好團已經按照李浩宇的指示戰略轉移。</p>


    發展重心從一線城市轉為了兩三線尾部城市。</p>


    這段時間戰略轉型的成果十分顯著,這個結果讓整個好團的管理層都十分興奮。</p>


    除了李浩宇之外。</p>


    其他人雖然按照指令執行命令,可心裏還是免不了打鼓。放棄經濟發展最好的一線城市,轉攻二三線城市的戰略真的可行嗎?</p>


    事實證明,戰略是可行的。</p>


    好團網的市場占有不降反升。</p>


    用關偉光的話說:</p>


    跟著老大有肉吃。</p>


    永遠不要懷疑老大的高瞻遠矚。</p>


    氣氛一片大好,唯有李浩宇本人還是很澹定。</p>


    團購網站的興起,是曆史發展的必然。恰逢線上和線下轉型的風口,加上本地生活服務網站涉及到衣食住行,本身市場就極為龐大。</p>


    即便沒有他創立好團,在科技越來越發達的社會,隻要一部手機就可以完成很多事情,在這個用戶渴望更便宜更方便的時代。</p>


    自然會有一大批團購網站應運而生,沒有好團網也會有聚團網,沒有李浩宇自然也會有張浩宇王浩宇。</p>


    背後的道理很簡單:</p>


    時代潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。</p>


    踩在時代的浪潮,沒有什麽奇跡是不可能的。</p>


    這也是李浩宇一直以來能搶占先機的原因。</p>


    就是因為他把握了互聯網發展潮流。</p>


    在時機沒有到來之前,即便你是股市巴菲特,也不敢判斷團購網站會有如此廣闊的未來。</p>


    即便是互聯網的巨頭公司,也沒有一個人敢像李浩宇這樣下重注,甚至傾其所有。</p>


    但李浩宇卻可以做到,他能全力以赴,甚至於“破釜沉舟”。</p>


    因為他知道這一場豪賭他不會輸,等到最終開花結果之後,他也會因此而改變未來的人生。</p>


    他從創業初期的草台的班子不斷招兵買馬,從校園起步終於打造出了一支無往不利地推鐵軍,還親自策劃營銷大事件,並親手開啟了團購的補貼大戰。</p>


    這一切的一切,都是李浩宇為了讓好團網成為國內團購網站的龍頭。</p>


    從目前的結果來看,他都做到了。</p>


    懂互聯網營銷推廣的對手,沒有他線下高效的執行能力,懂線下地推的對手,又沒有懂資本融資的能力,有資本融資能力的…….</p>


    好團沒有什麽短板,每一步的決策都沒有失誤,所以他能帶領好團占據行業第一的位置。</p>


    不過也就僅此而已了。</p>


    紅利已經用得差不多了。</p>


    但好在好團網的領先優勢已經足夠大,隻要不出什麽大差錯,保持領先地位還是不難的。</p>


    更何況接下來,還有泡沫破滅之後的互聯網寒冬等著他們。</p>


    之後的日子,所有互聯網企業可都不好過。</p>


    好團的競爭對手們也必須挨過這個危機,才有資格成為他的對手。</p>


    現在好團就好像是蟄伏的野獸,默默潛伏在幽暗的森林裏等待著時機。</p>


    一旦這些獵物漏出破綻,到時候好團會毫不留情找準時機,一舉將他們全部殲滅,吞並來壯大自己。</p>


    ………….</p>


    李浩宇把好團之後的發展模式。</p>


    歸納成三步走的發展戰略。</p>


    第一步:深挖洞,廣積糧,不稱霸”,全力儲備過冬的糧食。</p>


    第二步:引入戰略夥伴,加大領先優勢,將所有的布局和優勢變現,化優勢為勝勢。</p>


    </p>


    第三步:等到時機和條件成熟,以秋風掃落葉之勢,打所有人個措手不及,一舉奠定團購領域的霸主地位。</p>


    從此天下大吉,大吉大利。</p>


    好團現在也已經融資兩輪了。</p>


    也該再找一個大財主,進行上市前最重要的一輪融資了。</p>


    接下來李浩宇打算,從這個世界的互聯網三巨頭找一個戰略投資者。</p>


    這個世界同樣有著搜索千度,電商阿裏,通訊騰達三大互聯網巨頭。好在目前為止,這三家都沒有成為好團的直接競爭者。</p>


    好團網現在也不算無名之輩了,雖然無論企業規模和影響力都無法與這三巨頭相提並論。</p>


    但是好團潛力極大,好團網背靠著潛力無限的國內消費者市場,未來可期!</p>


    但是千度看起來對團購領域頗有興趣,自然不是合作的最佳人選。</p>


    阿裏的話倒是財大氣粗,但是他是電商起家,而電商需要不斷的流量來進行轉化。</p>


    所以本質是一個流量黑洞,缺啥就去投資啥主張控製。業務的需求,使得他一直在擴張自己的流量入口,沒有流量就投下一家。</p>


    無論是地圖,音樂,視頻網站,一旦被投資或控股,他就要求你聽話,照做,這是李浩宇無法接受的。</p>


    相比而言,反倒是騰達的投資風格更讓李浩宇安心。</p>


    騰達在投資業務投得多投得雜。</p>


    還可以和絕大多數基金合作,不挑食。</p>


    另外一方麵,其他基金也認為騰達投資人畜無害,不強調控股不強調輸出燈塔般的文化,在投資界聲名在外。</p>


    騰達有一句金句是,“把半條命交給了合作夥伴”。</p>


    這樣的投資風格,更加被李浩宇喜歡。</p>


    好團雖然在在互聯網競爭模式之下並沒有落入下風,但作為一個初生企業,仍然在流量方麵存在很大短板。</p>


    好團需要騰達的流量,而騰達也需要好團的供應鏈和配送方麵的服務以及本地生活消費場景。</p>


    如果能夠一拍即合,共同對抗阿裏係豈不是雙贏?</p>


    果然,騰達在接收到好團的“媚眼”之後。</p>


    騰達很快給予了好團網積極的反饋。</p>


    騰達投資會派出高級投資經理當麵進行洽談,時間就定在兩天後。</p>


    ……..</p>


    李浩宇指著投影儀的畫麵,“PPT不用這麽麻煩,業務這塊就寫餐飲外賣就行,背景就用圖片示意就行。”</p>


    關偉光愣了一下疑惑道,“三分之二的空間都寫著‘餐飲外賣’四個字?這是不是太草率了……”</p>


    “你不懂這叫極簡風,再說了對麵不是天使投資人,而是經驗豐富的投資機構了,用不著我們再闡述理念了。</p>


    李浩宇很澹定的說道,“概念對於互聯網來說從來不值一提,能不能兌現你許下的前景,才是投資機構關注的,這樣就行了。”</p>


    “某種意義上來講,融資這個階段創業團隊不再重要了,因為我們已經證明自己的能力。”</p>


    “現在他們看重的是行業賽道,而好團網現在是團購賽道的頭馬。”</p>


    “你們學會琢磨投資人的心理,這樣才知道他們真正在意什麽?”</p>


    關偉光一副若有所思的樣子。</p>


    原來是這樣嗎?</p>


    ……....</p>

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