己從p2p中積累的數十億資金，拿來放款。
從11月開始，到18年1月，整整3個月，大開糧倉，為整個現金貸行業接了盤。
“時間來到2018年，現金貸死灰複燃。
經過了第一次大潰敗後的各大高利貸公司，紛紛意識到了一個問題。
就是自己放的款，本質上不是放給借款人的，而是放給那些給借款人下款的高利貸公司的，他們才是自己的接盤俠。
所以為了降低風險，要做的應該是，再縮短貸款周期，再降低金額，或者是，收高額砍頭息。
隻要自己周轉足夠快，最後借款人財務奔潰，誰快，誰賺得多，誰講道理，誰死。
然後這樣一款產品就誕生了，1000元借款，到手隻有隻有700元，7天後要還1100元。
史稱714高炮。
各大p2p高利貸公司紛紛轉行為做714高炮，年化利率可以做到1000%以上，淨利潤可以做到每月40%，即使是壞賬高達50%，依然有得賺。
然後一場擊鼓傳花的遊戲就開始了，各家公司的債權在那些底層群眾的身上流轉，跑得慢的就是死。
那些沒來的及反應過來，還在做10000元，12期或者5000元6期，或者3000元3期的公司，麵對714高炮的降維打擊，根本挺不住。
貸款端的壞賬扛不住了，資產端的p2p就隻能跑路。
n多百億資產的公司，都沒挺住，全破產了！
隻有那些狠心714的p2p公司，才能活下來。
那些大公司，看到714這麽賺錢，想到現金貸的甜頭，又過來舔了，這次一起來的，還有上一波現金貸浪潮中各大公司的中高層管理者，他們紛紛下海，打算在714中撈一波。
然後比第一波現金貸浪潮更大的浪潮來了，我管這個叫野狗年代，因為這些公司都是野狗，爬在底層人民身上無盡的貪婪吸血。
這個時候，一個典型的高利貸借款人，身上背負的714高炮，已有大幾十甚至上百家，永遠也還不清了。
這個過程中，大量的社會事件爆發，18年一整年，高利貸的各種負麵新聞就沒有斷過。
大家表麵不說，但依然在賺錢，在收砍頭息，在拚命磨牙吮血。
團貸網和口袋理財，以及很多家在現金貸上賠空了的公司，靠著714高炮，開始回血，開始瘋狂打廣告，籌集資金。
”
“2019年3月15日，315晚會在遲到了一年後，姍姍來遲地曝光了714高炮。
就像當年監管現金貸一樣，行業又出現了新一輪大逃殺。
這一次，飽受高利貸摧殘的借款人變得前所未有的精明，大家看到了315定調，咬死了就是不還錢，怎麽樣都不還錢，反正違法，反正法律不支持，就是不還。
或許這不叫大逃殺，這叫團滅。
精明的公司，在315之前的半個月就不放款了，而sb公司，隻看到了流量變便宜，拚命買買買，放貸放貸放貸，現在全是爛賬一堆。
團貸網作為本身就有巨坑的公司，在這種爛賬一堆的情況下，自然是先倒下的；而口袋理財作為貸款流量中的首席買手，在流量降價的情況下吃下了太多流量，並且放出了太多的款，也撐不住了。
這次714高炮因為315曝光，行業又經曆了洗牌，史稱高利貸第二次潰敗。”
陳默聽到這已經毛骨悚然了。
這群商人也忒會玩了。
714高炮這麽狠的貸款都能搞的出來？
完全不考慮貸款人的還款能力嗎？
“那315之後，是不是就沒啥p2p和現金貸啥的了？“
陳默道。
“默師啊默師。
你雖然實力強，殺伐果斷。
但是經商這一塊，我覺得你簡直商量的如同一頭小綿羊！”
陸俊搖頭感歎道：
“現金貸大潰敗之後是714高炮，714高炮大潰敗之後，自然會有新的高利貸出現。
55超級高炮，出現了。
就是1000元，5天，50%的砍頭息。
1000元，到手500元，5天後要還1200元。
即使壞賬高達80%，也不會賠錢。
乍一看隻是714的強化版，但是這裏麵有全新的套路。
一個高利貸資金方，注冊幾十家高利貸公司，同一個app代碼套幾十個不同的殼，這些公司從1號到55號來算，專門做55超級高炮。
小a走投無路，借了1號公司的貸款，付了50%砍頭息，肯定還不上；
這時，1號公司的催收，回去指引他到2號公司借款還債，2號公司也是他們的55高炮，這樣小a又被收了50%的砍頭息，剩下的錢去還1號公司。
隻要控製得當，小a會在這些公司裏被無限循環下去，隻需要1000塊，就可以套路小a無數個500塊的砍頭息，並且把小a的債券做的特別特別大，最終背上10w的債都是輕輕鬆鬆的，當債權做大後，把小a的一切信息包含債權，賣給專門收購債權的線下催收公司，這些公司把很多人的債權集合到一起，形成大額的債權，然後用暴力恐嚇的手段來要債。
高利貸是把用戶當傻瓜；714是把用戶當提款機；55高炮，是把用戶當成一塊肉，人已不是人，是肉，是可以紮出血水後渣子喂狗的肉。
現在大量的公司開始轉做55超級高炮，生怕慢了給同行接盤。
而您的妹妹，也是中了圈套，貸了這種55高炮。
她自己把信息交了出去。
肯定是有人拿著她的信息，去搞了循環貸款還貸。
1000塊都能輕鬆背上10萬的債務。
那麽五萬塊的基數，你猜猜她最後能背多少債？
”
“這種公司美其名曰是p2p，實際上，其實本質上就是高利貸。”
陸俊道：
“p2p在華夏，是偽命題。
為什麽是偽命題？
因為這個行業存在2個根本悖論，導致無法正常存活。
第一個悖論，必須剛性兌付，投資人不接受承受風險。
按照正常的p2p模式，交易是人對人的，應該是投資人自己決定投不投借款人，投了之後，錢要不回來，風險應當自己承擔，平台不承擔兌付義務，國家也不允許p2p剛性兌付。
但我們都知道，這在華夏，行不通，投資人會搞死你。
所以平台要活下去，必須剛性兌付。
一頭是剛兌不合規，一頭是不剛兌會死，這是第一個悖論。
第二個悖論，投資收益與風險的逆向篩選矛盾。
一般p2p給到投資者的收益在8個點以上，高的十幾個點的也有，再加上獲客成本，運營成本，工資支出，資金通道成本，保證金等等一係列成本，p2p平台的資金成本基本都在20%以上，更高的也有的是。
那麽問題來了，p2p平台以20個點以上的成本搞來的資金，需要以多少的價格放出去才能有的賺？
考慮到部分壞賬的情況，這個數字應該是30%以上的年化。
如果對企業融資這個領域有所了解的人，應該知道，這個融資成本，正常企業是不可能接受的，因為連毛利都賺不回來，現在實體經濟這麽不景氣。
正常經營的企業不會要這種錢的。
那麽問題來了，肯接受這種必然換不上的費率的錢的，到底是什麽樣的貨色？他們的資產質量如何？
一頭是投資人要高收益，一頭是投資標的高風險，這是第二個悖論。
由於上述兩個悖論的存在，導致的結果就是，大量的p2p平台，為了活下去，實質性違規操作，搭建資金池，借新還舊，走向龐氏之路。”
陳默恍然大悟道：
“就是拿新用戶的錢，給老用戶支付利息，然後本金自己公司拿著花唄。
這玩意，不應該死的很快嗎？
怎麽到現在還有人在玩？”
陸俊搖頭笑道：
“默師，這你就有所不知咯！
原本p2p行業，在2017年初就該全員覆滅了，因為那時候整個經濟下行厲害，壞賬頻發，而且由於早期p2p都是大額投資標的，一個標的初風險，一個平台爆炸。
更要命的是，大額標的，也玩不轉了，那個時候國家要求p2p限製標的規模，企業標的不能超過100w，個人標的不能超過20w，限期整改。
眼看著p2p就要因為資產不合規，且違法資金池（為了覆蓋掉壞賬標的的借新還舊）被一鍋端，但同樣是那個年代，一個神奇的物種興起了。
互聯網小額高利貸。
那個時候還不是714高炮，而是1000到3000元，1到3個月，月費率6%到15%的普通小額高利貸，又叫現金貸。
大量資產慌，且資產不合規，且資產有問題的p2p公司，開始轉做現金貸，p2p籌集來的錢，都拿去放現金貸了。”
“那個時候，現金貸市場還是一片藍海，大量的底層同胞還沒有被債務壓垮，他們還是正常的藍領或者小白領或者大學生，他們一個月的正常收入也有3到5千元，買個蘋果借個現金貸，分個3期還上，壓力不大。
所以獲客成本不高，壞賬不高，收益不低，並且由於額度小，恰恰好滿足了監管的小標的人對人的要求。
大量p2p公司，在現金貸的第一波紅利中，賺的盆滿缽滿，當時做的好的公司，一個月的淨收益，是放貸總額的10%。
一頭是p2p吸納來的高額現金，一頭是月10%收益的現金貸資產，印鈔機開起來了。
很多現在還屹立不倒的p2p公司，都是趁著那個紅利期放現金貸，把自己p2p大額標的中的壞賬窟窿給填上的。
可以說，是底層人民的現金貸血汗利息，養活了很多表麵高大上的p2p機構，以及那些享受著p2p高收益的所謂【高淨值人群】。
這是中產階級對底層人民的一次降維打擊。“
“現金貸讓很多p2p公司過得很滋潤，但好景不長。
因為現金貸本身小額短期高費率的特點，正常人是不會借的，你想想你會去找貸款公司去借1000元1個月利息15%的貸款嗎？
這種對用戶極為不友好的吸血產品，同樣也是對用戶階層的一次逆向篩選。
會借這種錢的，大多是用於虛榮消費，或者賭債，或者不良嗜好的低收入群體和大學生。
這部分人的一大特點是，不僅收入低，並且對於欲望控製和資金管理是沒有任何概念的，他們追求的就是消費的快感，最討厭的就是延遲滿足感。
所以他們一旦沾上現金貸，錢來的簡單，欲望可以立刻滿足，立馬就會大量消費，然後繼續借貸，多頭借貸，最後以貸養貸。
2016年7月，我對行業做過一次多頭負債排查，現金貸人群的平均貸款數量為3家；2017年1月，這個數字是15家；2017年7月，這個數字是，22家。
2017年9月，這個數字是，32家。
借款人的多頭負債正嚴重惡化，很多人已經實質性破產了，因為收入連每月的利息都覆蓋不了，要是被哪家拒絕下款，立刻負債鏈就會爆炸。
但奇跡的是，沒有爆炸。
因為各大公司，都發現了現金貸的暴利，而自己原有的生意，和高利貸比，簡直是過家家的玩具。
於是千軍萬馬轉高利貸，巔峰時有將近300家上市公司以各種形式參與了高利貸，更別提各個中小公司，互聯網公司了。
他們的野蠻湧入，給那些原本要爆倉的底層人民續上了命，也給那些壞賬即將爆發的公司，接了盤。
大家繼續玩下去，但是流量的價格被炒了起來。
一個現金貸有效帶看客戶的成本，從15元漲到35元漲到150元，口袋理財關聯的xx白卡，最高時開到了300元，放一筆賠一筆，就靠續貸賺錢。
而各路貸款超市，某x60等，就是那個時間節點起來的，他們賺的盆滿缽滿。“
陳默不禁驚駭道：
“這些簡直是商業奇才啊！！！
居然能在政策允許的情況下，搞出那麽多彎彎道道來。
而且還能不暴雷。”
陸俊：
“轉折發生在2017年底，某公司上市。
某公司上市其實就是吃了這一波現金貸的紅利，早期他們的學生貸業務被認為不合規，差點完犢子，靠著高利貸續命，不僅賺到了錢，還成功上市，市值一度劍指百億美金。
然後他們遭遇質疑，其老板在公開采訪時口述【不催收，就當做慈善】，在整個行業乃至全國，引起軒然大波。
一個做高利貸的，還敢這麽公開裝，簡直是穿了品如的衣裝。
然後監管突然出手，某店股價崩盤，整個行業開始逃亡。
這個時間節點時2017年11月。
做貸款的人都知道，年底時，要縮量，因為還款日會在春節裏，用戶不容易及時還款；並且以藍領工人和農民工為主的貸款，很有可能他們節後就會換個城市，所以年底要縮量。
監管加強配上年底縮量，外加某公司公關事件的影響，導致很多借款人紛紛決定成為老賴不還錢，整個行業立刻開始了大逃殺。
由於現金貸行業用戶多頭借貸和以貸養貸行為嚴重的特點，所以一旦債務鏈上的公司開始縮貸，那麽不止是借款人要炸，一條債務鏈上的所有公司，都要跟著炸。
所有公司都開始瘋狂催收，提前收款，堅決不再下款。
史稱高利貸第一次大潰敗。
就在這麽一個大家都在舍命狂奔的時間節點，有2家公司剛成立了現金貸部門，開始大量放款，把自己從p2p中積累的數十億資金，拿來放款。
從11月開始，到18年1月，整整3個月，大開糧倉，為整個現金貸行業接了盤。
“時間來到2018年，現金貸死灰複燃。
經過了第一次大潰敗後的各大高利貸公司，紛紛意識到了一個問題。
就是自己放的款，本質上不是放給借款人的，而是放給那些給借款人下款的高利貸公司的，他們才是自己的接盤俠。
所以為了降低風險，要做的應該是，再縮短貸款周期，再降低金額，或者是，收高額砍頭息。
隻要自己周轉足夠快，最後借款人財務奔潰，誰快，誰賺得多，誰講道理，誰死。
然後這樣一款產品就誕生了，1000元借款，到手隻有隻有700元，7天後要還1100元。
史稱714高炮。
各大p2p高利貸公司紛紛轉行為做714高炮，年化利率可以做到1000%以上，淨利潤可以做到每月40%，即使是壞賬高達50%，依然有得賺。
然後一場擊鼓傳花的遊戲就開始了，各家公司的債權在那些底層群眾的身上流轉，跑得慢的就是死。
那些沒來的及反應過來，還在做10000元，12期或者5000元6期，或者3000元3期的公司，麵對714高炮的降維打擊，根本挺不住。
貸款端的壞賬扛不住了，資產端的p2p就隻能跑路。
n多百億資產的公司，都沒挺住，全破產了！
隻有那些狠心714的p2p公司，才能活下來。
那些大公司，看到714這麽賺錢，想到現金貸的甜頭，又過來舔了，這次一起來的，還有上一波現金貸浪潮中各大公司的中高層管理者，他們紛紛下海，打算在714中撈一波。
然後比第一波現金貸浪潮更大的浪潮來了，我管這個叫野狗年代，因為這些公司都是野狗，爬在底層人民身上無盡的貪婪吸血。
這個時候，一個典型的高利貸借款人，身上背負的714高炮，已有大幾十甚至上百家，永遠也還不清了。
這個過程中，大量的社會事件爆發，18年一整年，高利貸的各種負麵新聞就沒有斷過。
大家表麵不說，但依然在賺錢，在收砍頭息，在拚命磨牙吮血。
團貸網和口袋理財，以及很多家在現金貸上賠空了的公司，靠著714高炮，開始回血，開始瘋狂打廣告，籌集資金。
”
“2019年3月15日，315晚會在遲到了一年後，姍姍來遲地曝光了714高炮。
就像當年監管現金貸一樣，行業又出現了新一輪大逃殺。
這一次，飽受高利貸摧殘的借款人變得前所未有的精明，大家看到了315定調，咬死了就是不還錢，怎麽樣都不還錢，反正違法，反正法律不支持，就是不還。
或許這不叫大逃殺，這叫團滅。
精明的公司，在315之前的半個月就不放款了，而sb公司，隻看到了流量變便宜，拚命買買買，放貸放貸放貸，現在全是爛賬一堆。
團貸網作為本身就有巨坑的公司，在這種爛賬一堆的情況下，自然是先倒下的；而口袋理財作為貸款流量中的首席買手，在流量降價的情況下吃下了太多流量，並且放出了太多的款，也撐不住了。
這次714高炮因為315曝光，行業又經曆了洗牌，史稱高利貸第二次潰敗。”
陳默聽到這已經毛骨悚然了。
這群商人也忒會玩了。
714高炮這麽狠的貸款都能搞的出來？
完全不考慮貸款人的還款能力嗎？
“那315之後，是不是就沒啥p2p和現金貸啥的了？“
陳默道。
“默師啊默師。
你雖然實力強，殺伐果斷。
但是經商這一塊，我覺得你簡直商量的如同一頭小綿羊！”
陸俊搖頭感歎道：
“現金貸大潰敗之後是714高炮，714高炮大潰敗之後，自然會有新的高利貸出現。
55超級高炮，出現了。
就是1000元，5天，50%的砍頭息。
1000元，到手500元，5天後要還1200元。
即使壞賬高達80%，也不會賠錢。
乍一看隻是714的強化版，但是這裏麵有全新的套路。
一個高利貸資金方，注冊幾十家高利貸公司，同一個app代碼套幾十個不同的殼，這些公司從1號到55號來算，專門做55超級高炮。
小a走投無路，借了1號公司的貸款，付了50%砍頭息，肯定還不上；
這時，1號公司的催收，回去指引他到2號公司借款還債，2號公司也是他們的55高炮，這樣小a又被收了50%的砍頭息，剩下的錢去還1號公司。
隻要控製得當，小a會在這些公司裏被無限循環下去，隻需要1000塊，就可以套路小a無數個500塊的砍頭息，並且把小a的債券做的特別特別大，最終背上10w的債都是輕輕鬆鬆的，當債權做大後，把小a的一切信息包含債權，賣給專門收購債權的線下催收公司，這些公司把很多人的債權集合到一起，形成大額的債權，然後用暴力恐嚇的手段來要債。
高利貸是把用戶當傻瓜；714是把用戶當提款機；55高炮，是把用戶當成一塊肉，人已不是人，是肉，是可以紮出血水後渣子喂狗的肉。
現在大量的公司開始轉做55超級高炮，生怕慢了給同行接盤。
而您的妹妹，也是中了圈套，貸了這種55高炮。
她自己把信息交了出去。
肯定是有人拿著她的信息，去搞了循環貸款還貸。
1000塊都能輕鬆背上10萬的債務。
那麽五萬塊的基數，你猜猜她最後能背多少債？
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