“你怎麽心不在焉的，不像平時的風格。”吳憂望向陳博，後者正癡癡地笑著。
“這種情況，多半是戀愛了，我是過來人，明白你們年輕人的小心思。”吳優是個通情達理的人，他主動提道：“需要給你放一天假麽，周末出去玩。”
“啊？”一聽到放假，陳博的注意力重新凝聚，“真的可以嗎？耽誤工作不太好吧。”
吳憂鼓動道：“這有什麽耽誤不耽誤的，晚一天也是做，工作哪有生活重要，過好自己的日子，幹活才更有動力，我們這不講奉獻。”
“算了算了，掙錢要緊，最近開銷大，我怕入不敷出。”陳博依舊有顧慮。
吳憂大手一揮，免去了後顧之憂，“多大的事，考勤我幫你記上，咱們算工作量的，出勤天數沒那麽重要，我布置下去的任務到期能完成驗收就好。”
“好啊，那明天我請假，今天把活幹完。”
“不用太趕，質量第一。”吳憂擔心這家夥刹不住車，到時得掉回頭檢查。
“明白了，謝謝吳總。”陳博連聲致謝，心中隻有感激。
昨天在山林間，兩人顧著卿卿我我，周圍的景色全然沒有關注，陳博這輩子恐怕都沒做過如此巨量的有氧運動。
白天的親完晚上的繼續，好在尹湘問起事來自己沒如實回答，含糊其辭蒙過了對方，否則準會口幹舌燥，這麽個親法嘴唇遭不住。
“真有那麽神奇麽？這一切來得太美妙了。”
熱戀中的尹湘在白天晚上差別不大，表現得像個依人的小女生，陳博多希望尹湘能長期維持這種狀態，那可真是完美的理想型了。
“我在搞什麽呢，見鬼了。”陳博恍惚間發現文檔多了一串亂碼，興許是剛剛走神時不小心敲上去的。
今天陳博沒再接著做先前的業務架構，而是跟著吳憂排查具體業務流程，據領導的話來說，舊的一把手要退休了，每當新舊班子交接之際，總會有成堆的瑣碎事忙。
“我最頭痛的就是處理這種事，權責劃分，哪些是任期內的，哪些是任期外的，以前紙質資料還能搞抓大放小，現在全部電子化，查閱起來賊方便，搞到任何一個小細節都不能遺漏。”
吳憂一邊工作一邊吐槽，打字的速度完全趕不上吐字，陳博其實挺想建議對方用語音輸入，這樣或許能提高不少工作效率。
“上上屆的權責不是應該在上屆就劃分幹淨了麽，為什麽這屆馬上接任的領導還要追溯到那麽久以前的事。”陳博感到不解，這樣一來，工作量可謂是成指數倍的增加。
“有的人，屬於站隊失敗的，上屆沒他位置，這屆補上來的；還有的人，在上上屆裏擔任過核心位置，一些重大業務經他手的，所以要挑出來標注清楚。”
抱怨歸抱怨，吳憂在大是大非上還是拎得清，有的人曾經在基層出過紕漏，升任高層後難免想收拾幹淨以前的爛攤子，陳博他們要做的就是把痕跡曝光，好提高整體的透明度。
“這個王泉貴，剛入職第一年在鄉鎮的支行當櫃員，把老人的跨行轉賬分兩筆匯出，多收了人家3塊的手續費，也要記？”
閱覽後陳博認為此事無關緊要，3塊錢的疏忽，換做自己那年代估計自討腰包解決了，大不了賠上一袋米，老人家占完便宜多半不會計較。
“有就記著，我們隻看電子賬本，沒有的不杜撰，有的不隱瞞。”吳憂再次強調了原則，給陳博的工作提供了指導方針。
銀行不規範的地方有不少，說是弱勢群體，實則不然，欺負普通百姓，壓榨實體行業。
陳博用心數了數，光是忽悠人把存款轉理財保險的投訴每年至少上千起，其中多半是退休職工，辛苦攢下的棺材本被拿去買不保本的產品，恰巧遇上發行債券主體倒閉暴雷誘發係統性金融風險，帶來社會不穩定因素。
近幾年是呈下降趨勢，原因是銀行的傳統渠道優勢在削弱，加上新一代人更注重財產保護，懂得運用法律武器維護自身權益。
實體行業對銀行也是又愛又恨，由於無法實時追蹤企業經營情況，盡管上級部門三令五申要扶持中小微企業，出於審慎考慮，銀行仍然偏愛大型國有單位，不缺錢也硬塞給人家放著。
即將新接任的領導班子無一例外，每個人身上背負著少說幾千萬的壞賬，有些企業追溯過往，確實開展了大量經濟活動，因為市場環境變化，產品競爭力不足，無法實現盈利最終倒閉。
但也有企業的經營情況存在著說不清道不明的問題，錢款隻出不進，大額合同簽訂後遲遲未履行，員工社保記錄基本為零，人員變動劇烈....
最過分的當屬一個分管信貸業務的領導，當年把上級原本用於補助中小微企業的紓困款7000餘萬挪作他用，通過注冊皮包公司騙取貸款，暗地變相進入樓市炒房。
“吳總，我不太明白，每個人的履曆都不是那麽盡善盡美，難道行裏沒有別的人才麽？”
聽了陳博的話，吳憂說教道：“孩子，全透明的信息社會，有缺點的人才顯得真實，他們或多或少存在問題，但對上級來說，隻要不是原則性錯誤，任免時不會成為主要考量因素。”
“你想想那個電子檔案，上學多次不交作業、公交車逃票這種雞毛蒜皮的事都被記錄在案，如果一個人清清白白的，你用著放心嗎？沒有發現問題才是最大的問題。”
“你沒經曆過，你很難體會，拿卡中小微企業貸款不放說，當時好多打著創新科技幌子的公司，有幾個有真技術的？無非是做幾頁炫酷的ppt，買點國外的樣品回來充數，很多時候大家都心知肚明。”
“紓困款同理，我記得那會兒上級給了期限，說是季度末必須把15億的額度放出去，拜托，經濟行為哪裏能用行政手段指導的，符合條件那些，該放的早就放了，與其給些不三不四的人揮霍，倒不如偷轉跑到樓市，好歹能保個本，任務指標順帶完成。”
陳博點點頭，悟得很深。
“這種情況，多半是戀愛了，我是過來人，明白你們年輕人的小心思。”吳優是個通情達理的人，他主動提道：“需要給你放一天假麽，周末出去玩。”
“啊？”一聽到放假，陳博的注意力重新凝聚，“真的可以嗎？耽誤工作不太好吧。”
吳憂鼓動道：“這有什麽耽誤不耽誤的，晚一天也是做，工作哪有生活重要，過好自己的日子，幹活才更有動力，我們這不講奉獻。”
“算了算了，掙錢要緊，最近開銷大，我怕入不敷出。”陳博依舊有顧慮。
吳憂大手一揮，免去了後顧之憂，“多大的事，考勤我幫你記上，咱們算工作量的，出勤天數沒那麽重要，我布置下去的任務到期能完成驗收就好。”
“好啊，那明天我請假，今天把活幹完。”
“不用太趕，質量第一。”吳憂擔心這家夥刹不住車，到時得掉回頭檢查。
“明白了，謝謝吳總。”陳博連聲致謝，心中隻有感激。
昨天在山林間，兩人顧著卿卿我我，周圍的景色全然沒有關注，陳博這輩子恐怕都沒做過如此巨量的有氧運動。
白天的親完晚上的繼續，好在尹湘問起事來自己沒如實回答，含糊其辭蒙過了對方，否則準會口幹舌燥，這麽個親法嘴唇遭不住。
“真有那麽神奇麽？這一切來得太美妙了。”
熱戀中的尹湘在白天晚上差別不大，表現得像個依人的小女生，陳博多希望尹湘能長期維持這種狀態，那可真是完美的理想型了。
“我在搞什麽呢，見鬼了。”陳博恍惚間發現文檔多了一串亂碼，興許是剛剛走神時不小心敲上去的。
今天陳博沒再接著做先前的業務架構，而是跟著吳憂排查具體業務流程，據領導的話來說，舊的一把手要退休了，每當新舊班子交接之際，總會有成堆的瑣碎事忙。
“我最頭痛的就是處理這種事，權責劃分，哪些是任期內的，哪些是任期外的，以前紙質資料還能搞抓大放小，現在全部電子化，查閱起來賊方便，搞到任何一個小細節都不能遺漏。”
吳憂一邊工作一邊吐槽，打字的速度完全趕不上吐字，陳博其實挺想建議對方用語音輸入，這樣或許能提高不少工作效率。
“上上屆的權責不是應該在上屆就劃分幹淨了麽，為什麽這屆馬上接任的領導還要追溯到那麽久以前的事。”陳博感到不解，這樣一來，工作量可謂是成指數倍的增加。
“有的人，屬於站隊失敗的，上屆沒他位置，這屆補上來的；還有的人，在上上屆裏擔任過核心位置，一些重大業務經他手的，所以要挑出來標注清楚。”
抱怨歸抱怨，吳憂在大是大非上還是拎得清，有的人曾經在基層出過紕漏，升任高層後難免想收拾幹淨以前的爛攤子，陳博他們要做的就是把痕跡曝光，好提高整體的透明度。
“這個王泉貴，剛入職第一年在鄉鎮的支行當櫃員，把老人的跨行轉賬分兩筆匯出，多收了人家3塊的手續費，也要記？”
閱覽後陳博認為此事無關緊要，3塊錢的疏忽，換做自己那年代估計自討腰包解決了，大不了賠上一袋米，老人家占完便宜多半不會計較。
“有就記著，我們隻看電子賬本，沒有的不杜撰，有的不隱瞞。”吳憂再次強調了原則，給陳博的工作提供了指導方針。
銀行不規範的地方有不少，說是弱勢群體，實則不然，欺負普通百姓，壓榨實體行業。
陳博用心數了數，光是忽悠人把存款轉理財保險的投訴每年至少上千起，其中多半是退休職工，辛苦攢下的棺材本被拿去買不保本的產品，恰巧遇上發行債券主體倒閉暴雷誘發係統性金融風險，帶來社會不穩定因素。
近幾年是呈下降趨勢，原因是銀行的傳統渠道優勢在削弱，加上新一代人更注重財產保護，懂得運用法律武器維護自身權益。
實體行業對銀行也是又愛又恨，由於無法實時追蹤企業經營情況，盡管上級部門三令五申要扶持中小微企業，出於審慎考慮，銀行仍然偏愛大型國有單位，不缺錢也硬塞給人家放著。
即將新接任的領導班子無一例外，每個人身上背負著少說幾千萬的壞賬，有些企業追溯過往，確實開展了大量經濟活動，因為市場環境變化，產品競爭力不足，無法實現盈利最終倒閉。
但也有企業的經營情況存在著說不清道不明的問題，錢款隻出不進，大額合同簽訂後遲遲未履行，員工社保記錄基本為零，人員變動劇烈....
最過分的當屬一個分管信貸業務的領導，當年把上級原本用於補助中小微企業的紓困款7000餘萬挪作他用，通過注冊皮包公司騙取貸款，暗地變相進入樓市炒房。
“吳總，我不太明白，每個人的履曆都不是那麽盡善盡美，難道行裏沒有別的人才麽？”
聽了陳博的話，吳憂說教道：“孩子，全透明的信息社會，有缺點的人才顯得真實，他們或多或少存在問題，但對上級來說，隻要不是原則性錯誤，任免時不會成為主要考量因素。”
“你想想那個電子檔案，上學多次不交作業、公交車逃票這種雞毛蒜皮的事都被記錄在案，如果一個人清清白白的，你用著放心嗎？沒有發現問題才是最大的問題。”
“你沒經曆過，你很難體會，拿卡中小微企業貸款不放說，當時好多打著創新科技幌子的公司，有幾個有真技術的？無非是做幾頁炫酷的ppt，買點國外的樣品回來充數，很多時候大家都心知肚明。”
“紓困款同理，我記得那會兒上級給了期限，說是季度末必須把15億的額度放出去，拜托，經濟行為哪裏能用行政手段指導的，符合條件那些，該放的早就放了，與其給些不三不四的人揮霍，倒不如偷轉跑到樓市，好歹能保個本，任務指標順帶完成。”
陳博點點頭，悟得很深。